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文檔簡介

2023年個人的工作計劃范文8篇個人的工作安排篇1

在這XX年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)呈現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司的總體經(jīng)營管理目標,廠部特制訂工作安排如下。

一、依據(jù)本年度工作狀況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源安排從九個方面開展度的工作:

1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核供應(yīng)科學(xué)依據(jù);

3、完成日常人力資源聘請與配置

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公允的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培育雇員主子翁精神和獻身精神,增加企業(yè)凝合力。

6在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進企業(yè)的績效考評方法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性

7、大力加強員工崗位學(xué)問、技能和素養(yǎng)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司全部員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流淌率的限制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置:

(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電修理組長約3名。

三、強化人員素養(yǎng)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的聘請和培訓(xùn),使新的管理制度實施過程中人員素養(yǎng)方面有充分的保障。仔細選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并依據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H狀況和存在的問題,有針對性地加以分析和探討,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調(diào)研,以業(yè)務(wù)部供應(yīng)的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展狀況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)呈現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲得第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣揚和擴大品牌,創(chuàng)建更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

2、進一步做好內(nèi)部管理及宣揚工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣揚條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;剛好制作企業(yè)新的業(yè)績和宣揚資料

3、加強和外界接觸人員的專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)和素養(yǎng)教化工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美妙而深刻的印象,從而對有更清楚和深層次的相識。

七、客戶接待

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必需進行仔細探討和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡潔,但實質(zhì)上客戶接待是一門非常深邃的學(xué)問。不去深化地探討和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細微環(huán)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,須要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。細致探討分析和琢磨推敲日程的支配,讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清楚的、有肯定深度的了解,對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感,對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的愛好。把長期地、堅持不懈地仔細對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿足作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的勝利率,達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。

個人的工作安排篇2

時間過得很快,轉(zhuǎn)瞬又是一個新的階段。管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標,市場部特制訂xx年工作安排如下。

一、信息網(wǎng)絡(luò)管理

1、建立干脆領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種干脆領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理干脆進行指導(dǎo)和指揮,并擔當信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責任。

2、構(gòu)架新型組織機構(gòu)

3、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并依據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H狀況和存在的問題,有針對性地加以分析和探討,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

二、品牌推廣

為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣揚和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)建更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣揚杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣揚工作達到事半功倍的效果。

3、加強和外界接觸人員的專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)和素養(yǎng)教化工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美妙而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清楚和深層次的相識。

三、客戶接待督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋?,將盡可能地節(jié)約接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。

3、接著做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,精確駕馭項目進程,努力協(xié)作商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。

4、調(diào)整部門人員崗位,聘請高素養(yǎng)的人員充溢接待力氣。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的須要,更好地做好接待工作,落實好人員聘請工作也是一件非常重要的事情。

以上就是我個人的工作安排,在今后的'工作中,我將不斷的改進自己的工作方式,同時不斷的學(xué)習(xí)新的學(xué)問,把工作做到最好!

個人的工作安排篇3

為了仔細實行學(xué)校的工作安排,使本學(xué)期的各方面工作能夠更好的開展,本人結(jié)合自身的實際狀況,特制定以下工作安排。

一、思想政治方面

1、加強政治理論學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)

保持正確的思想政治方向。關(guān)切國家大事,常常和老師們共同探討學(xué)習(xí)體會,提高自己的思想政治覺悟??釔圩约旱氖聵I(yè),關(guān)切愛惜每一個學(xué)生,讓學(xué)生把學(xué)校看成一個暖和的大家庭,把老師看成媽媽一樣。對學(xué)生一視同仁,一切從學(xué)生的實際動身,讓每一個學(xué)生在學(xué)校中都能健康歡樂的成長。

2、加強學(xué)習(xí)溝通,提高師德修養(yǎng)

本學(xué)期,我將通過網(wǎng)絡(luò)工作安排、刊物等渠道,搜集名師的事跡材料,仔細學(xué)習(xí)體會他人優(yōu)秀的教化閱歷,在名師的引領(lǐng)下,進一步用愛心、耐性去呵護每一顆幼小的心靈。在班級工作中如有不懂的地方,剛好虛心的向四周的老師請教。時刻留意自己的言談舉止,嚴格要求自己,做到言傳身教、為人師表。

