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品牌策劃書模板品牌策劃書模板全文共1頁(yè),當(dāng)前為第1頁(yè)。品牌策劃書模板品牌策劃書模板全文共1頁(yè),當(dāng)前為第1頁(yè)。篇一:品牌策劃書基本模板
品牌策劃書大綱
一、市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃
1、調(diào)研目的
2、調(diào)研時(shí)間
3、調(diào)研區(qū)域
4、調(diào)研方法
分層抽樣法
定量分析+定性分析
5、調(diào)研形式
街頭訪問(wèn)
售點(diǎn)訪問(wèn)
售點(diǎn)巡查
6、調(diào)研對(duì)象
區(qū)域市場(chǎng)
消費(fèi)者
競(jìng)爭(zhēng)者
7、調(diào)研內(nèi)容
8、調(diào)研預(yù)算
二、行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
1、全國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
品牌策劃書模板全文共2頁(yè),當(dāng)前為第2頁(yè)。2、全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
3、目標(biāo)市場(chǎng)總體分析
4、影響市場(chǎng)波動(dòng)的因素
季節(jié)因素
地域因素
政策因素
三、目標(biāo)市場(chǎng)分析
1、目標(biāo)市場(chǎng)大小及潛力評(píng)估
2、目標(biāo)市場(chǎng)現(xiàn)狀
3、目標(biāo)市場(chǎng)主要銷售渠道
4、目標(biāo)市場(chǎng)構(gòu)成及細(xì)分
5、競(jìng)品鋪貨率情況
6、競(jìng)品市場(chǎng)占有率
7、消費(fèi)者指名購(gòu)買率最高品牌
8、提及率最高品牌
9、首推率最高品牌
四、競(jìng)品分析
1、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
2、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
3、競(jìng)品質(zhì)量分析
4、競(jìng)品價(jià)格分析
5、競(jìng)品包裝分析
品牌策劃書模板全文共3頁(yè),當(dāng)前為第3頁(yè)。6、競(jìng)品渠道分析
7、競(jìng)品廣告分析
廣告投入
媒體選擇
訴求重點(diǎn)
表現(xiàn)形式
8、競(jìng)品促銷分析
促銷手段
促銷力度
五、消費(fèi)者分析
1、消費(fèi)者特征描述
2、消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣分析
3、消費(fèi)者需求點(diǎn)分析
4、消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)分析
5、消費(fèi)者消費(fèi)心理
6、第一次購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析
7、消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度分析
8、消費(fèi)者對(duì)本品的印象和態(tài)度
9、消費(fèi)者對(duì)廣告的態(tài)度
10、消費(fèi)者對(duì)促銷的態(tài)度
11、消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買地點(diǎn)的態(tài)度
六、品牌分析
品牌策劃書模板全文共4頁(yè),當(dāng)前為第4頁(yè)。1、企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
2、品牌目前發(fā)展戰(zhàn)略及運(yùn)作策略分析
3、本品牌知名度及美譽(yù)度
4、本品牌目前市場(chǎng)情況及反映研究
5、本品在行業(yè)中的地位
6、本品牌與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位策略比較
7、品牌建設(shè)問(wèn)題點(diǎn)和不足之處
8、產(chǎn)品分析
產(chǎn)品類別分析
產(chǎn)品名稱分析
產(chǎn)品特性分析
產(chǎn)品賣點(diǎn)分析
產(chǎn)品價(jià)格分析
產(chǎn)品渠道分析
產(chǎn)品促銷分析
產(chǎn)品傳播分析
9、品牌SWOT分析
品牌優(yōu)勢(shì)
品牌劣勢(shì)
品牌機(jī)會(huì)
品牌威脅
參照體系
品牌策劃書模板全文共5頁(yè),當(dāng)前為第5頁(yè)。七、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
1、品牌戰(zhàn)略目標(biāo)
2、近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展方向
3、近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展模式
八、品牌規(guī)劃
1、品牌核心價(jià)值定位
2、品牌文化定位
3、品牌形象定位
4、品牌消費(fèi)群體定位
5、品牌主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位
6、品牌發(fā)展策略
7、市場(chǎng)目標(biāo)
8、產(chǎn)品策略
產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉
產(chǎn)品細(xì)分策略
產(chǎn)品發(fā)展策略
9、定價(jià)策略
10、競(jìng)爭(zhēng)策略
11、市場(chǎng)策略
九、品牌建設(shè)
1、形象建設(shè)
品牌文化形象包裝方案
品牌策劃書模板全文共6頁(yè),當(dāng)前為第6頁(yè)。品牌視覺形象包裝方案
2、渠道建設(shè)
渠道設(shè)計(jì)方案
渠道拓展方案
渠道促銷方案
渠道管理方案
3、終端建設(shè)
終端促銷方案
終端美化方案
終端管理方案
4、品牌傳播
目標(biāo)受眾接觸媒體情況及媒體習(xí)慣
傳播目的
傳播策略
訴求重點(diǎn)及廣告利益點(diǎn)
傳播形式
傳播風(fēng)格及調(diào)性
傳播載體
媒體執(zhí)行時(shí)間
媒介排期
電視廣告腳本
報(bào)紙廣告文案及設(shè)計(jì)
品牌策劃書模板全文共7頁(yè),當(dāng)前為第7頁(yè)。廣播廣告文案
其它媒體廣告創(chuàng)作
傳播費(fèi)用配比
5、銷售整合
銷售人員激勵(lì)方案
銷售人員管理方案
公關(guān)活動(dòng)方案
事件營(yíng)銷方案
十、品牌維護(hù)
十一、效果監(jiān)測(cè)
1、監(jiān)測(cè)項(xiàng)目
品牌知名度
品牌美譽(yù)度
品牌銷量
消費(fèi)者品牌印象
2、監(jiān)測(cè)辦法
問(wèn)卷調(diào)查
訪談?wù){(diào)查
電話調(diào)查
絡(luò)調(diào)查
篇二:品牌策劃書格式
XX-XX年某某商品品牌傳播策劃方案
品牌策劃書模板全文共8頁(yè),當(dāng)前為第8頁(yè)。(去哪兒、光明牛奶、李寧服飾、長(zhǎng)安汽車、海爾電器、聯(lián)想電腦、武隆仙女山、三峽游、格力空調(diào)、詩(shī)仙太白、山城1958等)
一、某某品牌重慶市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
1、品牌的功能價(jià)值分析
產(chǎn)品的品質(zhì)、設(shè)計(jì)、工藝和服務(wù)等
2、品牌的附加價(jià)值分析
消費(fèi)者感受功效、品牌的社會(huì)象征意義以及品牌認(rèn)知度等
3、品牌的資產(chǎn)價(jià)值分析
近三年品牌市場(chǎng)份額的規(guī)模、市場(chǎng)份額的穩(wěn)定性和市場(chǎng)帶給企業(yè)的利潤(rùn)空間
4、品牌的現(xiàn)有銷售通路分析
5、品牌商品的價(jià)格分析(與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較)
小結(jié):
二、品牌目標(biāo)消費(fèi)者分析
1、本品牌在消費(fèi)者心目中的知名度分析
2、本品牌在消費(fèi)者心目中的美譽(yù)度分析
3、本品牌在消費(fèi)者心目中的聯(lián)想分析
4、消費(fèi)者購(gòu)買本品牌的目的是什么
5、消費(fèi)者購(gòu)買本品牌的時(shí)間、地點(diǎn)
6、消費(fèi)者購(gòu)買本品牌的決策過(guò)程分析
品牌策劃書模板全文共9頁(yè),當(dāng)前為第9頁(yè)。小結(jié):
三、品牌定位分析與決策
1、品牌商品的目標(biāo)市場(chǎng)選擇
