10項(xiàng)目人員管理辦法

10項(xiàng)目人員管理辦法文件編號(hào)ZD-RZ-011-2024文件版本第一版第0次修訂

編制人高韶鵬部門負(fù)責(zé)人高韶鵬分管領(lǐng)導(dǎo)金學(xué)偉批準(zhǔn)金學(xué)偉日期2024-7-1日期2024-7-20日期2024-7-25日期2024-8-1

項(xiàng)目部人員管理方法

一．目的

依據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、專業(yè)、工期，本著精干、高效、一專多能、有利于統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則，確定項(xiàng)目部的用人編制，特制定本方法。

二．范圍

本方法適用于與公司各項(xiàng)目經(jīng)理部。

三．工作內(nèi)容

3.1項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目部人員實(shí)行兩種聘用方式：固定期限合同制和工作任務(wù)聘用

制。

3.2項(xiàng)目部人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)由公司人力資源部統(tǒng)一制定、統(tǒng)一發(fā)放。與合作方聯(lián)合

施工的工程可由項(xiàng)目部自行確定標(biāo)準(zhǔn)后交人力資源部備案自行發(fā)放。

3.3項(xiàng)目管理班子的組成及任職要求

3.3.1項(xiàng)目部的管理班子一般由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、平安員、質(zhì)量

員、材料保管員等組成。項(xiàng)目部人員配置參照湘建建109號(hào)文件執(zhí)

行。

3.3.2項(xiàng)目經(jīng)理：

⑴項(xiàng)目經(jīng)理是公司總經(jīng)理在工程項(xiàng)目上的代理人，受公司總經(jīng)理的托付，對(duì)

項(xiàng)目實(shí)行全過程、全方位管理。

⑵項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)生，由公司總經(jīng)理提名或公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員推舉，經(jīng)公司執(zhí)

委會(huì)議討論，公司總經(jīng)理打算聘任上崗。

⑶項(xiàng)目經(jīng)理任職條件：

①取得相應(yīng)的建筑師注冊(cè)證書；

②取得省級(jí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門頒發(fā)的平安生產(chǎn)考核合格B證。

③具備較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)水平、經(jīng)營管理學(xué)問、預(yù)結(jié)算學(xué)問和實(shí)際閱歷，

嫻熟掌控施工、技術(shù)、預(yù)結(jié)算管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，能準(zhǔn)時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)

的各類問題,具有較強(qiáng)協(xié)調(diào)力量和公關(guān)力量。

④能嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司的

整體利益。

⑤具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作力量和共事力量，在員工中有較高威信。

⑥清正廉潔、主持公道，不利用職權(quán)謀取私利，能作員工表率。

⑦具有劇烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和制造精神。

⑧具有較強(qiáng)的開拓精神和對(duì)外工作力量，能處理好對(duì)外關(guān)系和事務(wù)。

3.3.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任職條件

⑴一級(jí)工程（按湘建建109號(hào)文件附表2標(biāo)準(zhǔn)劃分，下同）的項(xiàng)目技

術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有本科及以上學(xué)歷、與工程項(xiàng)目相適應(yīng)專業(yè)的高級(jí)職稱，從

事相關(guān)專業(yè)技術(shù)管理工作8年以上。

⑵二級(jí)工程的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷、與工程項(xiàng)目相適應(yīng)專

業(yè)的中級(jí)職稱，從事相關(guān)專業(yè)技術(shù)管理工作5年以上。

⑶三級(jí)工程的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有中專及以上學(xué)歷、與工程項(xiàng)目相適應(yīng)專

業(yè)的助理工程師職稱，從事相關(guān)專業(yè)技術(shù)管理工作5年以上。

3.3.4七大員的任職條件

取得省級(jí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門頒發(fā)的相應(yīng)崗位資格證書。

3.3.5有以下情形者，公司可解聘項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目副經(jīng)理）、技術(shù)負(fù)責(zé)人，取消

