財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘策劃書3篇

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘策劃書3篇財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘策劃書1

一、目的：

從組織內(nèi)部挑出最適合、最匹配的人，使職得其才，才得起用，能崗匹配，效益最佳。

二、對(duì)象：所有競(jìng)聘人員

三、流程

㈠發(fā)布競(jìng)聘公告（包括競(jìng)聘崗位、職務(wù)、待遇、競(jìng)聘條件、競(jìng)聘范圍、時(shí)間和地點(diǎn)安排等）

⒈時(shí)間：5月17日

⒉地點(diǎn)：公司內(nèi)部宣傳欄

⒊負(fù)責(zé)部門：人力資源部

㈡競(jìng)聘宣傳

⒈時(shí)間：5月17日至6月15日

⒉范圍：公司內(nèi)部

⒊負(fù)責(zé)部門：人力資源部、總經(jīng)辦

㈢接受報(bào)名：

⒈時(shí)間：5月17日至6月1日

⒉地點(diǎn)：人力資源部

⒊負(fù)責(zé)部門：人力資源部

⒋流程:領(lǐng)取報(bào)名表格填寫后連同資格證書的復(fù)印件一起交人力資源部。

㈣資格審查：

⒈時(shí)間：6月1日以前

⒉負(fù)責(zé)部門：人力資源部

⒊目的：根據(jù)競(jìng)聘條件，對(duì)報(bào)名者進(jìn)行初步篩選，剔除明顯不符合要求的申請(qǐng)者。

㈤競(jìng)聘人公示

⒈時(shí)間：6月2日-6月15日

⒉地點(diǎn)：公司內(nèi)部宣傳欄

⒊負(fù)責(zé)部門：人力資源部

⒋目的'：征集員工對(duì)符合競(jìng)聘資格的競(jìng)聘者的意見

㈥設(shè)置競(jìng)聘意見箱，征集員工對(duì)競(jìng)聘者的評(píng)價(jià)。

⒈時(shí)間：5月17日至6月15日

⒉負(fù)責(zé)部門：人力資源部

⒊流程：在公司和一分廠設(shè)立人事意見箱，由人力資源部匯集員工意見，交公司領(lǐng)導(dǎo)和面試考官參考。

㈦接受報(bào)名者

⒈時(shí)間：5月17日至6月10日

⒉地點(diǎn)：人力資源部

⒊負(fù)責(zé)部門：人力資源部

㈧成立評(píng)聘小組：

⒈時(shí)間：6月10日至6月14日

⒉負(fù)責(zé)部門：人力資源部

⒊要求：⑴評(píng)聘小組的組成：評(píng)聘小組由5—9人組成為宜，應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)、競(jìng)聘部門主要成員和人力資源部成員等組成。

⑵面試主考官應(yīng)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理或其授權(quán)人擔(dān)任，或聘請(qǐng)閱歷較深、知識(shí)域?qū)拸V、經(jīng)驗(yàn)豐富、公正正直、精通人力資源管理的專家擔(dān)任。

⑶面試主考官必須具備的素質(zhì)：有洞察力、愛才惜才、善于把握人們的情緒和宏觀駕馭面試考場(chǎng)環(huán)境的能力。

㈨評(píng)聘

⒈時(shí)間：6月15日下午2：30-6：00

⒉地點(diǎn)：技術(shù)中心展廳

⒊負(fù)責(zé)部門：人力資源部

⒋評(píng)聘人：評(píng)聘小組成員

⒌目的：測(cè)試競(jìng)聘者履行競(jìng)聘職位所必備的基本知識(shí)、運(yùn)用這些知識(shí)解決實(shí)際問題的能力和水平、履行競(jìng)聘職位職責(zé)所必備的基本素質(zhì)和能力。

⒍評(píng)聘形式：采用多對(duì)一的面試方式，以抽“面試順序號(hào)”的方式，按順序面試。

⒎評(píng)聘內(nèi)容：由人力資源部協(xié)助評(píng)聘小組確定。

⒏面試時(shí)間：每人面試時(shí)間為30分鐘。

⒐評(píng)聘流程：

時(shí)間

面試內(nèi)容安排

2:30-2:40

人力資源部介紹競(jìng)聘條件和競(jìng)聘人員情況

2:40-2:45

競(jìng)聘人員抽簽決定面試順序,并到休息區(qū)候試

2:45-3:15

1號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘（競(jìng)聘者作10分鐘競(jìng)聘演講，評(píng)聘小組與競(jìng)聘者進(jìn)行15問答式面試，面試小組對(duì)競(jìng)聘者作5分鐘會(huì)商評(píng)價(jià)）

