農(nóng)村垃圾清運(yùn)投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo)）

1農(nóng)村垃圾清運(yùn)投標(biāo)方案第一章項(xiàng)目理解及需求分析 第一節(jié)對項(xiàng)目背景的理解 一、農(nóng)村垃圾問題的現(xiàn)狀 二、農(nóng)村垃圾主要來源 三、農(nóng)村垃圾問題產(chǎn)生的原因解析 四、農(nóng)村垃圾的危害 五、農(nóng)村生活垃圾治理規(guī)劃 第二節(jié)對項(xiàng)目農(nóng)村垃圾現(xiàn)狀的理解 一、本項(xiàng)目農(nóng)村垃圾構(gòu)成與特點(diǎn) 二、本項(xiàng)目農(nóng)村垃圾治理現(xiàn)狀 22第三節(jié)項(xiàng)目需求分析 一、項(xiàng)目概況 二、服務(wù)事項(xiàng) 三、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求 四、項(xiàng)目設(shè)備和人員配置要求 五、項(xiàng)目作業(yè)要求 六、安全、文明規(guī)范作業(yè)要求 七、考核要求 八、其他要求 第二章整體服務(wù)方案 37第一節(jié)管理設(shè)想、服務(wù)定位 一、服務(wù)理念 2二、整體構(gòu)想 第二節(jié)服務(wù)要求及管理方式 一、清運(yùn)要求 二、機(jī)械要求 三、管理方式 第三節(jié)管理目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn) 一、管理目標(biāo) 二、管理標(biāo)準(zhǔn) 第四節(jié)農(nóng)村垃圾清運(yùn)整體實(shí)施方案 一、農(nóng)村生活垃圾清運(yùn)工作方案 二、農(nóng)村建筑垃圾清運(yùn)工作方案 第五節(jié)項(xiàng)目重難點(diǎn)分析及合理化建議 一、項(xiàng)目重難點(diǎn)分析 二、合理化建議 第三章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配備 第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 一、建立項(xiàng)目組織的步驟 三、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 第二節(jié)項(xiàng)目服務(wù)人員配備 一、項(xiàng)目服務(wù)人員配備 二、項(xiàng)目人員配備管理 三、人員配置的制度化管理 3一、部門職責(zé) 二、主要崗位職責(zé) 第四章作業(yè)機(jī)具及物資裝備配備計(jì)劃 第一節(jié)物資配備原則與要求 第二節(jié)農(nóng)村垃圾分類收集設(shè)施配置 一、鄉(xiāng)村垃圾桶配置標(biāo)準(zhǔn) 二、農(nóng)村垃圾桶的擺放標(biāo)準(zhǔn) 三、垃圾收集房具體建設(shè)形式 四、垃圾中轉(zhuǎn)站具體建設(shè)形式 第三節(jié)垃圾收集、運(yùn)輸車配備 一、車輛配置要求及數(shù)量 二、車輛參數(shù) 第四節(jié)主要垃圾收集、運(yùn)輸車管理 一、餐廚垃圾車管理 二、鏟車管理 三、建筑垃圾運(yùn)輸車管理 四、壓縮式垃圾車管理 第五節(jié)勞動防護(hù)用品管理 一、勞保用品領(lǐng)取規(guī)定 二、勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 第六節(jié)其他工具的管理 第五章項(xiàng)目管理制度 4第一節(jié)垃圾清運(yùn)、處理管理制度 一、垃圾清運(yùn)制度 二、垃圾監(jiān)測檢驗(yàn)規(guī)定 三、機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定 四、安全管理制度 五、車輛交接班制度 六、垃圾堆放管理制度 第二節(jié)垃圾清運(yùn)車管理制度 第三節(jié)人員管理制度 一、垃圾清運(yùn)人員紀(jì)律要求 二、員工考勤管理制度 三、員工獎懲制度 四、垃圾清運(yùn)車輛駕駛?cè)藛T管理制度 五、員工考核管理制度 六、人員培訓(xùn)管理制度 第六章農(nóng)村生活垃圾清運(yùn)實(shí)施方案 第一節(jié)垃圾清運(yùn)線路規(guī)劃 第二節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工作要求 一、工作要求 三、農(nóng)村生活垃圾清運(yùn)標(biāo)準(zhǔn) 第三節(jié)垃圾分類收集與運(yùn)輸 一、垃圾分類 二、垃圾收集 5三、垃圾運(yùn)輸 第四節(jié)垃圾收集和處理作業(yè)措施 第五節(jié)垃圾收集清運(yùn)技術(shù) 第六節(jié)垃圾裝載實(shí)施 二、裝卸工人作業(yè)安全注意事項(xiàng) 三、叉車裝卸作業(yè)安全注意事項(xiàng) 四、車輛裝載后的三防處理 第七節(jié)垃圾收集、清運(yùn)規(guī)范化管理 一、指導(dǎo)思想 二、生活垃圾收集規(guī)范 第七章生活垃圾中轉(zhuǎn)站管理方案 第一節(jié)生活垃圾壓縮站操作規(guī)范 一、操作方法 二、注意事項(xiàng) 第二節(jié)生活垃圾壓縮站清潔 一、清潔工具和用品 二、清潔方法 三、注意事項(xiàng) 第三節(jié)人員配置、崗位職責(zé)和運(yùn)營費(fèi)用 一、人員崗位配置 二、年運(yùn)行費(fèi)用估算 三、崗位職責(zé) 第四節(jié)中轉(zhuǎn)站操作流程 6一、車輛稱重與車輛識別 二、垃圾傾倒 三、垃圾的壓縮/最終壓縮 四、垃圾箱換箱及轉(zhuǎn)運(yùn) 第五節(jié)各類管理制度 一、垃圾中轉(zhuǎn)站管理制度 二、消防制度 三、垃圾監(jiān)測檢驗(yàn)規(guī)定 四、安全管理制度 五、消毒工作規(guī)定 六、車輛管理制度 七、站區(qū)管理規(guī)定 八、垃圾中轉(zhuǎn)站衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 第六節(jié)中轉(zhuǎn)站除臭方法 一、污染因子分析和處理工藝 230二、臭氣治理方法 第八章農(nóng)村建筑垃圾清運(yùn)方案 第一節(jié)建筑垃圾分類 一、建筑垃圾種類 二、建筑垃圾性質(zhì) 三、建筑垃圾分類 第二節(jié)建筑垃圾收集 一、上門收集 二、建筑垃圾堆清掃 7第三節(jié)建筑垃圾運(yùn)輸 一、運(yùn)輸組織機(jī)構(gòu) 二、運(yùn)輸車輛配備 第四節(jié)建筑垃圾運(yùn)輸要求 第九章安全作業(yè)管理 269第一節(jié)安全作業(yè)責(zé)任制 一、項(xiàng)目部經(jīng)理安全責(zé)任制 二、項(xiàng)目副經(jīng)理安全責(zé)任制 三、綜合辦經(jīng)理安全責(zé)任制 四、財(cái)務(wù)人員安全作業(yè)職責(zé) 五、隊(duì)長安全責(zé)任制 六、車輛駕駛員安全責(zé)任制 273七、車輛維修工安全責(zé)任制 275第二節(jié)垃圾清運(yùn)安全作業(yè) 第三節(jié)轉(zhuǎn)運(yùn)站安全作業(yè) 第四節(jié)安全操作規(guī)程 一、餐廚垃圾車安全操作 二、鏟車安全操作 四、壓縮式垃圾車安全操作 五、其他垃圾清運(yùn)車安全操作 六、垃圾桶保潔/裝卸安全操作 七、垃圾倒運(yùn)員安全操作規(guī) 八、維修員安全操作 8第五節(jié)安全保障措施 第十章服務(wù)承諾及質(zhì)量保障方案 第一節(jié)服務(wù)質(zhì)量保障承諾 第二節(jié)服務(wù)質(zhì)量保證體系綜述 一、質(zhì)量方針 二、質(zhì)量目標(biāo) 三、建立服務(wù)管理保證體系 四、樹立服務(wù)理念 五、建立完善的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 六、建立員工成長機(jī)制 第三節(jié)質(zhì)量控制組織架構(gòu)及職責(zé) 一、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 二、崗位職責(zé) 第四節(jié)質(zhì)量控制措施 一、完善監(jiān)督考核機(jī)制 二、思想保證措施 三、組織保證措施 四、作業(yè)流程保證措施 五、現(xiàn)場督察保證措施 六、經(jīng)濟(jì)保證措施 七、項(xiàng)目激勵機(jī)制 八、質(zhì)量檢查 第十一章應(yīng)急預(yù)案 第一節(jié)總體方案 9一、編制目的 二、應(yīng)急管理原則 三、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu) 五、應(yīng)急處置 329六、應(yīng)急保障 七、監(jiān)督管理 八、應(yīng)急預(yù)案管理 第二節(jié)事故現(xiàn)場處置方案 一、車輛起火處置方案 二、車輛故障處置方案 三、車輛交通事故處置方案 四、清運(yùn)車輛遭遇突發(fā)自然災(zāi)害、交通中斷應(yīng)急處置五、清運(yùn)車輛發(fā)生撒漏處置方案 六、清運(yùn)數(shù)量突發(fā)異常應(yīng)急處置 七、物體打擊事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 第三節(jié)惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案 本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細(xì)闡述，如一、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“對本項(xiàng)目清運(yùn)工作的現(xiàn)狀調(diào)查與問題剖析”詳情可見本文第一章。