回轉(zhuǎn)窯管理制度

回轉(zhuǎn)窯管理制度一、前言回轉(zhuǎn)窯是水泥制造中常用的一種設(shè)備，是實(shí)現(xiàn)水泥原料熱處理過程的重要工具?；剞D(zhuǎn)窯生產(chǎn)過程中，需要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度，確保生產(chǎn)穩(wěn)定和產(chǎn)品質(zhì)量。本制度是回轉(zhuǎn)窯管理的基本規(guī)范和制度要求，為了規(guī)范水泥生產(chǎn)行業(yè)中的回轉(zhuǎn)窯管理工作，確保企業(yè)的生產(chǎn)、安全及環(huán)保達(dá)到國(guó)家要求。二、管理要求1.設(shè)備保養(yǎng)管理要求1.1定期對(duì)回轉(zhuǎn)窯設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。1.2回轉(zhuǎn)窯設(shè)備保養(yǎng)期間必須嚴(yán)禁擅自操作或改變，致使設(shè)備損壞發(fā)生問題者要嚴(yán)格處罰。1.3保養(yǎng)期間應(yīng)進(jìn)行必要的技術(shù)調(diào)整，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)維護(hù)和改進(jìn)。2.安全生產(chǎn)管理要求2.1.回轉(zhuǎn)窯設(shè)備生產(chǎn)任務(wù)下發(fā)前，必須組織人員進(jìn)行安全協(xié)商，確保生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)符合工作場(chǎng)所的安全要求。2.2.對(duì)設(shè)備生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)問題必須進(jìn)行清晰的及時(shí)的安全通報(bào)，對(duì)問題進(jìn)行有效處理。2.3.在節(jié)假日及夜班時(shí)段，必須加強(qiáng)值班安全管理，保證生產(chǎn)安全。3.環(huán)境保護(hù)管理要求3.1.回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)要求，做好科學(xué)運(yùn)營(yíng)及有序排放廢氣等顆粒物。3.2.設(shè)備停運(yùn)時(shí)，必須合理選擇室外場(chǎng)地存放，并采取相應(yīng)的措施保證不影響環(huán)境。4.物資管理要求4.1.回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)所需物資應(yīng)在企業(yè)資源管控下進(jìn)行合理采購(gòu)使用。4.2.采購(gòu)合同擬定、款項(xiàng)支付、資金管理、物資驗(yàn)收、物資處理等各環(huán)節(jié)要符合財(cái)務(wù)相關(guān)法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。4.3.物資采購(gòu)過程中，要規(guī)范信息發(fā)布方式，嚴(yán)格履行物資采購(gòu)公開透明、公證公平的原則。三、質(zhì)量管理要求3.1.回轉(zhuǎn)窯設(shè)備注意事項(xiàng)，應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量把關(guān)，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。3.2.生產(chǎn)過程中，應(yīng)依據(jù)質(zhì)量管理流程進(jìn)行工作，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除可能對(duì)質(zhì)量構(gòu)成影響的因素。四、責(zé)任管理要求4.1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要明確任務(wù)分工，籌備生產(chǎn)所需資金等事宜。4.2.企業(yè)生產(chǎn)部門要達(dá)到協(xié)同協(xié)調(diào)的目的，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，按期完成生產(chǎn)任務(wù)。4.3.企業(yè)各部門及崗位要明確責(zé)任，以確保生產(chǎn)任務(wù)有序進(jìn)行。五、總結(jié)本制度是回轉(zhuǎn)窯管理工作中的重要制度要求，要求企業(yè)在回轉(zhuǎn)窯管理過程中，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行操作及質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定、安全、環(huán)保等各方面符合國(guó)家質(zhì)量安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，具有重要作用。通過