二、教化教學(xué)方面

1、仔細學(xué)習(xí)教化教學(xué)理論

二十一世紀是信息時代,科技學(xué)問不斷更新,新的理念不斷涌現(xiàn),學(xué)習(xí)成為我們現(xiàn)代社會生活的重要方式之一。老師從事著教書育人的重要工作,更須要不斷學(xué)習(xí)。在工作中,我會接著仔細學(xué)習(xí)教化教學(xué)理論,仔細探討課程標準,探討學(xué)法和教法,探討教材重點與難點,做到理論指導(dǎo)實踐,實踐充溢理論,把一些好的教化教學(xué)理論方法運用到詳細實踐中。仔細貫徹國家基礎(chǔ)教化工作會議的精神,以基礎(chǔ)教化課程改革為契機,全面推動素養(yǎng)教化,深化教化改革。以培育學(xué)生的創(chuàng)新意識和實踐實力為重點,深化課堂教學(xué)改革。

2、努力提高學(xué)生成果

要提高學(xué)習(xí)成果,學(xué)困生是關(guān)鍵工作安排,我打算依據(jù)詳細狀況,有針對性地實行多種方式幫助、提高學(xué)困生的學(xué)習(xí)成果。

3、充分發(fā)揮家長的作用

多與家長溝通,與家長建立良好的關(guān)系,仔細聽取家長的看法或建議,滿意家長的合理需求,努力縮短家長和老師之間的距離。充分調(diào)動家長的主動性,使他們成為學(xué)校教化的堅實后盾。建立“家校聯(lián)系冊”,使家、校雙方隨時了解孩子的表現(xiàn),以利于對學(xué)生進行剛好教化。

4、常規(guī)業(yè)務(wù)方面

力爭按時完成各項任務(wù),堅持出滿勤。仔細備課,為40分鐘的課堂教學(xué)做充分打算。仔細上好每一堂課,課后剛好仔細反思教學(xué)中的得與失,以便在今后的教學(xué)中揚長避短。

5、自主學(xué)習(xí),開闊視野。

主動參與學(xué)校組織的各項培訓(xùn)、學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)記錄。課余時間多閱讀些教化教學(xué)刊物,摘錄些對自身工作、學(xué)習(xí)等有好處的篇章段落,主動參與學(xué)校組織的教化教研活動。平常多讀書,多看報,不斷充溢自我,提高自身素養(yǎng)和水平。利用網(wǎng)絡(luò)媒體、報刊雜志、業(yè)務(wù)專著等,加強學(xué)習(xí)、探討,剛好駕馭所教學(xué)科教學(xué)發(fā)展的動態(tài)和趨勢。

6、專業(yè)發(fā)展,提高自我

練習(xí)“三筆一話”基本功,學(xué)習(xí)駕馭課程標準和教材,進一步提高駕馭、運用現(xiàn)代教化信息技術(shù)的實力。堅持每天寫教工作安排師工作日記,剛好的記錄自己在教化教學(xué)方面的點滴收獲與想法,借以促進提高。

三、班級管理方面

班集體是學(xué)校工作最基本、最重要的組織,是培育學(xué)生良好行為習(xí)慣的主陣地。要加強班集體建設(shè),因此肯定要提高班級的凝合力和榮譽感。

1、養(yǎng)成教化

要求并引導(dǎo)學(xué)生時刻以《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生行為規(guī)范》的內(nèi)容為行動準則,嚴格約束自己的言行;常常提示學(xué)生不要在教室里、走廊內(nèi)大聲喧嘩工作安排、跑跳、打鬧;自制力較強的同學(xué)負責監(jiān)管、帶動;規(guī)范學(xué)生的書寫、作業(yè)等,培育學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

2、思想教化

主動帶領(lǐng)學(xué)生參與學(xué)校組織的各項競賽和活動,堅持和學(xué)生一起參與大課間活動。同時,充分利用升旗、重大節(jié)日、班隊會等活動,對學(xué)生進行愛國、感恩等多方面思想教化。

3、平安教化

警鐘長鳴,平安第一。每周至少對學(xué)生進行一次交通、嬉戲、勞動、飲食等方面的平安教化。

4、衛(wèi)生教化

值日仔細徹底,不留死角。本學(xué)期,我依舊幫、帶、指導(dǎo)學(xué)生打掃衛(wèi)生,使他們駕馭勞動的技能與方法,還教室一片干凈,給學(xué)生供應(yīng)一個良好的學(xué)習(xí)空間。作為一名閱歷尚淺的老師,我在教化閱歷,組織管理等各方面,還有太多的欠缺和不足,須要進一步的完善自己,以更快的速融入到集體當中??傊?,我要到處嚴格要求自己,努力提高自己,為學(xué)校的發(fā)展盡自己的一份力氣,愿我們的學(xué)校會越來越好!