二、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“整體服務(wù)方案、重、難點(diǎn)及解決措施”詳情可見本文第二章。三、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“人員配備”詳情可見本四、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“車輛及物資投入情況”詳情可見本文第四章。五、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“管理規(guī)章制度”詳情可六、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“農(nóng)村生活垃圾清運(yùn)方案”詳情可見本文第六章。七、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“農(nóng)村建筑垃圾清運(yùn)方案”詳情可見本文第八章。八、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“安全保障”詳情可見第九、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“服務(wù)質(zhì)量保障及服務(wù)承諾”詳情可見第十章。十、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“應(yīng)急保障措施”詳情可見本文第十一章。(二)其他法律法規(guī)。第一章項(xiàng)目理解及需求分析第一節(jié)對項(xiàng)目背景的理解隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的快速推多是有毒有害的危險(xiǎn)品和難溶解的化合物。這些物質(zhì)毒性1.日常生活垃圾和食品垃圾，約占了總量的50%—60%,2.廢棄生活用品，約有30%,如殘破衣布、玻璃等，其他占了不到10%。在特定時期與特定地點(diǎn)，農(nóng)業(yè)垃圾會占總(一)失衡與失序———村莊公共服務(wù)的困境較低的農(nóng)村來說，農(nóng)村公共環(huán)境的改善無疑會受到忽視。這種非均衡的城鄉(xiāng)公共服務(wù)供應(yīng)制度的安排，導(dǎo)致農(nóng)村公共服務(wù)供給嚴(yán)重短缺，使農(nóng)村垃圾無人治理。2.公共服務(wù)搭便車現(xiàn)象，鄉(xiāng)村垃圾無人理。環(huán)境是典型的公共資源，它具有非競爭性和非排他性的特征，人們無需花錢也可以享用這些資源，這樣就會產(chǎn)生搭便車現(xiàn)象。農(nóng)村環(huán)境之所以會惡化，其主要原因就是公共環(huán)境不是由市場提供的，人們都是免費(fèi)享用的，加上每個個體都是自私的，這種人本能的自利性和搭便車行為導(dǎo)致了人們對公共資源和環(huán)境的過度使用和開發(fā)，最后導(dǎo)致像河流、湖泊、地下水、土壤、空氣等公共環(huán)境資源受到嚴(yán)重破壞，農(nóng)村垃圾無人管理的場景。3.公共服務(wù)外部性效應(yīng)，鄉(xiāng)村垃圾無人管。外部性指某種經(jīng)濟(jì)活動給無關(guān)的第三方所帶來的影響。外部性又可分為外部經(jīng)濟(jì)性和外部不經(jīng)濟(jì)性，環(huán)境污染被定義為一個典型的外部不經(jīng)濟(jì)性。在市場經(jīng)濟(jì)下外部性是不可能被消除的，因?yàn)椴还苁巧a(chǎn)者還是消費(fèi)者他們考慮的都是自身的成本和利益，他們并不關(guān)心自身的行為對他人和整個社會造成的影響，他們關(guān)注的只是自身的成本，而沒考慮農(nóng)村公共環(huán)境污染給整個社會造成的成本，最后只會是社會成本大于私人成本，導(dǎo)致整個社會發(fā)展的不經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村垃圾無(二)基層政府服務(wù)功能的弱化當(dāng)前面對日益惡化的農(nóng)村環(huán)境時，我們的基層政府服務(wù)功能弱化，要么放任不管，要么采取容忍的態(tài)度。1.利益導(dǎo)向，服務(wù)弱化。基層政府是由政府官員組成的，由于這些官員自身素質(zhì)有限，在自身利益與公眾利益產(chǎn)生矛盾時，他們往往是讓公眾利益服從于自身利益。他們?yōu)榱舜_保地方經(jīng)濟(jì)增長，滿足自身職位晉升等多方面的需求，將財(cái)力轉(zhuǎn)向修建一些政績工程，而中央轉(zhuǎn)移支付的財(cái)力是有限的，這樣導(dǎo)致基層政府對農(nóng)村公共服務(wù)的供應(yīng)的嚴(yán)重不足，這是一種只顧眼前利益不顧長遠(yuǎn)利益的非理性的做法，最后只會使農(nóng)村環(huán)境日趨惡劣，與新農(nóng)村的建設(shè)的目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)。2.經(jīng)濟(jì)優(yōu)先，效益低下。一直以來我國以GDP的增長來衡量經(jīng)濟(jì)發(fā)展的績效的理念導(dǎo)致許多基層政府為了保證當(dāng)?shù)谿DP的增長，將大量的財(cái)力、人力投入了經(jīng)濟(jì)建設(shè)，而經(jīng)濟(jì)建設(shè)背后所引發(fā)的環(huán)境建設(shè)卻被忽略了。許多基層政府為了發(fā)展當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)不顧環(huán)境保護(hù)的重要性，大規(guī)模地招商引資，通常將一些規(guī)模比較大、污染嚴(yán)重的企業(yè)引入鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村莊，導(dǎo)致農(nóng)村垃圾不斷增多，(三)農(nóng)民自身的因素農(nóng)民作為鄉(xiāng)村垃圾產(chǎn)生的主體，其生產(chǎn)生活習(xí)慣直接導(dǎo)致鄉(xiāng)村垃圾的產(chǎn)生和擴(kuò)展，其思維方式直接影響到鄉(xiāng)村垃圾1.貨幣壓力壓抑生活需求。隨著農(nóng)民與外界的接觸越來越頻繁，農(nóng)民由最初的理性他們崇尚“貨幣倫理”,追求個人可支配收入的最大化。這四、農(nóng)村垃圾的危害1.損壞地表目前由于處理垃圾水平的限制，農(nóng)村的垃圾處理主要采取就地堆放、填埋、焚燒等方式，所以很多垃圾就地堆放會占用大面積的土地，影響工農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)，破壞地表植被，嚴(yán)重影響農(nóng)作物的生長，導(dǎo)致糧食減產(chǎn)，嚴(yán)重影響了農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)調(diào)查得知，目前很多的工廠和村民將產(chǎn)生生活垃圾集中往耕地中傾倒，長期的垃圾堆積不僅污染了環(huán)境，占用大面積的土地，還破壞了土壤，降低了土壤的肥力，導(dǎo)致糧食減產(chǎn)。2.污染土壤、水體、大氣一些固體廢棄物垃圾填埋以后就會降低土壤的肥力，降下匯入河流會污染水源，造成農(nóng)村淡水資源短缺。對于一些生活垃圾的焚燒會產(chǎn)生一些對于人體有害的氣體，嚴(yán)重?fù)p害人體的健康。通過調(diào)查走訪得知，目前XX地區(qū)有一條河流一個大的蓄水池，由于人們隨意向河流和蓄水池傾倒生活垃圾，目前這些河流已經(jīng)由以前的清澈見底，魚兒水中游的景象變成了污水渾濁，惡臭難聞的景象，河流和蓄水池遭到了3.危害人體健康危害人類的健康固體廢物中所含的有毒物質(zhì)和病原體，可以通過各種渠道傳播疾病，更能造成大多數(shù)地區(qū)蚊蠅孽生，為細(xì)菌的滋生提供了條件，進(jìn)而威脅人類的健康。目前(1)農(nóng)村生活垃圾隨意堆放產(chǎn)生安全隱患目前我國農(nóng)村生活垃圾堆放地的選址在很大程度上具(2)農(nóng)村生活垃圾影響空氣質(zhì)量(3)農(nóng)村生活垃圾對水資源污染嚴(yán)重(4)農(nóng)村生活垃圾占用土地，降低土壤質(zhì)量設(shè)垃圾處理廠(場),鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施，有條件的可獨(dú)立或共建垃圾處理廠(場)。3.是按照不低于農(nóng)村人口千分之二的比例配備村莊保 (場)的，按照“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的模式處理；第二節(jié)對項(xiàng)目農(nóng)村垃圾現(xiàn)狀的理解不斷增加。農(nóng)村居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變也帶來食品包裝塑料廚余物等約占農(nóng)村生活垃圾比重的50.12%,為不可回收垃38.85%,為可回收垃圾；農(nóng)藥瓶、廢電池等約占農(nóng)村垃圾總量的3.12%,為有害垃圾；其余約占農(nóng)村垃圾的7.91%。村集中垃圾收集點(diǎn)或自行焚燒。調(diào)查中31.6%村莊實(shí)行“農(nóng)58.7%的村莊在村收集后由垃圾清運(yùn)車運(yùn)輸至垃圾中轉(zhuǎn)站，(一)街道農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)現(xiàn)狀2.