2、品牌的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
品牌的差異點(diǎn)聯(lián)想分析
品牌的共同點(diǎn)分析
3、品牌的核心聯(lián)想確定
4、品牌精粹的表述
5、品牌定位決策
小結(jié):
四、品牌形象塑造決策
1、品牌個(gè)性和文化提煉
2、品牌傳播主題確定
3、品牌廣告?zhèn)鞑ワL(fēng)格的確定
五、品牌形象識(shí)別策略
1、品牌名稱確定
2、品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)
3、品牌包裝設(shè)計(jì)
3、品牌視覺設(shè)計(jì)風(fēng)格確定
五、品牌形象傳播目標(biāo)
1、品牌形象知名度目標(biāo)
2、品牌形象美譽(yù)度目標(biāo)
品牌策劃書模板全文共10頁(yè),當(dāng)前為第10頁(yè)。3、品牌形象指名購(gòu)買率目標(biāo)
六、品牌傳播策略決策
1、品牌文化傳播策略
2、品牌敘事傳播策略
3、公共關(guān)系傳播策略
4、品牌廣告?zhèn)鞑ゲ呗?/p>
5、人際傳播策略
6、名人代言傳播策略
7、絡(luò)傳播策略
七、品牌傳播效果評(píng)估及其預(yù)算
1、年度品牌傳播效果評(píng)估
2、年度品牌傳播方案調(diào)整
3、品牌形象傳播預(yù)算
篇三:品牌策劃書格式內(nèi)容.DOC
品牌策劃書格式內(nèi)容
一、前言(背景)
二、行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析1、全國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析;2、全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析;3、目標(biāo)市場(chǎng)總體分析;4、影響市場(chǎng)波動(dòng)的因素;季節(jié)因素;地域因素;政策因素;
三、目標(biāo)市場(chǎng)分析
1、目標(biāo)市場(chǎng)大小及潛力評(píng)估;2、目標(biāo)市場(chǎng)現(xiàn)狀;
品牌策劃書模板全文共11頁(yè),當(dāng)前為第11頁(yè)。3、目標(biāo)市場(chǎng)主要銷售渠道;4、目標(biāo)市場(chǎng)構(gòu)成及細(xì)分;5、競(jìng)品鋪貨率情況;6、競(jìng)品市場(chǎng)占有率;
7、消費(fèi)者指名購(gòu)買率最高品牌;8、提及率最高品牌;9、首推率最高品牌;四、競(jìng)品分析1、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;2、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;3、競(jìng)品質(zhì)量分析;4、競(jìng)品價(jià)格分析;5、競(jìng)品包裝分析;6、競(jìng)品渠道分析;7、競(jìng)品廣告分析;廣告投入;媒體選擇;訴求重點(diǎn);表現(xiàn)形式;
8、競(jìng)品促銷分析;促銷手段;促銷力度;五、消費(fèi)者分析1、消費(fèi)者特征描述;
2、消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣分析;3、消費(fèi)者需求點(diǎn)分析;4、消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)分析;5、消費(fèi)者消費(fèi)心理;6、第一次購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析;7、消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度分析;
8、消費(fèi)者對(duì)本品的印象和態(tài)度;9、消費(fèi)者對(duì)廣告的態(tài)度;10、消費(fèi)者對(duì)促銷的態(tài)度;11、消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買地點(diǎn)的態(tài)度;六、品牌分析
1、企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析;
2、品牌目前發(fā)展戰(zhàn)略及運(yùn)作策略分析;3、本品牌知名度及美譽(yù)度;
4、本品牌目前市場(chǎng)情況及反映研究;5、本品在行業(yè)中的地位;
6、本品牌與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位策略比較;7、品牌建設(shè)品牌策劃書模板全文共12頁(yè),當(dāng)前為第12頁(yè)。問(wèn)題點(diǎn)和不足之處;8、產(chǎn)品分析;
產(chǎn)品類別分析;產(chǎn)品名稱分析;產(chǎn)品特性分析;產(chǎn)品賣點(diǎn)分析;產(chǎn)品價(jià)格分析;產(chǎn)品渠道分析;產(chǎn)品促銷分析;產(chǎn)品傳播分析。
9、品牌SWOT分析;品牌優(yōu)勢(shì);品牌劣勢(shì);品牌機(jī)會(huì);品牌威脅;參照體系;七、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
1、品牌戰(zhàn)略目標(biāo);
2、近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展方向;3、近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展模式。八、品牌規(guī)劃
1、品牌核心價(jià)值定位;2、品牌文化定位;3、品牌形象定位;
4、品牌消費(fèi)群體定位;5、品牌主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位;6、品牌發(fā)展策略;7、市場(chǎng)目標(biāo);8、產(chǎn)品策略;產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉;產(chǎn)品細(xì)分策略;產(chǎn)品發(fā)展策略;9、定價(jià)策略;
10、競(jìng)爭(zhēng)策略;11、市場(chǎng)策略。九、品牌建設(shè)1、形象建設(shè);
品牌文化形象包裝方案;品牌視覺形象包裝方案。
2、渠道建設(shè);渠道設(shè)計(jì)方案;渠道拓展方案;渠道促銷方案;渠道管理方案。3、終端建設(shè);終端促銷方案;終端美化方案;終端管理方案。4、品牌傳播;
品牌策劃書模板全文共13頁(yè),當(dāng)前為第13頁(yè)。目標(biāo)受眾接觸媒體情況及媒體習(xí)慣;傳播目的;傳播策略;
訴求重點(diǎn)及廣告利益點(diǎn);傳播形式;
傳播風(fēng)格及調(diào)性;傳播載體;媒體執(zhí)行時(shí)間;媒介排期;電視廣告腳本;
報(bào)紙廣告文案及設(shè)計(jì);廣播廣告文案;其它媒體廣告創(chuàng)作;傳播費(fèi)用配比。5、銷售整合。
銷售人員激勵(lì)方案;銷售人員管理方案;公關(guān)活動(dòng)方案;事件營(yíng)銷方案。十、品牌維護(hù)十一、效果監(jiān)測(cè)1、監(jiān)測(cè)項(xiàng)目;品牌知名度;品牌美譽(yù)度;品牌銷量;消費(fèi)者品牌印象。2、監(jiān)測(cè)辦法。問(wèn)卷調(diào)查;訪談?wù){(diào)查;
電話調(diào)查;絡(luò)調(diào)查。
篇四:服裝品牌策劃書范文(完整版)
目錄:
一、市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃
二、行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
三、目標(biāo)市場(chǎng)分析
四、品牌服裝的市場(chǎng)與消費(fèi)趨勢(shì)分析
五、品牌服裝的消費(fèi)者分析
六、品牌分析
七、品牌建設(shè)
品牌策劃書模板全文共14頁(yè),當(dāng)前為第14頁(yè)。一、市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃
1調(diào)研目的:了解大學(xué)生的消費(fèi)狀況,消費(fèi)觀念及商業(yè)街的經(jīng)營(yíng)情況
2調(diào)研時(shí)間:XX年6月18日-19日
3調(diào)研方法:口頭測(cè)試、圖片測(cè)試、照片測(cè)試,問(wèn)卷調(diào)查等
4調(diào)研對(duì)象:以訪談為主,觀察為輔;
5調(diào)研形式:售點(diǎn)訪問(wèn)、在校學(xué)生訪問(wèn)、鬧市區(qū)流動(dòng)目標(biāo)年齡段人員訪問(wèn)
1)街頭訪問(wèn):
到街頭搜尋時(shí)尚達(dá)人,探尋她們的穿衣之道。她們是時(shí)尚的緊隨者,是潮流的風(fēng)向標(biāo)。訪問(wèn)消費(fèi)者對(duì)品牌的看法以及建議。
