學校建設項目安全“三同時”管理制度范本

第頁共頁學校建設項目安全“三同時”管理制度范本第一章總則第一條為了保障學校建設項目的安全和順利進行，制定本管理制度。第二條本管理制度適用于學校內(nèi)所有建設項目，包括新建、擴建、改建等。第三條安全“三同時”是指建設項目的設計、施工、竣工三個階段必須保證合理的時間、合理的順序和合理的質(zhì)量。第四條學校建設項目相關單位和人員必須嚴格執(zhí)行本管理制度，并承擔相應的責任。第五條具體實施細則根據(jù)項目類型和特點進行制定，由學校建設項目管理部門負責制定并監(jiān)督執(zhí)行。第二章設計階段第六條設計單位必須派遣具有相應資質(zhì)和經(jīng)驗的設計人員擔任項目的設計總師，并積極與學校建設項目管理部門進行溝通和協(xié)作。第七條設計階段的主要任務包括：編制項目設計文件、制定施工方案、明確安全管理要求、提供施工圖紙和技術文件等。第八條設計單位應根據(jù)項目實際情況合理安排設計工期，設計文件必須經(jīng)過學校建設項目管理部門審核才能下達施工指令。第九條設計單位在設計文件中必須包含明確的安全管理要求，對于可能存在的安全風險要提出相應的控制措施，并向?qū)W校建設項目管理部門進行說明。第十條設計單位在設計階段要負責組織相關專家對項目進行評審，并對評審意見進行整理和落實。第十一條設計單位必須對施工圖紙和技術文件進行有效的保密措施，未經(jīng)批準不得外傳。第十二條學校建設項目管理部門必須對設計文件進行審查，并在規(guī)定時間內(nèi)給予反饋意見。第三章施工階段第十三條施工單位必須具備相應的施工資質(zhì)和經(jīng)驗，并派遣具有相關技能和經(jīng)驗的施工人員。第十四條施工單位必須根據(jù)設計文件制定詳細的施工方案，并在施工現(xiàn)場公示。第十五條施工單位必須組織施工人員進行安全教育和培訓，明確安全責任和安全措施。第十六條施工單位必須按照設計文件的要求進行施工，不得擅自改變工程設計或施工方案。第十七條施工單位在施工現(xiàn)場必須設置明顯的安全標識，對安全風險點采取明確的警示措施。第十八條施工單位要組織專業(yè)技術人員對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。第十九條施工單位必須按照設計文件和施工方案的要求進行質(zhì)量驗收，不合格的部分必須及時整改。第四章竣工階段第二十條竣工驗收由學校建設項目管理部門負責組織，并邀請設計單位、施工單位和相關專家參與。第二十一條竣工驗收主要包括對建設項目的安全性和質(zhì)量進行檢查，確保符合設計要求和相關標準。第二十二條竣工驗收合格后，學校建設項目管理部門將組織對項目進行移交，并對相關單位進行表彰與獎勵。第二十三條竣工后，學校建設項目管理部門將對項目進行跟蹤監(jiān)管，在一定期限內(nèi)進行維護和保養(yǎng)，及時處理出現(xiàn)的問題。第五章管理和監(jiān)督第二十四條學校建設項目管理部門負責對建設項目的安全“三同時”管理進行全面監(jiān)督和管理。第二十五條學校建設項目管理部門要加強對設計單位和施工單位的日常監(jiān)管，必要時可以進行檢查和調(diào)查。第二十六條學校建設項目管理部門要定期召開安全工作會議，總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，提出改進意見。第二十七條學校建設項目管理部門要建立健全安全責任制度，明確各責任主體的職責和權力。第二十八條學校建設項目管理部門要加強與相關部門的協(xié)作和溝通，共同維護學校建設項目的安全和順利進行。第六章處罰和獎勵第二十九條對于違反安全“三同時”管理制度的單位和人員，學校建設項目管理部門可以給予批評、責令整改、罰款或降低等級的處罰。第三十條對于在建設項目中表現(xiàn)突出的單位和人員，學校建設項目管理部門可以給予表彰和獎勵。第七章附則第三十一條學校建設項目管理部門可以根據(jù)需要對本管理制度進行修訂和完善