垃圾運(yùn)輸主要靠私人承包的老式垃圾車和改裝農(nóng)用(二)農(nóng)村垃圾治理的問題調(diào)查顯示，不想分和沒有習(xí)慣分的比例達(dá)68.8%,充分(1)運(yùn)輸過程中存在農(nóng)戶粗分后保潔人員又混合倒入(2)各村垃圾運(yùn)轉(zhuǎn)清潔員配置不夠，導(dǎo)致垃圾收運(yùn)不(三)原因分析級培訓(xùn)以村干部為主要對象，宣傳教育勸導(dǎo)基本由村里自治，導(dǎo)致相對專業(yè)化的保潔隊(duì)伍缺乏有效的二次分揀與監(jiān)第三節(jié)項(xiàng)目需求分析節(jié)期間，回鄉(xiāng)人員多，垃圾量增幅大，約為平時的3—4倍。路多且坡度較陡，裝載量為6噸的垃圾壓縮車有部分鄉(xiāng)村道路進(jìn)不了作業(yè)，需要配備3-4噸小型垃圾收集壓縮車作業(yè)，員會現(xiàn)有垃圾收集點(diǎn)的垃圾桶及垃圾桶周邊的垃圾清運(yùn)至(一)建城區(qū)村(居)環(huán)境衛(wèi)生清運(yùn)1.收集：各村居固定垃圾收集點(diǎn)或堆放處的垃圾收集(包括裝卸);3.需進(jìn)行垃圾清理的地點(diǎn)：XX鎮(zhèn)管轄區(qū)內(nèi)的各垃圾(三)如臨時有應(yīng)急任務(wù)需求，我方需無償增派人員以(一)建城區(qū)村(居)環(huán)境衛(wèi)生清運(yùn)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(二)農(nóng)村垃圾收集點(diǎn)垃圾中轉(zhuǎn)處置的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自行安排清運(yùn)時間，但應(yīng)保證個垃圾點(diǎn)(屋)的垃圾及時清象，清運(yùn)率達(dá)100%。(三)清運(yùn)車輛(包括機(jī)動車輛和非機(jī)動車輛)應(yīng)符合1.中標(biāo)后第一年須新增購X臺以上容量X立方米以上垃清空和清洗，確保垃圾不外溢、距0.5m外無臭，服從縣鎮(zhèn)供承諾函)(一)設(shè)備配置：3.現(xiàn)有垃圾收集點(diǎn)需要增加或更新補(bǔ)放所需垃圾桶由4.垃圾運(yùn)載車、沖水車(清洗車)、鏟車等特種車輛維(二)人員配置：3.經(jīng)理(巡查管理員):XX名。(一)作業(yè)區(qū)域與車輛搭配規(guī)劃垃圾收運(yùn)車在每天凌晨5點(diǎn)30分同時對鎮(zhèn)中心不同街道區(qū)域進(jìn)行清運(yùn)，下午4時30分同時對鎮(zhèn)中心市場進(jìn)行清運(yùn)及上午：鎮(zhèn)中心(街道)的1/3、XX、XX路。下午：XX湖、鎮(zhèn)中心(市場)的1/3。2.B號車負(fù)責(zé)清運(yùn)區(qū)域上午：鎮(zhèn)中心(街道)的1/3、XX、XX。下午：XX、鎮(zhèn)中心(市場)的1/3。3.C號車負(fù)責(zé)清運(yùn)區(qū)域上午：鎮(zhèn)中心(街道)的1/3、XX、XX。下午：XX、鎮(zhèn)中心(市場)的1/3。4.D號車負(fù)責(zé)清運(yùn)區(qū)域(二)作業(yè)時間安排上午：5:30-11:30。下午：2:30-6:30。(三)作業(yè)要求：3.本公司負(fù)責(zé)每個作業(yè)責(zé)任區(qū)日常垃圾清運(yùn)情況巡查6.若遇重要情況或較好作業(yè)合理化建議要第一時間向轉(zhuǎn)運(yùn)站站內(nèi)的照明、水電及門窗(含建筑物修繕及壓縮設(shè)備維修)等需要更換維修的，由我方負(fù)責(zé)。轉(zhuǎn)運(yùn)站的改造、加桶(箱)外。或有特殊任務(wù)需要緊急調(diào)配垃圾運(yùn)輸?shù)臋C(jī)械設(shè)備和人員投1.清運(yùn)人員作業(yè)時必須穿標(biāo)志服(環(huán)衛(wèi)反光服)、戴工作帽、佩戴上崗證(上下班途中同樣必須穿環(huán)衛(wèi)專業(yè)制服)。紛、意外事故(生病、傷亡事故)或違反勞動合同規(guī)定、觸于城鄉(xiāng)環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)精神和縣委(一)實(shí)施方法由鎮(zhèn)政府根據(jù)本辦法及承包合同條款對承包單位農(nóng)村垃圾(二)考核人員組成：(三)檢查方式(四)檢查考評標(biāo)準(zhǔn)1.保持垃圾點(diǎn)(屋)垃圾無滿溢，如滿溢要增加清運(yùn)次2.各村垃極點(diǎn)(屋)清運(yùn)工作要及時，無投訴現(xiàn)象，如4.每次運(yùn)輸后對各個垃圾點(diǎn)外進(jìn)行清理，保持垃圾點(diǎn)(屋)門口及周邊干凈、整潔。未達(dá)要求的，每次每處扣XX每次扣1分。7.所有車輛(包括裝卸車)遵守交通規(guī)則，定期維修保10.將清運(yùn)的垃圾送到指定的中轉(zhuǎn)站傾倒。垃圾亂倒的11.做好作業(yè)員工的安全教育，預(yù)防安全事故，應(yīng)建立同時積極敦促相關(guān)施工單位停止對周邊環(huán)境和道路等公共有權(quán)無償終止合同。7.未經(jīng)采購方同意，不得清運(yùn)鄉(xiāng)域以外垃圾。8.我方在該項(xiàng)目服務(wù)期間以及服務(wù)合同期結(jié)束后，因中標(biāo)人在該項(xiàng)目服務(wù)期間所發(fā)生的一切行政、民事、刑事責(zé)任及各種糾紛，由此而產(chǎn)生的各種后果均由我方負(fù)責(zé)，與采購第二章整體服務(wù)方案第一節(jié)管理設(shè)想、服務(wù)定位為做好各村垃圾房(池)內(nèi)綜合治理、規(guī)范處置垃圾，4.教育培訓(xùn)系統(tǒng)化定期與不定期地對員工進(jìn)行專題講座培訓(xùn)，提高本項(xiàng)目收集、分揀、清運(yùn)的整體質(zhì)量水平。二、整體構(gòu)想垃圾收集清運(yùn)，在規(guī)定的時間內(nèi)要想完成任務(wù)，必須充分調(diào)動各組人員的工作積極性，從而達(dá)到垃圾清運(yùn)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)的效果。(一)激勵機(jī)制為充分發(fā)揮全體員工在服務(wù)工作中的積極作用，公司將建立完善的激勵機(jī)制。1.獎勵制度激勵機(jī)制以物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合的方法充分調(diào)動員工積極性，發(fā)揮員工的聰明才智和主觀能動性，促進(jìn)管理。(1)物質(zhì)獎勵以物質(zhì)獎勵的激勵作用達(dá)到調(diào)動員工積極性，降低勞動成本，提高勞動生產(chǎn)率，改善服務(wù)質(zhì)量，提供管理水平。(2)精神獎勵以精神獎勵的激勵作用，增加員工的榮譽(yù)感和對企業(yè)的歸屬感，從而引導(dǎo)員工的行為，主要表現(xiàn)在對于工作積極主動、工作優(yōu)秀的員工通報(bào)表揚(yáng)，在班組會議中把他的工作作為規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而對一線作業(yè)員工進(jìn)行肯定，讓其能最大限度地發(fā)揮積極性和主觀能動性，也能帶動其他員工的工2.企業(yè)文化激勵機(jī)制良好的企業(yè)文化能調(diào)動企業(yè)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，追求和建立良好的企業(yè)文化將是我公司部署的工作重點(diǎn)之一。(二)外部監(jiān)督機(jī)制主要在收運(yùn)行為和質(zhì)量方面主動接受社會輿論、業(yè)務(wù)主管部門和安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督，比如聘請社會監(jiān)督員、設(shè)立專線投訴電話等，在內(nèi)部管理的公正性、可行性有效性方面接受管理人員和作業(yè)人員的監(jiān)督。(三)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制公司總部不定期的抽樣檢查，對員工的工作質(zhì)量進(jìn)行評估。項(xiàng)目經(jīng)理定期、不定期對區(qū)域工作質(zhì)量進(jìn)行檢查，加強(qiáng)與一線作業(yè)組及員工的溝通，及時了解一線工作情況及員工情況。巡查人員每天負(fù)責(zé)本區(qū)域的工作檢查，確保工作正常有序、保質(zhì)保量完成，加強(qiáng)與公司管理人員的溝通，及時將本區(qū)域的工作情況反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)與公司。(四)自我約束機(jī)制我公司按照規(guī)定的作業(yè)方式和要求來進(jìn)行，作業(yè)人員的作業(yè)行為及結(jié)果與其收入掛鉤，以此約束。(五)信息反饋和處理機(jī)制根據(jù)作業(yè)量的動態(tài)變化或主管部門安排的緊急任務(wù)來及時調(diào)整作業(yè)方式；根據(jù)群眾意見或建議來調(diào)整作業(yè)方式、方法；考核過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改；通過《保潔質(zhì)量征詢表》來主動征詢意見等。第二節(jié)服務(wù)要求及管理方式1.將各村垃圾房(池)內(nèi)的生活垃圾運(yùn)送環(huán)衛(wèi)部門指定垃圾房(池)要增加清運(yùn)頻率，加強(qiáng)巡查，及時清運(yùn)；對遠(yuǎn)一是垃圾房(池)內(nèi)的垃圾不得溢出；二是垃圾房(池)內(nèi)垃圾存量不得超過垃圾房面積的三是檢查人員實(shí)地檢查時發(fā)現(xiàn)垃圾需要馬上清理的情4.