2)售點(diǎn)訪問(wèn):
專賣店調(diào)查:訪問(wèn)品牌的銷售對(duì)象、成績(jī);消費(fèi)者的購(gòu)買行為;對(duì)品牌的認(rèn)知態(tài)度等。
3)售點(diǎn)巡查:
要經(jīng)常到專賣店或生產(chǎn)廠家進(jìn)行巡查,多了解和掌握品牌的生產(chǎn)和銷售狀況。
6調(diào)研地點(diǎn):德州市德城區(qū)(德州百貨大樓、天去購(gòu)物中心、三八路、步行街及學(xué)院商城等)
二、行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
品牌策劃書模板全文共15頁(yè),當(dāng)前為第15頁(yè)。主要的調(diào)研內(nèi)容有:
(1)、目標(biāo)市場(chǎng)的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>
(2)、行業(yè)的營(yíng)銷特點(diǎn)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況;
(3)、政策、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、地理、文化等市場(chǎng)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響;
1、全國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
中國(guó)是世界上最大的服裝生產(chǎn)和出口國(guó),連續(xù)多年的高速增長(zhǎng),使得我國(guó)服裝出口貿(mào)易在國(guó)際服裝貿(mào)易中占有極重要的地位。同時(shí)近兩年我也成為多個(gè)國(guó)家進(jìn)行“特?!焙头磧A銷的對(duì)象,貿(mào)易摩擦不斷。雖然今年美歐對(duì)我紡織品繼續(xù)設(shè)限,服裝出口在去年底有增長(zhǎng)乏力的趨勢(shì),但從今年上半年看,服裝出口繼續(xù)增長(zhǎng),再創(chuàng)新高,增幅仍有大幅提升。說(shuō)明我國(guó)服裝的出口競(jìng)爭(zhēng)力是非常強(qiáng)的。無(wú)論從近期還是遠(yuǎn)期來(lái)看,隨著產(chǎn)品附加值的提高,服裝強(qiáng)勢(shì)品牌的崛起,服裝行業(yè)始終是我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的相對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。
2、全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
歐美品牌女裝市場(chǎng)至今大約有百年歷史,日本品牌女裝市場(chǎng)也是從上世紀(jì)五十年代開始起步的,而中國(guó)女裝品牌經(jīng)營(yíng)之路則是從上世紀(jì)九十年代初期才剛剛開始。所謂"后來(lái)者居上",中國(guó)品牌女裝市場(chǎng)正如中國(guó)經(jīng)濟(jì)一樣,雖然起步較晚,但發(fā)展速度非常迅猛。日本及歐美品牌女裝所走過(guò)每十年的路,中國(guó)女裝可能只需要三年五年就走完了。任何事品牌策劃書模板全文共16頁(yè),當(dāng)前為第16頁(yè)。物都有著它的發(fā)展規(guī)律,中國(guó)品牌女裝之路也正是沿著日本及歐美女裝市場(chǎng)一路走過(guò)來(lái)的,而目前中國(guó)女裝市場(chǎng)的差距,則將是中國(guó)品牌女裝市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。
(1)、女裝品牌定位兩極分化;中國(guó)女裝品牌定位和市場(chǎng)定位將出現(xiàn)價(jià)格上的兩極分化,高價(jià)的越來(lái)越高,低價(jià)的則越來(lái)越低。(2)、女裝流行趨向歐美風(fēng)格;中國(guó)女裝市場(chǎng)正經(jīng)歷著從波西米亞風(fēng)、到韓流、到俄羅斯風(fēng)情、維多利亞風(fēng)之后的又一流行趨勢(shì)--歐美風(fēng)。(3)、老年裝市場(chǎng)逐漸縮水;隨著老年人服裝消費(fèi)水平的提高和消費(fèi)觀念的改變,中國(guó)老年裝市場(chǎng)將逐漸縮水并不斷年輕化,特別是中國(guó)農(nóng)村老年人服裝市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,將成為中國(guó)女裝市場(chǎng)的一大商機(jī)。(4)、女裝品牌數(shù)量減少、單品牌質(zhì)量提高;中國(guó)男裝、童裝、休閑裝和內(nèi)衣品牌前十名的消費(fèi)集中度都在70%以上,而中國(guó)本土女裝品牌前十名的消費(fèi)集中度僅僅達(dá)到%,這說(shuō)明目前中國(guó)女裝單品牌的質(zhì)量相對(duì)較差。(5)、批發(fā)市場(chǎng)由低端向中高端專業(yè)集散中心發(fā)展;批發(fā)市場(chǎng)也在發(fā)生著變化,已經(jīng)由低端的純批發(fā)性質(zhì)的市場(chǎng)向中高端專業(yè)集散中心發(fā)展。早些年的純批發(fā)性的市場(chǎng),現(xiàn)在已經(jīng)有一小部分的展廳不批發(fā),也不零售,而只是作為一個(gè)品牌宣傳和招商的窗口。(6)、國(guó)外女裝品牌大量涌進(jìn)中國(guó);隨著zara杭州店的開業(yè),目前zara在中國(guó)已經(jīng)擁有了第四家店鋪。我們可以看到越來(lái)越多的國(guó)外女裝品牌大量的涌進(jìn)中國(guó)。(7)、復(fù)合型產(chǎn)品多品牌策劃書模板全文共17頁(yè),當(dāng)前為第17頁(yè)。層店鋪逐漸增多;在未來(lái)幾年時(shí)間里,中國(guó)女裝將出現(xiàn)品牌數(shù)量減少、單品牌質(zhì)量提高并會(huì)出現(xiàn)一批非常優(yōu)質(zhì)的品牌的趨勢(shì)。而在終端市場(chǎng)上,品牌商直接與強(qiáng)勢(shì)百貨商場(chǎng)聯(lián)姻、品牌商直接與優(yōu)秀終端加盟商合作、品牌商全部
直營(yíng)或大部分直營(yíng)模式的"直接掌控終端"戰(zhàn)略將逐漸增多,省代理將向分公司和"品牌管理機(jī)構(gòu)"的形式靠攏。
3、目標(biāo)市場(chǎng)總體分析
日本、美國(guó)、歐盟和中國(guó)香港地區(qū)仍然分列我國(guó)服裝四大主要出口市場(chǎng),但這些傳統(tǒng)出口目的地的微妙變化和一些新興市場(chǎng)空間擴(kuò)展的動(dòng)向值得特別關(guān)注。
XX年我國(guó)服裝及衣著附件對(duì)美出口127億美元,增長(zhǎng)%,占出口總額的%,同比增長(zhǎng)6個(gè)百分點(diǎn),為我國(guó)服裝出口第二大市場(chǎng)。對(duì)美出口商品以梭織服裝為主,出口額63億美元,同比增長(zhǎng)%,占服裝對(duì)美出口的%。服裝平均單價(jià)是美元/件(套),提高%;梭織服裝平均出口單價(jià)美元/件(套),下降%。由于我國(guó)出口企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,美國(guó)進(jìn)口商壓價(jià)嚴(yán)重,很多商品對(duì)美出口單價(jià)下降,其中降幅最大的達(dá)70%左右。盡管如此,大多數(shù)商品出口單價(jià)仍高于我國(guó)服裝對(duì)全球出口平均單價(jià)。
對(duì)歐盟出口的服裝中梭織服裝占%,針織服裝占%,均呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。對(duì)歐盟服裝出口額億美元,同比增長(zhǎng)%,所占份額為%,歐盟成為我國(guó)服裝出口第三大市場(chǎng)。從纖維品牌策劃書模板全文共18頁(yè),當(dāng)前為第18頁(yè)。原料分類看,化纖制品及棉制服裝為對(duì)歐盟主要出口商品,分別占%和%。另外,毛制服裝對(duì)歐盟出口增長(zhǎng)%。從服裝品種看,絕大部分商品出口數(shù)量及金額均有不同程度的增長(zhǎng),其中有8種商品出口金額增幅在100%以上,增幅最大的是襪子,增幅達(dá)%。出口歐盟的各種服裝類商品平均單價(jià)為美元/件(套),提高%,全部高于對(duì)全球出口平均單價(jià)。
4、影響市場(chǎng)波動(dòng)的因素:
季節(jié)因素:
