大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)及應(yīng)對

大數(shù)據(jù)作為時代發(fā)展背景下重要組成，其可以有效融入各個領(lǐng)域當(dāng)中，并且可以將自身的作用充分展現(xiàn)。其中，在企業(yè)財務(wù)管理中，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的合理化應(yīng)用，有助于更好地對信息進行處理，而且可以充分挖掘數(shù)據(jù)的潛在價值，使得其更加有效應(yīng)用，但是在實踐應(yīng)用階段，大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用面臨一定挑戰(zhàn)會嚴重影響財務(wù)管理水平的提升，需要得到全面認識，確?？梢酝ㄟ^制定針對性舉措最大化將財務(wù)管理的價值體現(xiàn)，使得企業(yè)可以健康穩(wěn)定發(fā)展，解決傳統(tǒng)財務(wù)管理模式運營所面臨的影響。一、大數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)時代大數(shù)據(jù)主要指的就是在一定范圍與實踐中，利用軟件對數(shù)據(jù)進行捕捉，收集與儲存管理，為數(shù)據(jù)的分析提供工作幫助，而且大數(shù)據(jù)具備多樣性、時效性及管理虛擬化等特點，在大數(shù)據(jù)科學(xué)應(yīng)用的過程中，可以為企業(yè)的發(fā)展帶來更多幫助，從而能夠發(fā)揮一定的價值。而且在大數(shù)據(jù)時代背景下，雖然信息來源迅速且便捷，但隱私權(quán)經(jīng)常會受技術(shù)應(yīng)用因素影響而導(dǎo)致被侵犯，企業(yè)在處理大量財務(wù)信息的過程中，必須要加強對數(shù)據(jù)篩選的重視，減少虛假信息的同時，還應(yīng)該保證數(shù)據(jù)信息的完整性，這樣可以更加科學(xué)有效地展開財務(wù)管理工作，為企業(yè)的發(fā)展提供更多幫助，避免影響過于嚴重而導(dǎo)致財務(wù)信息不夠準(zhǔn)確，無法為企業(yè)的決策提供依據(jù)，從而產(chǎn)生較為嚴重的限制。二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理所面臨的挑戰(zhàn)針對傳統(tǒng)企業(yè)來講，財務(wù)管理模式較為陳舊，而且所包含的財務(wù)數(shù)據(jù)較多，進而會出現(xiàn)信息處理效率低下的問題，會嚴重影響企業(yè)的發(fā)展，甚至無法適應(yīng)市場環(huán)境，而且很多企業(yè)在創(chuàng)新改革階段，需要選擇適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展模式，所以在實踐發(fā)展階段需要做好全面分析，以便于更加透徹的改進各項工作，從而了解財務(wù)管理工作所面臨的挑戰(zhàn)，以便于更加科學(xué)地進行規(guī)劃，為后續(xù)工作的穩(wěn)定開展提供保障。（一）財務(wù)管理觀念陳舊傳統(tǒng)財務(wù)管理觀念與大數(shù)據(jù)時代創(chuàng)新存在矛盾，而且企業(yè)尋求大環(huán)境改變，使得空間觀念也有了相對一定改變，企業(yè)在發(fā)展階段一旦局限于某個區(qū)域，則必然會產(chǎn)生一定限制，無法動態(tài)化了解信息，而且難以及時獲取準(zhǔn)確信息，所以企業(yè)必須要對大數(shù)據(jù)技術(shù)有著一定把握，一旦墨守成規(guī)會導(dǎo)致與時代脫節(jié)。在傳統(tǒng)財務(wù)管理模式運作形式下，企業(yè)對財務(wù)管理工作重視不足，在實踐工作中存在資金不充足的情況，財務(wù)工作人員缺少，在實踐工作開展階段，無法真實反映企業(yè)的財務(wù)狀況，甚至并沒有遵循以人為本的財務(wù)管理模式，導(dǎo)致各項決策數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。（二）加大公司信息安全風(fēng)險大數(shù)據(jù)的應(yīng)用是一把雙刃劍，在為企業(yè)財務(wù)管理工作帶來機遇的同時，還會帶來信息安全風(fēng)險，而且數(shù)據(jù)來源多個區(qū)域，數(shù)據(jù)量較大，無法保證加強性，一旦沒有更加透徹對多種信息進行改正，會存在信息風(fēng)險，甚至做出一些決策會存在偏差的情況，一旦非法途徑進行信息收集會導(dǎo)致信息安全風(fēng)險得到大幅度提高，若無法對企業(yè)發(fā)展情況了解充分，會帶來嚴重的影響。