3:15-3:45

2號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘(步驟及時(shí)間同1號(hào)競(jìng)聘者)

3:45-4:15

3號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘(步驟及時(shí)間同1號(hào)競(jìng)聘者)

4:15-4:25

中場(chǎng)休息

4:25-4:55

4號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘(步驟及時(shí)間同1號(hào)競(jìng)聘者)

4:55-5:20

評(píng)聘小組對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行綜合會(huì)商并按德、才、能、識(shí)、體進(jìn)行全面衡量，并對(duì)競(jìng)聘者作出綜合評(píng)價(jià)。

⒑旁聽：公司員工自愿參加或由部門選派代表參加

㈩競(jìng)聘結(jié)果競(jìng)猜

⒈時(shí)間：6月16日

⒉負(fù)責(zé)部門：人力資源部

⒊流程：?jiǎn)T工自愿到人事意見箱旁取選票，并對(duì)競(jìng)聘勝出者記名投票競(jìng)猜，猜中者參與抽獎(jiǎng)（未記名的不參與抽獎(jiǎng)）。

（十一）公布競(jìng)聘結(jié)果

⒈時(shí)間：6月17日

⒉地點(diǎn)：技術(shù)中心展廳

⒊公布形式：中層干部擴(kuò)大會(huì)議

⒋公布人：總經(jīng)理或其授權(quán)人

（十二）競(jìng)猜抽獎(jiǎng)

⒈時(shí)間：6月18日下午2:30

⒉地點(diǎn)：技術(shù)中心展廳

⒊負(fù)責(zé)部門：人力資源部

⒋抽獎(jiǎng)人：總經(jīng)理或其授權(quán)人

⒌參加人：公司員工自愿參加

⒍中獎(jiǎng)人數(shù)：3人

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘策劃書2

一、目的：

從組織內(nèi)部挑出最適合、最匹配的人，使職得其才，才得起用，能崗匹配，效益最佳。

二、對(duì)象：所有競(jìng)聘人員

三、流程

㈠發(fā)布競(jìng)聘公告(包括競(jìng)聘崗位、職務(wù)、待遇、競(jìng)聘條件、競(jìng)聘范圍、時(shí)間和地點(diǎn)安排等)

⒈時(shí)間：月日

⒉地點(diǎn)：公司內(nèi)部宣傳欄

⒊負(fù)責(zé)部門：人力資源部

㈡競(jìng)聘宣傳

⒈時(shí)間：月日至月日

⒉范圍：公司內(nèi)部

⒊負(fù)責(zé)部門：人力資源部、總經(jīng)辦

㈢接受報(bào)名：

⒈時(shí)間：月日至月日

⒉地點(diǎn)：人力資源部

⒊負(fù)責(zé)部門：人力資源部

⒋流程領(lǐng)取報(bào)名表格填寫后連同資格證書的復(fù)印件一起交人力資源部。

㈣資格審查：

⒈時(shí)間：月日以前

⒉負(fù)責(zé)部門：人力資源部

⒊目的：根據(jù)競(jìng)聘條件，對(duì)報(bào)名者進(jìn)行初步篩選，剔除明顯不符合要求的'申請(qǐng)者。

㈤競(jìng)聘人公示

⒈時(shí)間：月日月日

⒉地點(diǎn)：公司內(nèi)部宣傳欄

⒊負(fù)責(zé)部門：人力資源部

⒋目的：征集員工對(duì)符合競(jìng)聘資格的競(jìng)聘者的意見

㈥設(shè)置競(jìng)聘意見箱，征集員工對(duì)競(jìng)聘者的評(píng)價(jià)。

⒈時(shí)間：月日至月日

⒉負(fù)責(zé)部門：人力資源部

⒊流程：在公司和一分廠設(shè)立人事意見箱，由人力資源部匯集員工意見，交公司領(lǐng)導(dǎo)和面試考官參考。

㈦接受報(bào)名者工作計(jì)劃書

⒈時(shí)間：月日至月日

⒉地點(diǎn)：人力資源部

⒊負(fù)責(zé)部門：人力資源部

㈧成立評(píng)聘小組：

⒈時(shí)間：月日至月日

⒉負(fù)責(zé)部門：人力資源部

⒊要求：⑴評(píng)聘小組的組成：評(píng)聘小組由—人組成為宜，應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)、競(jìng)聘部門主要成員和人力資源部成員等組成。