根據(jù)季節(jié)的不同服裝波動(dòng)的情況也會(huì)有所變化,尤其是夏季的服裝最為豐富多彩,無(wú)論是款式還是色彩在市場(chǎng)上都是琳瑯滿目,在服裝市場(chǎng)上也會(huì)出現(xiàn)反季節(jié)的現(xiàn)象,銷售形勢(shì)還不錯(cuò)。盛夏季節(jié),厚厚的冬裝也出來(lái)湊熱鬧,而且還很受歡迎。在人民商場(chǎng),商家推出了羽絨服反季促銷活動(dòng),除了價(jià)格促銷外,商家還準(zhǔn)備了各種各樣的活動(dòng),請(qǐng)模特夏天穿著羽絨服走“貓”步,請(qǐng)顧客上臺(tái)互動(dòng),一元起價(jià)搞拍賣等,把一個(gè)本應(yīng)冷冷清清的冬裝市場(chǎng)搞得火熱。
地域因素
在北京和上海,消費(fèi)者大多冷眼看市場(chǎng),追求內(nèi)涵、追求自我。正是如此,在購(gòu)買服裝時(shí),她們也就更加挑剔。加之女裝的品牌繁多,如國(guó)產(chǎn)品牌、洋品牌、中外結(jié)合品牌等,這些都為消費(fèi)者提供了較大選擇余地,從全國(guó)大城市服裝的消費(fèi)水平來(lái)看,市場(chǎng)的銷售實(shí)際是:地
品牌策劃書模板全文共19頁(yè),當(dāng)前為第19頁(yè)。區(qū)或地域的不同,消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)也不同。另外,同類服裝市場(chǎng)銷售價(jià)格相差甚遠(yuǎn),但普遍水平仍以中低檔價(jià)格為主。
政策因素
新一批加工貿(mào)易限制類目錄出臺(tái)以來(lái)受到業(yè)界的普遍關(guān)注,但中國(guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)近日發(fā)布分析報(bào)告稱,加工貿(mào)易限制商品調(diào)整對(duì)服裝出口影響有限,下一步服裝出口是否會(huì)被列入到限制類產(chǎn)品中值得關(guān)注。
今年可謂是紡織服裝行業(yè)多災(zāi)多難的一年。國(guó)內(nèi)外各種貿(mào)易政策的出臺(tái)不停地挑戰(zhàn)紡織服裝企業(yè)原本脆弱的神經(jīng)。從出口退稅下調(diào),到歐盟貿(mào)易新政出臺(tái);從reach法案到加工貿(mào)易政策調(diào)整;利潤(rùn)本就微薄的紡織服裝企業(yè)被推到了一個(gè)獨(dú)木橋上,面對(duì)即將喪失的歐盟市場(chǎng),中小紡織服裝企業(yè)選擇了不同的出路:或轉(zhuǎn)移進(jìn)軍中亞市場(chǎng)
三、目標(biāo)市場(chǎng)分析
1、目標(biāo)市場(chǎng)大小及潛力評(píng)估
總體消費(fèi)人群所占比例較大,消費(fèi)群體數(shù)量不斷上升,發(fā)展?jié)摿θ找嬖龃?,產(chǎn)品在市場(chǎng)上的地位也越來(lái)越穩(wěn)居市場(chǎng)前沿,通過(guò)產(chǎn)品的不斷改進(jìn)和發(fā)展,相信以后的市場(chǎng)開闊道路會(huì)更寬敞。
3、目標(biāo)市場(chǎng)主要銷售渠道
服裝行業(yè)銷售渠道對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是不可忽視的重要環(huán)品牌策劃書模板全文共20頁(yè),當(dāng)前為第20頁(yè)。節(jié),可以通過(guò)廣告、傳單、電視、絡(luò)、媒介等主要銷售渠道
4、目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分
1、性別細(xì)分
女裝市場(chǎng)分析:女裝市場(chǎng)一直是服裝市場(chǎng)的大頭,其一直引領(lǐng)著時(shí)尚和潮流,是時(shí)尚、個(gè)性的代表。女性購(gòu)買服裝的頻率和金額是所有服裝消費(fèi)群體中最多的,有得女裝者得天下一說(shuō)。因此眾多企業(yè)和資源混戰(zhàn)在女裝市場(chǎng)里,女裝品牌眾多,各品牌之間差距不大。據(jù)統(tǒng)計(jì),排在前十位的品牌之間市場(chǎng)綜合占有率的差距并不大,總和也只在15%左右。國(guó)內(nèi)女裝品牌帶有強(qiáng)烈的區(qū)域色彩,還沒(méi)有一個(gè)能在全國(guó)形成規(guī)模和影響,例如顏色鮮艷、色塊較大、結(jié)合時(shí)尚流行款式的“漢派”服裝,帶有江南文化氣息的杭州女裝產(chǎn)業(yè)和具有港澳風(fēng)格的深圳、廣東虎門女裝產(chǎn)業(yè)。眾多國(guó)內(nèi)女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場(chǎng),在中高檔市場(chǎng)上還沒(méi)幾家知名品牌。
2、年齡段細(xì)分
國(guó)內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為:18-30,30-45,45-65,65。
18-30:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體,是消費(fèi)群體中服裝購(gòu)買頻率最多,總體購(gòu)買金額較多的群體,該年齡段人口在億左右,其中女性人口略多于男性,與中國(guó)總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),品牌策劃書模板全文共21頁(yè),當(dāng)前為第21頁(yè)。很強(qiáng)的購(gòu)買欲望,時(shí)尚,追求流行、個(gè)性,敢于嘗試新事物,容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動(dòng)購(gòu)物。是目前服裝品牌最多,競(jìng)爭(zhēng)最激烈的細(xì)分市場(chǎng)。
30-45:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體,是消費(fèi)群體中購(gòu)買單件服裝價(jià)值最高的群體,該年齡段人口在億左右。該群體是消費(fèi)群體種經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體,有較強(qiáng)的購(gòu)買欲望。但該群體大多數(shù)人的人生觀和價(jià)值觀已相對(duì)成熟,因此對(duì)風(fēng)格、對(duì)時(shí)尚有自己的喜好,其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌,對(duì)新品牌的接受程度較低,購(gòu)物理性居多。有相當(dāng)部分品牌定位于此細(xì)分市場(chǎng)。
45-65:該年齡段的人口在億左右。該年齡段的消費(fèi)群體事業(yè)有成,服裝購(gòu)買欲望一般,但對(duì)服裝有一定的高階需求(即品牌需求)。
65-:該年齡段人口在1億左右,購(gòu)買欲望較低,對(duì)服裝的需求不是很強(qiáng)。對(duì)于該年齡段的服裝品牌基本為空缺。
3、產(chǎn)品屬類細(xì)分
我們將現(xiàn)有市場(chǎng)中主要服裝產(chǎn)品的屬類進(jìn)行劃分,他們包括:商務(wù)正裝系列、高級(jí)時(shí)裝系列、周末休閑系列、“新正裝”系列
隨著“知識(shí)精英族群”日益成為都市社會(huì)的主流人群,品味休閑、人本與自然的雙重追求成為時(shí)尚,大量生活化正裝、休閑化正裝、時(shí)尚化正裝、商務(wù)休閑裝的出現(xiàn),跳脫了品牌策劃書模板全文共22頁(yè),當(dāng)前為第22頁(yè)。傳統(tǒng)正裝或休閑裝的領(lǐng)域,這些都可以統(tǒng)成為“新正裝”系列。正裝休閑化已經(jīng)成為了近年國(guó)際服裝市場(chǎng)的一大流行趨勢(shì),“新正裝”概念正是近年來(lái)在這一潮流趨勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生,其定位于“知識(shí)精英族群”的社會(huì)主流人群,著力營(yíng)造出一種品位休閑、人本與自然的雙重追求時(shí)尚,為男/女士提供了一種8小時(shí)以外同樣可以展示自己魅力的選擇。尤其是商務(wù)休閑系列是近幾年國(guó)際消費(fèi)市場(chǎng)中越來(lái)越推崇的著裝方式,即能夠在一般的商務(wù)場(chǎng)合進(jìn)行著裝,也可以在八小時(shí)外著裝,可以更加放松的享受工作和生活,因此,也越來(lái)越受到多數(shù)白領(lǐng)和成功人士的喜愛。由于“新正裝”繼承了正裝和休閑裝的雙重元素,已經(jīng)成長(zhǎng)為一種獨(dú)立的衣著文化,“新正裝”的主導(dǎo)消費(fèi)群體都是各行業(yè)的青年才俊,包括技術(shù)型、知識(shí)型藝術(shù)型等知識(shí)精英族群,而且這個(gè)消費(fèi)群體正在迅速的擴(kuò)大。
5、消費(fèi)者指名購(gòu)買率最高品牌
篇五:品牌營(yíng)銷策劃書模板
品牌營(yíng)銷策劃書要求
策劃書按道理沒(méi)有一成不變的格式,它依據(jù)產(chǎn)品或營(yíng)銷活動(dòng)的不同要求,在策劃的內(nèi)容與編制格式上也有變化。但是,從營(yíng)銷策劃活動(dòng)一般規(guī)律來(lái)看,其中有些要素是共同的。因此,我們可以共同探討營(yíng)銷策劃書的一些基本內(nèi)容及編制格式。
