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文檔簡介

學(xué)生工作計劃五篇學(xué)生工作計劃篇1

為了更好的貫徹湖南交通職業(yè)手藝學(xué)院在成長中所倡導(dǎo)的各類精神,促進(jìn)學(xué)院的快速成長。工程經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會辦公室將以不竭完美的工作軌制,不竭立異的工作理念,不竭調(diào)整的工作面容,來切實闡揚(yáng)辦公室的浸染以迎接新學(xué)期的各項使命。本部門按照本學(xué)期的工作現(xiàn)實,擬定了以下工作打算:

一、當(dāng)真做好每次會議記實,由辦公室干部按期進(jìn)行清算存檔,為往后學(xué)生會部門做參考。增強(qiáng)對學(xué)生干部的打點查核力度,以處事同窗為宗旨,積極配合系里各項工作的睜開。以“誠心誠意為學(xué)生處事”切實提高本部門成員的工作效率與工作積極性。

二、期近將到來的迎新晚會中,作好晚會現(xiàn)場值勤人員的勾當(dāng)放置(搜羅現(xiàn)場保潔,現(xiàn)場空氣的帶動,現(xiàn)場秩序的維持等等)。輔佐教員做些有關(guān)晚會籌備方面的工作,只要需要我們辦公室的工作,我們務(wù)必做到最好。

三、對學(xué)生會各部門部長進(jìn)行工作查核,以此來完美我們學(xué)生會部門的查核軌制。在曩昔查核中,存在著各類各樣的問題,但愿在接下來的日子里,辦公室各成員能好好執(zhí)行查核軌制,盡量做到公允合理。

四、本部門將按期開例會,例會主若是對近期內(nèi)的各項工作予以實時總結(jié)。發(fā)現(xiàn)不足,實時更正。并按照現(xiàn)實情形擬定下一階段工作的重點以及具體實施方案。

五、著重于增強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會之間聯(lián)系與溝通的同時,也要注重把握勤學(xué)生會與其他部門之間的關(guān)系,以便促進(jìn)系學(xué)生會的各項勾當(dāng)更好地開展。做好本部門的.接班工作,出格是在招新這個主要的環(huán)節(jié)更要給以充實的正視。把好關(guān)口,為部門領(lǐng)受較為優(yōu)異的人才,以便辦公室此后更好地開展工作,為我系爭光。

學(xué)生會辦公室作為一個整體,一個巨匠庭,只有與各部門當(dāng)真合作,彼此看管,才能更好的闡揚(yáng)它的浸染,更好地為交院列位同窗處事。工程經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會辦公室會在新的一年里,除了做好本職工作之外,全力熱情的協(xié)助各部門的工作,全力做到最好,保證各項工作能順?biāo)爝M(jìn)行。作為系學(xué)生會辦公室一員的我,相信在未來的一年里,只要我們與各部門一路全力、加油,必然能讓工程經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會的工作更上一層樓。

學(xué)生工作計劃篇2

本學(xué)期,陜西科技大學(xué)成立了外語系學(xué)生會。在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)和校團(tuán)委的指導(dǎo)下,學(xué)生會以“自我服務(wù)、自我管理、自我教育”為宗旨,外語系學(xué)生會以“弘揚(yáng)外語系的文化特色,顯示外語系活潑張揚(yáng)的個性,努力創(chuàng)新,探索追求”為工作理念,將積極配合學(xué)校學(xué)生會,組織多姿多彩的校園文化活動。我系學(xué)生會20xx年下半年工作計劃安排如下:

一、完善組織體系,加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)

1.外語系學(xué)生會現(xiàn)已成立八個部門,分別是學(xué)習(xí)部、宣傳部、文藝部、公關(guān)部、體育部、記者部、勞生部、科技實踐創(chuàng)新部。由于年底前外語系將與法學(xué)專業(yè)合并為人文學(xué)院,所以目前有些部門崗位空缺。學(xué)生會在本學(xué)期將完善組織體系,形成部門齊全、人員到位的學(xué)生會,努力使內(nèi)部機(jī)構(gòu)完善化、清晰化。

