創(chuàng)新型工作改善模板_第1頁
創(chuàng)新型工作改善模板_第2頁
創(chuàng)新型工作改善模板_第3頁
創(chuàng)新型工作改善模板_第4頁
創(chuàng)新型工作改善模板_第5頁
已閱讀5頁，還剩9頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

創(chuàng)新型工作改善模板2023/12/27創(chuàng)新型工作改善模板一、小組介紹姓名Member姓名Leader姓名Member姓名Member姓名Member姓名Member姓名Member成員部門職務(wù)組內(nèi)分工創(chuàng)新型工作改善模板二、選題理由創(chuàng)新型工作改善模板三、活動區(qū)域創(chuàng)新型工作改善模板四、活動計(jì)劃小組成立-----確定小組成員主題確定-----選定改善課題現(xiàn)狀分析-----尋找浪費(fèi)源目標(biāo)設(shè)定-----確定改善的目標(biāo)要因分析-----制定改善的方案改善行動-----實(shí)施改善方案效果確認(rèn)-----確認(rèn)改善的效果標(biāo)準(zhǔn)化-----改善過程總結(jié)weekItem計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃小組活動實(shí)際小組活動創(chuàng)新型工作改善模板五、背景介紹創(chuàng)新型工作改善模板六、目標(biāo)設(shè)定及可行性分析目標(biāo)是如何設(shè)定的？如何證明這個目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的？?創(chuàng)新型工作改善模板七、提出方案及方案驗(yàn)證創(chuàng)新型工作改善模板八、制定對策創(chuàng)新型工作改善模板九、對策實(shí)施創(chuàng)新型工作改善模板十、效果確認(rèn)創(chuàng)新型工作改善模板十一、成果總結(jié)創(chuàng)新型工作改善模板十二、鞏固措施創(chuàng)新型工作改善模板演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyo

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論