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創(chuàng)新型人才轉訓課件2023/12/28創(chuàng)新型人才轉訓課件一、國內經濟新常態(tài)。二、互聯(lián)網+是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢?三、什么是創(chuàng)新?四、什么是人才?五、當下我們該怎么做?創(chuàng)新型人才轉訓課件一、國內經濟新常態(tài)。1、什么是新常態(tài)?2014年11月19日,習近平在APEC演講中說:新常態(tài)有三特征:中國經濟從高速增長轉為中高速增長;中國經濟結構不斷優(yōu)化升級;中國經濟從要素驅動、投資驅動轉向創(chuàng)新驅動。GDP降速,而不失速創(chuàng)新型人才轉訓課件創(chuàng)新型人才轉訓課件從需求的角度看,中國過去的高增長主要依賴高投資,高投資主要由三部分組成,即基礎設施大概占20%~25%,房地產占25%左右,制造業(yè)投資占30%以上,而制造業(yè)投資又直接依賴基礎設施、房地產和出口。在整個投資中制造業(yè)、房地產和基礎設施投資占了70%以上。創(chuàng)新型人才轉訓課件2、中國經濟面對的挑戰(zhàn)1、中國經濟面對的挑戰(zhàn):產能過剩、環(huán)保、勞動力、土地成本、地方債務、樓市風險等。WTO、TPP2、國內傳統(tǒng)行業(yè)大面積的倒閉;3、調結構、轉型、讓中國經濟進入新常態(tài);增速放緩、服務業(yè)、高新技術產業(yè)、互聯(lián)網產業(yè)等4、亞投行57個國家,一帶一路;上海自貿區(qū)5、中國夢;(中等發(fā)展國家收入陷阱)強國夢中國夢。改革、創(chuàng)新迫在眉睫。創(chuàng)新型人才轉訓課件3、新常態(tài)下的機遇分析李克強表示:體制機制弊端和結構性矛盾是攔路虎。中國經濟的再平衡:從投資轉向消費,從制造業(yè)轉向服務業(yè),從資本密集型增長轉向創(chuàng)新、高技能和科技驅動的增長。WTO ——TPP中國的外匯儲備,收益率太低;創(chuàng)新型人才轉訓課件(1)戰(zhàn)略性新興產業(yè)加快發(fā)展機遇1、新能源,非化學原料即是新能源;2、新材料,就是復合材料;3、信息技術;4、生命生物工程,包括對人意識的剖析和基因研究;5、節(jié)能環(huán)保;6、新能源汽車,如電動汽車;7、高端裝備制造“十二五”期間,七大新興產業(yè)占整個經濟的比重只有5%,“十三五”時要提高到10%,這意味著到下一個五年計劃,新興產業(yè)的增長率將達20%~22%之間。創(chuàng)新型人才轉訓課件(2)、服務業(yè)跨越性發(fā)展機遇
服務業(yè)占經濟總量比例,發(fā)達國家平均在70%,美國在70%以上,全世界平均在60%,中國2011年占43.1%,2012年為44.6%,2014年為48.2%,2015年第一季度51.6%。創(chuàng)新型人才轉訓課件(3)一帶一路創(chuàng)新型人才轉訓課件“帶”:從沿海出發(fā),涵蓋中亞、南亞、中東歐、直達歐洲。“路”:從東部沿海出發(fā)往西,經歷中亞、中東歐、西歐。覆蓋人口44億、占世界63%,經濟規(guī)模21萬億美元,占世界29%。創(chuàng)新型人才轉訓課件一帶一路推進目標近期目標:道路,能源管線,電信,港口等基礎設施。中期目標:條件成熟的地區(qū)和國家,朝貿易自由化推進。遠期目標:建成覆蓋中亞,南亞,西亞,歐洲,非洲,拉美的自由貿易區(qū)群??梢詭椭覈^剩產能,提高外匯收益,培育中國跨國公司,推進人民幣國際化,抗衡和化解美國“亞太再平衡”壓力,并逐步建立符合中國長遠利益的貿易及貨幣體系。