品牌策劃書模板全文共23頁(yè),當(dāng)前為第23頁(yè)。策劃書規(guī)格及要求:
策劃書需上交電子版與打印版兩種格式。不符合作品規(guī)格的作品將酌情減分,請(qǐng)同學(xué)們認(rèn)真遵從。
電子版:doc格式,分封面、目錄、摘要/前言、正文、附錄(可?。┱牟糠郑?/p>
·題目自擬,內(nèi)容不限
·紙張格式為A4紙,左右邊距,上下邊距。·正文采用宋體字、小四號(hào)字、倍行距。
一級(jí)標(biāo)題采用頂格四號(hào)字體加粗;例:一、品牌描述
二級(jí)標(biāo)題采用頂格小四號(hào)字體加粗;例:(一)品牌的誕生三級(jí)標(biāo)題采用空兩格小四號(hào)字體加粗;例:1、品牌的誕生四級(jí)標(biāo)題采用空兩格小四號(hào)字體;例:(1)品牌的誕生
·頁(yè)眉需注明策劃書名稱,提交人姓名,頁(yè)腳注明共幾頁(yè),第幾頁(yè)·篇幅不得少于12頁(yè)。
·若引用數(shù)據(jù)資料需注明出處,如有調(diào)查問(wèn)卷請(qǐng)放到附錄中。封面:
一份完整的營(yíng)銷策劃書文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面,以給人良好的第一印象。策劃書的封面可提供以下信息:①策劃書的名稱②被策劃的客戶③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段。因?yàn)闋I(yíng)銷策劃具有一定時(shí)間性,不同時(shí)間段上市場(chǎng)的狀況不同,營(yíng)品牌策劃書模板全文共24頁(yè),當(dāng)前為第24頁(yè)。銷執(zhí)行效果也不一樣。目錄:
在營(yíng)銷策劃書目錄中,應(yīng)該列舉策劃書各個(gè)部分的標(biāo)題。原則上小規(guī)模的策劃書目錄以一頁(yè)為佳,目錄采用WORD文檔自動(dòng)生成功能。一方面可以使策劃文
本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。
摘要/前言:
在摘要中,應(yīng)該概述營(yíng)銷策劃的目的、進(jìn)行過(guò)程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使觀看者可以對(duì)營(yíng)銷策劃書有大致的了解。
正文:
一、策劃目的
要對(duì)本營(yíng)銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點(diǎn),作為執(zhí)行本策劃的動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動(dòng),共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。
二、分析當(dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況
對(duì)同類產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,競(jìng)爭(zhēng)狀況及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。它是為指訂相應(yīng)的營(yíng)銷策略,采取正確的營(yíng)銷手段提供依據(jù)的?!爸褐朔侥馨賾?zhàn)不殆”,因此這一部分需要策劃者對(duì)市場(chǎng)比較了解,這部分主要分析:
(一)當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析
1、品牌在現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)中的表現(xiàn)如何。
品牌策劃書模板全文共25頁(yè),當(dāng)前為第25頁(yè)。2、市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況,品牌目前的知名度、影響力是多大。
3、消費(fèi)者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析品牌的市場(chǎng)發(fā)展前景。
(二)對(duì)品牌影響因素進(jìn)行分析
主要是對(duì)影響品牌的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響。
三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析
營(yíng)銷方案,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),策劃就成功了一半。
(一)針對(duì)產(chǎn)品品牌目前營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析
一般品牌營(yíng)銷中存在的具體問(wèn)題,表現(xiàn)為多方面:
·品牌知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。
·產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),功能不全,致使品牌被消費(fèi)者冷落。
·產(chǎn)品包裝太差,品牌檔次提不起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣。
·品牌名稱設(shè)計(jì)不擋,對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者沒(méi)有吸引力。
·品牌定位不當(dāng)。
·品牌渠道選擇有誤,使銷售受阻。
·品牌個(gè)性與形象不符。
品牌策劃書模板全文共26頁(yè),當(dāng)前為第26頁(yè)。·品牌傳播方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。
·品牌形象老化等。
(二)針對(duì)品牌特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)
從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn),找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
四、品牌營(yíng)銷目標(biāo)
品牌營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即品牌營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行后,對(duì)品牌影響力、知名度有否提升,對(duì)品牌資產(chǎn)的建立有何好處等。
五、品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)
(一)品牌定位
品牌定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,給品牌找準(zhǔn)一個(gè)基點(diǎn)。
(二)品牌設(shè)計(jì)
在前面品牌定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)。
1、名稱設(shè)計(jì)
2、標(biāo)志設(shè)計(jì)
(三)品牌個(gè)性
根據(jù)品牌定位,給品牌設(shè)計(jì)一個(gè)符合目標(biāo)消費(fèi)者的個(gè)性。注意品牌個(gè)性塑造的幾個(gè)關(guān)鍵因素。
品牌策劃書模板全文共27頁(yè),當(dāng)前為第27頁(yè)。(四)品牌形象
給品牌塑造一個(gè)形象,注意品牌形象和品牌個(gè)性之間的關(guān)系。
1、品牌形象的概述
2、品牌形象的構(gòu)成
3、品牌形象的塑造
(五)品牌傳播
1、原則:
①服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹立公司形象。②長(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)ィ兌喙δ芰?,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。
③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式。④不定期的配合階段性的促銷活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí)、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。
2、實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:
①策劃期內(nèi)前期推出品牌形象廣告。
②銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。
