下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
景區(qū)管理運營管理制度簡介景區(qū)是指旅游景點、旅游勝地或者其他具有旅游資源價值和觀賞價值的地方,具有歷史、文化、自然、人文等方面的優(yōu)勢。景區(qū)在吸引游客、提升地方經(jīng)濟(jì)水平方面起著至關(guān)重要的作用。為保證景區(qū)管理的規(guī)范、有序,制定景區(qū)管理運營管理制度是必要的。制度內(nèi)容景區(qū)管理運營管理制度包括以下方面的內(nèi)容:1.景區(qū)規(guī)劃管理景區(qū)規(guī)劃管理是指對景區(qū)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計、定位、構(gòu)筑等全過程的管理。制定景區(qū)規(guī)劃方案和目標(biāo),明確開發(fā)方向和發(fā)展戰(zhàn)略;擬定景區(qū)用途管理計劃,制定景區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);積極推進(jìn)景區(qū)景觀環(huán)境保護(hù)和資源合理利用。2.景區(qū)運營管理景區(qū)運營管理是指對景區(qū)的運行和管理進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)等全過程的管理。制訂景區(qū)門票價格、開放時間等管理規(guī)定;穩(wěn)定景區(qū)市場價格,同時保證從業(yè)人員的工資待遇;加強(qiáng)景區(qū)衛(wèi)生、治安、環(huán)境保護(hù)等管理工作。3.景區(qū)文化遺產(chǎn)保護(hù)景區(qū)文化遺產(chǎn)保護(hù)是指對景區(qū)文化遺產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)、維護(hù)和傳承的全過程的管理。制定景區(qū)文化遺產(chǎn)平衡發(fā)展管理規(guī)定;設(shè)立專門的文化遺產(chǎn)保護(hù)部門;加強(qiáng)景區(qū)文化遺產(chǎn)的開發(fā)和使用管理。4.景區(qū)經(jīng)濟(jì)收益管理景區(qū)經(jīng)濟(jì)收益管理是指對景區(qū)經(jīng)濟(jì)收益的管理和保障的全過程的管理。制定經(jīng)濟(jì)收益管理規(guī)定;加強(qiáng)景區(qū)經(jīng)濟(jì)收益的監(jiān)管,確保安全運轉(zhuǎn);實行景區(qū)經(jīng)濟(jì)管理模式改革,推進(jìn)城鄉(xiāng)景區(qū)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。5.景區(qū)安全管理景區(qū)安全管理是指對景區(qū)安全進(jìn)行管理和保障的全過程的管理。制定景區(qū)安全管理制度,培訓(xùn)從業(yè)人員安全技能;加強(qiáng)景區(qū)安全管理,建立應(yīng)急預(yù)案;發(fā)動游客參與安全管理,提高自救能力。管理效果景區(qū)管理運營管理制度的實施,能夠提高景區(qū)管理規(guī)范化程度,優(yōu)化景區(qū)服務(wù)品質(zhì),促進(jìn)景區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,同時保障游客的安全和利益。它對于保障整個景區(qū)可持續(xù)發(fā)展起到積極的作用。結(jié)論景區(qū)管理運營管理制度的制定,是用法律手段來規(guī)范和管理景區(qū)的一種重要方式,能夠進(jìn)一步完善景區(qū)管理,維護(hù)景區(qū)的安全、美好環(huán)境和游客權(quán)益,使景區(qū)建設(shè)和管理工作更加有序和嚴(yán)格。只要加強(qiáng)制度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年高校與企業(yè)合作協(xié)議教授聘請合同范本3篇
- 2025版木門企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書合同范本2篇
- 2025年分期付款運動服裝合同
- 2025年分期室內(nèi)設(shè)計服務(wù)合同
- 跨國集團(tuán)2025年度全球營銷戰(zhàn)略合同2篇
- 2025年版?zhèn)€人汽車買賣合同示范文本3篇
- 2025年汽車配件贈與協(xié)議
- 二零二五年敬老院養(yǎng)老用品銷售與售后服務(wù)合同規(guī)范3篇
- 2025版教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作協(xié)議樣本3篇
- 2025版學(xué)生實訓(xùn)基地實習(xí)就業(yè)保障服務(wù)合同3篇
- 《社會工作實務(wù)》全冊配套完整課件3
- 單位違反會風(fēng)會書檢討書
- 2024年4月自考00832英語詞匯學(xué)試題
- 《電力用直流電源系統(tǒng)蓄電池組遠(yuǎn)程充放電技術(shù)規(guī)范》
- 《哪吒之魔童降世》中的哪吒形象分析
- 信息化運維服務(wù)信息化運維方案
- 汽車修理廠員工守則
- 公安交通管理行政處罰決定書式樣
- 10.《運動技能學(xué)習(xí)與控制》李強(qiáng)
- 冀教版數(shù)學(xué)七年級下冊綜合訓(xùn)練100題含答案
- 1神經(jīng)外科分級護(hù)理制度
評論
0/150
提交評論