創(chuàng)新型人才轉訓課件互聯(lián)網互聯(lián)網的發(fā)展之路是未來企業(yè)發(fā)展的必經之路,阿里巴巴2015年雙11又再一次創(chuàng)造了奇跡——?億元。創(chuàng)新型人才轉訓課件二、互聯(lián)網+是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢A、世界上最遠的距離不是生與死的距離,而是我在你身邊,你卻在玩手機?!?0%的人,每天查看100次手機;23%的人,生活必需品沒有手機會心慌;34%的人,起床第一件事是刷微信。B、網絡已成為人類不可或缺的一部分,是身體的延伸創(chuàng)新型人才轉訓課件“互聯(lián)網+”行動計劃互傳統(tǒng)廣告=百度聯(lián)傳統(tǒng)集市=淘寶網網傳統(tǒng)賣場=京東+傳統(tǒng)銀行=支付寶
創(chuàng)新型人才轉訓課件互聯(lián)網+:創(chuàng)造了一個又一個奇跡互聯(lián)網+零售=淘寶互聯(lián)網+交通=滴滴打車互聯(lián)網+餐飲=大眾點評、糯米網互聯(lián)網+金融=余額寶互聯(lián)網+農業(yè)=新農人創(chuàng)新型人才轉訓課件電子病歷—大數(shù)據時間2005年2008年2010年事件PrccticeFusion系統(tǒng)上線一度處于生死邊緣,投資者也不看好免費。從2009年到2010年,使用本系統(tǒng)的醫(yī)生從幾百人突增到4萬多人。盈利模式許可費:300美元/月許可費:50美元/月免費+信息產品創(chuàng)新型人才轉訓課件將免費進行到底2013年4月,PracticeFusion推出了在線免費預約服務。通過網站,公司向患者提供了全美超過2.7萬個認證醫(yī)生的信息,還包括150萬個對醫(yī)生的認證評價(每個醫(yī)生平均有14個評價)。此外,僅四月份他們就提供了300萬個預約渠道。這一業(yè)務雖然與為患者提供預約服務的行業(yè)巨頭ZocDoc業(yè)務重合,但相較于該公司每月向每位醫(yī)生收取250美元的花費,PracticeFusion無論是向患者還是向醫(yī)生,都是完全免費的。借助免費利器,作為醫(yī)療服務在線預約市場后來者的PracticeFusion無疑將占據更大的競爭優(yōu)勢。接下來,該公司還將逐漸將系統(tǒng)和患者個人的可穿戴設備連接?;颊呖梢詫崟r上傳自己的健康數(shù)據,PracticeFusion也會在必要時刻給予建議。同時,通過該網站,患者可以查看自己以前的病歷以及所有健康數(shù)據。而擁有這些數(shù)據之后,PracticeFusion的大數(shù)據研究將更加具有價值。因此,業(yè)內預期,該公司價值當下開發(fā)的不足十分之一,未來估值將達到10億甚至更高。創(chuàng)新型人才轉訓課件大數(shù)據寶刀向醫(yī)生免費,哪向誰收費呢?PracticeFusion的選擇是醫(yī)藥公司、保險公司以及研究機構等。如今,該公司的主要收入來源于醫(yī)藥公司的廣告費。據統(tǒng)計,一名加州醫(yī)生,每年影響到的消費額可高達250萬美元。而大部分醫(yī)生使用該系統(tǒng)的時間每天約6-8小時。PracticeFusion在不影響工作前提下,在每頁病歷下方推送一條很小的廣告,配以精確的關鍵詞匹配,廣告投放非常精準。醫(yī)藥公司也非常愿意為這樣的廣告掏錢。2012年,公司廣告收入已達數(shù)千萬美元。這一數(shù)額未來增長空間還很大。但真正的金礦是病歷背后的大數(shù)據研究。創(chuàng)新型人才轉訓課件三、什么是創(chuàng)新?
