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第頁共頁門衛(wèi)制度門衛(wèi)管理制度模版門衛(wèi)制度是指組織機構(gòu)為了維護安全、管理出入人員和設(shè)備等事項而制定的一套規(guī)章制度。為了確保門衛(wèi)工作的順利進行,特制定此門衛(wèi)管理制度模板。一、工作目標及原則1.1目標:負責維護單位出入口的安全,管理進出人員和車輛,保障單位安全。1.2原則:公正、公平、公開、高效。二、職責劃分2.1主要職責:2.1.1監(jiān)控出入口,維護出入口秩序;2.1.2負責接待來訪人員,登記來訪事由及登記來訪人員相關(guān)信息;2.1.3管理進出人員及車輛通行證和門禁卡;2.1.4協(xié)助保安人員維護單位安全;2.1.5做好安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。2.2部門配備:2.2.1設(shè)置一名門衛(wèi)負責人,負責門衛(wèi)部門的日常工作,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項管理工作;2.2.2門衛(wèi)人員根據(jù)需要進行相應(yīng)調(diào)配。三、工作制度3.1上班時間:門衛(wèi)人員按照公司規(guī)定的上班時間出勤,并保持必要的值班聯(lián)系方式。3.2防范措施:3.2.1嚴格按照公司的有關(guān)規(guī)定,制定詳細的進出人員和車輛通行制度,并配發(fā)相應(yīng)的通行證和門禁卡;3.2.2嚴格控制門禁系統(tǒng),確保只有合法人員和車輛能夠進入公司;3.2.3定期進行安全檢查,保障出入口設(shè)施的穩(wěn)定和安全;3.2.4加強對來訪人員的登記和管理,確保來訪人員的身份和來訪事由可查可追溯。四、督導(dǎo)與考核4.1領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo):相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)每月對門衛(wèi)工作進行督導(dǎo),并及時處理工作中遇到的問題和難題。4.2績效考核:根據(jù)門衛(wèi)工作的完成情況和效果,進行績效考核,并將考核結(jié)果作為獎懲和晉升的依據(jù)。五、培訓(xùn)與激勵5.1培訓(xùn):對門衛(wèi)人員進行必要的培訓(xùn),提高他們的工作技能和業(yè)務(wù)水平,增強門衛(wèi)工作的質(zhì)量和效益。5.2激勵:對門衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出的人員進行獎勵和表彰,激勵他們的工作熱情和積極性。六、違紀與處罰6.1違紀行為包括:玩忽職守、侵犯他人利益、泄露公司機密等。6.2處罰措施包括:口頭警告、書面警告、暫停職務(wù)、降低崗位等級、解雇等,具體處罰根據(jù)情況嚴重性進行決策。七、附則7.1本制度自頒布之日起執(zhí)行;7.2本制度的解釋權(quán)歸公司所有;7.3本制度的修訂須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可生效。該門衛(wèi)管理制度模板對門衛(wèi)工作的職責劃分、工作制度、督導(dǎo)與考核、培訓(xùn)與激勵、違紀與處罰等方面進行了詳細規(guī)定,以
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