③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。
④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者。
⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)品牌策劃書模板全文共28頁(yè),當(dāng)前為第28頁(yè)。產(chǎn)品知名度。6、具體行動(dòng)方案。
根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。
六、品牌資產(chǎn)
這一部分根據(jù)前面的品牌策劃,分析出你所塑造的品牌資產(chǎn)的價(jià)值。根據(jù)品牌資產(chǎn)的構(gòu)成要素進(jìn)行評(píng)估。
七、方案調(diào)整
這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。
營(yíng)銷策劃書的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同,營(yíng)銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍。
附錄:營(yíng)銷策劃書編制的原則
為了提高策劃書撰寫的準(zhǔn)確性與科學(xué)性,應(yīng)首先把握其編制的幾個(gè)主要原則
1.邏輯思維原則
策劃的目的在于解決企業(yè)營(yíng)銷中的問(wèn)題,按照邏輯性思維的構(gòu)思來(lái)編制策劃書。首先是設(shè)定情況,交代策劃背景,分析產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀,再把策劃中心目的全盤托出其次進(jìn)行具品牌策劃書模板全文共29頁(yè),當(dāng)前為第29頁(yè)。體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述三是明確提出解決問(wèn)題的對(duì)策。
2.簡(jiǎn)潔樸實(shí)原則
要注意突出重點(diǎn),抓住企業(yè)營(yíng)銷中所要解決的核心問(wèn)題,深入分析,提出可行性的相應(yīng)對(duì)策,針對(duì)性強(qiáng),具有實(shí)際操作指導(dǎo)意義。
3.可操作原則
編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營(yíng)銷活動(dòng),其指導(dǎo)性涉及營(yíng)銷活動(dòng)中的每個(gè)人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無(wú)任何價(jià)值。不易于操作也必然要耗費(fèi)大量人、財(cái)、物,管理復(fù)雜、顯效低。
4.創(chuàng)意新穎原則
要求策劃的“點(diǎn)子”(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。
篇六:品牌推廣策劃書模板
品牌推廣策劃書模板
登尼特編輯部:吳編
品牌營(yíng)銷活動(dòng)是現(xiàn)代商業(yè)活動(dòng)的一種,將策劃科學(xué)應(yīng)用在品牌營(yíng)銷活動(dòng)當(dāng)中,就是所謂的品牌營(yíng)銷策劃。策劃在現(xiàn)代商業(yè)活動(dòng)中的運(yùn)用相當(dāng)普及,各種商業(yè)策劃的開展,為商業(yè)活動(dòng)的進(jìn)行帶來(lái)了效率的革命。
品牌推廣策劃書范本
一、產(chǎn)品市場(chǎng)分析
品牌策劃書模板全文共30頁(yè),當(dāng)前為第30頁(yè)。1、產(chǎn)品市場(chǎng)特征分析
2、產(chǎn)品渠道分析
二、產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)群分析
1、大眾消費(fèi)群體
2、特殊消費(fèi)群體
三、產(chǎn)品產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品產(chǎn)品形態(tài)
四、品牌推廣策略
1、品牌定位
2、產(chǎn)品命名策略
五、產(chǎn)品營(yíng)銷推廣策略
產(chǎn)品營(yíng)銷渠道策略
六、合作內(nèi)容
1、產(chǎn)品品牌整合及品牌規(guī)劃
品牌概念提取及定位;
品牌故事及文化建立;
品牌的核心價(jià)值主張;
品牌核心訴求和廣告語(yǔ)
2、新品上市規(guī)劃
確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。
市場(chǎng)分析
市場(chǎng)定位
3、產(chǎn)品促銷活動(dòng)策劃
品牌策劃書模板全文共31頁(yè),當(dāng)前為第31頁(yè)。制定促銷綱要
促銷任務(wù)
促銷目標(biāo)
促銷對(duì)象分析
促銷投入經(jīng)費(fèi)
七、產(chǎn)品形象設(shè)計(jì):
1、品牌標(biāo)志及VI設(shè)計(jì)
基本要素系統(tǒng)(含標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字,標(biāo)準(zhǔn)色,標(biāo)準(zhǔn)組合規(guī)范等12項(xiàng))應(yīng)用要素系統(tǒng)
產(chǎn)品品牌形象及產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)
包裝設(shè)計(jì)(包裝瓶設(shè)計(jì),絲印設(shè)計(jì),包裝設(shè)計(jì),包裝內(nèi)說(shuō)明書設(shè)計(jì))商業(yè)攝影
產(chǎn)品手冊(cè)設(shè)計(jì)
招商手冊(cè)設(shè)計(jì)
終端設(shè)計(jì)
宣傳單頁(yè)設(shè)計(jì)
海報(bào)設(shè)計(jì)
八、產(chǎn)品品牌整合推廣規(guī)劃:
1、品牌策略
市場(chǎng)策略建議
包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)利用、市場(chǎng)占領(lǐng)/擴(kuò)張
2、廣告策略
品牌策劃書模板全文共32頁(yè),當(dāng)前為第32頁(yè)。包括廣告切入點(diǎn)、、廣告執(zhí)行區(qū)域
3、產(chǎn)品招商體系建立
產(chǎn)品招商設(shè)計(jì)
產(chǎn)品招商規(guī)劃、招商廣告設(shè)計(jì)、參展方案、交易會(huì)軟文撰寫新品上市會(huì)暨招商會(huì)規(guī)劃設(shè)計(jì)
4、產(chǎn)品招商管理
招商培訓(xùn)計(jì)劃
代理商培訓(xùn)計(jì)劃
招商合同,表格及單據(jù)
市場(chǎng)人員培訓(xùn)計(jì)劃
篇七:品牌策劃方案
華碩筆記本電腦——品牌策劃方案
目錄
第一部分全國(guó)筆記本電腦市場(chǎng)環(huán)境現(xiàn)狀分析
一.全國(guó)筆記本電腦宏觀環(huán)境分析
二.全國(guó)筆記本電腦當(dāng)前市場(chǎng)狀況
三.競(jìng)爭(zhēng)品牌筆記本電腦分析
第二部分華碩筆記本電腦品牌定位及品牌創(chuàng)意塑造
一、華碩筆記本電腦品牌定位
二.品牌塑造的創(chuàng)意實(shí)施
第三部分華碩營(yíng)銷策略
一.華碩采用的營(yíng)銷策略
品牌策劃書模板全文共33頁(yè),當(dāng)前為第33頁(yè)。二.品牌策劃目標(biāo)
第四部分財(cái)務(wù)預(yù)算
一.廣告制作費(fèi)用
二.廣告發(fā)布費(fèi)用
第一部分全國(guó)筆記本電腦市場(chǎng)環(huán)境現(xiàn)狀分析
一.全國(guó)筆記本電腦宏觀環(huán)境分析
1、人口環(huán)境
(1)中國(guó)是世界上人口最多的國(guó)家,目前中國(guó)人口有13億多人口,并且人口仍在不斷增長(zhǎng)中,這就決定了我國(guó)筆記本電腦市場(chǎng)潛力大,仍有很大的發(fā)展空間。
(2)我國(guó)目前人口年齡結(jié)構(gòu)已進(jìn)入典型的成年型,勞動(dòng)人口多,由于工作和學(xué)習(xí)的需要,對(duì)筆記本電腦的需求量大。
(3)人口性別結(jié)構(gòu)的差異,男性市場(chǎng)和女性市場(chǎng)表現(xiàn)出了明顯的差異性,男性對(duì)電腦的技術(shù)要求比較高,很多人都比較愛裝各種軟件,比較傾向于高質(zhì)量高規(guī)格的筆記本,價(jià)格一般都是中等偏上。而女性,基本對(duì)電腦的用途需求不大,一般都會(huì)選擇量小且價(jià)格比較便宜的筆記本。
(4)現(xiàn)在傳統(tǒng)家庭越來(lái)越少,隨著家庭結(jié)構(gòu)的小型化,人們對(duì)電腦的需求也是越來(lái)越傾向于筆記本,所占空間小,挪動(dòng)攜帶都很方便。