垃圾清運(yùn)過程中，自覺將垃圾房(池)的周圍清掃徹合垃圾中轉(zhuǎn)站的管理與調(diào)度，要求在每天上午10:00和下午4:00前將生活垃圾運(yùn)送到垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行登記和壓縮處經(jīng)處理隨意傾倒；每次運(yùn)輸時不得有“滿車、落渣、漏渣”現(xiàn)象，清運(yùn)完畢后需將垃圾桶/箱歸位至指定位置；垃圾清控制在3立方以內(nèi)，適用鄉(xiāng)村道路。符合環(huán)衛(wèi)部門指定生活須配置XX輛，每輛車保證二人(包括駕駛員)。聯(lián)合共管機(jī)制(三方共管)、服務(wù)運(yùn)作模式(統(tǒng)籌管理、專業(yè)細(xì)分、一站式服務(wù))。(一)三位一體的共管機(jī)制(二)服務(wù)運(yùn)作模式2.專業(yè)細(xì)分(三)組織架構(gòu)第三節(jié)管理目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)在短期內(nèi)使各項(xiàng)管理工作步入正軌。根據(jù)招標(biāo)文件的要求達(dá)一、管理目標(biāo)1.分揀處理農(nóng)村垃圾，混裝混運(yùn)發(fā)生次數(shù)為0。2.農(nóng)村垃圾清運(yùn)設(shè)備全天候正常有效運(yùn)行率100%。3.垃圾清運(yùn)分類年度考核中，成績得分在90分以上。4.服務(wù)人員上崗率達(dá)100%;5.服務(wù)區(qū)域責(zé)任分工到人，明確職責(zé)，新員工到崗培訓(xùn)合格率100%;6.服務(wù)熱情、周到、耐心、細(xì)心；7.不發(fā)生精神松懈、行為散漫、無精打采、消極怠工、8.農(nóng)村垃圾堆積發(fā)生坍塌事件次數(shù)為0;9.農(nóng)村垃圾堆積造成環(huán)境污染次數(shù)為0;10.農(nóng)村垃圾運(yùn)輸過程中發(fā)生交通事故可能性較低；11.做好農(nóng)村垃圾運(yùn)輸過程中泄露、飛塵管理；12.做好農(nóng)村生活垃圾中轉(zhuǎn)站管理；13.服務(wù)所在部門負(fù)責(zé)人滿意度95%以上；14.服務(wù)對象滿意度達(dá)到率達(dá)90%以上。二、管理標(biāo)準(zhǔn)(一)工作標(biāo)準(zhǔn)1.明確項(xiàng)目區(qū)責(zé)任人，合理確定管理人員，完善運(yùn)行、3.負(fù)責(zé)為作業(yè)車輛辦理有關(guān)保險(xiǎn)，承擔(dān)車輛的運(yùn)行費(fèi)(二)日常運(yùn)營基本標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié)農(nóng)村垃圾清運(yùn)整體實(shí)施方案此過程中的難點(diǎn)是垃圾收集裝置的合理分布與用戶傾倒垃運(yùn)輸車輛的定時定點(diǎn)與運(yùn)輸過程中防止散落垃圾出現(xiàn)的問的社會義新農(nóng)村需要，清除農(nóng)村生活垃圾隨意堆放“六邊”(一)指導(dǎo)思想(二)工作目標(biāo)(三)工作措施(1)垃圾清運(yùn)隊(duì)伍建設(shè)，健全長效運(yùn)作機(jī)制。本公司(2)建立健全垃圾收集運(yùn)輸機(jī)制。各村清運(yùn)人員負(fù)責(zé)(四)生活垃圾收運(yùn)過程規(guī)范管理(1)垃圾收集桶(箱)定位放置，便于使用和清運(yùn)，(2)垃圾收集車要按時到達(dá)指定收集點(diǎn)，不得遲到、早退，換點(diǎn)時間不得超過10分鐘，不得無故阻止環(huán)衛(wèi)工人(3)街面垃圾桶、垃圾箱每天早上7點(diǎn)30清運(yùn)完畢，蓋，收集點(diǎn)周圍2—3米內(nèi)應(yīng)干凈、整潔，無散落垃圾。(4)清運(yùn)車按合同要求清運(yùn)，不漏運(yùn)和遺留垃圾。(5)沿街收集車要按規(guī)定時間出車，片區(qū)內(nèi)無垃圾堆(6)清掃范圍內(nèi)垃圾收集箱做到維修消毒及時，箱體(7)村莊垃圾應(yīng)及時收集、清運(yùn)，禁止隨意傾倒、拋(8)村莊生活垃圾宜就地分類投放，分類收集，循環(huán)(9)生活垃圾中不得混入含有有毒有害成分的工業(yè)垃2.具體流程(1)垃圾收集1)村莊的垃圾收集點(diǎn)、垃圾收集池(房)要按照村莊式樣和標(biāo)識要相對統(tǒng)一，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)牽頭，各村具體實(shí)2)垃圾收集點(diǎn)可根據(jù)實(shí)際需要確定數(shù)量，每個村莊不或設(shè)置垃圾收集池(屋)。收集頻次可根據(jù)實(shí)際需要設(shè)定，可選擇每周1-2次，夏季應(yīng)根據(jù)需要適當(dāng)增加收集頻次。3)垃圾箱應(yīng)具有分類收集功能，分散居住地區(qū)可每戶配置一個，集中居住地區(qū)可按1個/5-10戶設(shè)置。4)農(nóng)村垃圾收集池可按每池服務(wù)半徑200米左右進(jìn)行(2)垃圾清運(yùn)1)垃圾收集車要按時到達(dá)指定收集點(diǎn)，不得遲到、早退，換點(diǎn)時間不得超過10分鐘，不得無故阻止環(huán)衛(wèi)工人傾2)垃圾運(yùn)輸過程中應(yīng)保持封閉或覆蓋，避免遺撒。(一)指導(dǎo)思想(二)目標(biāo)任務(wù)(三)農(nóng)村建筑垃圾清運(yùn)流程事先將垃圾進(jìn)行分類，配備專業(yè)清運(yùn)工人進(jìn)行清運(yùn)處(1)運(yùn)輸車輛應(yīng)有合法的行駛證，并通過年審；(2)運(yùn)輸單位應(yīng)具有當(dāng)?shù)刂鞴懿块T頒發(fā)的準(zhǔn)運(yùn)證或營(3)具有垃圾經(jīng)營性運(yùn)輸服務(wù)資質(zhì)。(1)垃圾運(yùn)輸車運(yùn)行時間安排應(yīng)避開交通高峰時段，(2)垃圾運(yùn)輸車輛的運(yùn)輸路線，應(yīng)由當(dāng)?shù)乩鞴懿?3)運(yùn)輸人員將建筑垃圾傾倒在核準(zhǔn)的處理地點(diǎn)后，(1)工程渣土運(yùn)輸宜采用載重量大于8t的密封式自卸(2)裝修及拆遷垃圾運(yùn)輸宜采用載重量5～15t的密封(3)工程泥漿運(yùn)輸宜采用載重量大于8t的密封罐車。(1)運(yùn)輸車廂蓋應(yīng)采用機(jī)械密閉裝置，開啟、關(guān)閉時(2)廂蓋與廂蓋、廂蓋與車廂側(cè)欄板縫隙不應(yīng)大于(3)廂蓋與車廂前、后攔板縫隙不應(yīng)大于50mm;(4)卸料門與車廂欄板、底板結(jié)合處縫隙不應(yīng)大于(1)車輛車窗、擋風(fēng)玻璃、反光鏡、車燈應(yīng)明亮，無(2)車輛車牌號應(yīng)清晰、無明顯污漬，距車牌15m處(3)車廂廂體、廂蓋外表面應(yīng)光滑平整，無明顯的凹陷和變形。車廂外部銹蝕或油漆剝落單塊面積不得超過0.01m2,總面積不得超過0.05m2;(4)車輛底盤無大塊泥沙等附著物，輕輕敲打時，應(yīng)(5)垃圾裝載高度應(yīng)低于車廂欄板高度，裝載量不得(6)車輛裝載完畢后，廂蓋應(yīng)關(guān)閉到位，并檢查車廂(7)車廂液壓舉升機(jī)構(gòu)及廂蓋液壓、啟閉機(jī)構(gòu)的液壓部件各結(jié)合面無明顯滲漏.(8)運(yùn)輸單位應(yīng)定期對車輛進(jìn)行維護(hù)和檢測，保證車(1)清理施工垃圾時使用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋(2)易飛揚(yáng)的廢料盡量保持濕潤，如露天存放時采用(3)在清運(yùn)過程中應(yīng)注意安全。(1)清運(yùn)場地設(shè)備。(2)清理場地表層。(3)將垃圾清運(yùn)后，對施工現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行一次清理，盡(4)施工現(xiàn)場清理完成后，應(yīng)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。第五節(jié)項(xiàng)目重難點(diǎn)分析及合理化建議(一)生活垃圾清運(yùn)重難點(diǎn)分析(1)現(xiàn)有的垃圾收集裝置有可移動中型翻蓋垃圾柜、(2)垃圾運(yùn)輸主要靠私人承包的老式垃圾車和改裝農(nóng)(3)垃圾場距離較遠(yuǎn)。(4)主要垃圾生產(chǎn)用戶傾倒垃圾太隨意，經(jīng)常造成下2.改進(jìn)措施(1)改進(jìn)地埋式垃圾箱和漏天垃圾池性能，太過陳舊配的車載垃圾箱和與側(cè)裝車匹配的XX升環(huán)保分類垃圾桶。并在垃圾收集裝置旁邊設(shè)立提示牌和公共工具放置處，提示居民及時定點(diǎn)投放垃圾，并將垃圾入箱(桶),公共工具的放置是方便居民將垃圾裝入箱中。(2)對經(jīng)常形成的垃圾自然散落點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置合理數(shù)量和大小垃圾箱或垃圾桶，以便居民將垃圾入箱。(3)對農(nóng)村沿街所有門店以及占路經(jīng)營的固定攤點(diǎn)按規(guī)模發(fā)放一定容量的彈蓋垃圾桶，由商戶自行保管垃圾桶并與其訂立規(guī)范使用合同，每天定時定點(diǎn)安排專人上門收取垃圾，通過與商戶的互動形成“環(huán)境衛(wèi)生人人有責(zé)”的良好社(4)對于垃圾定時投放時間外產(chǎn)生的垃圾，安排專人專車進(jìn)行全時段高頻率的清理工作。(5)對農(nóng)村街巷產(chǎn)生的垃圾，根據(jù)實(shí)際情況對相對大的垃圾點(diǎn)放置固定的垃圾收集裝置以便村民生活和垃圾清運(yùn)工作，對小的垃圾散落點(diǎn)由負(fù)責(zé)該區(qū)域的保潔工人負(fù)責(zé)收集，收集頻率與保潔頻率等同，對于村民的垃圾投放行為加(6)對垃圾收運(yùn)工作投入足夠的人力物力，足額配置垃圾壓縮車等相關(guān)設(shè)備。