2.外語系學(xué)生會各部門制定工作制度、考核制度。學(xué)生會建立《陜西科技大學(xué)外語系學(xué)生會干部工作考核制度》等,保證系學(xué)生會各項工作順利進(jìn)行。

3.10月份,外語系學(xué)生會在大一、大二同學(xué)中間納新。各部門將根據(jù)自身需要,吸納工作熱情高、團(tuán)隊意識強(qiáng)的委員。

4.組織系學(xué)生會成員深入學(xué)習(xí)《學(xué)聯(lián)章程》、《陜西科技大學(xué)學(xué)生會章程》及姚書志副校長的講話精神。

二、積極配合校學(xué)生會工作,展示外語系特色,開展創(chuàng)新活動

1.迎新工作

(1)外語系將積極配合學(xué)校做好迎新工作,在大二學(xué)生中間組建外語系迎新志愿者服務(wù)隊。

(2)外語系學(xué)生會成員與志愿者服務(wù)隊一起,將會認(rèn)真完成上級交給的任務(wù),配合好學(xué)校,以順利完成迎新任務(wù)。

(3)我系學(xué)生會文藝部將積極認(rèn)真地準(zhǔn)備文藝節(jié)目,配合校學(xué)生會舉辦好迎新晚會。我系學(xué)生會文藝部也計劃舉辦聯(lián)誼舞會,歌手大獎賽等活動。豐富大一同學(xué)的文娛生活,為同學(xué)們提供一個展示自我風(fēng)采的`舞臺。

2.學(xué)生科技活動

外語系學(xué)生會將努力配合校學(xué)生會,做好“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽的賽前準(zhǔn)備工作。為搞好“挑戰(zhàn)杯”活動,我系學(xué)生會科技實踐創(chuàng)新部將組織相關(guān)主體的演講比賽等活動。

3.校園文化活動

(1)配合學(xué)校繼續(xù)推進(jìn)“我愛我校、我為科大添光彩”主題教育活動。外語系學(xué)生會各個部門在下半年保證活動質(zhì)量的前提下,增加活動數(shù)量,營造良好的校園文化氛圍。

(2)外語系學(xué)生會公關(guān)部將配合學(xué)校公關(guān)部舉辦好我校公關(guān)禮儀大賽。系公關(guān)部也將通過聯(lián)誼、展覽、舞會等形式,讓同學(xué)們了解公關(guān)禮儀常識,積極準(zhǔn)備比賽。

(3)協(xié)助學(xué)校辦好第十一屆校園文化藝術(shù)節(jié)。

(4)我系學(xué)生會宣傳部將配合《科奕》報社,做好宣傳工作。記者部將會加強(qiáng)與校廣播站聯(lián)系,充分發(fā)揮外語系藝播專業(yè)的優(yōu)勢,深入同學(xué)們中間,做好服務(wù)工作。

(5)外語系學(xué)生會各個部門將配合好校學(xué)生會各個部門,創(chuàng)建輕松愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,努力開展豐富多彩、有自己特色的校文化活動。

(6)外語系學(xué)生會將加強(qiáng)與其他兄弟院系學(xué)生會的聯(lián)系。要經(jīng)常聯(lián)誼,開展學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會,互相學(xué)習(xí),共同提高。

4.迎評工作

(1)外語系學(xué)生會積極配合學(xué)?;I備迎評晚會

(2)外語系學(xué)生會學(xué)習(xí)部將積極配合學(xué)校開展“迎評一百問”的知識問答。學(xué)習(xí)部也打算為“我為迎評盡一責(zé)”的專題活動開展相關(guān)知識的辯論賽、問卷調(diào)查等形式的活動。

三、其他工作

1.按時完成校學(xué)生會布置的各項任務(wù),積極配合各個部門完成好本學(xué)期的學(xué)生會工作。

2.做好系學(xué)生會的日常工作,順利開展系學(xué)生會各項活動。

總之,我們相信,在大家的齊心協(xié)作下,外語系學(xué)生會一定會認(rèn)真配合好校學(xué)生會,緊緊圍繞學(xué)校的工作宗旨,完成好本學(xué)期的工作計劃。爭取以系為榮、為系爭光、為科大添光彩。