(5)隨著中國(guó)改革開放與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國(guó)家對(duì)教育事業(yè)的重視程度越來(lái)越高,我國(guó)受教育的人口也越來(lái)越品牌策劃書模板全文共34頁(yè),當(dāng)前為第34頁(yè)。多,并且受過(guò)高等教育的人所占比重也越來(lái)越大,對(duì)電腦的掌握運(yùn)用入門也很快。
(6)我國(guó)人口分布不均,人口密度由東南向西北遞減,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也呈現(xiàn)出明顯的三個(gè)地帶,相應(yīng)的在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高,人口密度大的東部對(duì)筆記本電腦的需求量就大,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低,人口密度小的西北部對(duì)筆記本電腦需求量就不大;并且我國(guó)流動(dòng)人口多,人口流動(dòng)速度快,近幾年來(lái),經(jīng)商、學(xué)習(xí)、旅游等使人口流動(dòng)速度加快,筆記本既便利又輕快,聯(lián)系又方便,信息量又充足,方便了人們交流學(xué)習(xí)。
2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
經(jīng)濟(jì)環(huán)境決定了消費(fèi)者的購(gòu)買力
(1)從改革開放以來(lái),我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,發(fā)展形勢(shì)大。
(2)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活躍與市場(chǎng)體系的不斷健全,信貸消費(fèi)逐漸發(fā)展起來(lái),創(chuàng)造了人們更多的需求,并且銀行利率持續(xù)降低,拉動(dòng)了人們消費(fèi),而且從我國(guó)加入WTO,對(duì)電腦等行業(yè)的供應(yīng)商而言,由于關(guān)稅的下調(diào),促使電腦等大量進(jìn)口。
3、自然環(huán)境與科學(xué)技術(shù)環(huán)境
(1)自然環(huán)境:近些年來(lái),環(huán)境惡化與資源浪費(fèi)的情況越來(lái)越嚴(yán)重,人們?cè)絹?lái)越關(guān)注環(huán)保,電腦行業(yè)屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),國(guó)家鼓勵(lì)支持發(fā)展。
品牌策劃書模板全文共35頁(yè),當(dāng)前為第35頁(yè)。(2)科學(xué)技術(shù)環(huán)境:科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異,計(jì)算機(jī)軟件與硬件技術(shù)以及信息技術(shù),數(shù)字化技術(shù)等也取得了飛快的發(fā)展,更新?lián)Q代的速度加快,像平板電腦和無(wú)線掌上電腦等高科技的產(chǎn)品也都成為了現(xiàn)實(shí),技術(shù)的發(fā)展與廣泛應(yīng)用不僅使筆記本電腦的市場(chǎng)價(jià)格降低,使電腦開始普及,并且越來(lái)越便捷,越來(lái)越小型化,越來(lái)越注重滿足人們的個(gè)性化需要。
4、政治與法律環(huán)境
(1)政治環(huán)境:我國(guó)從改革開放以來(lái),大力進(jìn)行社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),積極建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義,加強(qiáng)黨的建設(shè),國(guó)內(nèi)政局穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化水平大大提高,人民安居樂(lè)業(yè),有利于吸引投資,創(chuàng)造需求,拉動(dòng)消費(fèi);我國(guó)為更快更好的發(fā)展經(jīng)濟(jì)頒布一系列經(jīng)濟(jì)政策,四項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策和基金政策、貿(mào)易保護(hù)政策、環(huán)保政策、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證政策以及關(guān)稅政策,國(guó)家產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策、政府采購(gòu)等不僅有利于本國(guó)企業(yè)的發(fā)展,也有利于外國(guó)電腦企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng);
(2)法律環(huán)境:我國(guó)為了保護(hù)高新技術(shù)行業(yè)的發(fā)展,頒布了一系列法律法規(guī),像我國(guó)計(jì)算機(jī)絡(luò)與信息安全領(lǐng)域法律法規(guī)、商標(biāo)法、專利法、中外合資企業(yè)法等等都為筆記本電腦的發(fā)展提供了良好的市場(chǎng)環(huán)境與法律環(huán)境。
5、社會(huì)與文化環(huán)境
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,我國(guó)居民的教育水平也不斷提高,大大影響了人們的消費(fèi)心品牌策劃書模板全文共36頁(yè),當(dāng)前為第36頁(yè)。理和消費(fèi)結(jié)構(gòu),人們用于教育投資的比例不斷增長(zhǎng),購(gòu)買理性越來(lái)越高,對(duì)新產(chǎn)品也越來(lái)越容易接受,并且筆記本電腦操作使用能夠被大部分人所接受;現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)大部分站等都采用中文的形式,并且隨著中國(guó)的國(guó)際化程度越來(lái)越高,人們掌握的語(yǔ)言種類越來(lái)越多,更加有利于筆記本電腦的發(fā)展;我國(guó)人們的價(jià)值觀念與其他西方國(guó)家大大不同,在我國(guó)重群體,求同步,攀比心理強(qiáng),消費(fèi)偏于大眾化,這非常有利于筆記本電腦市場(chǎng)的開拓與發(fā)展。
二.全國(guó)當(dāng)前筆記本電腦市場(chǎng)狀況
中國(guó)筆記本市場(chǎng)多年來(lái)一直受國(guó)際品牌支配,形成了如ibm、索尼、三星、惠普等國(guó)際品牌占據(jù)高端市場(chǎng),宏基、華碩、戴爾,聯(lián)想等品牌占據(jù)中級(jí)市場(chǎng)的市場(chǎng)格局。中高端市場(chǎng)支配著大部分筆記本市場(chǎng),其他一些本土筆記本企業(yè)以市場(chǎng)補(bǔ)缺者的姿態(tài)在各個(gè)市場(chǎng)中慘淡經(jīng)營(yíng)。由于缺乏核心技術(shù),本土筆記本品牌在與國(guó)際品牌正面對(duì)抗中一直處于弱勢(shì)地位。但隨著近年技術(shù)不斷的成長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)的不斷升級(jí),特別是英特爾和amd雙核技術(shù)的發(fā)布,使筆記本電腦的技術(shù)壁壘迅速降低,本土筆記本品牌第一次有機(jī)會(huì)與國(guó)際品牌站在了同一條起跑線上。
三.競(jìng)爭(zhēng)品牌筆記本電腦分析
近期調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,ibm、聯(lián)想、華碩、惠普、戴爾五大品牌均占據(jù)了筆記本市
品牌策劃書模板全文共37頁(yè),當(dāng)前為第37頁(yè)。場(chǎng)份額的61%以上。這些品牌都主營(yíng)pc機(jī),擁有很強(qiáng)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品研發(fā)能力及渠道優(yōu)勢(shì)。多年來(lái)他們培育的穩(wěn)定的顧客群,也獲得了消費(fèi)者的認(rèn)可。ibm筆記本從具體配置和功能價(jià)位上適應(yīng)多種消費(fèi)類型的用戶使用,它是最受消費(fèi)者親睞的品牌之一。聯(lián)想以企業(yè)和商業(yè)用戶為目標(biāo)的昭陽(yáng)系列、依靠領(lǐng)先技術(shù)的天逸系列和引領(lǐng)時(shí)尚以及定位于中低端的旭日系列獲得了很大的市場(chǎng)份額和品牌關(guān)注度。華碩以細(xì)分的產(chǎn)品線,更加細(xì)致的單品定位,以及每一款機(jī)型都適合于不同的人群的戰(zhàn)略獲得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?;萜論碛屑夹g(shù)優(yōu)勢(shì),它的普通家庭用戶的產(chǎn)品具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。戴爾以高性價(jià)比和獨(dú)特的定制直銷模式細(xì)分出一塊有利穩(wěn)定的市場(chǎng)。素有“價(jià)格屠夫”之稱的神舟的低價(jià)策略也使得低端市場(chǎng)缺乏吸引力。
