熱點營銷案例

TOPTENTOPTEN2005年熱點營銷案例

2005年蒙牛憑借著一貫的市場靈敏的嗅覺，嗅到了“超女〞所攜帶的市場時機(jī)和傳播價值，借此東風(fēng)，將“蒙牛酸酸乳〞和“超女〞綁定，引爆了一個市場奇跡。2005年盡管百事可樂并非一個運動品牌，但是出現(xiàn)在他們廣告中的球星數(shù)量或許是各知名品牌中最多的，包括貝克漢姆、羅納爾多、里瓦爾多、勞爾等一系列球壇巨星。“球星策略〞正是百事品牌的優(yōu)勢所在，它不僅能拉近了百事可樂與消費者之間的距離，還有助百事品牌精神深入人心。

飛不起來的“小鴨〞

2005年小鴨的多元化一路坎坷，先是在滾筒洗衣機(jī)市場輸給了海爾，后是在其它家電市場戰(zhàn)績不佳，甚至在熱水器市場屢遭消費者投訴，在一個又一個市場上敗下陣來.2005年蒙牛借超女之風(fēng)引爆營銷熱浪;伊利攜手奧運大打申奧品牌;以及肯德基的西為中用的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;百事的群星策略等的成功營銷,我們從中不難看出這些成功的營銷者都是敏銳的洞悉了自身所處的微觀和宏觀環(huán)境,巧妙的利用其中的機(jī)遇.而05年小鴨在營銷中的慘敗也正是其沒有充分分析營銷環(huán)境的各種因素,導(dǎo)致其在營銷中的節(jié)節(jié)受挫.可見營銷環(huán)境對一個企業(yè)的重要性.悉環(huán)境者得天下.通過對以上案例的描述我們對營銷環(huán)境的重要意義已有了初步的了解，下面我們將就營銷環(huán)境作進(jìn)一步的分析：

營銷環(huán)境的定義營銷環(huán)境的分類微觀環(huán)境管理營銷制造研發(fā)財務(wù)提供物人力資源我們只就營銷環(huán)境中的文化環(huán)境進(jìn)行深入的剖析：案例中提到過蒙牛借超女大造聲勢，從而使我們聯(lián)想到超級女生的成功，既是娛樂推廣的成功，更是文化營銷的成功。在一個越來越理智消費的時代，文化營銷以其獨特的滲透性、長遠(yuǎn)的影響力，在營銷戰(zhàn)中顯示出重要作用越來越多的企業(yè)正在通過文化營銷的方式進(jìn)行品牌傳播、美譽度樹立、產(chǎn)品營銷，最終到達(dá)對消費者進(jìn)行文化影響，促使其接受企業(yè)或產(chǎn)品的營銷攻勢。不知從什么時候起，我們就發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常身陷于某一種文化的氣氛中：如果你想喝牛奶，四處都會看到超女張含蘊拿著蒙牛牛奶，酸酸甜甜地說：“喝蒙牛，就會有酸酸甜甜的感覺！〞想買一張卡，周杰倫酷酷的聲音會在你耳邊響起：“動感地帶：我的地盤，聽我的！

鉆石告訴你：人生有價，愛情無價，鉆石可以使你的愛情永流傳；麥當(dāng)勞告訴我們：嘗嘗麥當(dāng)勞，常常歡樂！各種文化的入侵已經(jīng)令我們在不知不覺中相信，某一種感覺或品位只有某一種商品才具有。對于文化的認(rèn)同與信奉使我們潛移默化中接受了企業(yè)的營銷行為，從而毫無抗拒地接受了商品這就是文化營銷的魅力所在．了解了文化營銷的魅力所在，我們便不難得知為何越來越多的企業(yè)如此重視文化營銷，從可口可樂、哈利摩托等百年品牌身上我們看到，當(dāng)一個品牌捆綁上某種文化時，品牌的影響力就會與文化的生命力一樣長遠(yuǎn)流傳。正是意識到文化營銷的重要性，越來越多的國內(nèi)企業(yè)如廣州移動、白沙集團(tuán)、李寧運動鞋等都運用了文化營銷方式去攻克市場。所有的環(huán)境因素都很重要,只有充分利用好每一個營銷環(huán)境因素才能在營銷的過程中取得成功.法律政治文化社會自然技術(shù)經(jīng)濟(jì)人口環(huán)境

總結(jié)語營銷環(huán)境的意義究竟是什么啊?不是