個人的工作安排篇4

在去年的前臺工作中,我完成較好,收獲了不錯的回報,因此在20xx年中,我決心以一個更好的面貌來迎接新的一年的挑戰(zhàn),以更加端正的工作看法使工作一步步完備。所以在20xx年我的工作安排支配如下:

一、基礎(chǔ)工作

1、每天上下班都要保持前臺的工作整齊,查看全部的物品是否完整良好,在下班之前再一次檢查是否將電源關(guān)閉,觀看備忘錄有沒有事情被遺忘。

2、整理每天報紙,視察飲水機的狀態(tài),是否缺水,剛好叫人送水。

3、當前臺物品不夠時剛好的申請,去購買,增加必需的辦公用品,檢查辦公用品的狀態(tài),發(fā)覺問題快速的解決。

二、文件工作

1、當處理文件工作時要細心,接收到傳真時留意是傳給那位的,問清晰傳真的內(nèi)容,查看是否有缺失,以及是否錯誤,剛好的進行轉(zhuǎn)交。發(fā)傳真時,詢問對方收到與否,是不是完整清楚的。

2、復(fù)印時做好資料的檢查,避開錯誤疏漏。

3、做好收發(fā)傳真、復(fù)印工作的登記。

三、接待客人

當看到有客人到來時,主動地進行的問好,問詢有什么事情可以幫忙,對相關(guān)的狀況有了肯定的了解之后剛好的進行通知。在款待客人時,姿態(tài)美麗,禮儀到位,語言親切自然,樹立起一個良好的形象。

四、轉(zhuǎn)接電話

有電話打進來時,先向?qū)Ψ絾柡茫耗?xx公司,請問有什么事嗎?禮貌的問答。同對于公司內(nèi)人員的電話號碼要熟識。

五、工作目標

在過去的一年中我在工作上做出了肯定的成果,但是還有許多不足的地方,比如說在工作時有時候不夠集中留意力,間或會犯一點小錯,在20xx年里,我為自己定下了目標:

1、加強對自身的學(xué)習(xí),了解關(guān)于在接待客人時更多的禮儀學(xué)問,加強對自己日常禮儀的熬煉,提升自身的形象。提升服務(wù)的質(zhì)量,無論是在接待客人時,還是在為同事的工作。

2、提高在工作時的專注力,做事更加有效率。加強和各個部門的溝通,加強對公司的了解,精確的推斷在接電話時要做的事情。

個人的工作安排篇5

20xx年新的一年,對剛成立二年多的廣州電氣設(shè)備有限公司上海分公司來說,是一個充溢挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年,在這二年時間里,由于上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與協(xié)作下,客戶服務(wù)各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可,優(yōu)勢于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務(wù)形象。

(一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時運用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必需辦到、辦好;不行忽視細微環(huán)節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格留意,

(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”變更成“我要服務(wù)”。仔細學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,主動主動”的看法,深化到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的馬上處理等各個工作中去,同時為客戶供應(yīng)質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

(三)增加責任感、增加服務(wù)意識,團隊意識。主動主動地把工作做到點上、落到實處,削減服務(wù)時效,當接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)馬上處理,削減客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的埋怨感,盡量削減不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學(xué)的看法,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作狀況,來更好的完成本職工作,同時也增加團隊合作實力,來更好的服務(wù)于客戶。

(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(WI-XG-S006),應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制訂訂正預(yù)防措施。每周對客戶投訴狀況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo),并送相關(guān)部門。(此段可納為工作總結(jié))

可能還有許多不清楚,不明白的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多賜予支持與幫助。展望20xx年,我會更加努力、仔細負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象。