（三）缺失財務(wù)管理人才在時代穩(wěn)定發(fā)展背景下，企業(yè)規(guī)模不斷擴張，財務(wù)管理難度也在大幅度提高，無法匹配市場經(jīng)濟對財務(wù)管理的需求，而且部分會計核算業(yè)務(wù)正在朝向智能化發(fā)展財務(wù)人員作用主要體現(xiàn)在各項決策分析當(dāng)中。所以，財務(wù)人員在保證財務(wù)數(shù)據(jù)處理能力的同時，還應(yīng)該對大數(shù)據(jù)有著更為透徹了解，這樣可以熟練的操作計算機了解數(shù)據(jù)分析要點，以便于制定針對性舉措，從而把握企業(yè)的發(fā)展趨勢。但是在實踐分析階段，部分企業(yè)對財務(wù)管理人才培養(yǎng)不夠重視，存在財務(wù)人才缺少的情況，無法順利展開財務(wù)管理工作，甚至受人為因素影響導(dǎo)致財務(wù)管理問題的產(chǎn)生。（四）財務(wù)管理手段不完善目前企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理系統(tǒng)始終處于獨立運行階段，各個系統(tǒng)平臺無法相互連接，而且信息難以實現(xiàn)共享，這會導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理信息不完整，甚至?xí)绊懞罄m(xù)工作的穩(wěn)步進行，無法獲取準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，沒有及時高效地對設(shè)計進行收集，會嚴重影響財務(wù)管理工作的順利進行，不利于最大化保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。其中，企業(yè)在財務(wù)管理系統(tǒng)建立過程中，無法根據(jù)企業(yè)財務(wù)情況對系統(tǒng)進行優(yōu)化，所運用的管理手段落后，不適應(yīng)新形勢下財務(wù)管理工作，導(dǎo)致多種問題的不斷產(chǎn)生，影響企業(yè)財務(wù)管理效果的提升。所以，對于財務(wù)管理手段不完善的問題，企業(yè)管理人員應(yīng)加強重視，充分了解現(xiàn)階段財務(wù)管理手段及方法運用情況，以便于制定符合企業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理措施。除此之外，在建立全新管理方案的同時，還應(yīng)該注重全面監(jiān)控，在運行中了解情況，以便于更好地對方法進行改進，在工作中遵循相關(guān)工作原則，切實改進傳統(tǒng)工作面臨的問題，更加有效將工作優(yōu)勢展現(xiàn)。三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的對策在時代穩(wěn)定發(fā)展都有背景下，各個行業(yè)有著一定差距，企業(yè)在面對大數(shù)據(jù)時代所帶來的挑戰(zhàn)機遇，必須要沉著冷靜，必要直面應(yīng)對挑戰(zhàn)，建立針對性舉措，從而能夠探索出企業(yè)的發(fā)展趨勢。其中，在財務(wù)管理過程中，應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況，強化對內(nèi)控管理工作的重視，制定針對性財務(wù)管理模式，這樣可以全面保障數(shù)據(jù)質(zhì)量，從而使得工作人員能夠嚴格遵守各項標(biāo)準(zhǔn)，以便于更加科學(xué)可靠的展開財務(wù)管理工作最大化保障財務(wù)管理工作效果，避免影響更為嚴重而導(dǎo)致企業(yè)無法健康穩(wěn)定發(fā)展。（一）更新財務(wù)管理觀念受傳統(tǒng)財務(wù)管理理論觀念和管理模式的影響，無法真實有效將其與大數(shù)據(jù)時代發(fā)展融合，而且在實踐管理工作會受多樣化因素影響產(chǎn)生較為嚴重的限制，所以企業(yè)要想順應(yīng)大數(shù)據(jù)時代發(fā)展，則必須要對國際形勢和政策變動有著一定把握，以便于立足企業(yè)發(fā)展趨勢，對企業(yè)當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀有著一定掌握，從而能夠制定針對性發(fā)展措施，最大化將實際管理的價值體現(xiàn)結(jié)合實際運行，改變傳統(tǒng)管理模式和觀念，充分認識到大數(shù)據(jù)時代財務(wù)管理工作的要點，從而通過有效優(yōu)化與改進，最大化將管理的價值體現(xiàn)。