2023年企業(yè)綜合治理工作總結

2023年企業(yè)綜合治理工作總結企業(yè)綜合治理工作總結一：

我公司是一家鑄造、加工為一體的專業(yè)機械加工企業(yè)，現(xiàn)擁有總資產(chǎn)xx萬元，職工xx余人，主要生產(chǎn)各類型汽車底盤零部件，年產(chǎn)鑄件實力xx噸。是xx公司、陜西xx公司、重慶xx汽車公司、文秘114網(wǎng)集團公司的主要供應商。多年來，公司在各級政府和職能部門領導的高度重視和大力支持下，緊緊圍繞以經(jīng)濟建設為中心，狠抓社會治安綜合治理、創(chuàng)建平安文明單位工作，做到組織健全，措施得力，秩序良好，創(chuàng)建出良好的企業(yè)環(huán)境，促進了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，從而使企業(yè)內(nèi)部發(fā)展取陽了良好的經(jīng)濟和社會效益。二0xx年，企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值xx億元，利稅xx萬元，今年上半年，在汽車制造零部件市場持續(xù)下滑形勢下，仍實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元，利稅xx萬元。我們主要抓了以下三個方面的工作：

一、抓組織領導促責任落實

企業(yè)發(fā)展須要一個安定的社會環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，環(huán)境要靠綜合治理來完成，治理的好壞確定于是否有一個堅毅的領導核心、過硬的制度措施。一xxx年前，我廠嚴峻虧損頻于倒閉，人心渙散，領導無方，打架斗毆、偷盜上訪事務不斷發(fā)生，形成社會治安與生產(chǎn)經(jīng)營惡性循環(huán)。xx年十月，新的廠領導理論聯(lián)系實際成立后，在廠長xxx帶領下，勵精圖治，奮力拼搏，大刀闊斧地進行改革，終使企業(yè)起死回生，企業(yè)內(nèi)部治安秩序大為好轉，有力促進了各項工作。今年上半年，我公司緊緊抓住綜合治理這要弦，制定了一套嚴格規(guī)范的制度措施，詳細做了以下工作：

1、組織有專班，層層有專人

公司成立了以總經(jīng)理xxx為組長的創(chuàng)建平安文明單位、綜合治理領導小組，負總責親自抓;主管黨群、政法工作的常務廠長詳細抓，安排支配，組織協(xié)調，下設部室分管干部詳細辦。根據(jù)誰主管誰負責的原則，層層明確各車間、科室一把手為第一責任人，層層簽定平安文明責任狀40余份，年終進行考核評分，納入經(jīng)濟掛鉤一票推翻，誰管理的部門出了問題，就扣誰的獎金和工資，嚴峻者予以撤職，切實做到綜合治理工作責任人看好自己的門，管好自己的人。

2、制度健得全，措施過得硬

在綜合治理領導小組的領導下，公司成立了綜治辦公室，健全了基層治保調解委員會、社會沖突糾紛排查調解委員會等治保組織，不管生產(chǎn)多忙，凡在本廠發(fā)生的或涉及到本廠職工相關的沖突糾紛、治安刑事案件一經(jīng)發(fā)覺和舉報，專班人員快速到場開展工作，調解糾紛，杜絕激化沖突;難以排解的，馬上向主管部門領導和公安司法機關匯報快速查處，做到生產(chǎn)、治理兩不誤。我公司先后制定了十戶聯(lián)防人員職責、青少年法制教化措施、重點人口幫教措施、糾紛調解制度、治保會工作職責、治保主任崗位責任制，針對我公司流淌人口多的特點，又制定了流淌人口管理措施等相關制度，做到了有班子、有牌子、有陣地、有活動。制度上墻，接受公開監(jiān)督;檔案、臺帳按時運轉、記錄清晰。處理沖突糾紛、治安事務剛好，件件有落實職工都滿足。一九xx年和二xx0年，我公司先后進行了二次改制，為了確保社會穩(wěn)定和無群體性上訪鬧事事務的發(fā)生，在改制運作前，公司已拿出了詳細方案，力爭正確處理好企業(yè)與職工切身利益相關的事情，把握好準則。改制中按預定方案，剛好調解了各種勞動爭議，既愛護了職工權益，又維護了社會穩(wěn)定。

