質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案樣本

一、活動(dòng)目的取勝”戰(zhàn)略,努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全方面提高全員質(zhì)量意識(shí),增進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高,推動(dòng)公司品質(zhì)二、活動(dòng)主題三、活動(dòng)時(shí)間1011四、活動(dòng)組織五、活動(dòng)內(nèi)容組織各部門(mén)召開(kāi)”質(zhì)量月”動(dòng)員會(huì),進(jìn)行”質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和布署,在公司重要道路懸掛橫幅,車(chē)間參觀通道擺放展板,對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、質(zhì)量案例等進(jìn)行宣傳,營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。技術(shù)部將以”質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際,開(kāi)展質(zhì)量理員、品管員等,重要內(nèi)容是裝配式建筑有關(guān)規(guī)程規(guī)范、原則工藝、重要調(diào)查顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的滿意程度。由經(jīng)營(yíng)部聯(lián)系顧客,邀請(qǐng)現(xiàn)與顧客預(yù)期之間的差距,制訂改善方法。200由技術(shù)部與制造部共同編寫(xiě)《”質(zhì)量月”質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽試卷》,屆六、考核與獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀質(zhì)量車(chē)間”獎(jiǎng)項(xiàng),并發(fā)放獎(jiǎng)金,具體規(guī)定以下:100010061000七、活動(dòng)總結(jié)會(huì)議12結(jié)報(bào)告,并對(duì)體現(xiàn)突出的部門(mén)及個(gè)人進(jìn)行表彰。八、活動(dòng)規(guī)定、動(dòng)員、開(kāi)展好”質(zhì)量月”活動(dòng)。要圍繞”質(zhì)量月”活動(dòng)主題,扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),主動(dòng)開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī),增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展后,要認(rèn)真總結(jié)”質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并九、活動(dòng)安排1101521019人3102041025111、81522日5組為單位,協(xié)調(diào)組織開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)6113011304篇以上提案改善,12月10711258111~3091211110-30125人125九、附表12345678910≥90%10合格率≥80%8≥60%6分,合格率＜60%不得分其它: 10分,根據(jù)狀況酌情給分考核內(nèi)容整治意見(jiàn)首先,非常感謝您選擇了我司的產(chǎn)品,為了不停提高產(chǎn)品品質(zhì)以及服期盼您在百忙之中予以我們客觀的評(píng)價(jià),并提出貴重意見(jiàn)和建議,您的評(píng)價(jià)和建議是我們奮進(jìn)的動(dòng)力,我們將虛心聽(tīng)取并及時(shí)改善,為您提供更加好的服務(wù)。□非常滿 □滿 □普 □不滿 □非常不滿□非常滿 □滿 □普 □不滿 □非常不滿□非常滿 □滿 □普 □不滿 □非常不滿□非常滿 □滿 □普 □不滿 □非常不滿□非常滿 □滿 □普 □不滿 □非常不滿□非常滿