而且在充分運用大數(shù)據(jù)技術(shù)的同時，還應(yīng)該提高數(shù)據(jù)的處理效率，避免單一模塊而導(dǎo)致管理效果無法得到保障，只有通過協(xié)調(diào)控制才可以制定符合企業(yè)管理的方案。例如，應(yīng)收賬款的管理，可以通過大數(shù)據(jù)的合理化運用建立客戶檔案管理系統(tǒng)，以數(shù)據(jù)分析與信用評級作為基礎(chǔ)，制定符合每個用戶的方案，以便于將實踐工作的價值展現(xiàn)，從而能夠及時更新財務(wù)管理觀念，確?？梢詫⑷碌墓芾砟Ｊ饺谌肫髽I(yè)財務(wù)管理工作當(dāng)中，發(fā)揮一定的作用及價值。（二）建立信息分級分類保護體系企業(yè)在穩(wěn)定發(fā)展的背景下，自身規(guī)模正在不斷拓展，財務(wù)管理中所包含的財務(wù)信息在不斷增多，為了能夠最大化保障財務(wù)管理效果，在更新理念的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該加強對分級分類保護體系建立的重視，加強人員防范意識，使得各項復(fù)雜數(shù)據(jù)處理的過程中通過準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)進行優(yōu)化，以便于更加科學(xué)地進行分級實行，針對不同數(shù)據(jù)建立不同的保護措施，從而能夠強化保護力度，而且通過有限人力資源更加充分的利用，可以提升信息安全，加強權(quán)限控制，實施全面監(jiān)控，盡可能最大化防范信息泄露，提升信息化水平，構(gòu)建安全可靠的信息系統(tǒng)。（三）加強管理人員的培訓(xùn)與管理在財務(wù)管理工作過程中，管理人員的能力與整體工作開展效果有著密切的聯(lián)系，需要強化認識，確?？梢灾贫ㄡ槍π源胧?，培養(yǎng)符合企業(yè)財務(wù)管理的人才，以便于推進后續(xù)工作的穩(wěn)定進行。而且在實際進行人員培訓(xùn)階段，還應(yīng)該從管理層到基層人員進行優(yōu)化落實，提高警惕的同時還應(yīng)該使得每一個工作人員都具備責(zé)任感，在實踐參與工作的過程中具備一定的管理意識，培養(yǎng)優(yōu)秀的財務(wù)人才，在企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)過程中合理的通過管理決策的制定，最大化保障整體管理效果，而且現(xiàn)有員工在進行大數(shù)據(jù)技術(shù)培訓(xùn)的過程中，還應(yīng)該實行淘汰機制，這樣可以以競爭的模式激發(fā)員工的工作熱情，使得其在實際參與工作過程中能夠及時轉(zhuǎn)變思想，從而能夠促進整體工作效率的提升，而且在時間探月階段，還應(yīng)該讓財務(wù)管理，專業(yè)學(xué)生探究企業(yè)管理問題這樣可以給予新鮮血液一定的發(fā)展機遇，使得其在實驗探究階段可以更加有效把握信息的應(yīng)用方案，從而建立一支高素質(zhì)財務(wù)人才隊伍，為后續(xù)企業(yè)財務(wù)管理工作的順利進行提供保障。（四）嚴格把控數(shù)據(jù)信息大數(shù)據(jù)時代背景下為企業(yè)財務(wù)管理帶來一定機遇的同時，還會摻雜著一定挑戰(zhàn)，一旦企業(yè)無法合理化運用財務(wù)信息，則會導(dǎo)致問題的不斷顯現(xiàn)，所以為了能夠有效將問題解決，則必須要對問題產(chǎn)生的原因有了一定把握，以便于在收集數(shù)據(jù)的過程中嚴格把關(guān)各個環(huán)節(jié)，從而針對海量數(shù)據(jù)進行篩選與審查，這樣可以更加科學(xué)的對數(shù)據(jù)進行利用，以挖掘數(shù)據(jù)作為切入點打造并建立財務(wù)管理系統(tǒng)，而且針對管理體制方面還應(yīng)該對財務(wù)管理流程進行優(yōu)化與改進，以便于建立符合企業(yè)發(fā)展趨勢的應(yīng)用方案，這樣可以更加可靠的對財務(wù)管理模式進行健全，而且在長期機制建立過程中，還應(yīng)該對財務(wù)運行機制方面做好全面分析，確?？梢詫㈩A(yù)算管理與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)合加強預(yù)算監(jiān)督與管制考核，對預(yù)算執(zhí)行偏差較大的進行調(diào)度，以便于明確問題產(chǎn)生原因，合理進行整改，從而提出針對性考核模式，借助網(wǎng)絡(luò)進行實時監(jiān)控，針對所面臨問題進行追溯與調(diào)查，這樣可以更加可靠保障后續(xù)工作的穩(wěn)步進行，避免影響多元障礙導(dǎo)致問題的產(chǎn)生。