工會小組臺賬管理

PAGE2PAGE3燃氣第五分公司工燃氣第五分公司工會小組長培訓資料工會小組臺賬管理一、提高對工會臺賬管理目的、意義的認識=1\*GB4㈠抓好工會小組臺帳管理，是加強和深化班組基礎管理的需要。=2\*GB4㈡抓好工會小組臺帳管理，是加強和深化建家工作的需要。二、工會小組臺賬的特點=1\*GB4㈠工會小組臺賬是來源于工會最基層的最基礎的數(shù)據(jù)、文字資料，是最原始的工會活動記錄，是記錄工會小組開展各項活動的基本檔案。=2\*GB4㈡具有很強的實效性，對于工會小組在正常地開展各項工作和活動中，不斷地總結經驗，減少差距，修正不足，提高工會小組的管理水平，推動工會小組工作更加有效地發(fā)揮作用，不斷地總結和提高，作為工會小組基礎臺賬，它具有的原始資料的參考和借鑒價值，接受檢查，調整工作，具有十分重要的作用。=3\*GB4㈢工會小組臺賬的特點在于“賬”字。所謂“賬”，它的基本特點是：按照時間或事件發(fā)生的先后順序所進行的登記或匯總記錄。而對臺賬記錄內容的基本要求是：及時、齊全、準確、清晰。三、工會小組臺帳的基本要求=1\*GB4㈠及時每次開展活動后隨時做好記錄。需要強調的是，在做完一項工作或開展、組織了一項活動后，要及時、認真的進行記錄，要盡量避免補記、追記的現(xiàn)象。有些細節(jié)或比較有價值的東西如果遺忘了，就會對我們今后的工作造成不可估量的損失。因此，我們要求以嚴肅認真的態(tài)度，及時認真的進行整理、記錄。=2\*GB4㈡齊全每次開展活動的情況都要給以認真記錄，包括參加人員，活動的內容以及我們日常所需要的必要資料。需要強調的是：一是為了能夠很好的掌握會員的基本情況，有利于開展工會活動，作為工會小組長，要注重發(fā)掘工會開展活動所需要的方方面面的人才，在職工愛好、特長方面要進行了深入、細致的了解，把每一名職工的情況都進行認真的記錄，為組織開展各方面活動積累第一手資料。二是對職工其他情況，如職工的身份證號、參加工作時間、本系統(tǒng)工作時間以及家庭聯(lián)系電話、手機號等等也應該認真記錄，但是一定要征得職工本人同意。三是應記錄職工的相關獎勵情況，以便于查閱有關情況和資料。四是在記錄工會小組活動的過程中，還要注意本著簡、便、全的原則。簡，就是要盡量的簡潔，全面而不繁瑣；便，就是在記錄時，要盡量的便于查閱、總結和考核；全，就是要把工會組織開展的各項活動給以全面記錄?？傊顒拥膬热?，幾乎涉及了企業(yè)所有的領域，包括民主管理活動、宣傳教育、生產經營、文化體育以及群眾生活等各個方面，這些活動的開展，不僅涉及到每名職工的切身利益，也能夠體現(xiàn)出職工的主人翁意識。因此，全面地做好工會小組活動臺帳記錄，不僅表明開展了哪些活動，也說明了職工用實際行動參與了企業(yè)的建設，促進了企業(yè)的發(fā)展。而這些記錄正是職工熱愛企業(yè)、熱愛本職工作最好的見證。=3\*GB4㈢準確目前臺帳記錄中存在的問題主要體現(xiàn)在這樣幾個方面：1、召集人和主持人工會小組在組織各項活動的時候，工會小組長是活動的組織者，是要對工會小組各項活動負責人的人，是其他人不能夠隨意替代的。假如，工會小組長由于某種原因不能夠組織某次活動，也是由他來委托其他同志進行臨時的組織和管理。班站長在活動中，可以提出一些希望或者要求，但此時工會小組長依然是活動的組織者、召集人和主持人。工會小組長的工作，要想抓好、抓出成效，一定要主動爭得班站長的重視、支持和幫助，工會小組開展的一切活動，必須緊緊圍繞班站的生產經營和促進班組建設，工會活動是服從并服務于班站生產經營的。工會小組長的工作態(tài)度和工作方法，決定能