(7)對垃圾收運(yùn)工作的程序嚴(yán)格管理，做到每天一次的集中收運(yùn)垃圾和全天不間斷地巡視收運(yùn)垃圾，為更好地完成垃圾收運(yùn)工作，我公司對所有參與垃圾收運(yùn)工作的內(nèi)容和1)垃圾收集點(diǎn)位置適宜，方便居民投放，服務(wù)半徑一般不超過70米。2)垃圾收集要采取密閉方式。3)垃圾收集裝置無殘缺、破損，封閉性好。垃圾收集4)垃圾收集裝置要做到垃圾不滿溢，周圍整潔，無散5)生活垃圾應(yīng)日產(chǎn)日清，無積壓。6)垃圾收集裝置旁邊設(shè)立規(guī)范標(biāo)志牌，并公布站點(diǎn)名7)垃圾收集裝置每周噴灑藥物兩次。(二)建筑垃圾清運(yùn)重難點(diǎn)分析(1)建筑垃圾去除難(2)亂傾倒現(xiàn)象頻發(fā)日趨加大的建筑垃圾量和逐漸減少的消納場所產(chǎn)生的(3)管理相對方規(guī)范意識淡薄或從業(yè)人員已經(jīng)有了運(yùn)輸、處置建筑渣土需事先核準(zhǔn)的概念，但部分相對方主動申報(bào)核準(zhǔn)和規(guī)范處置的意識仍未形(4)源頭分類不徹底(5)分類運(yùn)輸環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)混裝混運(yùn)，垃圾清運(yùn)人員(1)加強(qiáng)垃圾分類的宣傳教育，提高施工人員參與垃(2)加強(qiáng)分類運(yùn)輸環(huán)節(jié)管理和監(jiān)督(3)要做好垃圾分類，建筑垃圾各種類別不能混合，(4)要規(guī)范垃圾入箱，裝修方不能將建筑垃圾亂扔，(5)規(guī)劃好放置地點(diǎn)，需是不影響行人及車輛通行且圾無害化處理水平，切實(shí)改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境和農(nóng)民生活質(zhì)對本次街道垃圾清運(yùn)服務(wù)所面臨的并急需解決的一個嶄新市容環(huán)境衛(wèi)生意識的提高以及人們對于美好生活環(huán)境的向系，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)級生活垃圾一體化覆蓋率100%,實(shí)現(xiàn)村級垃圾一體化覆蓋率100%,所有垃圾全部集中運(yùn)輸?shù)嚼幚韽S進(jìn)行第三章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配備第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)一、建立項(xiàng)目組織的步驟段和施I階段分別歸并和組合。3.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(1)確定組織結(jié)構(gòu)形式。(2)合理確定管理層次。管理組織結(jié)構(gòu)中一般應(yīng)有三 (協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層),具體負(fù)責(zé)規(guī)劃的落實(shí)，目標(biāo)控制及合同實(shí)施管理，屬承上啟下管理層次；三是作業(yè)層(操作層)。4.配置工作崗位及人員(一)項(xiàng)目管理模式5.針對不同崗位進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高專業(yè)服務(wù)技(二)管理目標(biāo)本次項(xiàng)目建設(shè)的管理內(nèi)容主要包括組織人員管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、文檔管理、范圍管理等方面，這些內(nèi)容貫穿于項(xiàng)目的整個生命周期。1.組織人員管理為了確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，需要建立統(tǒng)一的項(xiàng)目管理組織、清晰的組織結(jié)構(gòu)和合理的人員配備，同時制定該項(xiàng)目的各項(xiàng)工作制度、明確相互的關(guān)系和責(zé)任，精心組織項(xiàng)目準(zhǔn)備和項(xiàng)目實(shí)施工作。本部分工作包括了對組織和人員的一系列協(xié)調(diào)和管理工作。2.風(fēng)險(xiǎn)管理由于項(xiàng)目的復(fù)雜性和一些問題的不可預(yù)知性，項(xiàng)目的實(shí)施存在風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理主要是根據(jù)我公司的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，提出該項(xiàng)目中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)后果及風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防措施，盡可能地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，并提出應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)3.文檔管理文檔作為管理依據(jù)、任務(wù)之間聯(lián)系的憑證、質(zhì)量保證、培訓(xùn)與參考、軟件維護(hù)支持和歷史檔案，對項(xiàng)目重要性是不言而喻的。因此文檔的管理是項(xiàng)目管理的一個重要環(huán)節(jié)，我公司在項(xiàng)目的每個階段都會產(chǎn)生相應(yīng)的詳盡的文檔，并指定4.范圍管理需要準(zhǔn)確定義項(xiàng)目的范圍，以及對項(xiàng)目的工作范圍進(jìn)行有效的管理和控制。綜合管理部財(cái)務(wù)部安全管理部質(zhì)量管理部垃圾清運(yùn)部設(shè)備管理部5.成本管理綜合管理部財(cái)務(wù)部安全管理部質(zhì)量管理部垃圾清運(yùn)部設(shè)備管理部該項(xiàng)目的成本管理，不僅是采購人或供應(yīng)商的費(fèi)用預(yù)算和費(fèi)用計(jì)劃，而且是與項(xiàng)目進(jìn)度相配匹的投資或投入控制。6.溝通管理對項(xiàng)目的項(xiàng)目會議等溝通活動進(jìn)行管理，有效地協(xié)調(diào)和溝通項(xiàng)目組的各個組成部分。三、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理第二節(jié)項(xiàng)目服務(wù)人員配備一、項(xiàng)目服務(wù)人員配備項(xiàng)目人員配備表職務(wù)姓名職稱上崗資格證明已承擔(dān)項(xiàng)目情況證書名稱級別證號專業(yè)所服務(wù)單位項(xiàng)目數(shù)名稱項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時間從事項(xiàng)目經(jīng)理年限項(xiàng)目經(jīng)理資格證書編號在服務(wù)期和已完成項(xiàng)目情況合作單位項(xiàng)目名稱項(xiàng)目規(guī)模期項(xiàng)目質(zhì)量項(xiàng)目人員簡歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時間從事負(fù)責(zé)人年限在建服務(wù)期和已完成項(xiàng)目情況合作單位項(xiàng)目名稱項(xiàng)目規(guī)模開始、完成日期是否在服務(wù)期項(xiàng)目質(zhì)量二、項(xiàng)目人員配備管理人員的配備與管理，是確保管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。我公司將以政治思想過硬，責(zé)任心強(qiáng)，服務(wù)意識優(yōu)良和有知識、有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)、會管理為用人標(biāo)準(zhǔn)，通過公司抽調(diào)骨干與當(dāng)?shù)卣衅竷?yōu)秀相結(jié)合的方式，建立一支以目標(biāo)管理責(zé)任制為基礎(chǔ)的高素質(zhì)、高效率的管理隊(duì)伍。通過現(xiàn)代化、科技化的管理為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為公司創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌。(一)人員配備的含義及配備原則1.人員配備的含義人員配備，就是根據(jù)組織結(jié)構(gòu)規(guī)定的職位數(shù)量與要求，對所需各類人員進(jìn)行恰當(dāng)有效的選拔、使用、考評和培養(yǎng)，以合適的人員去充實(shí)組織中的各個職位，保證組織活動正常進(jìn)行并實(shí)現(xiàn)組織的既定目標(biāo)的活動。2.人員配備的原則(1)因事?lián)袢说脑瓌t人員的選擇要以職位的空缺和實(shí)際工作的需要為出發(fā)點(diǎn)，以職位對人的要求為標(biāo)準(zhǔn)，選拔、錄用各類人員。要使工作卓有成效地完成，就要使選擇的人員具備相應(yīng)的知識和(2)量才使用的原則不同的人也具有不同的能力和素質(zhì)，能夠從事不同的工才能使人的潛能得到最充分地發(fā)揮，使人的工作熱情得到最(3)人事動態(tài)平衡的原則任何組織都是在不斷變化的環(huán)境中發(fā)展的，工作中的人的能力和知識也是在不斷提高和豐富的。同時，組織對其成員的素質(zhì)的認(rèn)識也是不斷完善的。