第二部分華碩筆記本電腦品牌定位及品牌創(chuàng)意塑造
一、華碩筆記本電腦品牌定位
1.品牌定位:
華碩電腦是全球領(lǐng)先的3C解決方案提供商之一,致力于為個(gè)人和企業(yè)用戶提供最具創(chuàng)新價(jià)值的產(chǎn)品及應(yīng)用方案。華碩的產(chǎn)品線完整覆蓋至筆記本電腦、主板、顯卡、服務(wù)器、光存儲(chǔ)、有線/無(wú)線絡(luò)通訊產(chǎn)品、LCD、PDA隨身電腦、手機(jī)等全線3C產(chǎn)品。
從一個(gè)專業(yè)的自有品牌,到營(yíng)銷全球的國(guó)際3C品牌,品牌策劃書模板全文共38頁(yè),當(dāng)前為第38頁(yè)。華碩自始至終都堅(jiān)持不可妥協(xié)的質(zhì)量與創(chuàng)新。在中文命名以「華人之碩」為期許,而英文命名的靈感則來(lái)自希臘神話中的天馬「PEGASUS」,其象征著圣潔、完美與純真的形象,代表著華碩永不懈怠、追求卓越的精神。
2.企業(yè)使命:
對(duì)科技無(wú)限熱愛
品質(zhì)至上、永不妥協(xié)
長(zhǎng)期合作關(guān)系
堅(jiān)毅不拔
3.經(jīng)營(yíng)理念:
培育、珍惜、關(guān)懷員工,讓華碩人盡情地發(fā)揮最高潛力
堅(jiān)守誠(chéng)信、勤儉、崇本、務(wù)實(shí)的正道
無(wú)止境地追求世界第一的品質(zhì)、速度、服務(wù)、創(chuàng)新、成本
4.服務(wù)理念:憑經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新意、用心溝通。華碩客服人員在工作中以飽滿的工作熱情和工作態(tài)度、運(yùn)用熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)和良好的溝通協(xié)調(diào)能力,為用戶處理筆記本問(wèn)題,華碩客服中心目前分布在上海、昆山、香港、臺(tái)灣
5.目標(biāo)消費(fèi)群體定位
華碩采用差異性市場(chǎng)戰(zhàn)略以及集中性市場(chǎng)戰(zhàn)略,選擇了幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng):
華碩企業(yè)將重點(diǎn)放在消費(fèi)水品相對(duì)較低的二線城市,這品牌策劃書模板全文共39頁(yè),當(dāng)前為第39頁(yè)。樣現(xiàn)對(duì)于性價(jià)比相對(duì)好的電腦市場(chǎng)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買欲得巨大沖擊!開拓出更大的市場(chǎng),和銷售量。
對(duì)于華碩而言,確實(shí)將中小企業(yè)市場(chǎng)列為了一個(gè)重點(diǎn),并推出一系列有針對(duì)性的產(chǎn)品、渠道與服務(wù)策略。
有的消費(fèi)者注重的是上娛樂(lè)游戲等功能功能,對(duì)價(jià)格有一定要求;有的消費(fèi)者更加關(guān)注電腦性能,對(duì)價(jià)格不在意;有的希望滿足自己追求時(shí)尚潮流的心理,對(duì)外觀等更加注重;因此將華碩電腦的市場(chǎng)細(xì)分為以下幾個(gè)部分:
1、價(jià)格優(yōu)先者。該類市場(chǎng)中的消費(fèi)者對(duì)電腦配置沒(méi)有什么過(guò)高要求,只要滿足基本的上娛樂(lè)以及其他普通功能,比較看重價(jià)格。
2、性能優(yōu)先者。該類市場(chǎng)中的消費(fèi)者對(duì)電腦配置要求很高,一般是用來(lái)辦公或者是用于大型游戲。
3、其他性能及需求優(yōu)先者。該類市場(chǎng)中的消費(fèi)者對(duì)電腦有其他特別的要求,比如,時(shí)尚青年就比較看重電腦外形,顏色,設(shè)計(jì),等。
二.品牌塑造的創(chuàng)意實(shí)施
各種方式創(chuàng)意表現(xiàn)規(guī)劃
非媒體形式:
1、平面噴繪粘貼:選用華碩平時(shí)的風(fēng)格——大氣、震撼、時(shí)尚,粘貼選用熱賣機(jī)型的圖片,突出表現(xiàn)“ASUS”標(biāo)志,使消費(fèi)者過(guò)目不忘。
品牌策劃書模板全文共40頁(yè),當(dāng)前為第40頁(yè)。2、特大霓虹燈廣告:畫面配以機(jī)型的配置參數(shù)等詳細(xì)介紹,安放在旅游區(qū)和中心廣場(chǎng)最醒目的地方。
篇八:品牌策劃書模板
品牌策劃書格式內(nèi)容
一、市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃
1、調(diào)研目的
2、調(diào)研時(shí)間
3、調(diào)研區(qū)域
4、調(diào)研方法
分層抽樣法
定量分析+定性分析
5、調(diào)研形式
街頭訪問(wèn)
售點(diǎn)訪問(wèn)
售點(diǎn)巡查
6、調(diào)研對(duì)象
區(qū)域市場(chǎng)
消費(fèi)者
競(jìng)爭(zhēng)者
7、調(diào)研內(nèi)容
8、調(diào)研預(yù)算
二、行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
品牌策劃書模板全文共41頁(yè),當(dāng)前為第41頁(yè)。1、全國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析;
2、全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析;
3、目標(biāo)市場(chǎng)總體分析;
4、影響市場(chǎng)波動(dòng)的因素;
季節(jié)因素;
地域因素;
政策因素;
三、目標(biāo)市場(chǎng)分析
1、目標(biāo)市場(chǎng)大小及潛力評(píng)估;
2、目標(biāo)市場(chǎng)現(xiàn)狀;
3、目標(biāo)市場(chǎng)主要銷售渠道;
4、目標(biāo)市場(chǎng)構(gòu)成及細(xì)分;
5、競(jìng)品鋪貨率情況;
6、競(jìng)品市場(chǎng)占有率;
7、消費(fèi)者指名購(gòu)買率最高品牌;
8、提及率最高品牌;
9、首推率最高品牌;
四、競(jìng)品分析
1、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;
2、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;
3、競(jìng)品質(zhì)量分析;
4、競(jìng)品價(jià)格分析;
品牌策劃書模板全文共42頁(yè),當(dāng)前為第42頁(yè)。5、競(jìng)品包裝分析;
6、競(jìng)品渠道分析;
7、競(jìng)品廣告分析;
廣告投入;
媒體選擇;
訴求重點(diǎn);
表現(xiàn)形式;
8、競(jìng)品促銷分析;
促銷手段;
促銷力度;
五、消費(fèi)者分析
1、消費(fèi)者特征描述;
2、消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣分析;
3、消費(fèi)者需求點(diǎn)分析;
4、消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)分析;
5、消費(fèi)者消費(fèi)心理;
6、第一次購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析;
7、消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度分析;
8、消費(fèi)者對(duì)本品的印象和態(tài)度;
9、消費(fèi)者對(duì)廣告的態(tài)度;
10、消費(fèi)者對(duì)促銷的態(tài)度;
11、消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買地點(diǎn)的態(tài)度;
品牌策劃書模板全文共43頁(yè),當(dāng)前為第43頁(yè)。六、品牌分析
1、企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析;
2、品牌目前發(fā)展戰(zhàn)略及運(yùn)作策略分析;
3、本品牌知名度及美譽(yù)度;
4、本品牌目前市場(chǎng)情況及反映研究;
5、本品在行
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