而且財務(wù)信息系統(tǒng)方面整合財務(wù)數(shù)據(jù)資源可以形成良好的信息網(wǎng)絡(luò)，以便于從多維度了解企業(yè)財務(wù)管理信息，從而通過管理建議融入平衡解決方案，充分發(fā)揮財務(wù)決策的作用，而且財務(wù)部門在實現(xiàn)展開工作階段，還應(yīng)該掌握最重要的數(shù)據(jù)，做好全面的反饋工作，對信息資源的運用方案及利用效果有著密切的。掌握，這樣可以提高財務(wù)人員決策效率，提升企業(yè)的可持續(xù)競爭力，保障企業(yè)健康穩(wěn)定運行，避免受影響更嚴重而導(dǎo)致問題的不斷顯現(xiàn)，只有通過協(xié)調(diào)控制才可以最大化將財務(wù)管理的價值體現(xiàn)。（五）完善信息保密制度為了保障企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)信息的安全性，則必須要強化對數(shù)據(jù)安全工作的認識，企業(yè)在發(fā)展階段需要做好內(nèi)部調(diào)控合理的設(shè)置管理人員信息權(quán)限，加強權(quán)限控制，避免內(nèi)部人員意識不足而導(dǎo)致信息泄露問題的產(chǎn)生，而想在實際應(yīng)用信息監(jiān)測技術(shù)階段，可以加強對機密信息的關(guān)注，這樣可以通過信息系統(tǒng)的完善，做好全面驗證工作，用戶在查閱相關(guān)信息時必須要通過驗證才可以進行查看，而且有關(guān)工作人員還應(yīng)該做好全面監(jiān)督與管控，有效防范信息泄露，通過安全軟件系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用，保證信息的安全性。但仍然需要注意的是，在完善信息保密制度的過程中，還應(yīng)該對當(dāng)前制度的運行情況有了一定把握，這樣可以更加科學(xué)可靠的建立管理措施，確保符合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展趨勢，合理地將大數(shù)據(jù)融入各項工作當(dāng)中，對現(xiàn)階段運行情況把握更加充分了解各項制度運行階段所面臨的影響，從而更加科學(xué)的展開管理工作，最大化保障制度運行效果。（六）改善財務(wù)管理系統(tǒng)在大數(shù)據(jù)技術(shù)穩(wěn)定發(fā)展的背景下，為了能夠切實改進當(dāng)前工作層面的問題，在實踐參與工作階段，需要做好全面分析，確?？梢赃\用先進的財務(wù)系統(tǒng)，這樣可以通過模型建立合理的配合技術(shù)人員，完善財務(wù)系統(tǒng)，對各個系統(tǒng)的運行指標(biāo)進行詳細計算，預(yù)測企業(yè)的財務(wù)發(fā)展情況，并通過風(fēng)險預(yù)警機制的建立，了解企業(yè)財務(wù)管理水面影響，以便于更加科學(xué)可靠的建立風(fēng)險防范措施。對于財務(wù)管理軟件的應(yīng)用必須要有效銜接各個部門信息，這樣可以形成數(shù)據(jù)集成體，以便于實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，從而能夠高效地對各個信息進行處理，避免人為計算錯誤而導(dǎo)致問題的不斷產(chǎn)生，在實驗探究階段還應(yīng)該了解財務(wù)人員的工作情況，做好全面分析的同時，可以通過財務(wù)管理軟件的科學(xué)化應(yīng)用保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，工作人員在實踐參與工作的過程中，必須要嚴格遵守各項標(biāo)準(zhǔn)，同時還應(yīng)該加強對創(chuàng)新的重視，效果可以在現(xiàn)有運行方案的基礎(chǔ)上為企業(yè)的發(fā)展制定戰(zhàn)略發(fā)展方案，通過一個集成且含有海量數(shù)據(jù)的財務(wù)管理軟件，分析各部門的運營情況，統(tǒng)籌企業(yè)的各項資源，充分利用數(shù)據(jù)優(yōu)勢，對企業(yè)資產(chǎn)進行合理配置。但仍然需要注意的是，在此環(huán)節(jié)工作開展階段，為了能夠切實改進當(dāng)前系統(tǒng)運行全面影響，還應(yīng)該做好全面分析了解系統(tǒng)運行階段所面臨的限制，以便于更加透徹科學(xué)的經(jīng)營調(diào)控，避免受影響過于嚴重而導(dǎo)致問題的不斷顯現(xiàn)。四、結(jié)束語總而言之，大數(shù)據(jù)時代背景