因此，人與事的配合需要進(jìn)行不斷的調(diào)整，使能力強(qiáng)的人有機(jī)會從事更高層次的工作，能力一般的人從事其力所能及的工作，使組織中的每一個人都能得到最合理地使用，實(shí)現(xiàn)人與工作的動態(tài)平衡。(4)程序化、規(guī)范化原則員工的選拔和錄用必須遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)和程序?？茖W(xué)合理地確定員工的選拔標(biāo)準(zhǔn)和聘任程序，是組織聘任優(yōu)秀人才的重要保證。只有按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)辦事，才能選聘到真正愿為組織的發(fā)展作出貢獻(xiàn)的人才。(二)管理人員的需要量及其選聘標(biāo)準(zhǔn)1.管理人員需要量的確定(1)組織現(xiàn)有的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和崗位管理人員的配備是為了指導(dǎo)和協(xié)調(diào)組織活動的開展。因此，首先需要參照組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖，根據(jù)管理職位的數(shù)量和種類確定組織所需要的管理人員數(shù)量。(2)管理人員的流動率在任何一個組織中，都存在著管理人員的外流和自然減員的現(xiàn)象。因此，在確定未來的管理人員需要量時，要對這些自然的和非自然的管理人員減員情況加以考慮。(3)組織發(fā)展的需要隨著組織規(guī)模的不斷擴(kuò)大，經(jīng)營管理工作日益復(fù)雜，工合格的管理人員必須具備相應(yīng)的素質(zhì)和能力，主要包(1)強(qiáng)烈的管理欲望(2)良好的道德品質(zhì)(3)富于創(chuàng)新精神管理者的任務(wù)不僅是執(zhí)行上級的命令，維持系統(tǒng)的運(yùn)(4)良好的決策能力策，例如，何時去做?采用何種方式去做?由誰去做?等等。管理過程中充滿了決策。決策能力是管理人員應(yīng)具備的一種(5)較強(qiáng)的溝通能力管理人員既要善于理解別人，也需要別人理解自己。組織成員之間的相互理解是組織成功的基本保證，而要實(shí)現(xiàn)相互理解就要借助信息溝通才能完成。溝通的效果決定了管理者與員工相互理解和相互信任的程度。作為管理者必須具有進(jìn)行有效溝通的技能。(6)較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力管理者的職責(zé)之一就是實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部各部門各環(huán)節(jié)的密切配合，所以管理者應(yīng)有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能夠按分工協(xié)作的要求合理調(diào)配人員，布置工作任務(wù)；同時，管理者要善于協(xié)調(diào)內(nèi)部員工之間的關(guān)系，創(chuàng)造和諧、融洽的氣氛。(7)相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識和水平管理者未必是專家，但了解一定的專業(yè)知識、具備一定的技術(shù)水平和能力仍是管理者不可缺少的條件。(8)良好的身體素質(zhì)管理工作的勞動強(qiáng)度很高，這要求管理者必須要有健康的體魄和充沛的精力。三、人員配置的制度化管理配足配好工作一線主要工作人員，及時調(diào)整充實(shí)工作一同時要根據(jù)工作實(shí)際及時進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，以確保工作任務(wù)的工作就無法開展，也不可能組織農(nóng)村垃圾清運(yùn)安全作業(yè)指第三節(jié)崗位職責(zé)(一)綜合管理部職責(zé)理。會后積極做好各部門落實(shí)會議決策效果情況的收集整(二)財(cái)務(wù)部1.在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的整體財(cái)務(wù)計(jì)3.建立并完善項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度及各項(xiàng)規(guī)范操4.負(fù)責(zé)制作核項(xiàng)目對的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管(三)設(shè)備管理部(四)安全管理部(五)垃圾清運(yùn)部3.及時清理垃圾池及周邊垃圾，保障垃圾池(桶)干凈7.根據(jù)垃圾清運(yùn)的具體情況，需要加班或者晚上清運(yùn)10.垃圾清運(yùn)過程，要注意愛護(hù)現(xiàn)場的所有公共設(shè)施設(shè)11.對所配置的清運(yùn)工具責(zé)任到人，如系人為破壞、丟12.及時清理垃圾的堆積物，保證垃圾車的衛(wèi)生，根據(jù)13.垃圾清運(yùn)工作人員應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)及各管理處(六)質(zhì)量管理部8.配合辦公室完成《年度培訓(xùn)計(jì)劃》,督導(dǎo)實(shí)施。(一)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)報(bào)告及使用方案。搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流.9.決定組織體制的編制，負(fù)責(zé)屬下職能部門主管、職員的簽訂、錄用、獎懲。建立健全項(xiàng)目部統(tǒng)一，高效的組織體10.有重點(diǎn)定期或不定期地對一些部門或設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。11.搞好員工的思想工作，業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良紀(jì)律嚴(yán)明，訓(xùn)練有素，服務(wù)意識12.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司13.以身作則，關(guān)心員工，提高企業(yè)凝聚力，使員工以高度的熱情和責(zé)任感完成本職工作(二)項(xiàng)目管理員崗位職責(zé)1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，對本項(xiàng)目各方面工作負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)實(shí)施本項(xiàng)目工作計(jì)劃。3.傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理指示，指導(dǎo)、督促作業(yè)員工按照規(guī)定辦4.負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目員工的思想教育和日常管理工作，負(fù)責(zé)接待領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目各項(xiàng)事宜的征詢或投訴，提高領(lǐng)導(dǎo)對員工及項(xiàng)目滿意的程度。5.定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格管理，按期工作，做好示6.負(fù)責(zé)檢查記錄本項(xiàng)目員工作業(yè)情況，及時了解掌握本12.了解掌握本項(xiàng)目日常消耗品和工作用品的使用情13.負(fù)責(zé)臨時增派任務(wù)的組織管理工作，協(xié)助其他部門16.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、協(xié)商與各有關(guān)部門業(yè)務(wù)往來，負(fù)責(zé)上級(三)安檢管理員崗位職責(zé)出安全作業(yè)方面的建議和要求，按時上報(bào)安全作業(yè)各類報(bào)(四)質(zhì)檢管理員崗位職責(zé)(五)班組長崗位職責(zé)6.及時上報(bào)(每月30日前)本項(xiàng)目垃圾清運(yùn)情況和考(六)垃圾清運(yùn)人員崗位職責(zé)3.負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的清運(yùn)衛(wèi)生，必須達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)3(七)垃圾收集人員崗位職責(zé)5.如遇外因不能正常作業(yè)，提前報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)處(八)駕駛員崗位職責(zé)1.清運(yùn)駕駛員要嚴(yán)格聽從單位領(lǐng)導(dǎo)和清運(yùn)分管領(lǐng)導(dǎo)的箱、自然垃圾點(diǎn)(垃圾桶)的日產(chǎn)日清，不得以個人主觀行輛(如四輪車、板車)必須加蓋篷布，五十鈴、小吊箱、東5.禁止駕駛室副駕駛室拉人(本單位人員除外)。7.四輪車清運(yùn)垃圾后，要做到車走地凈，保持垃圾池39.駕駛員要及時清洗所屬本人垃圾箱和本人所開清運(yùn)車輛(車外觀、駕駛室)。10.駕駛員要愛惜保護(hù)車輛和相關(guān)設(shè)備，要及時保養(yǎng)維11.駕駛員要嚴(yán)格遵守道路交通法律法規(guī)和交警部門的12.清運(yùn)過程中，要及時回收液壓臂、液壓鉤、箱體后13.垃圾箱需擺放于指定區(qū)域，確保安全、合理后方可14.嚴(yán)格請銷假制度，有事要及時請假并書寫請假條，關(guān)事宜)等影響隊(duì)伍風(fēng)氣的行為。