XX可口可樂飲料有限公司高效人士的七個習(xí)慣

XX可口可樂飲料有限公司高效人士的七個習(xí)慣2023/12/27XX可口可樂飲料有限公司高效人士的七個習(xí)慣100個29歲的人中，有66人將活到65歲。這66人中，只有1人能成為大富翁。有4人將相當(dāng)富有。有5人在65歲時還在靠工作謀生。其余56人的吃飯問題還要依靠家庭、養(yǎng)老金、社區(qū)或社會福利來解決。喬治.巴伯<<讓你生活得更好>>XX可口可樂飲料有限公司高效人士的七個習(xí)慣與成功有約

高效人士的七個習(xí)慣

StephenR.Covey

史蒂芬.柯維XX可口可樂飲料有限公司高效人士的七個習(xí)慣XX可口可樂飲料有限公司高效人士的七個習(xí)慣1、如何學(xué)習(xí)—ASTAR

☆A(yù)ttend參與Study學(xué)習(xí)Teach教學(xué)Apply應(yīng)用Review復(fù)習(xí)XX可口可樂飲料有限公司高效人士的七個習(xí)慣三人教學(xué)第一人：將所學(xué)到的知識與第二人分享。第二人：將所學(xué)的新知識，按照“掌握、擴(kuò)展、應(yīng)用”的流程教給第三個人。第三個人：學(xué)到具有附加價值的知識。請選定至少一位你愿意在課后與之分享學(xué)習(xí)心得的對象，48小時內(nèi)就行動！XX可口可樂飲料有限公司高效人士的七個習(xí)慣2、習(xí)慣的培養(yǎng)習(xí)慣是知識、技能與意愿的融合。知識：做什么及為何去做。技能：如何去做。意愿：想要去做。XX可口可樂飲料有限公司高效人士的七個習(xí)慣XX可口可樂飲料有限公司高效人士的七個習(xí)慣習(xí)慣的培養(yǎng)“人的行為總是一再重復(fù)。因此，卓越不是單一的舉動，而是習(xí)慣?！?亞里士多德思想決定行動，行動決定習(xí)慣，習(xí)慣決定品德，品德決定命運(yùn)。-諺語習(xí)慣具有極大的引力。只要我們善于應(yīng)用習(xí)慣的龐大引力，就能使生活有重心、有秩序、有效率、和諧、圓滿、甜美而幸福。XX可口可樂飲料有限公司高效人士的七個習(xí)慣3、品格、做人技巧、能力品格：正直、謙虛、誠心、勤勉、樸實(shí)、耐心、勇氣、公正、己所不欲勿施予人等等。做人技巧：個人魅力、人際關(guān)系等等。沒有好的品格，就不能獲得信任，即使成功了也經(jīng)不起考驗(yàn)。惟有基本的品格才能夠?yàn)槿穗H關(guān)系技巧賦予生命。XX可口可樂飲料有限公司高效人士的七個習(xí)慣品格與做人技巧形象、技術(shù)及技巧固然有助于人際關(guān)系的成功，但好的品格才是高效成功的真正保證。品格（道）做人技巧（術(shù)）XX可口可樂飲料有限公司高效人士的七個習(xí)慣品格與能力品格：品格好的人具有正直、成熟以及富足的心態(tài)。能力：能力強(qiáng)的人具有專業(yè)知識與技能。個人要在任何領(lǐng)域具有高效能，必須同時具備高尚品格與能力。要能均衡發(fā)展這兩個元素的人，才能成為值得被信任的人。XX可口可樂飲料有限公司高效人士的七個習(xí)慣值得被信任信任品格能力XX可口可樂飲料有限公司高效人士的七個習(xí)慣XX可口可樂飲料有限公司高效人士的七個習(xí)慣

？XX可口可樂飲料有限公司高效人士的七個習(xí)慣4、決定行為與態(tài)度的心智圖觀念：我們看待外在世界的觀點(diǎn)，稱之為人的心智圖。地圖并不代表一個實(shí)際的地點(diǎn)，只是告訴我們有關(guān)地點(diǎn)的一些訊息。觀念也是如此，它不是實(shí)際的事物，而是對事物的詮釋或理論。XX可口可樂飲料有限公司高效人士的七個習(xí)慣

