街道防疫人員調(diào)配應急預案

街道防疫人員調(diào)配應急預案概述街道防疫人員調(diào)配應急預案是為了應對突發(fā)疫情事件的發(fā)生，確保街道的防疫工作有序進行而制定的一種指導性文檔。該預案主要包括以下幾個方面內(nèi)容：應急時間表、人員調(diào)配流程、通訊與聯(lián)絡機制、應急設施及物資準備等。應急時間表1.每日例行安排時間段活動內(nèi)容8:00-9:00定時開會評估防疫工作9:00-12:00開展社區(qū)巡查工作12:00-13:00午餐休息13:00-16:00組織宣傳活動16:00-18:00處理上報的疑似病例信息18:00-20:00整理工作內(nèi)容、報告匯總20:00-22:00支持社區(qū)摸排工作22:00-8:00值班等待應急任務2.突發(fā)事件應急時間表事件類型時間節(jié)點活動內(nèi)容新冠疫情爆發(fā)D-122:00-8:00值班等待應急任務D8:00-9:00開會召集相關人員，進行疫情評估和調(diào)度D9:00-D+18:00指派人員分組進行社區(qū)封控和疫情監(jiān)測D+18:00-9:00召開防疫緊急工作會議D+19:00-后續(xù)進行疫苗接種、核酸檢測以及相關防疫措施疫情蔓延發(fā)現(xiàn)疫情蔓延的異常情況或新增病例信息立即啟動疫情應急預案，并上報主管部門疑似病例報告收到疑似病例報告立即啟動疫情應急預案，并安排人員跟蹤處理人員調(diào)配流程1.人員調(diào)配原則優(yōu)先調(diào)配具備防疫工作經(jīng)驗的人員；優(yōu)先調(diào)配熟悉社區(qū)情況的人員；優(yōu)先調(diào)配身體狀況良好的人員；保障工作量合理分配。2.人員調(diào)配流程收到上級命令時，由防疫指揮部召開緊急會議，根據(jù)突發(fā)情況確定人員調(diào)配方案；指揮部將人員名單和具體安排發(fā)布給相關部門，同時通知各部門負責人；相關部門負責根據(jù)安排通知相應人員，并將調(diào)配安排反饋給指揮部。通訊與聯(lián)絡機制1.防疫指揮部聯(lián)系人員表職位姓名聯(lián)系方式指揮部長張三手機：139********辦公室李四手機：138********外勤人員王五手機：137********外聯(lián)負責趙六手機：136********物資采購小明手機：135********2.通訊工具手機：保持手機通訊暢通，確保能夠隨時接收和發(fā)送信息；微信群：建立微信群方便信息發(fā)布和交流；電子郵件：重要信息通過郵件發(fā)送，確保記錄和追蹤。3.通訊原則保持信息暢通，及時傳遞關鍵信息；保證通訊設備的正常運作；確認信息的準確性和可靠性。應急設施及物資準備1.應急設施防疫指揮部辦公室：配備工作必需設施，如電腦、打印機、電話等；社區(qū)暫設點：根據(jù)需求設置臨時工作點，提供辦公場地。2.應急物資防護服、口罩、手套等防疫用品；疫苗、核酸檢測試劑盒等實驗室物資；清潔消毒用品。應急預案演練與評估1.預案演練定期組織應急預案演練，通過模擬突發(fā)事件的發(fā)生，測試預案的有效性和完整性，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。2.預案評估每次演練后都需要進行預案評估，評估對象包括指揮部和各參與部門。評估結果可用于完善預案，提高應對突發(fā)事件的能力。結論街道防疫人員調(diào)配應急預案是街道防疫工作中的重要一環(huán)，通過合理的人員調(diào)配、通訊與聯(lián)絡機制的建立、應急設施及物資的準備，確保在突發(fā)疫情事件中能夠及時、