學(xué)生工作計劃篇3

在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下,護(hù)理部以《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》為抓手,通過護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案的有效執(zhí)行,“護(hù)理安全零容忍管理規(guī)定”二十條的貫徹實施,表格式護(hù)理評估單的設(shè)計與使用及“護(hù)士分層管理與使用”為核心的責(zé)任制整體護(hù)理的扎實開展,全院護(hù)理同仁凝心聚力、拼搏進(jìn)取,圓滿完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù)。

20xx年是我院克難提速、推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)的關(guān)鍵年,護(hù)理部將緊緊抓住“二級綜合醫(yī)院評審”這一契機(jī),圍繞醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo),努力做好以下工作:

一、以愛做管理,著力打造一支金牌護(hù)理團(tuán)隊按照醫(yī)院管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求,護(hù)理部和護(hù)士長作為醫(yī)院的重要職能部門以及各項制度、規(guī)范的具體踐行者與督導(dǎo)者,其管理理念在護(hù)理管理中的導(dǎo)向作用尤為重要。

上有所好,下必甚焉。

有什么樣的護(hù)士長隊伍就有什么樣的護(hù)理團(tuán)隊,而金牌護(hù)理團(tuán)隊是優(yōu)質(zhì)護(hù)理的支柱!護(hù)理部進(jìn)一步解放思想,更新理念,改變既往的“主任要求,護(hù)士長服從”的被動管理,為護(hù)士長創(chuàng)造一個寬松的管理環(huán)境。

引導(dǎo)護(hù)士長用科學(xué)的方法進(jìn)行自我管理,讓護(hù)士長將主要精力放在科室的管理上,管理好科內(nèi)病人的安全、治療及健康指導(dǎo),管理好護(hù)士的工作、生活和思想動態(tài),協(xié)調(diào)好醫(yī)、護(hù)、患三方關(guān)系,確保科室護(hù)理質(zhì)量及安全。

護(hù)理部在各項管理措施的具體實施中,要注重把人性化的護(hù)理服務(wù)理念與醫(yī)院文化建設(shè)逐步滲透到每一個細(xì)節(jié)中,認(rèn)準(zhǔn)角色,擺正位置,不做護(hù)士中的“人上人”,要做護(hù)士中的“人中人”,營造關(guān)心、尊重、信任的護(hù)理氛圍,增強(qiáng)護(hù)士的向心力和凝聚力,讓每一名護(hù)士為自己是這個團(tuán)隊中的一員而驕傲與自豪。

二、品管驅(qū)動,圈圈相連護(hù)理作為獨立的一級學(xué)科,其特性決定了任何一項護(hù)理工作都有諸多的環(huán)節(jié)所組成。

為更加科學(xué)、規(guī)范地運(yùn)用PDCA管理模式,20xx年我們將品管圈(QCC)引入護(hù)理管理。

針對護(hù)理工作中的重點、難點問題,如“如何指導(dǎo)病人正確服用口服藥”、“如何提高小兒患者一次性穿刺成功率”等成立相應(yīng)的品管圈,調(diào)動廣大護(hù)理人員的積極參與性,變“要我工作”為“我要工作”。

利用PDCA循環(huán)理論,剖析現(xiàn)狀問題,深度分析原因,設(shè)定活動目標(biāo),制定活動計劃,進(jìn)行對策整改及實施。

力爭通過品管圈活動的開展,使護(hù)理工作中的一些突出問題得以解決,使工作流程更加順暢、護(hù)理服務(wù)更加專業(yè),降低不良事件發(fā)生率,促進(jìn)護(hù)士的個人成長與進(jìn)步,達(dá)到一種全院齊動員參與護(hù)理管理的工作狀態(tài),使護(hù)理管理工作更容易推行,有利于各項工作的順利開展。

