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創(chuàng)新型工作改善模板2023/12/27創(chuàng)新型工作改善模板一、小組介紹姓名Member姓名Leader姓名Member姓名Member姓名Member姓名Member姓名Member成員部門職務(wù)組內(nèi)分工創(chuàng)新型工作改善模板二、選題理由創(chuàng)新型工作改善模板三、活動(dòng)區(qū)域創(chuàng)新型工作改善模板四、活動(dòng)計(jì)劃小組成立-----確定小組成員主題確定-----選定改善課題現(xiàn)狀分析-----尋找浪費(fèi)源目標(biāo)設(shè)定-----確定改善的目標(biāo)要因分析-----制定改善的方案改善行動(dòng)-----實(shí)施改善方案效果確認(rèn)-----確認(rèn)改善的效果標(biāo)準(zhǔn)化-----改善過程總結(jié)weekItem計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃小組活動(dòng)實(shí)際小組活動(dòng)創(chuàng)新型工作改善模板五、背景介紹創(chuàng)新型工作改善模板六、目標(biāo)設(shè)定及可行性分析目標(biāo)是如何設(shè)定的？如何證明這個(gè)目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的？?創(chuàng)新型工作改善模板七、提出方案及方案驗(yàn)證創(chuàng)新型工作改善模板八、制定對(duì)策創(chuàng)新型工作改善模板九、對(duì)策實(shí)施創(chuàng)新型工作改善模板十、效果確認(rèn)創(chuàng)新型工作改善模板十一、成果總結(jié)創(chuàng)新型工作改善模板十二、鞏固措施創(chuàng)新型工作改善模板演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyo

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