洛陽市建設(shè)工程清單評標辦法

洛陽市建設(shè)工程清單評標辦法一、引言本文檔旨在明確洛陽市建設(shè)工程清單評標的具體辦法，以保證評標工作的公平、公正和透明。該評標辦法適用于洛陽市范圍內(nèi)的所有建設(shè)工程清單評標工作。二、評標委員會的組成和職責評標委員會由相關(guān)部門的專業(yè)人員組成，具體組成和職責如下：1.主任：由洛陽市建設(shè)局局長擔任，負責主持評標委員會的工作，確保評標工作的順利進行。2.成員：由各相關(guān)部門的專業(yè)人員組成，負責根據(jù)招標文件的要求，對投標單位的資格、技術(shù)能力、財務(wù)狀況等進行評估和評分。3.秘書：由洛陽市建設(shè)局選派人員擔任，負責評標委員會的日常事務(wù)管理工作，包括記錄會議紀要、協(xié)調(diào)評標過程等。評標委員會的職責包括但不限于：認真研究招標文件，明確評標標準和評分細則；審核投標單位的資格，確保投標單位符合招標文件中的要求；評估投標單位的技術(shù)能力和財務(wù)狀況；對投標單位的報價進行評估和比較；根據(jù)評分結(jié)果，確定中標單位。三、評標工作的流程評標工作的流程包括招標準備、資格預(yù)審、技術(shù)評審、商務(wù)評審和綜合評審五個階段，具體如下：1.招標準備階段制定招標公告和招標文件；發(fā)布招標公告，并將招標文件提供給有意向的投標單位；按照規(guī)定收取投標保證金。2.資格預(yù)審階段對投標單位的資格進行預(yù)審，根據(jù)招標文件中的要求進行評估；根據(jù)資格預(yù)審結(jié)果，確定合格的投標單位。3.技術(shù)評審階段對合格的投標單位進行技術(shù)評審，評估其技術(shù)方案的合理性和可行性；評估投標單位在類似工程項目中的經(jīng)驗和技術(shù)能力。4.商務(wù)評審階段對技術(shù)評審合格的投標單位進行商務(wù)評審，評估其報價的合理性和經(jīng)濟性；比較投標單位之間的報價，確定最具經(jīng)濟效益的投標單位。5.綜合評審階段綜合考慮技術(shù)評審和商務(wù)評審的結(jié)果，進行綜合評分；根據(jù)綜合評分結(jié)果確定中標單位。四、評標標準和評分細則評標標準和評分細則應(yīng)符合國家和地方相關(guān)法規(guī)的要求，并根據(jù)具體的招標項目進行制定。1.技術(shù)評標標準和評分細則技術(shù)評標標準應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：技術(shù)方案的合理性；相關(guān)工程項目經(jīng)驗；技術(shù)人員的資質(zhì)和能力。評分細則應(yīng)根據(jù)技術(shù)評標標準，設(shè)定相應(yīng)的評分標準，以保證評分的公正和客觀。2.商務(wù)評標標準和評分細則商務(wù)評標標準應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：報價的合理性和經(jīng)濟性；相關(guān)工程項目的施工期限；投標單位的資質(zhì)和信譽。評分細則應(yīng)根據(jù)商務(wù)評標標準，設(shè)定相應(yīng)的評分標準，以保證評分的公正和客觀。五、結(jié)果的公示和中標單位的確定評標結(jié)果應(yīng)在評標委員會確認后進行公示。公示的內(nèi)容應(yīng)包括中標單位的名稱、中標金額、中標理由等。中標單位應(yīng)根據(jù)招標文件的規(guī)定與投標人簽訂合同，并按照合同的要求完成建設(shè)工程清單的相關(guān)工作。六、其他事項本文檔解釋權(quán)歸洛陽市建設(shè)局所有，并允許根據(jù)實際需要進行調(diào)整和變更。所有相關(guān)人員和單位都應(yīng)遵守本文檔的規(guī)定，否則將承擔相應(yīng)的法律責任。結(jié)論本文檔明確了洛陽市建設(shè)工程清單評標的辦法和流程，旨在保證評標工作的公平、公正和透明。評標委員會將根據(jù)招標文件中的要求和評標