招聘內(nèi)推管理制度

招聘內(nèi)推管理制度1.背景隨著公司的不斷壯大和業(yè)務的擴張，招聘需求也越來越高。為了更好地管理招聘流程并有效地利用公司內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)絡，我們建立了招聘內(nèi)推管理制度。2.定義所謂內(nèi)推，是指公司員工通過自己在社交平臺、業(yè)務合作、社會交往等渠道了解了符合公司招聘需求的人才，并將這些人才推薦給公司進行招聘。3.目的該制度的目的旨在：最大限度地利用公司內(nèi)部員工的社交關(guān)系網(wǎng)絡，提高招聘效率和成功率；增強公司員工揭橥地位感和認同感，促進企業(yè)文化的建設(shè)；通過內(nèi)推背景調(diào)查，增加對招聘候選人的了解和信任度，降低用人風險。4.內(nèi)推流程內(nèi)推流程分為以下幾個步驟：第一步：發(fā)現(xiàn)人才。員工可以通過自己的社交渠道了解符合公司招聘需求的人才。第二步：聯(lián)系人才并了解情況。員工通過與人才溝通了解其基本情況，包括簡歷、工作經(jīng)驗、職業(yè)規(guī)劃等。第三步：將人才信息反饋給招聘專員。員工向招聘專員反饋人才信息，并告知自己的關(guān)系背景和評價。第四步：招聘專員篩選并進行面試。招聘專員根據(jù)公司招聘要求進行初步篩選，然后安排面試。第五步：面試通過后，招聘專員和HR進行背景調(diào)查。包括聯(lián)系上下級領(lǐng)導了解人才在之前工作中的表現(xiàn)、聯(lián)系其他同事了解人才的工作風格等。第六步：HR制定薪酬方案和福利待遇，招聘專員協(xié)助進行錄用溝通。5.內(nèi)推獎勵為了促進內(nèi)部員工參與內(nèi)推活動的積極性和競爭性，公司設(shè)立內(nèi)推獎勵機制，具體如下：內(nèi)推面試成功，可獲得200元獎勵，并獲得50積分用于積分商城兌換。被內(nèi)推人才通過試用期后，內(nèi)推工作人員可獲得2000元的獎勵，并獲得100積分用于積分商城兌換。6.內(nèi)推規(guī)定所有參與內(nèi)推活動的員工必須清楚了解公司的招聘需求和招聘標準，確保所推薦的人才符合公司的招聘要求。內(nèi)推人員必須真實提交人才信息，不能虛報或夸大人才的能力和工作經(jīng)驗。內(nèi)推人員不得向被內(nèi)推人員承諾任何公司的福利和補貼。內(nèi)推人員如發(fā)現(xiàn)內(nèi)推人才存在工齡造假、學歷造假等嚴重問題，應及時向招聘專員進行反饋并停止內(nèi)推工作。7.總結(jié)通過招聘內(nèi)推制度的建立，我們可以更好地利用公司員工的社交關(guān)系網(wǎng)絡，及時了解符合公司需要的人才并加以吸引。該制