三、“四到位”實現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)護(hù)理部將緊緊圍繞“規(guī)范護(hù)理質(zhì)量,完善制度建設(shè)、推動持續(xù)改進(jìn),提升服務(wù)水平”的工作思路,以質(zhì)量——安全為主線,以“護(hù)理病人到位、病情觀察到位、文書記錄到位、內(nèi)涵體現(xiàn)到位、服務(wù)滿意度提高”為工作重點,實現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

通過常態(tài)化的定期檢查與指導(dǎo),使護(hù)理人員真正理解核心制度的內(nèi)涵,懂得如何用制度指導(dǎo)實際工作。

嚴(yán)格落實護(hù)理不良事件主動上報制度,定期進(jìn)行不良事件案例分析,使全院護(hù)理人員警鐘長鳴。

規(guī)范護(hù)理質(zhì)量管理,定期舉辦“以病人為中心,提高護(hù)士服務(wù)內(nèi)涵”為主題的個案追蹤護(hù)理質(zhì)量評價活動,通過“疑難危重病例”的現(xiàn)場討論評價活動,進(jìn)一步提高護(hù)理人員對疑難危重病例的護(hù)理和搶救能力。

進(jìn)行“護(hù)士長查房質(zhì)量現(xiàn)場評價”活動,轉(zhuǎn)變管理者護(hù)理質(zhì)量評價的理念,使護(hù)士長在工作中更加注重細(xì)節(jié)管理和制度的執(zhí)行力,從而為建立科學(xué)的評價流程、方法以及護(hù)理質(zhì)量評價的長效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

實施多形式質(zhì)量控制,護(hù)理部根據(jù)“季安排、月重點”工作計劃,深入科室針對核心制度的'落實情況、護(hù)理安全與急救管理等檢查臨床護(hù)理工作,落實墜床、跌倒、壓瘡、拔管病人及高危病人的質(zhì)量追蹤監(jiān)控及指標(biāo)數(shù)據(jù)的收集和分析記錄,從而保障患者安全。

四、構(gòu)建護(hù)理質(zhì)量管理新體系原有的護(hù)理質(zhì)量評價體系從基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理、消毒隔離、安全管理以及病房管理等方面進(jìn)行督查,是以單個質(zhì)控項目進(jìn)行評價,應(yīng)對性、突擊性強(qiáng),管理者很難科學(xué)、全面地對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行評價。

新的質(zhì)量評價體系,改變以往按質(zhì)控項目進(jìn)行劃分,側(cè)重于責(zé)任分工方式、排班模式、患者基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理的落實、人力資源配置等方面,從患者、護(hù)士及護(hù)士長涉及的各個角度、多個層面進(jìn)行全方位的護(hù)理質(zhì)控,在不同時間段更全面、深入、準(zhǔn)確地了解患者的治療及生活護(hù)理,了解護(hù)理人力資源情況、護(hù)士分層使用情況等,及時給予護(hù)士長以及臨床護(hù)士有效地指導(dǎo),更好地促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

五、護(hù)理技能與管理創(chuàng)新談到創(chuàng)新,給人的感覺就是護(hù)理領(lǐng)域“檔次不夠”、“項目少之又少”,護(hù)理被放在了“輔助”位置。

但是,護(hù)士是醫(yī)院一個龐大的群體,也是與病人接觸次數(shù)最多、時間最長的人群,他們進(jìn)行的每一個技術(shù)變革,對患者都會有著不同尋常的意義,正如一位護(hù)士所言,不求“驚天動地”,只求“為病人所用”。

20xx年,護(hù)理部計劃在上級護(hù)理專家的指導(dǎo)幫助下,在“護(hù)理改革、發(fā)明和創(chuàng)新”方面實現(xiàn)突破,用實際行動證明護(hù)理的專業(yè)價值。

“周點評制度”是護(hù)理管理的一項創(chuàng)新。

護(hù)理部統(tǒng)一周點評的重點內(nèi)容及形式:要求每周一晨交班前,護(hù)士長總結(jié)點評上周本科室工作情況,重點點評上周護(hù)理工作中存在的問題及不足;警示存在問題的護(hù)士,杜絕類似的問題再次發(fā)生,保證病人安全,不斷鞏固服務(wù)質(zhì)量;對于表現(xiàn)突出的護(hù)士也及時給予表揚(yáng)肯定,提升護(hù)士的自我價值;有計劃地安排本周重點工作,使各項工作有序、有效進(jìn)行。

