第一章成本會計認知1

第一章成本會計認知2023/12/27第一章成本會計認知[1]課程介紹

現代企業(yè)會計曾出現兩次分離：一是管理會計從財務會計中分離出來，形成財務會計和管理會計并立；二是成本會計從財務會計中分離出來，形成財務會計、成本會計和管理會計并立的局面。分離出來的成本會計具有雙重性質，它既是財務會計的組成部分，又與管理會計相互聯(lián)系，相互交叉。所以會計學理論界和大部分學者認為應該重新對這兩個學科進行架構，對二者進行融合。第一章成本會計認知[1]課程導入小李和小張合伙開辦了一家玩具廠，根據需要，他們選定了廠址后，購置了一批新型的生產設備，招聘了10余名技術工人。玩具廠開張后，擺在兩人面前的第一道難題就是，在設廠之前，他們每天只記流水賬，就能知道每天發(fā)生的費用，可是，玩具廠正式成立之后，每天因產品生產會有各種成本費用的發(fā)生，只靠登記流水賬，很難控制每個月的成本費用，如何計算產品成本？如何給產品定價？如何做好成本核算工作？如何設置成本核算崗位？這些都讓他們感到很茫然。如何能解決這些問題呢？第一章成本會計認知[1]學習目標知識目標技能目標1、成本會計的任務、工作組織內容2、說出成本會計的概念3、說出成本、支出、費用的區(qū)別4、說出成本會計的職能、核算對象能進行成本會計崗位的設置及職責的制定第一章成本會計認知[1]學習內容1、認知成本會計2、成本會計的職能和任務3、成本會計的組織第一章成本會計認知[1]認知成本會計一、成本會計的產生與發(fā)展成本會計源于成本計算，是工業(yè)化的產物第一階段，從19世紀中后期至20世紀20－30年代英國工業(yè)革命完成，股份公司出現，企業(yè)規(guī)模逐漸擴大，經營者對生產成本更加重視。形成了以成本計算、核算為核心的紀錄型成本會計。第二階段，從20世紀20-30年代至50-60年代企業(yè)競爭加劇，企業(yè)開始關注生產、工作效率的提高，同時受泰羅科學管理思想的影響，出現了標準成本制度、預算編制，使成本會計的工作重點由核算轉為控制，由此，成本會計作為一門獨立的學科。同時也標志著一位企業(yè)內部管理服務為目的的管理會計的原始雛形開始形成。第一章成本會計認知[1]第三階段，即第二次世界大戰(zhàn)之后

科學技術迅猛發(fā)展，勞動生產率進一步提高，產品更新?lián)Q代的周期縮短，企業(yè)間的競爭國際化，企業(yè)利益關系變得非常復雜，企業(yè)風險進一步加大。成本會計不斷與運籌學、系統(tǒng)工程、行為科學和管理學等學科相結合，提出了責任成本等概念，而形成以成本核算為基礎，重在管理的經營型成本會計。與此同時，管理會計也在不斷與現代科學管理的最新成就相融合，完成了由執(zhí)行型向決策型的轉變，成為一門以預測為基礎、以決策為重心、注重內部控制的綜合性邊緣學科。第四階段，即最近一二十年隨著計算機技術等高科技成果在企業(yè)中普遍運用，與之相適應的會計理念和方法如適時生產系統(tǒng)、作業(yè)成本法、全面質量管理、戰(zhàn)略管理會計和戰(zhàn)略成本會計等應運而生。這些方法的出現一方面表現為成本管理系統(tǒng)的拓展，另一方面也標志著企業(yè)內部控制方法的變革，從而使成本會計和管理會計的研究領域與內容更趨一致。第一章成本會計認知[1]一、成本的涵義不同的經濟環(huán)境，不同的行業(yè)特點，對成本的內涵有不同的理解。但是，成本的經濟內容歸納起來有兩點是共同的：一是成本的形成是以某種目標為對象的。目標可以是有形的產品或無形的產品，如新技術、新工藝；也可以是某種服務，如教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的服務目標。二是成本是為實現一定的目標而發(fā)生耗費，沒有目標的支出則是一種損失，不能叫作成本。什么是成本?第一章成本會計認知[1]

一、成本與產品成本一、成本的涵義

1.廣義成本：是反映企業(yè)各個生產經營環(huán)節(jié)上的對象化的費用。包括：（一）廣義成本與狹義成本

為購買材料而發(fā)生的買價、運費等構成材料采購成本1

為購買股票、債券的買價、相關費用等形成企業(yè)投資成本2

為購置機器設備而發(fā)生的買價、運費、安裝費等構成固定資產成本3第一章成本會計認知[1]

