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文檔簡介
車間主任培訓(xùn)課程之二2023/12/27車間主任培訓(xùn)課程之二通過培訓(xùn)了解什么?
1、
當(dāng)車間主任的
“應(yīng)知應(yīng)會”
3、了解應(yīng)如何去培訓(xùn)他人
2、公司的要求和自己的差距A、知識和素質(zhì)的差距(因為無知,所以無能)
B、知識和行動的差距(知道而不為,等于無知)
車間主任培訓(xùn)課程之二
1、補課
2、為一下步行動做準(zhǔn)備為什么要搞培訓(xùn)?車間主任培訓(xùn)課程之二
1、以此作示范,要求逐層進行培訓(xùn)
2、各自對照,迅速行動
培訓(xùn)之后公司會有什么行動?
3、以此為標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合平時的業(yè)績,甄別是否稱職。
車間主任培訓(xùn)課程之二一、車間主任應(yīng)具備什么條件?1、懂技術(shù)(專家型)、懂管理、以身作則、獨當(dāng)一面2、應(yīng)具備的知識和素質(zhì)(見下表)車間主任培訓(xùn)課程之二序號知識和素質(zhì)必需知識相關(guān)知識1產(chǎn)品專業(yè)知識2計劃管理3工藝知識4制造成本構(gòu)成5業(yè)務(wù)流程6相關(guān)法律法規(guī)7安全生產(chǎn)管理8溝通技巧9企業(yè)相關(guān)制度10ISO9000115S12核心價值觀13懂得培訓(xùn)員工和激勵下屬14敢于管理,不怕得罪人15責(zé)任心強,任務(wù)未完成能帶領(lǐng)大家不下班16好學(xué),對學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會很珍惜17客觀公正,沒有徇私和安插親屬為直接下屬車間主任知識素質(zhì)一覽表
車間主任培訓(xùn)課程之二序號知識和素質(zhì)必需知識相關(guān)知識1產(chǎn)品專業(yè)知識V(裝配車間)V(加工車間)2計劃管理3工藝知識4制造成本構(gòu)成5業(yè)務(wù)流程6相關(guān)法律法規(guī)7安全生產(chǎn)管理8溝通技巧9企業(yè)相關(guān)制度10ISO9000115S12核心價值觀13懂得培訓(xùn)員工和激勵下屬14敢于管理,不怕得罪人15責(zé)任心強,任務(wù)未完成能帶領(lǐng)大家不下班16好學(xué),對學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會很珍惜17客觀公正,沒有徇私和安插親屬為直接下屬車間主任知識素質(zhì)一覽表
車間主任培訓(xùn)課程之二序號知識和素質(zhì)必需知識相關(guān)知識1產(chǎn)品專業(yè)知識V(裝配車間)V(加工車間)2計劃管理V3相關(guān)工藝知識4制造成本構(gòu)成5業(yè)務(wù)流程6相關(guān)法律法規(guī)7安全生產(chǎn)管理8溝通技巧9企業(yè)相關(guān)制度10ISO9000115S12核心價值觀13懂得培訓(xùn)員工和激勵下屬14敢于管理,不怕得罪人15責(zé)任心強,任務(wù)未完成能帶領(lǐng)大家不下班16好學(xué),對學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會很珍惜17客觀公正,沒有徇私和安插親屬為直接下屬車間主任知識素質(zhì)一覽表
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車間主任培訓(xùn)課程之二二、車間知識和素質(zhì)分解1、產(chǎn)品專業(yè)知識2、計劃管理.(計劃管理.ppt)3、工藝知識4、制造成本構(gòu)成(成本管理.ppt)5、業(yè)務(wù)流程車間主任培訓(xùn)課程之二6、相關(guān)法律法規(guī)7、安全生產(chǎn)管理8、溝通技巧——
坦誠、雙贏、換位思考9、企業(yè)相關(guān)制度(相關(guān)制度.ppt)10、ISO9000(ISO9000.ppt)二、車間知識
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