個人的工作安排篇6

老師是人類文化的傳遞者,是培育新一代的園丁。老師要用自己的品行育人,以自己的良好德行和習(xí)慣去影響、塑造學(xué)生。作為合格老師,就必需具備肯定的思想政治素養(yǎng)、科學(xué)文化素養(yǎng)、教化理論素養(yǎng)、技能素養(yǎng)、身心素養(yǎng)、風度儀表等,同時還必需具備老師職業(yè)道德素養(yǎng)。當今社會競爭特別激烈。對幼兒老師也提出了更高的要求,為了進一步豐富自己的專業(yè)學(xué)問、提高素養(yǎng)修養(yǎng),適應(yīng)教化改革發(fā)展和全面推動素養(yǎng)教化的須要,現(xiàn)結(jié)合自身實際狀況,我對自己工作、學(xué)習(xí)制訂以下規(guī)劃:

一、指導(dǎo)思想

接著加強師德師風建設(shè),學(xué)習(xí)領(lǐng)悟老師道德行為規(guī)范,并在工作中不斷地鞭策自己。以學(xué)習(xí)精神為工作的動力,不斷更新思想,以飽滿的熱忱參與新的工作,全面貫徹國家教化方針,堅持正確的教化方向,自覺遵守教化法律法規(guī),在教化教學(xué)中依法辦事,嚴謹治學(xué)、廉潔從教。

二、學(xué)習(xí)內(nèi)容

1、進一步鞏固老師職業(yè)道德,在教化教學(xué)崗位上自覺加強師德修養(yǎng),仔細學(xué)習(xí)《老師職業(yè)道德》一書,不斷完善自己的人格。

2、自覺學(xué)習(xí)和宣揚馬列主義、提高自己的精神境界。

3、樹立新的教化理念和思想,不斷探究新的教法,在教學(xué)中有創(chuàng)新,活動中注意學(xué)生的創(chuàng)新意識和動手愛好的培育。

4、仔細學(xué)習(xí)教化基本理論,不斷完善自己的學(xué)問、實力結(jié)構(gòu),提高其實施教化教學(xué)的實力。每周看一篇教化理論文章,每月寫一篇讀書筆記。

三、學(xué)習(xí)方法步驟

1、更新教化觀念,樹立服務(wù)育人的觀念,關(guān)切愛惜學(xué)生,敬重學(xué)生,與家長建立良好的關(guān)系。

2、增加責任心,嚴格要求自己,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

3、要了解教化的最新成就和發(fā)展趨勢,主動參與課題探討、學(xué)術(shù)研討會,撰寫學(xué)術(shù)論文或教化教學(xué)閱歷文章、教案設(shè)計等,進一步鞏固專業(yè)思想,不斷提高科學(xué)教化理論水平和教化教學(xué)探討實力,更新學(xué)問,駕馭必備的教化技能,提高教學(xué)水平。增加教化科研實力,勤讀書,勤思索,勤總結(jié)。

4、仔細進行自我相識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優(yōu)勢與特長,依據(jù)自身的實際,確定自己的發(fā)展方向。

5、主動參與各級教化行政部門舉辦的公開課活動,虛心向有閱歷、有特長的老師學(xué)習(xí),吸取新思想、新做法。

6、要仔細進行反思教學(xué),做到邊學(xué)習(xí)、邊實踐、邊溝通、邊總結(jié),仔細寫好反思記錄,加強老師的探討性學(xué)習(xí)。

以上是我依據(jù)自己的工作實際擬出的詳細行動安排,我要努力做好以上幾點,加強學(xué)習(xí)和探討,進一步樹立教化的良好形象,通過不斷的自我改造、陶冶、熬煉,成長為道德高尚的人民老師,為教化事業(yè)的發(fā)展做出主動貢獻,讓組織放心,讓家長滿足!

