《5G+AICDE解決方案項目管理運作中級》結業(yè)考試

《5G+AICDE解決方案項目管理運作中級》結業(yè)考試1.“識別和記錄項目活動之間的關系的過程”，屬于哪個過程A.控制進度B.制定進度計劃C.排列活動順序(正確答案)D.定義活動2.“審查所有變更請求，批準變更”，屬于哪個過程A.制定項目計劃B.結束階段C.實施整體變更控制(正確答案)D.指導和管理項目工作3.在項目管理過程中,有一類人或組織會對項目的結果感興趣,受到項目結果的影響,并希望影響項目的結果。這一類人或組織叫做A.項目的發(fā)起人B.項目的客戶C.項目經(jīng)理D.項目干系人(正確答案)4.項目經(jīng)理應充當什么角色A.整合者(正確答案)B.職能經(jīng)理C.直線經(jīng)理D.項目承包商5.以下哪項不屬于需求開發(fā)的工作：a．需求調查(正確答案)b．需求跟蹤c．需求分析d．需求定義6.在以下哪種項目組織中項目經(jīng)理將可能對項目資源進行最強的控制a．強矩陣型(正確答案)b．項目型c．項目協(xié)調者d．弱矩陣型7.下列項目管理過程組中，哪一個最耗費時間與資金？a.啟動過程(正確答案)b.計劃過程c.執(zhí)行過程d.收尾過程8.項目進行到一半時，客戶想取消剩余的工作和合同。最佳的方法是查看下列哪項來確定項目的目的?a.項目章程中的目的、目標和商業(yè)案例。(正確答案)b.WBS詞典，以便驗證范圍是否正確。c.風險管理計劃，以便評估可選方案。d.會計科目表，以便確定完工估算。9.下面的網(wǎng)絡圖中，關鍵路徑是哪條?a.開始-A-B-C-D-結束(正確答案)b.開始-C-D-結束c.開始-A-B-E-結束d.確定關鍵路徑的信息不充分10.CPI>1表示A.進度落后B.進度提前C.成本節(jié)約(正確答案)D.成本超支11.SPI=1表示A.進度落后B.進度提前C.進度符合(正確答案)D.成本超支12.以下對于管理儲備描述爭取的是A.應對“未知的未知”風險(正確答案)B.無需特別留出的項目預算C.應對“已知的未知”風險D.管理儲備包括在成本基準中13.一件工作，內容是確定的，但是往往沒法一次性就做完美，你不得不通過多次循環(huán)來完善，這期間工作的目標都是不變的，唯一可能變化的就是每次重復的精力投入不同，這是一種:A.預測型做法B.迭代型做法(正確答案)C.增量型做法D.適應型做法14.雖然項目管理也有很多種靈活的方法，但是最被大家熟知的就是項目管理五大過程組。比如，你需要開啟一件工作，要為其策劃具體做法，還要按照計劃開展工作等，你認為，一份好的項目管理計劃，應該由誰參與更為合適:A.項目經(jīng)理獨立完成是比較好的，避免其他人帶來干擾B.應該有執(zhí)行團隊親自完成，項目經(jīng)理可以不用參加，干活的還是執(zhí)行人C.應該由項目經(jīng)理主導，執(zhí)行團隊和各相關方一起參與是比較合適的(正確答案)D.應該由高級管理層帶頭，和項目經(jīng)理一起完成計劃是比較合適的15.近幾年，敏捷項目管理發(fā)展快速，不僅僅在產(chǎn)品開發(fā)，互聯(lián)網(wǎng)和人工智能方面，甚至在營銷、合作、組織戰(zhàn)略方面都需要敏捷做法。在敏捷項目管理中，以下哪個角色被認為是不一定需要的:A.產(chǎn)品負責人B.敏捷項目經(jīng)理C.開發(fā)團隊D.戰(zhàn)略管理委員會(正確答案)16.開展和管理項目，本質上就是滿足各類群體的“期望”，即需求。現(xiàn)在你需要和政府談新的電信標準問題，項目經(jīng)理沒有空，你作為參與項目的市場人員，現(xiàn)在安排你向客戶收集需求，你認為哪種方式更有效:A.通過問卷調查的方式，是獲取需求的最好方法B.通過跟蹤、觀察的方式來了解他們的想法C.對于比較重要的人，采用訪談來獲取是比較合適的(正確答案)D.和客戶在一起頭腦風暴，讓客戶把所有想法都傾訴出來17.數(shù)字化轉型的本質是，目標是優(yōu)化資源配置提升效率，支撐企業(yè)持續(xù)的商業(yè)成功A、成本優(yōu)化轉型B、業(yè)務轉型(正確答案)C、內部支撐的轉身D、資源合理利用的優(yōu)化18.無論你做什么樣的項目，或者項目化工作。在正式開始之前，都需要評估可行性，公司領導層（或者你的主管），往往基于以下哪種情況來觸發(fā)一個項目?A.高級管理層的個人想法，可能成為啟動項目的前提，或許沒有原因B.任何項目都有其投資目的性，往往都是為了解決某個問題，或者捕捉某個機會(正確答案)C.團隊中從事的大部分日常工作，都可以是項目類型的工作D.