為生產一定種類和一定數量的產品所支出的各種生產費用構成產品的生產成本4

為銷售一定種類和一定數量的產品所支出的各種費用構成產品銷售成本5第一章成本會計認知[1]

2.狹義成本：通常是指產品的生產成本，它是工業(yè)企業(yè)為生產一定種類和一定數量的產品所支出的各種耗費。第一章成本會計認知[1]認知成本會計（二）理論成本與現實成本

1.理論成本：指馬克思主義的政治經濟學中所指的成本。C＝c＋vC：產品的理論成本c：生產中消耗的生產資料價值v：勞動者為自己的勞動所創(chuàng)造的價值第一章成本會計認知[1]

2.現實成本：指實際工作中計算的產品生產成本。僅指產品制造過程中發(fā)生的耗費，不是企業(yè)為生產產品所發(fā)生的全部耗費。

現實成本包括：（1）為生產產品消耗的原材料、輔助材料、燃料等費用以及發(fā)生的動力費；（2）支付給生產工人的薪酬及福利費；（3）生產車間發(fā)生的費用，如折舊費、修理費、水電費等；（4）生產產品的廢品損失、停工損失等。第一章成本會計認知[1]

二、成本、支出、費用的關系（一）成本、支出、費用1.支出支出是企業(yè)在經濟活動中發(fā)生的所有開支與耗費，這種開支和耗費導致企業(yè)資產的減少，可以分為資本性支出與收益性支出。2.費用費用是指企業(yè)為銷售商品、提供勞務等日?；顒铀l(fā)生的經濟利益的流出，即企業(yè)在獲取收入的過程中，對企業(yè)擁有或控制的資產的耗費。費用的分類：（1）按經濟內容分（按費用要素分）：外購材料、外購燃料、外購動力、工資、職工福利費用、折舊費、利息支出、稅金、其他支出。（2）按經濟用途分（按成本項目分）：原材料（直接材料）、燃料及動力（直接燃料及動力）、工資（直接人工）和制造費用及非制造成本。（3）按同產品生產的關系分：生產費用、期間費用。

第一章成本會計認知[1]3.成本企業(yè)為生產一定種類、一定數量的產品所支出的各種生產費用之和，就是這些產品的生產成本，也稱產品的制造成本，簡稱成本。對象化的生產費用就是產品成本。凡是能夠直接用于產品生產的費用，可以直接計入并構成產品成本中的各項生產費用，被稱為直接費用（直接成本）。凡是不能分清哪種產品所耗用、不能直接計入某種產品成本，而必須按照一定標準分配計入有關產品成本的費用，即間接計入（或分配計入）的費用，被稱為間接費用（間接成本）。第一章成本會計認知[1]成本與費用既有緊密聯(lián)系又有一定的區(qū)別。成本代表經濟資源的犧牲，而費用是會計期間為獲得收益而發(fā)生的成本。費用是成本的基礎；按對象歸集的費用構成成本。成本會計關注的是成本而不是費用。

第一章成本會計認知[1]支出收益性支出（費用）資本性支出受益期小于1年受益期大于1年對象化非對象化成本非成本期間費用等（二）成本、支出、費用的關系第一章成本會計認知[1]

三、成本會計的核算對象成本會計是以成本費用為對象的一種專業(yè)會計。工業(yè)企業(yè)

商品流通企業(yè)、施工企業(yè)、交通運輸企業(yè)等

生產經營過程中發(fā)生的產品生產成本和期間費用生產經營過程中發(fā)生的生產經營業(yè)務成本和期間費用第一章成本會計認知[1]成本會計的職能與任務一、成本會計職能的構成二、成本會計各職能的關系三、成本會計的任務第一章成本會計認知[1]

一般包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等七個方面。一、成本會計職能的構成成本預測

1

成本決策

2

成本計劃3

成本控制4

成本核算5

成本分析6成本考核7

是事前根據歷史成本資料及可能發(fā)生的發(fā)展變化和將要采取的各項措施，對未來的成本水平及其發(fā)展趨勢做出科學的測算。第一章成本會計認知[1]

一般包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等七個方面。一、成本會計職能的構成

成本預測

1

成本決策

2

成本計劃3

成本控制4

成本核算5

成本分析6

成本考核7

成本決策是指根據成本預測的數據和其他有關資料，在若干個與生產經營和成本有關的備選方案中，選擇最優(yōu)方案，確定目標成本的過程。第一章成本會計認知[1]