個人的工作安排篇7

新的一年即將起先,回首20xx年度我自己的工作存在太多不足的地方,新的一年,新的要求,在20xx年這個充溢期望的年度里,我肯定不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任,職工的期望,腳踏實地按以下安排努力做好自己分管的工作。

醫(yī)療方面:

按目前衛(wèi)生院的發(fā)展趨勢,醫(yī)療依舊是我院的重點工作之一。發(fā)展醫(yī)療、注意醫(yī)療平安必需抓在實處,首先,注意醫(yī)院的核心制度學(xué)習(xí),每人必需都駕馭核心制度內(nèi)容,并予以落實到位,加強首問負責制度的詳細實施。每月實事求是開展三基學(xué)習(xí),改掉以往流于形式的作風。制定三基學(xué)習(xí)安排、把與醫(yī)療相關(guān)的法律法規(guī)等也納入課程中,制定課程表,授課人以電子投影的方式授課,課后仔細檢查筆記。每兩月對所學(xué)的內(nèi)容進行測試,并制定相應(yīng)的獎懲制度。每月定期開展醫(yī)療質(zhì)量管理活動,將活動小組分醫(yī)療、護理、院感三個小組,各小組分別對所涉及的科室、人員進行相應(yīng)的檢查及考核。并嚴格按章辦事,覺不講情面,該罰就罰。平常加強護理人員管理,注意三基理論及實踐操作。每月對護理人員進行三基考試,并制定相應(yīng)的獎懲制度。在5月12日左右開展一次全院護理人員三基操作大比武。加強病房管理,嚴格執(zhí)行查房制度,會診制度,對在院病人宣教到位,杜絕掛床病人,在新的一年里,實行病房與門診醫(yī)生分開值班,確保醫(yī)療平安。每周選出在我院住院出院的,有肯定代表性的病人進行家庭隨訪,并做好記錄。協(xié)作公共衛(wèi)生團隊進行相關(guān)活動。注意禮儀學(xué)習(xí),努力提高醫(yī)護人員的服務(wù)實力,通過早會或者支配相關(guān)人員聽課,學(xué)習(xí)等方式,提高我院職工的服務(wù)意識,讓他們學(xué)到相關(guān)的服務(wù)技巧。加強藥房及收費處的管理,因為他們是窗口科室,他們的形象干脆影響我院的形象。注意化驗室及影像科的管理,健全兩科室的基本制度并落實執(zhí)行到位。

平安生產(chǎn)方面:

實行人員、科室、院級三級管理制度,對平安隱患定期按三級管理進行排查并做好相關(guān)記錄。對查出的平安隱患剛好整改,以確保平安生產(chǎn)。定期對滅火器等消防器材進行維護,在規(guī)定時間內(nèi)對滅火器更換。在用電高峰期剛好整改電線線路,杜絕火災(zāi)隱患。檢查各科室搶救藥品的效期,檢查搶救器械的性能,保證我院應(yīng)急實力,確保醫(yī)療平安。在20xx年里邀請消防大隊相關(guān)專業(yè)人士對我院進行"平安生產(chǎn)---消防學(xué)問講座"。開展滅火演練一次,開展應(yīng)急演練一次,著實讓職工及病人駕馭應(yīng)急的基本學(xué)問。

合作醫(yī)療方面:

嚴格根據(jù)區(qū)合作醫(yī)療辦公室下達的各種文件精神執(zhí)行各項醫(yī)療活動,確保我院的合作醫(yī)療運行不違規(guī)。對病人診治嚴格根據(jù)五合理進行,對門診處方每張金額嚴格限制,杜絕掛床住院。確保門診經(jīng)費不超標,住院病人經(jīng)費各項率都在正常范圍內(nèi)。主動參與合管辦組織的相關(guān)會議,剛好做好對老百姓的宣揚及說明工作。

安排生育方面:

嚴格駕馭我院育齡婦女及男職工家屬的生育動態(tài),做好季度婦檢工作。剛好宣揚國家生育政策。

信訪方面:

通過和職工談心溝通等方式杜絕上訪告狀現(xiàn)象,組織開展離退休人員,離崗村醫(yī)體檢、茶話會等活動,親密關(guān)注他們的思想動態(tài),防治上訪行為發(fā)生。加強醫(yī)護,防保所等相關(guān)人員的服務(wù)看法,削減患者投訴。

個人的工作安排篇8

隨著換屆工作的順當完成,新一屆的學(xué)生會更加朝氣盎然,干勁十足,學(xué)生會文體部也將在新學(xué)期中迎來新的挑戰(zhàn)。經(jīng)驗了我院元旦晚會、冬季體育節(jié)、敬老院慈善活動、雷鋒杯、木蘭杯、國球杯、摜蛋大賽等大型活動。在充分總結(jié)上一學(xué)期

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