半年部門工作總結開頭

半年部門工作總結開頭

作為二廠的后勤幫助單位，我們堅持將構建和諧油田與小區(qū)文明創(chuàng)立結合起來，不斷完善小區(qū)配套，改善小區(qū)（生活）環(huán)境和文化環(huán)境。物業(yè)隊在人員緊急、工作量增大的狀況下，克制各種困難，定期清理衛(wèi)生死角和樓梯道雜物，修剪苗木，噴藥治蟲，為小區(qū)的文明創(chuàng)立打下良好基矗同時做好上門效勞工作，上半年共收到修理任務回執(zhí)單412份，效勞滿足度達90%以上，疏通下水道68多人次，上門修理住戶的水管線38人次，修理和保養(yǎng)、冰柜、空調和（其他）電器56多臺次，修理熱水器112余臺次，更換樓道燈、聲控開頭100余次，送氣量6000瓶。

為了營造良好的文化氣氛，在居委會組織協(xié)調下，小區(qū)成立了老年鑼鼓隊、舞蹈隊和業(yè)余管弦樂隊，豐富了居民的文化生活。4月8日，居委會積極協(xié)作廠有關部門舉辦了“迎接廠慶30周年，共創(chuàng)美妙家園”小區(qū)廣場才藝展現(xiàn)活動。在六一兒童節(jié)期間，舉辦了小區(qū)兒童書畫作品展，共45幅作品參與了展出，受到了孩子和家長的欣賞。

為提高效勞質量和教學水平，幼兒園將教師的動手力量訓練作為日常根本功訓練的重中之重，教師通過自制玩教具和手工折紙競賽等活動，提高了（專業(yè)）技能。在局慶六一活動中，我站教師的舞蹈獲得了其次名好（成績）。

四、以“職工滿足”為第一原則，切實抓好全廠食品衛(wèi)生工作。

我廠現(xiàn)有職工食堂12個，前線倒班點、食堂9個，從事炊食效勞工作人員83人，分布兩省4縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，點多面廣，每月正常負責1000多名職工的就餐，食品衛(wèi)生（安全）工作責任重大。為保障職工群眾的（安全）安康，在廠領導的關懷支持下，在局衛(wèi)生防疫站的幫忙下，我們扎實抓好全廠的食品安全衛(wèi)生工作。首先是成立伙委會，標準職工食堂治理。為了搞好職工生活，抓好標準治理，我們要求食堂必需成立一個強有力的伙委會，通過每月召開一次伙委會，接受委員們的”建議，并承受群眾監(jiān)視。其次，做到帳實相符，按期公開食堂收支。職工食堂的經(jīng)營帳目和盈虧狀況是職工普遍關懷的熱點問題，為了讓職工放心，職工食堂在選購方面堅持征集庫管員，炊事員和就餐人員對食品的選購意見，制訂選購規(guī)劃，堅持兩人外出買菜，嚴格執(zhí)行生活物資選購制度，防止選購工作的盲目性和隨便性，努力打造職工滿意、領導放心、自己安心的“三心“食堂。第三，對前線食堂我站實行了平常不定期檢查和廠根底治理檢查相結合，有效地促進了全廠食品衛(wèi)生工作的安康進展。

半年來，未發(fā)生過一件食品中毒大事或因食品衛(wèi)生檢查不合格而受到上級衛(wèi)生部門整改的懲罰，確保了就餐人員的身心安康，贏得了職工及上級部門的好評。

五、以“白求恩杯”百日賽為契機，構建和諧醫(yī)療治理新模式

衛(wèi)生所是廠醫(yī)療效勞單位，廠站和諧的窗口，構建和諧醫(yī)療，是全面促進我廠醫(yī)療衛(wèi)生工作協(xié)調持續(xù)科學進展的客觀要求，真正表達廣闊患者的根本利益和共同愿望。年初以來，衛(wèi)生所以“白求恩杯”百日賽為契機，從三個方面積極探究構建和諧醫(yī)療治理模式，通過協(xié)調好人與人之間的合作關系，營造衛(wèi)生所內部和諧的工作氣氛;通過調整好就醫(yī)流程設計，構建快捷、舒適、和諧的醫(yī)療環(huán)境;通過處理好醫(yī)患沖突，構建以人為本、和諧敬重的親情關系。通過“白求恩杯”百日賽活動，使衛(wèi)生所全體醫(yī)護人員的醫(yī)療技術水平大幅度提高，為和諧醫(yī)療的構建樹了良好的開端。

不僅如此，全體醫(yī)護人員還在提高診療水平上下功夫，堅持自學與外出（學習）相結合，上半年，有5人次參與市衛(wèi)生局舉辦的講座。舉辦自學講座6次，崗位練兵6次，先后有6人（報名）參與國家統(tǒng)一考試，自學之風已慰然形成。同時，衛(wèi)生所緊緊圍繞“一切以病人為中心”，力爭在做好醫(yī)療效勞的同時，努力向社區(qū)效勞延長。為了便利病人，所里不僅建立特別藥品登記本，盡力滿意患者對一些特別藥品的要求，而且為活動不便的人