⑵面試主考官應(yīng)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理或其授權(quán)人擔(dān)任，或聘請(qǐng)閱歷較深、知識(shí)域?qū)拸V、經(jīng)驗(yàn)豐富、公正正直、精通人力資源管理的專家擔(dān)任。

⑶面試主考官必須具備的素質(zhì)：有洞察力、愛才惜才、善于把握人們的情緒和宏觀駕馭面試考場(chǎng)環(huán)境的能力。

㈨評(píng)聘

⒈時(shí)間：月日下午：：

⒉地點(diǎn)：技術(shù)中心展廳

⒊負(fù)責(zé)部門：人力資源部

⒋評(píng)聘人：評(píng)聘小組成員

⒌目的：測(cè)試競(jìng)聘者履行競(jìng)聘職位所必備的基本知識(shí)、運(yùn)用這些知識(shí)解決實(shí)際問題的能力和水平、履行競(jìng)聘職位職責(zé)所必備的基本素質(zhì)和能力。

⒍評(píng)聘形式：采用多對(duì)一的面試方式，以抽“面試順序號(hào)”的方式，按順序面試。

⒎評(píng)聘內(nèi)容：由人力資源部協(xié)助評(píng)聘小組確定。

⒏面試時(shí)間：每人面試時(shí)間為分鐘。

⒐評(píng)聘流程：

時(shí)間

面試內(nèi)容安排

人力資源部介紹競(jìng)聘條件和競(jìng)聘人員情況

競(jìng)聘人員抽簽決定面試順序并到休息區(qū)候試

號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘(競(jìng)聘者作分鐘競(jìng)聘演講，評(píng)聘小組與競(jìng)聘者進(jìn)行問答式面試，面試小組對(duì)競(jìng)聘者作分鐘會(huì)商評(píng)價(jià))

號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘步驟及時(shí)間同號(hào)競(jìng)聘者

號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘步驟及時(shí)間同號(hào)競(jìng)聘者

中場(chǎng)休息

號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘步驟及時(shí)間同號(hào)競(jìng)聘者

評(píng)聘小組對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行綜合會(huì)商并按德、才、能、識(shí)、體進(jìn)行全面衡量，并對(duì)競(jìng)聘者作出綜合評(píng)價(jià)。

⒑旁聽：公司員工自愿參加或由部門選派代表參加

㈩競(jìng)聘結(jié)果競(jìng)猜

⒈時(shí)間：月日

⒉負(fù)責(zé)部門：人力資源部

⒊流程：?jiǎn)T工自愿到人事意見箱旁取選票，并對(duì)競(jìng)聘勝出者記名投票競(jìng)猜，猜

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘策劃書第2頁(yè)

中者參與抽獎(jiǎng)(未記名的不參與抽獎(jiǎng))。

(十一)公布競(jìng)聘結(jié)果

⒈時(shí)間：月日

⒉地點(diǎn)：技術(shù)中心展廳

⒊公布形式：中層干部擴(kuò)大會(huì)議

⒋公布人：總經(jīng)理或其授權(quán)人

(十二)競(jìng)猜抽獎(jiǎng)

⒈時(shí)間：月日下午

⒉地點(diǎn)：技術(shù)中心展廳

⒊負(fù)責(zé)部門：人力資源部

⒋抽獎(jiǎng)人：總經(jīng)理或其授權(quán)人

⒌參加人：公司員工自愿參加

⒍中獎(jiǎng)人數(shù)：人

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘策劃書3

一、目的：

從組織內(nèi)部挑出最適合、最匹配的人，使職得其才，才得起用，能崗匹配，效益最佳。

二、對(duì)象：所有競(jìng)聘人員

三、流程

㈠發(fā)布競(jìng)聘公告（包括競(jìng)聘崗位、職務(wù)、待遇、競(jìng)聘條件、競(jìng)聘范圍、時(shí)間和地點(diǎn)安排等）