16.駕駛員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行車輛檢查制度(每月檢查一17.駕駛員要愛惜備用車輛，嚴(yán)格門房簽字制度，使用19.駕駛員每天出入車輛時，要認(rèn)真登記《清運(yùn)組垃圾20.駕駛員必須將所屬本人車輛安全停放在指定位置，21.所有人員必須參加每月工作例會或臨時會議、安全22.清運(yùn)工人在工作期間，必須穿戴工作服(如駕駛員須穿戴)。23.遇到惡劣極端天氣時，要嚴(yán)格聽從值班領(lǐng)導(dǎo)或分管24.遇垃圾箱被堵或其他影響正常清運(yùn)的突發(fā)性行為人車輛(例如：給車身拋灑垃圾)或損毀他人車輛(例如：給輪胎放氣，拖車、移位等)。25.嚴(yán)禁駕駛員將自身財(cái)物或其他貴重物品放置于清運(yùn)26.駕駛員要服從車場管理人員的指揮和安排，避免造27.地坑式中轉(zhuǎn)箱維修人員要服從督查人員安排，出現(xiàn)28.進(jìn)入垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站或建筑垃圾處理場時，駕駛員29.嚴(yán)格遵守上下班作息時間，不得因主觀因素提前或30.嚴(yán)禁在單位及公共場所(例如：停車場、門房或其32.垃圾箱突發(fā)性爆滿后，要服從督查人員安排，不得33.遇上級領(lǐng)導(dǎo)大型檢查期間，無特殊原因禁止請假，34.遇極端惡劣天氣時，要嚴(yán)格聽從值班領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)七天之內(nèi)處理完畢)并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)其處理情況。月一次),必須吹空濾。(九)清洗人員崗位職責(zé)(十)綜合管理人員職責(zé)(1)綜合管理部工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，直接處理尚未分清(2)部門內(nèi)工作人員(人力資源專員、行政專員等)(3)項(xiàng)目的規(guī)章制度、通知、決定及計(jì)劃等文件資料(4)項(xiàng)目的人事工作開展的組織與協(xié)調(diào)；(5)做好項(xiàng)目內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作，確保各項(xiàng)事務(wù)的順利(6)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。(1)做好項(xiàng)目人員的招聘工作(統(tǒng)計(jì)各部門的用人招聘需求，經(jīng)審核同意后實(shí)施開展人員的招聘);(2)員工的入職、離職的管理及員工關(guān)系的處理；(3)后勤物資的保管及物資申領(lǐng)工作的管理；(4)社保辦理及工傷的處理；(5)員工的日?？记诠芾?；(6)清運(yùn)車輛的派車安排及管理；(7)門禁卡及考勤卡的制作與發(fā)放；(8)主管交代的其他事務(wù)。(1)項(xiàng)目規(guī)章制度的制定及修改；(2)負(fù)責(zé)起草相關(guān)通知、合同、計(jì)劃報(bào)告總結(jié)等文件(3)項(xiàng)目文檔資料的整理歸檔；(4)日常行政事務(wù)的開展實(shí)施；(5)專利、商標(biāo)的申請以及相關(guān)政府補(bǔ)貼項(xiàng)目的申報(bào)(6)人員的培訓(xùn)工作以及項(xiàng)目會議的會議記錄工作；(7)項(xiàng)目規(guī)章制度施行的監(jiān)督和管理；(8)各部門辦公秩序和工作紀(jì)律狀況的監(jiān)督和維護(hù)。(9)主管交代的其他事務(wù)。(1)在綜合管理部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)檔案整理、編目、鑒(2)負(fù)責(zé)《檔案管理制度》規(guī)定的各項(xiàng)檔案的收進(jìn)和(3)負(fù)責(zé)檔案管理室內(nèi)部整理，檔案裝具和案卷排放(4)檢查檔案安全保管情況，發(fā)現(xiàn)對檔案有害因素時，防潮、防火、防盜、防高溫、防蟲鼠),做到以防為主，防(5)明確檔案利用工作的目的，積極主動地做好接待(6)正確處理好利用和保密的關(guān)系，增強(qiáng)保密觀念，(7)負(fù)責(zé)檔案、資料調(diào)借工作。做到提供準(zhǔn)確、及時(8)應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)編目檢索、存貯及調(diào)用檔案；利1)毀損、丟失或私自燒毀公司檔案2)私自向外界提供、抄摘公司檔案3)涂改、偽造檔案4)未及時上報(bào)歸檔或管理不善的檔案管理者5)未按手續(xù)進(jìn)行借閱、外帶者或越級查閱者(檔案管理者同罰)(9)負(fù)責(zé)檔案、資料利用效果的信息反饋工作，收集(10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。(11)年末認(rèn)真總結(jié)本崗位工作及制訂下年工作計(jì)劃，(13)嚴(yán)格執(zhí)行《檔案借閱制度》,檔案內(nèi)容一律不得(14)文件、檔案、資料要專人、專柜保管，離開檔案(15)檔案主要供應(yīng)本單位使用，如外單位需要查閱、利用檔案資料，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意。經(jīng)同意借閱的檔案，必須由借閱人嚴(yán)格保管，防止遺失和泄密，閱后必須及時歸還給檔案保管員。(16)檔案庫房是保管檔案的機(jī)要重地，非檔案管理人員未經(jīng)許可一律不得進(jìn)入庫房。(17)要定期或不定期地進(jìn)行保密情況檢查，如發(fā)現(xiàn)有泄密情況，要及時報(bào)告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，積極采取有效措施。(18)在庫房內(nèi)不得存放易燃品和私人物品，嚴(yán)禁吸煙。做好通風(fēng)、降濕、防火、防盜和衛(wèi)生工作。(十一)財(cái)務(wù)人員職責(zé)1.財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)(1)在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作；(2)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建立和完善，進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)內(nèi)(3)建立并完善內(nèi)部審計(jì)體系及核算與財(cái)務(wù)管理方面(4)定期對項(xiàng)目的經(jīng)營狀況提交階段性的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并針對相關(guān)問題提出相應(yīng)的財(cái)務(wù)改進(jìn)方案；(5)指導(dǎo)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督整體預(yù)算的具體執(zhí)(6)負(fù)責(zé)審核主要的經(jīng)濟(jì)合同，監(jiān)督和管理公司相關(guān)(7)部門內(nèi)部的人員及日常事務(wù)的管理工作。2.會計(jì)崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)審核和辦理相關(guān)財(cái)務(wù)收支工作；(2)編制記賬憑證及會計(jì)報(bào)表，登記會計(jì)賬簿等相關(guān)(3)記賬、算賬、報(bào)賬要做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報(bào)送；(4)妥善保管會計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等資料，做好財(cái)(5)負(fù)責(zé)對因公報(bào)銷的費(fèi)用進(jìn)行審核，并根據(jù)審核后(6)負(fù)責(zé)納稅申報(bào)、稅收計(jì)算與統(tǒng)計(jì)等工作，另外還須編制好納稅相關(guān)的報(bào)表；(7)做好固定資產(chǎn)的核查與盤點(diǎn)工作，及時編制各類3.出納崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)票據(jù)審核工作；(2)負(fù)責(zé)員工工資核算、稅款的繳納以及費(fèi)用報(bào)銷等(3)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需要提取、送存及保管現(xiàn)金，確保項(xiàng)目經(jīng)營活動的順利進(jìn)行；(4)依照規(guī)定使用及管理空白支票以及印鑒等；(5)依照相關(guān)規(guī)定，按時辦理有關(guān)稅款的申報(bào)繳納等(6)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)的處理。(十二)督導(dǎo)員工作職責(zé)3.督導(dǎo)員要全面掌握管轄范圍內(nèi)農(nóng)村垃圾設(shè)施的基本4.辦公室統(tǒng)一安排每日早7點(diǎn)至9點(diǎn)，晚5點(diǎn)至7點(diǎn)檢5.每天早7點(diǎn)至9點(diǎn)，晚5點(diǎn)至點(diǎn)重點(diǎn)檢查分揀員上崗6.負(fù)責(zé)每日上報(bào)工作內(nèi)容，每日晚12點(diǎn)之前將農(nóng)村垃第四章作業(yè)機(jī)具及物資裝備配備計(jì)劃第一節(jié)物資配備原則與要求第二節(jié)農(nóng)村垃圾分類收集設(shè)施配置1.