通過周點評,強(qiáng)化短期護(hù)理工作的及時總結(jié)及剖析,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕護(hù)理工作漏洞,保證各項工作規(guī)范化、程序化的開展,有力推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高。

總之,我們要明確,質(zhì)量是做出來的,而不是等來的。

我們不能等資源、等人力、等條件、等機(jī)會,而要和其他的質(zhì)量部門合作,如護(hù)理質(zhì)量信息與病案、質(zhì)控的合作等等,以促進(jìn)質(zhì)量管理,提升護(hù)理質(zhì)量。

學(xué)生工作計劃篇4

xx年新學(xué)期到了,隨著招新工作的結(jié)束,這以為著我們的團(tuán)隊又增添了新的活力與朝氣。我相信每一位被雪深灰吸納的成員都會帶著自己競選時那樣的熱情,積極投身到實際的工作中。努力進(jìn)取,帶著自信迎接未來的每一份挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

為了提高秘書部的工作效率,更好地完成任務(wù)。

我部新的工作計劃:

1)及時收取團(tuán)總支副書記、主席、社團(tuán)管理中心主任以及各部長的工作計劃和工作總結(jié);

2)積極做好系里的值班安排工作,以及大、小型會議的會議記錄;

3)運(yùn)動會等大型活動中做好清點人數(shù)工作;

4)從自身做起,增強(qiáng)與干事的.交流,培養(yǎng)彼此的默契程度,加強(qiáng)部內(nèi)的團(tuán)隊合作意識,提高人際交往能力;

5)堅持每周開例會,做總結(jié)本周工作,部署下周任務(wù);

6)團(tuán)結(jié)本部的同時,積極協(xié)助其他各部完成系內(nèi)工作。

易守難攻是本部的工作計劃,希望能更好地協(xié)助老師,為廣大同學(xué)服務(wù),為系部工作發(fā)展添磚加瓦!

學(xué)生工作計劃篇5

閱讀能力是初中生必備能力之一,在培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)知、理解和交流方面具有重要作用。培根曾指出:讀書足以怡情,足以傅彩,足以長才。其怡情也,最見于獨處幽居之時;其傅彩也,最見于高談闊論之中;其長才也,最見于處世判事之際。因此,決定將讀書作為培養(yǎng)學(xué)生閱讀能力的重要途徑,將圍繞讓孩子“喜歡讀書、學(xué)會讀書”的主題開展一系列活動。主要包括以下幾個方面:

一、班級圖書館建設(shè)

家委會和班主任共同商討購置一批適合初中學(xué)生閱讀的書籍。選書根據(jù)以下幾點原則:

1、分類,書籍有類別。“讀史使人明智,讀詩使人靈秀,數(shù)學(xué)使人周密,科學(xué)使人深刻,倫理學(xué)使人莊重,邏輯修辭之學(xué)使人善辯:凡有所學(xué),皆成性格”。暫定分為文學(xué)和科學(xué)兩類,分別取名三松堂和實學(xué)館。

2、有層次,有適合基礎(chǔ)好和基礎(chǔ)一般的,有適合男生和女生的……分別選擇經(jīng)典1—2本。

3、價格,正版情況下買簡版,少買套裝。關(guān)于費(fèi)用問題,由家委會和班主任共同商議解決,一方面可利用其他途徑或媒介籌集書款,另一方面由班級家長共同承擔(dān)。開學(xué)之前,我會擬定出書籍清單。

二、讀書會

在建設(shè)好班級圖書館后,如何利用好成為最重要問題。與其讓書靜靜地躺在書柜上,不如常常的翻閱他們。為了最大限度利用好班級投入,將定期組織(初步定為半個月一次)讀書活動,活動的主題和形式將在后面詳細(xì)說明。場地待定,由班主任或家長

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