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第頁共頁高級(jí)管理人員任免制度范文第一條:為了規(guī)范高級(jí)管理人員的任免程序，增強(qiáng)企業(yè)管理的透明度和公正性，充分發(fā)揮高級(jí)管理人員的職責(zé)和能力，根據(jù)國家法律法規(guī)和公司章程，制定本制度。第二條:公司高級(jí)管理人員任免范圍包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、總監(jiān)等職位。第三條:高級(jí)管理人員的任免應(yīng)符合以下原則：1.公開、公正、公平原則。任免程序公開透明，任免過程公正客觀，任免結(jié)果公平合理。2.任免與績效掛鉤原則。高級(jí)管理人員的任免應(yīng)以其績效表現(xiàn)為基礎(chǔ)，績效優(yōu)秀者優(yōu)先考慮。3.合理用人原則。任免應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展需求和崗位要求，選擇適合的人員。4.民主決策原則。任免應(yīng)經(jīng)過集體討論和決策，確保多方意見充分聽取。第四條:任免程序如下：1.提名階段：由公司董事會(huì)或者董事會(huì)授權(quán)的專門委員會(huì)提出高級(jí)管理人員的候選人名單。2.考察階段：公司董事會(huì)或者董事會(huì)授權(quán)的專門委員會(huì)對(duì)候選人進(jìn)行考察，包括但不限于調(diào)查候選人的背景、工作經(jīng)歷、能力和品德等。3.面試評(píng)審階段：公司董事會(huì)或者董事會(huì)授權(quán)的專門委員會(huì)面試候選人，并對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)審。4.報(bào)備階段：擬任高級(jí)管理人員的名單報(bào)備董事會(huì)，并征求意見。5.決策階段：由公司董事會(huì)進(jìn)行決策，通過表決方式確定最終任免結(jié)果。第五條:高級(jí)管理人員的職位任期為三年，任滿可續(xù)任或重新競(jìng)聘。任期結(jié)束后，公司應(yīng)對(duì)其進(jìn)行績效評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果決定是否續(xù)任。第六條:該制度需經(jīng)董事會(huì)審議通過后生效，公司各級(jí)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行。以上為高級(jí)管理人員任免制度的范

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