其任職資格：

⑴施工過程中消失重大平安、質(zhì)量事故的；

⑵施工管理不善，嚴(yán)峻影響企業(yè)社會(huì)信譽(yù)的；

⑶不執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，一意孤行，且經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)部門批判訓(xùn)練

后仍不改正的；

⑷有重大違法、違紀(jì)行為的；

⑸處理債權(quán)債務(wù)工作不負(fù)責(zé)任、不主動(dòng)，致使項(xiàng)目部或公司利益受到損害的；

⑹經(jīng)考核、審計(jì)經(jīng)營不善造成虧損，且無力量扭轉(zhuǎn)虧損的。

3.4項(xiàng)目部非管理人員

3.4.1項(xiàng)目部非管理人員包括保安、修理維護(hù)、保產(chǎn)、看管、炊事員等臨時(shí)用工

超過一天以上人員。

3.4.2項(xiàng)目部非管理人員一律實(shí)行工作任務(wù)聘用制，由項(xiàng)目部依據(jù)工作需要向公

司提出申請(qǐng)，附《項(xiàng)目部臨時(shí)聘用非管理人員登記表》（見4.1）及聘用人

員身份證復(fù)印件，由人力資源部報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可錄

用。

3.4.3項(xiàng)目部非管理人員考勤應(yīng)分開填報(bào)。

3.4.4項(xiàng)目部臨時(shí)聘用的非管理人員工資表與管理人員工資表分開編制，公司不

為項(xiàng)目部臨時(shí)聘用的非管理人員辦理工資卡。

3.4.5項(xiàng)目部自行聘用的炊事員須體檢合格后方可錄用。

3.5聘任

3.5.1項(xiàng)目經(jīng)理的人選由公司總經(jīng)理聘任，項(xiàng)目部其他人員可由項(xiàng)目經(jīng)理推舉，

經(jīng)考核合格后由總經(jīng)理聘任。

3.5.2項(xiàng)目部管理人員在接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，還要接受公司對(duì)口職能部門

的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。

3.5.3項(xiàng)目部是彈性的、可變的，其人員隨項(xiàng)目管理和工程施工的需要而有序流

動(dòng)。

3.5.4項(xiàng)目部更換人員的比例原則上不得超過關(guān)鍵崗位總?cè)藬?shù)的50%。

3.5.5項(xiàng)目部人員任職回避制度。

⑴不得支配親屬任職與本人有直接上下級(jí)關(guān)系的崗位；

⑵不得支配親屬在項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)、物資供應(yīng)、保安、倉庫保管等工作；

⑶管理人員履行職責(zé)時(shí)，涉及與本人及其親屬有利害關(guān)系的，如考核、任免、

獎(jiǎng)懲、調(diào)配等，應(yīng)當(dāng)回避；

上述親屬是指夫妻、直系血親、三代以內(nèi)旁系血親和近姻親關(guān)系。

3.6息工待崗

3.6.1項(xiàng)目部因工作需要，將人員退回公司時(shí)需事先與人力資源部協(xié)商好員工調(diào)

動(dòng)的相關(guān)事宜，人力資源部依據(jù)工作需要進(jìn)行調(diào)配。

3.6.2固定合同制的項(xiàng)目部員工調(diào)回公司本部未支配工作時(shí)，由公司人力資源部

支配待崗。待崗時(shí)間未超過一個(gè)月的，工資標(biāo)準(zhǔn)按公司本部標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；待

崗時(shí)間超過一個(gè)月的，在合同期限內(nèi)按不低于長沙市失業(yè)救濟(jì)金標(biāo)準(zhǔn)（即

最低工資標(biāo)準(zhǔn)80%）支付乙方停工生活費(fèi)。

3.6.3工作任務(wù)聘用制員工在其工作任務(wù)結(jié)束后，公司不再支付任何費(fèi)用。

3.6.4對(duì)在項(xiàng)目施工過程中因各種緣由造成的停工、息工，由項(xiàng)目部直接通知員

工息工待崗的管理人員，放假休息期間的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：項(xiàng)目經(jīng)理60