團(tuán)干委干事管理制度

團(tuán)干委干事管理制度1.總則團(tuán)委會(huì)根據(jù)中央團(tuán)委的相關(guān)規(guī)定和本校要求，成立團(tuán)干委員會(huì)，制定本管理制度，規(guī)范團(tuán)干委員工作程序，提高團(tuán)干委員工作效率。2.組成團(tuán)干委員會(huì)由校團(tuán)委書(shū)記、副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、宣傳部長(zhǎng)、組織部長(zhǎng)、外聯(lián)部長(zhǎng)、文體部長(zhǎng)和其他指派人員組成。其中，校團(tuán)委書(shū)記為團(tuán)干委員會(huì)主席，其他干事為副主席。每個(gè)部門的部長(zhǎng)作為本部門的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作內(nèi)容。3.職責(zé)3.1團(tuán)委會(huì)制定團(tuán)干委員會(huì)工作方案和年度計(jì)劃，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。對(duì)團(tuán)干委員會(huì)成員的考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲進(jìn)行管理。提供必要支持和幫助，保障團(tuán)干委員會(huì)工作順利開(kāi)展。3.2主席主持團(tuán)干委員會(huì)會(huì)議，處理有關(guān)團(tuán)干委員會(huì)的日常工作，并負(fù)責(zé)與上級(jí)單位聯(lián)系溝通。督促團(tuán)干委員會(huì)各成員認(rèn)真履行職責(zé)，保障團(tuán)的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。協(xié)助制定團(tuán)干委員會(huì)工作計(jì)劃，指導(dǎo)團(tuán)干委員履行職責(zé)，維護(hù)團(tuán)組織的穩(wěn)定和發(fā)展。3.3副主席協(xié)助主席開(kāi)展日常工作，并指導(dǎo)和督促下屬部門工作。負(fù)責(zé)分管的部門工作，并監(jiān)督其工作落實(shí)情況。協(xié)助主席處理緊急事件、突發(fā)事件和其他重大事項(xiàng)，確保團(tuán)組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.4部長(zhǎng)發(fā)揮部門的主導(dǎo)作用，組織部門工作計(jì)劃，監(jiān)督、指導(dǎo)部門干事工作。負(fù)責(zé)部門的具體工作，如宣傳推廣、文化活動(dòng)、組織管理等，并協(xié)調(diào)各方面資源。負(fù)責(zé)部門日常工作記錄和匯報(bào)，并及時(shí)向團(tuán)干委員會(huì)報(bào)告工作情況和問(wèn)題。4.工作履行4.1責(zé)任團(tuán)干委員會(huì)的成員應(yīng)遵守組織紀(jì)律，履行職責(zé)，并及時(shí)完成與工作相關(guān)的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)于未能完成任務(wù)的情況，應(yīng)向上級(jí)團(tuán)組織和主席報(bào)告并進(jìn)行解釋說(shuō)明。對(duì)于超出權(quán)限的事項(xiàng)，應(yīng)向上級(jí)團(tuán)組織報(bào)告，征得同意后方可進(jìn)行。4.2進(jìn)行安排團(tuán)干委員會(huì)應(yīng)定期召開(kāi)會(huì)議，討論有關(guān)工作問(wèn)題，并做出決策。會(huì)議記錄應(yīng)當(dāng)留存，以備查閱。如果需要處理突發(fā)事件，可以通過(guò)電話會(huì)議和互聯(lián)網(wǎng)通訊進(jìn)行。4.3工作流程團(tuán)干委員會(huì)的每個(gè)成員都應(yīng)有一個(gè)工作流程表。工作流程表應(yīng)包含工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃、完成計(jì)劃和工作反饋等，以此追蹤工作進(jìn)度和完成情況。團(tuán)干委員會(huì)應(yīng)定期收集和匯報(bào)工作反饋和完成情況。4.4調(diào)整計(jì)劃當(dāng)有重要的事項(xiàng)需要進(jìn)行調(diào)整時(shí)，團(tuán)干委員會(huì)應(yīng)將調(diào)整通知本單位及上級(jí)團(tuán)組織，并共同決定新的工作計(jì)劃和執(zhí)行方案。5.評(píng)價(jià)考核團(tuán)干委員會(huì)的各成員應(yīng)定期接受團(tuán)組織的考核評(píng)價(jià)，并及時(shí)查漏補(bǔ)缺、