二、抓群防群治靠齊抓共管

社會治安綜合治理工作一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作難度較大，須要較大的投入。我公司這幾年的規(guī)模發(fā)展和良好的治安環(huán)境靠邊的是強有力的領導班子和制度建設，靠抓綜合治理工作增效益。我們圍繞同心同德，群防群治，綜合治理，長治久安這16字方針做文章。我公司是xx經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵，為xx派出所的重點愛護單位，所長xxx常常來廠辦公點，干警輪番值班，為企業(yè)保架護航。群眾自發(fā)參加，巡邏值勤形成風尚。所轄區(qū)域內(nèi)，由于廣闊干部職工充分發(fā)揮主子翁精神，十戶聯(lián)防堅持不懈，二十四小時有人值勤，通風報信，剛好發(fā)覺和化解了各種沖突糾紛，通過實行舉報制度，打擊了各類違法犯罪現(xiàn)象，愛護了一方平安。

三、抓普法宣揚增法律意識

良好的社會治安環(huán)境是靠全社會參加的，必需全面提高每個職工的法律意識。我公司自始至終抓緊抓好普法教化，新工進廠時，首先對其進行平安技術教化和勞動法規(guī)，廠規(guī)廠紀宣揚教化，使其全面了解企業(yè)狀況和遵紀遵守法律的重要性。公司購買了三五、四五普法讀本5xx余本，人手一份。每年對職工進行至少二次法制宣揚培訓，每期為二天。今年上半年，公司已對員工進行一次普法試卷測試。

總之，我公司通過一系列措施進行了社會綜合治理工作，取得了肯定的成效，上半年，還未發(fā)生一起刑事案件和重大民事案件，無群件上訪鬧事事務，大量的沖突糾紛排解在基層，有力促進了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，取得了精神和物質文明的雙豐收。

企業(yè)綜合治理工作總結二：

自20xx年4月下旬起先，為期3個月的社會治安綜合治理行動在集團公司全面鋪開，我單位作出了主動響應。此次行動覆蓋面廣、行動快速、大張旗鼓、有條不紊的進行且卓有成效，我單位堅持以預防為主、綜合治理的方針，建立健全各項規(guī)章制度及責任考核機制，努力建設人防、物防、技防長效機制，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，從微小處著手，一方面做好保衛(wèi)人員、職工群眾的法制教化工作，強化內(nèi)部管理;另一方面充分發(fā)揮巡邏隊、工人護廠隊、基干民兵組織的作用，嚴厲打擊各種偷盜行為，消退不穩(wěn)定因素，為實現(xiàn)全年綜合治理工作目標打下了堅實基礎?，F(xiàn)就我單位近期以來所做的一些主要工作及存在的問題作簡要的總結。

一、整章建制

自行動開展以來，保衛(wèi)室重新整理、修訂《xx公司封閉式管理實施方法》、《xx公司進出人員、車輛檢查管理方法》、《xx公司物資流通管理方法》、《xx公司門衛(wèi)工作職責》、《護衛(wèi)隊、工人護廠隊工作職責》、《護廠防盜舉報嘉獎制度》等各項規(guī)章制度，以宣揚標語、板報、授課、制定手冊等各種各樣的方式盡量做到讓每位職工群眾有一個深化的了解，從而更好的規(guī)范自己的言行;其次，公司與各車間層層簽訂了綜合治理責任書，實行單位領導負責制，將責任層層分解，落實到人，并依此制定了嚴格的獎懲制度;此外由辦公室牽頭，保衛(wèi)室?guī)椭?，深化到車間、班組，檢查各級單位的社會治安綜合治理及護廠防盜措施、制度及詳細實施方法，對各車間工人護廠隊不定期組織的行動進行檢查和督促。