1、上海楊浦區(qū)科技創(chuàng)業(yè)中心(大學生創(chuàng)業(yè)園、孵化器、加速器)2、淘寶的案例:集市支付寶供應鏈金融(收益為0)(收益為0)(收益巨大,小貸花唄)
馬云把錢放在銀行,再從銀行拿低息貸款創(chuàng)新型人才轉訓課件3、海爾的案例:世界500強,一個銷售顧問走訪市場,引發(fā)張瑞敏的思考。4、萬燕VCD失敗的案例:姜萬勐、孫燕生的研發(fā)創(chuàng)新型人才轉訓課件世紀佳緣的服務模式創(chuàng)新型人才轉訓課件1992年的8月,龔海燕經歷了大喜大悲:先是拿到直接保送省重點中學桃源一中的錄取通知書,幾天后就遭遇車禍,導致右腿粉碎性骨折!出車禍時,她在賣冰棍的路上。這次車禍,讓本不富裕的龔家欠下了3000多元的外債。堅持到高二上學期,龔海燕選擇了輟學,當時,她的成績名列年級第二。創(chuàng)新型人才轉訓課件她說服父親,找親戚借了3000多元錢,在鄉(xiāng)小學附近開了一家學生用品店,她一個人上常德市的批發(fā)市場進貨,一個人守店,一年下來竟然賺了7000多。她突然發(fā)現(xiàn),原來錢挺好賺的。一年后,帶著對海的渴望,懷著青春的夢想,海燕赴珠海打工。在珠海的松下公司,她憑著自己的文學天賦從一個普通的打工妹做到了公司內部報紙的編輯。創(chuàng)新型人才轉訓課件雖然打工生活很順利,可最魂牽夢繞的還是那一瓣書香。1996年11月23日,輟學三年的龔海燕回到桃源一中讀高二,這時她已快21歲,而當時國家規(guī)定的高考年齡線為24歲,“正好趕個末班車”。1998年7月,這個輟學3年的女孩,以縣文科狀元的成績考取北大中文系。2002年本科畢業(yè)后,她又被保送到復旦大學新聞學院讀研究生。創(chuàng)新型人才轉訓課件讀研期間辦起征婚網站因為輟學3年,從高中到大學、到研究生,龔海燕一直比同班同學大,“我的個人問題就成了老大難。我媽特別著急,我只好開始征婚。”一說起這事,龔海燕就笑了起來,沒有絲毫的扭捏。龔海燕坦率地告訴筆者,讀研期間,曾經兩次被婚介交友網站欺騙。正是這兩次受騙,才讓她萌發(fā)了創(chuàng)辦一個嚴肅的以婚戀為目的的交友平臺?!爱敃r沒想到會做成這樣,我自己是讀媒介經營管理的,起初只想借網站練個手,同時也給自己或身邊的研究生們提供一個平臺。”創(chuàng)新型人才轉訓課件靠什么盈利呢?創(chuàng)新型人才轉訓課件2007年4月,世紀佳緣獲得新東方創(chuàng)始人徐小平、王強、錢永強三人共4000萬人民幣投資。其實,這不是龔海燕拿到的第一筆風險投資。2005年5月,龔海燕收到來自“老錢”的一封電子郵件。這位老錢就是新東方副校長錢永強。他在信中說,他認為“世紀佳緣”很有發(fā)展前途,希望龔海燕能專心做好這個網站。創(chuàng)新型人才轉訓課件所以當前服務模式、盈利模式很重要;免費的也是最貴的;創(chuàng)新型人才轉訓課件四、什么是人才?我國博士生教育的規(guī)模超過400所大學(研究所)具有博士學位授予權2012年,全國招收博士生67216名(與1984年1000名相比,年均增長35.9%)復旦大學2013年在32個一級學科和165二級學科招收博士生1400名。在讀碩博士研究生達20000–22000名,包含專業(yè)博士(如臨床醫(yī)學)和工程博士等。總量增加,質量未提升。創(chuàng)新型人才轉訓課件“問題驅動型”培養(yǎng)質量調查發(fā)現(xiàn)的問題1、缺乏遠大理想和人生目標(自己愿意花代價實現(xiàn)的目標才是真正的人生目標,活一天算一天)
2、缺乏從事科學研究的熱情(缺失不達目標不罷休的決心)
3、缺乏科技論文寫作等訓練(缺失專業(yè)技能訓練)
4、缺乏必要的時間和精力投入(時間分散,想而不做)
創(chuàng)新型人才轉訓課件可提升的能力(素質)發(fā)現(xiàn)問題的能力(主觀能動性,發(fā)揮內驅動)選擇課題的能力(解決別人要我做,從我要做的問題)團隊組織(協(xié)作)的能力(摒棄獨立作戰(zhàn),發(fā)揚團隊協(xié)作)一個團隊的科研能力交流、表達與寫作的能力(成為社會需要的全才,說、寫、做達到三行合一)
創(chuàng)新型人才轉訓課件四個能力的附注1、發(fā)現(xiàn)問題:不能解決的問題不是問題2、選擇課題:有限目標;新(老)材料/老(新)方法
3、團隊協(xié)作:最高級的能力4、交流/寫作:邏輯問題/投入時間獨立性是人類生存的基本情況,合作性是人類發(fā)展的高級表
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