決定行為與態(tài)度的心智圖我們通常是透過有色眼鏡（本身的觀點(diǎn)）去看外在的世界。觀念決定一個人的一言一行。惟有方向（地圖）正確，努力才有意義。為什么不懷疑一下自己所揣的地圖？XX可口可樂飲料有限公司高效人士的七個習(xí)慣5、社會反光鏡社會反光鏡喻指他人的語言或行為反映出對我們的意見和看法，而我們籍此形成對自己的認(rèn)知。由于社會反光鏡是我們記憶中別人如何看我們的反射，它常常是不正確、不全面的。XX可口可樂飲料有限公司高效人士的七個習(xí)慣社會反光鏡我們真正的潛能，可以因發(fā)揮想象力而有最佳表現(xiàn)。記憶會受限制，而想象力則是無限的。大多數(shù)人的能力，都是被喚而后起，被推而后醒的潛伏的東西。XX可口可樂飲料有限公司高效人士的七個習(xí)慣6、自我實(shí)現(xiàn)預(yù)言我們對別人的看法或認(rèn)知影響我們對待他們的方式。我們對待他人的方式會影響他的行為與表現(xiàn)。自我實(shí)現(xiàn)預(yù)言-亦即我們對待自己及他人的信念影響我們的自我認(rèn)知，行為及表現(xiàn)（可造成限制、氣餒或束縛，也可帶來肯定與鼓舞）。XX可口可樂飲料有限公司高效人士的七個習(xí)慣我們看別人的方式這個活動可以協(xié)助你省視對他人的看法及此看法對他們所造成的影響?；叵胍粋€曾經(jīng)因他的行為引起你關(guān)注的人，然后回答下列問題：你對這個人的那些想法可能限制或阻礙你們的關(guān)系？你對這個人的不全面或不準(zhǔn)確的認(rèn)知，會如何影響他的行為？你對這個人的認(rèn)識及對待他的方式，是否造成問題的一部分？既然你的認(rèn)知有可能不準(zhǔn)確，你將如何改變你對這個人的看法或與之交往的方式使自己更準(zhǔn)確地認(rèn)識他的潛力？XX可口可樂飲料有限公司高效人士的七個習(xí)慣7.持續(xù)成熟模式圖XX可口可樂飲料有限公司高效人士的七個習(xí)慣持續(xù)成熟模式依賴：圍繞著“你”這個觀念-你照顧我；你為我的成敗得失負(fù)責(zé)；事情若有差錯，我便怪罪于你。獨(dú)立：著眼于“我”的觀念-我可以自立、我為自己負(fù)責(zé)，我可以自由選擇?；ベ嚕簭摹拔覀儭钡挠^念出發(fā)-我們可以自主、合作、集思廣益，共同開創(chuàng)偉大前程。XX可口可樂飲料有限公司高效人士的七個習(xí)慣持續(xù)成熟模式依賴心重的人，靠別人來完成愿望；獨(dú)立自主的人，自己打天下；互賴的人，群策群力以達(dá)成功。獨(dú)立比依賴成熟得多，但并非個人成長的極致?；ベ囀且粋€相當(dāng)成熟進(jìn)步的觀念。惟有獨(dú)立的人始能達(dá)到互賴的境界。XX可口可樂飲料有限公司高效人士的七個習(xí)慣持續(xù)成熟模式持續(xù)成熟模式反映七個習(xí)慣與個人成功及公眾成功之間的關(guān)系，同時也展示了實(shí)現(xiàn)互賴所必經(jīng)的各個階段。個人成功：我們通過學(xué)習(xí)自主與自律來實(shí)現(xiàn)個人成功。公眾成功：我們通過與他人建立深層、持續(xù)、高效能的人際關(guān)系來實(shí)現(xiàn)公眾成功。XX可口可樂飲料有限公司高效人士的七個習(xí)慣8、基本改變模式七個習(xí)慣的每一個習(xí)慣都依據(jù)及結(jié)合以下一個或更多的元素：每一個習(xí)慣所依據(jù)的原則；與原則一致的思維；影響結(jié)果的流程或思想行為。XX可口可樂飲料有限公司高效人士的七個習(xí)慣基本改變模式觀（SEE）為（DO）得（GET）XX可口可樂飲料有限公司高效人士的七個習(xí)慣原則自然法則或基本的原則放之四海而皆準(zhǔn)。產(chǎn)出可預(yù)期的結(jié)果。不以個人意志為轉(zhuǎn)移。無論我們了解或接受與否，它依然存在。當(dāng)了解后，它是不證自明并且可以應(yīng)用的?！霸瓌t控制了一切！雖然我們能控制自己的行動，但唯有原則才能主宰這些行動所產(chǎn)生的結(jié)果?！盭X可口可樂飲料有限公司高效人士的七個習(xí)慣原則原則是燈塔。公平、誠實(shí)、正直、人性尊嚴(yán)等等都是原則。原則不同于實(shí)務(wù)。原則不是價值觀。