一般包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等七個方面。一、成本會計職能的構成

成本預測

1

成本決策

2

成本計劃3

成本控制4

成本核算5

成本分析6成本考核7

成本計劃是根據成本決策所確定的目標成本，具體規(guī)定在計劃期內為完成生產經營任務所應支出的成本、費用，并提出為達到規(guī)定的成本、費用所應采取的各項措施。第一章成本會計認知[1]

一般包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等七個方面。一、成本會計職能的構成成本預測

1

成本決策

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成本計劃3

成本控制4

成本核算5

成本分析6

成本考核7

成本控制是指在生產經營過程中，根據成本計劃預定的目標，對實際發(fā)生或將要發(fā)生的成本、費用進行審核，檢測實際成本偏離成本計劃程度，評價其是否符合預定目標的要求，發(fā)現問題，及時采取措施進行處理。第一章成本會計認知[1]

一般包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等七個方面。一、成本會計職能的構成

成本預測

1

成本決策

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成本計劃3

成本控制4

成本核算5

成本分析6

成本考核7

成本核算是對生產經營過程中實際發(fā)生的各項生產費用，按照一定的成本計算對象和標準進行歸集和分配，計算出各該成本計算對象的總成本和單位成本以及各項期間費用，并進行相應的賬務處理。第一章成本會計認知[1]

一般包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等七個方面。一、成本會計職能的構成

成本預測

1成本決策

2

成本計劃3

成本控制4

成本核算5

成本分析6

成本考核7

是根據成本核算提供的成本數據和其他有關資料，與本期計劃成本、上年同期實際成本、本企業(yè)歷史先進的成本水平等進行比較，確定成本差異，進而查明影響成本變動的因素和成本差異產生的原因，并提出切實可行的措施。第一章成本會計認知[1]

一般包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等七個方面。一、成本會計職能的構成

成本預測

1

成本決策

2

成本計劃3

成本控制4

成本核算5

成本分析6

成本考核7

成本考核是在成本分析的基礎上，定期對成本計劃及其他有關指標實際完成情況進行總結和評價。第一章成本會計認知[1]

成本會計各職能的關系是一個相互聯(lián)系、相互配合、相互補充的有機整體。二、成本會計各職能的關系

成本預測

1成本決策

2

成本計劃3

成本控制4

成本核算5

成本分析6

成本考核7

是成本決策的前提和依據第一章成本會計認知[1]二、成本會計各職能的關系

成本預測

1

成本決策

2

成本計劃3

成本控制4

成本核算5

成本分析6

成本考核7

是在預測的基礎上進行，是成本預測的延伸和結果

成本會計各職能的關系是一個相互聯(lián)系、相互配合、相互補充的有機整體。第一章成本會計認知[1]

成本會計各職能的關系是一個相互聯(lián)系、相互配合、相互補充的有機整體。二、成本會計各職能的關系

成本預測

1

成本決策

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成本計劃3

成本控制4

成本核算5

成本分析6

成本考核7

是成本決策所確定成本目標的具體化第一章成本會計認知[1]二、成本會計各職能的關系

成本預測

1

成本決策

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成本計劃3

成本控制4

成本核算5

成本分析6

成本考核7

是對成本計劃的實施進行監(jiān)督，保證決策目標的實現

成本會計各職能的關系是一個相互聯(lián)系、相互配合、相互補充的有機整體。第一章成本會計認知[1]二、成本會計各職能的關系

成本預測

1

成本決策

2

成本計劃3

成本控制4

成本核算5

成本分析6

成本考核7

是對成本決策目標是否實現的檢驗

成本會計各職能的關系是一個相互聯(lián)系、相互配合、相互補充的有機整體。第一章成本會計認知[1]二、成本會計各職能的關系

成本預測

1

成本決策

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成本計劃3

成本控制4

成本核算5

成本分析6

成本考核7

是成本核算與成本計劃的對比，是對成本決策的正確性做出的判斷

成本會計各職能的關系是一個相互聯(lián)系、相互配合、相互補充的有機整體。第一章成本會計認知[1]二、成本會計各職能的關系

成本預測

1

成本決策

2

成本計劃3

成本控制4

成本核算5

成本分析6

成本考核7

是實現決策目標的重要手段

成本會計各職能的關系是一個相互聯(lián)系、相互配合、相互補充的有機整體。第一章成本會計認知[1]1.審核和控制企業(yè)發(fā)生的各項費用2.核算成本費用