二、建立護廠防盜及治安管理的長效機制

5至7月份，本公司實行了一系列措施加強護廠防盜防控體系，強化內(nèi)部治安管理實力。5月初，舉辦了由全公司職工、外協(xié)工參加的法律學問講座，聘請保衛(wèi)部專業(yè)人員進行授課，重點講解了有關《職工獎懲條例》、《治安管理懲罰法》的相關內(nèi)容;5月底，對本單位監(jiān)控系統(tǒng)進行了一次徹底維護和清查，由專人負責，24小時監(jiān)控，以系統(tǒng)為依托，加強廠區(qū)范圍內(nèi)的整體防控實力。6月初，為加強內(nèi)部治安保衛(wèi)力氣，保衛(wèi)室對下屬保安巡邏隊人員素養(yǎng)、定員狀況進行清查，更換了一批更具專業(yè)實力的保安。6月中旬，對公司重點治安防范區(qū)域進行了統(tǒng)一檢查，平常相應加大對相關區(qū)域的巡邏力度，對存在的事故隱患下達了隱患整改通知書，對重點案發(fā)區(qū)域的道路、圍墻及防護欄進行了整治。

三、加強門衛(wèi)檢查力度，強化人員、車輛、物資的管理

5月初，我公司與保衛(wèi)部同步，對正式職工，本單位公用車輛進行換發(fā)新證，教化本單位職工群眾自覺遵守廠區(qū)人員、車輛、物資出入制度，主動協(xié)作門衛(wèi)執(zhí)勤人員做好檢查工作。為保持交通平安及護廠防盜須要，禁止摩托車進入廠區(qū)內(nèi)。針對時常有小偷小摸人員從門衛(wèi)進出及個別外協(xié)人員隨身攜帶公司財物出廠的`狀況，逐步加強了門衛(wèi)進出人員及車輛的檢查率，也肅穆查處了幾起外協(xié)工人員的偷盜案件，并加強了外協(xié)勞務人員上崗前的法制培訓，較為有效的限制了此類盜竊案的發(fā)案率，防止公司財物從門衛(wèi)流失。

四、協(xié)作上級公安、保衛(wèi)部門打擊違法犯罪行為。

自社會治安綜合治理行動開展以來，漣鋼整體環(huán)境及治安秩序有了明顯改觀。針對我公司財物進行的偷盜現(xiàn)象及發(fā)生在周邊范圍內(nèi)的其它治安、刑事案件也大幅削減。在受益于綜合治理的大環(huán)境所帶來的安定局面的同時，我公司也主動實行行動，協(xié)作上級公安、保衛(wèi)部門，供應破案線索、整治周邊及內(nèi)部環(huán)境、驅除閑雜人員、打擊違法犯罪行為，有效愛護了廠區(qū)治安環(huán)境的穩(wěn)定團結，遏制了違法犯罪行為的發(fā)生。短短三個月的時間，保衛(wèi)室破獲外協(xié)人員盜竊案兩起，處理辭退四人。外來人員盜竊案兩起，移交公安部門治安拘留兩人;機動車盜竊案一起，抓獲車輛一臺，盜竊人員一名，交派出所處理;查獲內(nèi)部車輛違規(guī)兩起，依公司相關規(guī)章制度考核兩起;調解處理職工內(nèi)部沖突兩起;驅除社會閑雜人員十余人，繳獲被盜渣廢鋼近二十噸。

五、存在的問題

在社會治安綜合治理的背景之下，xx的治安秩序及內(nèi)部環(huán)境有了長足進步，讓人感到激昂。與此同時，在進一步鞏固成果的同時也應當看到自身的不足及當前緊迫須要得以加強和改善的地方。在我單位，公司南面部分圍墻沒有合攏成了偷盜人員的暢通之地，給封閉式管理及中晚班的護廠防盜工作帶來肯定的困難，急需得以解決;其次、其次期渣擴容技改項目尚未完工，往來進出的施