XX可口可樂飲料有限公司高效人士的七個習(xí)慣思維思維是個人認(rèn)知、了解及詮釋世界的方式，是一種心智圖。個人是學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)物，沒有兩個人會具有完全相同的知識及經(jīng)驗(yàn)。所以，沒有兩個人具有相同的思維。如果我們想要有重大的改變，我們必須先改變我們的思維方式?！耙胗猩僭S的改變，只須改變自己的行動；要想有躍進(jìn)式的改變，你就得改變自己的思維模式。”XX可口可樂飲料有限公司高效人士的七個習(xí)慣流程流程-心理或生理上一系列相關(guān)活動。有效的流程可以幫助我們養(yǎng)成良好的行為或習(xí)慣。流程有時包括幫助培養(yǎng)及強(qiáng)化必要的行為或習(xí)慣的工具。所有強(qiáng)調(diào)的流程并不是培養(yǎng)這些習(xí)慣的唯一方法。當(dāng)你使用這些資料時，你會發(fā)現(xiàn)新的方法、行為與原則一致，從而開發(fā)更大的效能。XX可口可樂飲料有限公司高效人士的七個習(xí)慣改變的循環(huán)圈思維行為結(jié)果流程利益關(guān)系人原則XX可口可樂飲料有限公司高效人士的七個習(xí)慣9、產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡：效能的原則產(chǎn)出：預(yù)期產(chǎn)出的結(jié)果（金鵝蛋或產(chǎn)品）。產(chǎn)能：維護(hù)、保存、強(qiáng)化能產(chǎn)出預(yù)期結(jié)果的資源（鵝或生產(chǎn)能力-持續(xù)創(chuàng)造財(cái)富的能力）。產(chǎn)出和產(chǎn)能必須平衡以保持效能。你是否掌握了產(chǎn)出/產(chǎn)能兩方面的平衡?XX可口可樂飲料有限公司高效人士的七個習(xí)慣10、情感帳戶情感帳戶：比喻情感關(guān)系中的信任程度，人與人的每一次交往都可以被定義成存款或提款。存款能建立、維護(hù)或加強(qiáng)關(guān)系中的信任，提款則是減少關(guān)系中的信任。存款：友善及有禮貌、遵守承諾、滿足期望、對缺席者忠誠/不做兩面人、認(rèn)錯道歉。提款：不友善且不禮貌、違背承諾、辜負(fù)期望、不忠誠、兩面人、驕傲、自負(fù)、傲慢自大?！澳銦o法用言語來擺脫自己行為上所造成的問題。”XX可口可樂飲料有限公司高效人士的七個習(xí)慣情感帳戶在每一個人際關(guān)系中，你能控制的只有自己的存款和提款。若你要建立信任，你必須把每一次人際交往，都當(dāng)成是在他人情感帳戶內(nèi)存款的一個機(jī)會。透過人際關(guān)系的存款，你建立起自己與他人的安全感，也激發(fā)出正直、創(chuàng)意、自律和感恩。XX可口可樂飲料有限公司高效人士的七個習(xí)慣我的行為在情感帳戶中是存款還是提款?存款首先了解對方遵守承諾友善、有禮貌認(rèn)清期望對缺席者忠誠道歉接受反饋提款要求對方先了解我違背承諾不友善、不禮貌辜負(fù)期望不忠誠、欺騙/口是心非傲慢、自負(fù)、高傲抗拒反饋XX可口可樂飲料有限公司高效人士的七個習(xí)慣名言播種思想，收獲行動；播種行動，收獲習(xí)慣；播種習(xí)慣，收獲品格；播種品格，收獲命運(yùn)。所有重大的突破都來自打破舊的思維模式。XX可口可樂飲料有限公司高效人士的七個習(xí)慣誰也無法說服他人改變。我們每個人都守著一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門，不論動之以情或曉之以理，我們都不能替別人開門。美國作家佛格森（MarilynFerguson)XX可口可樂飲料有限公司高效人士的七個習(xí)慣思維奧林匹克

在條桌上擺有可樂、雪碧、芬達(dá)三個瓶子，自左至右按序擺放著。你能否用最少的移動步驟使桌上的三個瓶子自左至右變成芬達(dá)、雪碧、可樂的排列順序？

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你能一筆畫四根直線，將下列九個A連接起來嗎？

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