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第頁共頁公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)管理職責(zé)模版一、總體要求:公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,必須始終將安全生產(chǎn)工作放在重要位置,牢固樹立安全發(fā)展理念,嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),確保公司的安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展,保障員工的安全和權(quán)益。二、主要職責(zé):1.制定和完善公司的安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)章制度,確保其符合國家法律法規(guī)的要求,并指導(dǎo)各部門落實執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù),并定期檢查督促各部門的安全生產(chǎn)管理工作。3.對公司安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行監(jiān)督考核,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改,確保安全責(zé)任到人。4.對各級安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,提高其安全生產(chǎn)管理能力和業(yè)務(wù)水平。5.配合有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)檢查和審核工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題及時進(jìn)行整改。6.加強(qiáng)對重點崗位、重要設(shè)備和危險品的安全管理,確保操作人員具備相應(yīng)的安全操作技能。7.組織對公司安全生產(chǎn)的風(fēng)險評估和安全生產(chǎn)事故隱患排查,制定相應(yīng)的預(yù)防措施并監(jiān)督實施。8.加強(qiáng)對安全生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的研究和應(yīng)用,提高公司的安全生產(chǎn)管理水平。9.積極與政府相關(guān)部門和行業(yè)組織溝通合作,及時了解和掌握有關(guān)安全生產(chǎn)政策和法規(guī)的動態(tài)。10.建立健全安全生產(chǎn)信息報告和事故應(yīng)急處置機(jī)制,確保信息暢通和應(yīng)急反應(yīng)迅速。11.按照公司的安全生產(chǎn)目標(biāo),制定安全生產(chǎn)工作計劃和年度目標(biāo),并對其實施情況進(jìn)行評估和考核。三、其他職責(zé):1.建立并保持公司的安全生產(chǎn)文化,提高員工的安全意識和安全素質(zhì)。2.按照公司的安全生產(chǎn)要求,配備和管理安全生產(chǎn)設(shè)備和器材。3.安排公司的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),并保證合理使用和管理。4.與公司勞動工會、員工代表等組織保持密切聯(lián)系,建立健全安全生產(chǎn)的溝通機(jī)制。5.對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和評估,提出改進(jìn)建議和措施。6.對重大事故和緊急情況進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)和處理,保障員工和財產(chǎn)的安全。四、職責(zé)落實方式:1.定期組織安全生產(chǎn)會議,聽取安全生產(chǎn)工作報告,并提出改進(jìn)措施。2.下發(fā)安全生產(chǎn)管理文件和指示,明確各級責(zé)任和要求。3.指派相關(guān)部門和責(zé)任人開展安全生產(chǎn)工作,并定期進(jìn)行檢查和考核。4.建立安全生產(chǎn)工作臺賬,及時記錄安全生產(chǎn)相關(guān)信息,做到信息完整和可追溯。5.加強(qiáng)與監(jiān)督機(jī)構(gòu)和相關(guān)部門的溝通,及時接收和傳遞有關(guān)安全生產(chǎn)的信息。五、職責(zé)考核:公司總經(jīng)理的安全生產(chǎn)管理職責(zé)將作為其績效考核的重要內(nèi)容,主要考核指標(biāo)包括但不限于:1.安全生產(chǎn)制度建設(shè)和執(zhí)行情況。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理人員的履職情況。3.安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力。4.安全生產(chǎn)事故隱患排查和整改工作的落實情況。5.安全生產(chǎn)培訓(xùn)和能力提升情況。6.安全生產(chǎn)信息報告和應(yīng)急處置情況。六、總結(jié):公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)者和推動者,其安全生產(chǎn)管理職責(zé)的落實將直接影響公司的安全
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