作為項目經(jīng)理，可能自發(fā)觸動某個項目，以滿足高層的期望，這種觸發(fā)是隨機的19.下列哪一項是傳統(tǒng)專線項目的主要特點A、標準化(正確答案)B、專業(yè)化C、場景化D、集成&被集成20.下列哪一項是政企DICT項目的突出特點A、標準化B、專業(yè)化C、場景化D、集成&被集成(正確答案)21.在如下那一階段介入項目，我方贏單、盈利可能性最高A、項目預研(正確答案)B、項目預算C、標書編寫D、項目投標22.從下列選項中，挑出政企項目營銷中相對次要的因素A、客戶關系B、伙伴支撐C、采購(正確答案)D、產(chǎn)品方案E、交付服務23.下列哪一項不是判別客戶價值關鍵要素A、看經(jīng)營B、看戰(zhàn)略C、看競合D、看品牌(正確答案)多選題24.銷售項目活動中，哪些屬于商機介入的“黃金期”A、初步概念(正確答案)B、項目預研(正確答案)C、初步預算(正確答案)D、標書編制E、標書定稿25.下面哪些說法是正確的：A、數(shù)字化轉型本質上是業(yè)務轉型(正確答案)B、審視數(shù)字化轉型項目一定要關注是否是一把手工程(正確答案)C、數(shù)字化轉型的核心是對業(yè)務數(shù)據(jù)流的革命(正確答案)D、數(shù)字化轉型需要打破商業(yè)邊界，打破技術邊界，重塑企業(yè)未來發(fā)展的疆與界。(正確答案)E、因為我們解決方案能力弱和專業(yè)化的專家隊伍不足，在業(yè)務轉型中面對客戶就聚焦自身的產(chǎn)品提供現(xiàn)有服務就可以。(正確答案)26.以下哪些屬于風險應對的策略A.接受(正確答案)C.規(guī)避(正確答案)B.拒絕D.不報27.與領導(對上)溝通的注意點是A.了解領導的目標(正確答案)C.做問題解決者(正確答案)B.了解領導的溝通模式D.三明治法則28.以下哪些屬于干系人的參與水平A.領導(正確答案)C.支持(正確答案)B.中立D.知曉29.華為常用的營銷五要素是A、客戶關系(正確答案)B、合作伙伴(正確答案)C、產(chǎn)品方案(正確答案)D、交付服務(正確答案)E、商務價格(正確答案)30.以下哪些屬于采購工作說明書的內容A.單方責任C.項目進度要求(正確答案)B.項目輸出和交付D.驗收標準31.合同爭議的處理手段有A.談判????B.仲裁(正確答案)C.調解????D.訴訟(正確答案)32.風險審查會的作用是A.識別新風險????B.開啟過時風險(正確答案)C.重新評估當前風險????D.總結經(jīng)驗教訓(正確答案)33.下列哪些項是識別項目有效性的關鍵要素A、有個別基層客戶對現(xiàn)狀不滿B、有預算(正確答案)C、有人管(正確答案)D、有計劃(正確答案)34.信息收集的渠道分為A、公開渠道(正確答案)B、內部渠道(正確答案)C、熟人渠道D、互聯(lián)網(wǎng)35.信息收集時客戶資料通常包括：A、背景資料(正確答案)B、使用現(xiàn)狀(正確答案)C、組織資料(正確答案)D、個人資料(正確答案)E、競爭對手資料(正確答案)36.導致一個項目復雜性的主要因素有哪些（選兩道）:A.技術因素(正確答案)B.需求因素(正確答案)C.管理因素D.文化因素37.一個項目并發(fā)需要把所有計劃內容詳細到位才可以開展工作，我們大部分時候只需要確定其績效測量基準即可，哪三個被認為是重要的績效測量基準（選三道）:A.范圍基準(正確答案)B.進度基準(正確答案)C.質量基準D.成本基準(正確答案)38.當一個項目第一個階段完成后，得到的績效結論是CV=1.1。由此可以得出，截止到當前，項目績效（選兩道）:A.由此推算出成本績效是優(yōu)于原計劃的(正確答案)B.成本是有結余的(正確答案)C.成本是超支的D.進度提前判斷題39.我們都希望為客戶提供價值，客戶也是這樣認為的。對錯(正確答案)40.某標桿企業(yè)的銷售，卻總是忙于惡性競爭、低價值的項目。說明他：欠缺市場洞察，沒有找準價值客戶，沒有發(fā)現(xiàn)合適的商機對(正確答案)錯41.企業(yè)客戶分析五維模型是要分析客戶的痛苦與期望。對(正確答案)錯42.小王聽說到某陌生大企將啟動數(shù)百萬的ICT設施，他想先找到采購部、報個價。這樣對嗎？對錯(正確答案)43.數(shù)字經(jīng)濟的構成包括：數(shù)字產(chǎn)業(yè)化（數(shù)字經(jīng)濟基礎部分），以及產(chǎn)業(yè)數(shù)字化（數(shù)字經(jīng)濟融合部分）對(正確答案)錯44.信息化與數(shù)字化的本質是沒有差別的，只是各個行業(yè)歷史發(fā)展階段的不同表述。對錯(正確答案)45.在任何時候，人類所面臨的風險都包括威脅