⒈時(shí)間：5月17日

⒉地點(diǎn)：公司內(nèi)部宣傳欄

⒊負(fù)責(zé)部門：人力資源部

㈡競(jìng)聘宣傳

⒈時(shí)間：5月17日至6月15日

⒉范圍：公司內(nèi)部

⒊負(fù)責(zé)部門：人力資源部、總經(jīng)辦

㈢接受報(bào)名：

⒈時(shí)間：5月17日至6月1日

⒉地點(diǎn)：人力資源部

⒊負(fù)責(zé)部門：人力資源部

⒋流程:領(lǐng)取報(bào)名表格填寫后連同資格證書的復(fù)印件一起交人力資源部。

㈣資格審查：

⒈時(shí)間：6月1日以前

⒉負(fù)責(zé)部門：人力資源部

⒊目的：根據(jù)競(jìng)聘條件，對(duì)報(bào)名者進(jìn)行初步篩選，剔除明顯不符合要求的申請(qǐng)者。

㈤競(jìng)聘人公示

⒈時(shí)間：6月2日-6月15日

⒉地點(diǎn)：公司內(nèi)部宣傳欄

⒊負(fù)責(zé)部門：人力資源部

⒋目的：征集員工對(duì)符合競(jìng)聘資格的.競(jìng)聘者的意見

㈥設(shè)置競(jìng)聘意見箱，征集員工對(duì)競(jìng)聘者的評(píng)價(jià)。

⒈時(shí)間：5月17日至6月15日

⒉負(fù)責(zé)部門：人力資源部

⒊流程：在公司和一分廠設(shè)立人事意見箱，由人力資源部匯集員工意見，交公司領(lǐng)導(dǎo)和面試考官參考。

㈦接受報(bào)名者工作計(jì)劃書

⒈時(shí)間：5月17日至6月10日

⒉地點(diǎn)：人力資源部

⒊負(fù)責(zé)部門：人力資源部

㈧成立評(píng)聘小組：

⒈時(shí)間：6月10日至6月14日

⒉負(fù)責(zé)部門：人力資源部

⒊要求：⑴評(píng)聘小組的組成：評(píng)聘小組由5—9人組成為宜，應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)、競(jìng)聘部門主要成員和人力資源部成員等組成。

⑵面試主考官應(yīng)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理或其授權(quán)人擔(dān)任，或聘請(qǐng)閱歷較深、知識(shí)域?qū)拸V、經(jīng)驗(yàn)豐富、公正正直、精通人力資源管理的專家擔(dān)任。

⑶面試主考官必須具備的素質(zhì)：有洞察力、愛才惜才、善于把握人們的情緒和宏觀駕馭面試考場(chǎng)環(huán)境的能力。

㈨評(píng)聘

⒈時(shí)間：6月15日下午2：30-6：00

⒉地點(diǎn)：技術(shù)中心展廳

⒊負(fù)責(zé)部門：人力資源部

⒋評(píng)聘人：評(píng)聘小組成員

⒌目的：測(cè)試競(jìng)聘者履行競(jìng)聘職位所必備的基本知識(shí)、運(yùn)用這些知識(shí)解決實(shí)際問題的能力和水平、履行競(jìng)聘職位職責(zé)所必備的基本素質(zhì)和能力。

⒍評(píng)聘形式：采用多對(duì)一的面試方式，以抽“面試順序號(hào)”的方式，按順序面試。

⒎評(píng)聘內(nèi)容：由人力資源部協(xié)助評(píng)聘小組確定。

⒏面試時(shí)間：每人面試時(shí)間為30分鐘。

⒐評(píng)聘流程：

時(shí)間

面試內(nèi)容安排

2:30-2:40

人力資源部介紹競(jìng)聘條件和競(jìng)聘人員情況

2:40-2:45

競(jìng)聘人員抽簽決定面試順序,并到休息區(qū)候試

2:45-3:15

1號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘（競(jìng)聘者作10分鐘競(jìng)聘演講，評(píng)聘小組與競(jìng)聘者進(jìn)行15問答式面試，面試小組對(duì)競(jìng)聘者作5分鐘會(huì)商評(píng)價(jià)）

3:15-3:45

2號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘(步驟及時(shí)間同1號(hào)競(jìng)聘者)

3:45-4:15

3號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘(步驟及時(shí)間同1號(hào)競(jìng)聘者)

4:15-4:25

中場(chǎng)休息

4:25-4:55

4號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘(步驟及時(shí)間同1號(hào)競(jìng)聘者)

4:55-5:20

評(píng)聘小組對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行綜合會(huì)商并按德、才、能、識(shí)、體進(jìn)行全面衡量，并對(duì)競(jìng)聘者作出綜合評(píng)價(jià)。

⒑旁聽：公司員工自愿參加或由部門選派代表參加

㈩競(jìng)聘結(jié)果競(jìng)猜

⒈時(shí)間：6月16日

⒉負(fù)責(zé)部門：人力