配置鄉(xiāng)村垃圾桶的位置，應(yīng)距離村民住宅至少200米3.鄉(xiāng)村垃圾桶的大小以660L和240L規(guī)格為主，遠(yuǎn)距離路段可設(shè)置660L,近距離路段可設(shè)置240L;農(nóng)村垃圾桶在維護(hù)和改善農(nóng)村人居環(huán)境的工作中發(fā)揮1.農(nóng)村垃圾桶擺放的位置：應(yīng)距離農(nóng)戶的住房至少2003.農(nóng)村垃圾桶擺放的規(guī)格：主要應(yīng)用660L/240L/120L大小(根據(jù)人流量大小，和垃圾量多少，配置合適的規(guī)格)。四、垃圾中轉(zhuǎn)站具體建設(shè)形式第三節(jié)垃圾收集、運(yùn)輸車配備燃油動力，密封箱體，容積不少于2立方米，農(nóng)村配備XX2.易腐垃圾電動拖桶車，最大載重量不低于160kg,續(xù)航里程不低于10公里，農(nóng)村配備XX輛；6.垃圾壓縮車餐廚垃圾車是垃圾車中的一種，是用于收集和運(yùn)輸生活垃圾、食品垃圾(泔水)及城市淤泥的專用車輛。配備車輛不(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際填寫)序號車輛類型配備標(biāo)準(zhǔn)配備數(shù)量1可回收物收集車2易腐垃圾拖桶車3有害垃圾收集車4農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔車5作業(yè)巡查車輛6鏟車7建筑垃圾運(yùn)輸車8垃圾壓縮車9餐廚垃圾清運(yùn)車(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際填寫)(一)可回收物收運(yùn)車部件名稱參數(shù)值/規(guī)格單位備注可回收物運(yùn)輸車輛最高車速續(xù)行里程車架放電池區(qū)域車廂(二)易腐垃圾拖桶車參數(shù)值/規(guī)格單位備注電池電機(jī)充電時間技術(shù)參數(shù)長*寬*高續(xù)駛里程最高車速最小轉(zhuǎn)彎半徑最大爬坡度制動距離基本配置儀表臺、后視鏡(三)有害垃圾運(yùn)輸車輛參數(shù)值/規(guī)格單位備注承載重量最高車速倒車車速續(xù)行里程車輪車架放電池區(qū)域材質(zhì)尺寸容積開門方向(四)作業(yè)巡查車輛(五)鏟車3.動臂舉升時間(滿載):XX。4.動臂下降時間(空載):XX。6.鏟斗上翻角(鏟斗最高時):XX。7.鏟斗下翻角(鏟斗最高時):XX。8.最大卸載距離(最大卸載高度時):XX。19.最大掘起力(轉(zhuǎn)斗):XX。20.傾翻載荷(全轉(zhuǎn)向):XX。(六)建筑垃圾運(yùn)輸車1.工程渣土運(yùn)輸宜采用載重量大于8t的密封式自卸貨2.裝修及拆遷垃圾運(yùn)輸宜采用載重量5～15t的密封式3.工程泥漿運(yùn)輸宜采用載重量大于8t的密封罐車。(七)垃圾壓縮車1.外形尺寸(長×寬×高)(mm):XX。5.駕駛室準(zhǔn)乘人數(shù)(人):XX。6.接近角/離去角(°):XX。7.軸荷(kg):XX。8.前懸/后懸(mm):XX。12.作業(yè)噪聲低于國家標(biāo)準(zhǔn)(83分貝);(八)餐廚垃圾清運(yùn)車底盤型號發(fā)動機(jī)最大凈功率(Kw/rpm)發(fā)動機(jī)排量(ml)整備質(zhì)量(kg)最大允許總質(zhì)量(kg)外形尺寸長(mm)×寬(mm)×高(mm)軸距(mm)后懸(mm)最小離地間隙(mm)接近角離去角最高車速(km/h)行車工況最大高度(mm)刮板張開到位整車最大高度(mm)垃圾箱有效容積(m3)壓填循環(huán)時間(s)上料循環(huán)時間(s)卸料循環(huán)時間(s)液壓系統(tǒng)壓力(Mpa)油泵排量(ml/r)液壓油箱容積(L)控制方式取力器操作方式刮板運(yùn)動形式推鏟運(yùn)動形式推鏟側(cè)向限位形式怠速(rpm)發(fā)動機(jī)工作轉(zhuǎn)速(rpm)垃圾箱右側(cè)污水箱容積(L)垃圾箱左側(cè)污水箱容積(L)垃圾箱底板揚(yáng)起形成污水收集容積(L)第四節(jié)主要垃圾收集、運(yùn)輸車管理(一)餐廚垃圾車的作業(yè)步驟(二)餐廚垃圾車的注意事項(xiàng)：8.液壓裝置在運(yùn)行前開啟，并高轉(zhuǎn)速5-8分鐘；10.箱子和底盤翻轉(zhuǎn)機(jī)制保證黃油倒進(jìn)3天；11.保證每星期在大盒子和后門間的相接處引入黃油一13.提到垃圾桶時，沒緊急狀況，不可在中間中斷它，14.將垃圾倒進(jìn)垃圾箱時，提到緩速器后，應(yīng)輕踩加速15.維修車身底端和底盤時，應(yīng)開啟安全支柱并牢固支16.在啟動發(fā)動機(jī)前，關(guān)鍵的是確定動力輸出裝置處在(一)分類(1)功率小于74kw為小型裝載機(jī)。(2)功率在74～147kw為中型裝載機(jī)。(3)功率在147～515kw為大型裝載機(jī)。(4)功率大于515kw為特大型裝載機(jī)(1)液力—機(jī)械傳動，沖擊振動小，傳動件壽命長，(2)液力傳動：可無級調(diào)速、操縱簡便，但啟動性較(3)電力傳動：無級調(diào)速、工作可靠、維修簡單、費(fèi)(1)輪胎式：質(zhì)量輕、速度快、機(jī)動靈活、效率高、(2)履帶式：接地比壓小，通過性好、重心低、穩(wěn)定(1)前卸式：結(jié)構(gòu)簡單、工作可靠、視野好，適合于(2)回轉(zhuǎn)式：工作裝置安裝在可回轉(zhuǎn)360°的轉(zhuǎn)臺上，(3)后卸式：前端裝、后端卸、作業(yè)效率高、作業(yè)的(二)選用原則特殊地域作業(yè)，如海拔高于3000m的地方，應(yīng)采用特殊的高(三)日常保養(yǎng)裝載機(jī)出廠后，一般規(guī)定有60小時左右的磨合期(有的稱為走合期),這是根據(jù)裝載機(jī)使用初期的技術(shù)特點(diǎn)而規(guī)定。磨合期是保證裝載機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低故障率、延長其使用壽命的重要環(huán)節(jié)。部分用戶由于缺乏裝載機(jī)使用常識或是因?yàn)楣て诰o、或是想盡快獲得收益而忽視新機(jī)磨合期的特殊技術(shù)要求。有的用戶甚至認(rèn)為，反正廠家有保修期，機(jī)器壞了由廠家負(fù)責(zé)維修，于是機(jī)器在磨合期內(nèi)就長時間超負(fù)荷使用，導(dǎo)致機(jī)器早期故障頻繁發(fā)生，這不僅影響了機(jī)器的正常使用、縮短了機(jī)器的使用壽命，而且還因?yàn)闄C(jī)器損壞影響了工程進(jìn)度。因此，對裝載機(jī)磨合期的使用與保養(yǎng)應(yīng)引起充分1.磨合期磨損速度快由于新機(jī)器零部件加工、裝配和調(diào)整等因素的影響，其摩擦表面粗糙，配合面接觸面積小，表面的承壓狀況不均。機(jī)器在運(yùn)行過程中，零件表面的凹凸部分相互嵌合摩擦，磨落下來的金屬碎屑又作為磨料繼續(xù)參與摩擦，更加速了零件配合表面的磨損。因此，磨合期內(nèi)容易造成零部件(特別是配合表面)的磨損，磨損速度快。這時，如果超負(fù)荷作業(yè)，則可能導(dǎo)致零部件的損壞，產(chǎn)生早期故障。潤滑不良由于新裝配的零部件的配合間隙較小，并且由于裝配等原因，很難保證配合間隙的均勻性，潤滑油(脂)不易在摩擦表面形成均勻的油膜以阻止磨損。從而降低潤滑效能，造成機(jī)件的早期異常磨損。嚴(yán)重時會造成精密配合的發(fā)生滲漏現(xiàn)象由于機(jī)件的松動、振動和機(jī)器受熱的影油(水),因此，磨合期容易出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。操作失誤多由于對機(jī)器的結(jié)構(gòu)、性能的了解不夠(特別是新的操作者),容易因操作失誤引起故障，甚至引起機(jī)械2.使用與維護(hù)由于工程機(jī)械是特殊車輛，操作人員應(yīng)接受廠家的培超過額定工作負(fù)荷的60%,并要安排適合的工作量，防止機(jī)油(水)位和品質(zhì)，并注意檢查整機(jī)的密封性。檢查中發(fā)現(xiàn)建議在磨合期內(nèi)，每班都要對潤滑點(diǎn)加注潤滑脂(特殊要求除外)。(四)操作規(guī)程3.向車內(nèi)卸料時必須將鏟斗提升到不會觸及車箱擋板(一)建筑垃圾運(yùn)輸車輛實(shí)行封閉化運(yùn)輸。1.必須是在市公安局交通管理局車輛管理所注冊的重貨箱高度不得超過1600mm,寬度不得超過2600mm)。4.車輛駕駛室頂部安裝配備專用反光號牌(號牌板長度1500mm,高度370mm,顏色為黃底黑字),車身標(biāo)明運(yùn)輸單小于330mm,間隔最小不得小于45mm帶寬300mm,警示標(biāo)志帶為黃色(黃色車箱警示標(biāo)志為紅7.安裝自動軟篷全封閉密閉覆蓋系統(tǒng)(自動平移折疊式軟篷覆蓋裝置)。(二)建筑垃圾運(yùn)輸車輛實(shí)行公司化管理。(三)建筑垃圾運(yùn)輸車輛實(shí)行憑證運(yùn)輸。(四)建筑垃圾運(yùn)輸車輛的日常管理本次項(xiàng)目建筑垃圾運(yùn)輸一般配備機(jī)動運(yùn)輸車(自卸貨車)不少于XX輛；其中XX輛須為建筑垃圾清運(yùn)車(車輕型特殊結(jié)構(gòu)自卸貨車，如垃圾自卸車、污泥自卸車)自卸貨車是指通過液壓或機(jī)械舉升而自行卸載建筑垃(1)工作原理(2)基本分類1)按照外形分類：單橋自卸貨車、雙橋自卸貨車、平2)按舉升液壓缸與車廂的鏈接形式分類：直推式傾斜3)按照用途分類：農(nóng)用自卸貨車、礦山自卸貨車、垃圾自卸貨車、煤炭運(yùn)輸自卸貨車、工程機(jī)械自卸貨車、污泥自卸貨車4)根據(jù)驅(qū)動模式分類：可為4x2,6x4,8x4以及半掛5)根據(jù)車廂翻動的方向分類：可分為前舉式和側(cè)翻式(3)日常保養(yǎng)1)出車前的檢查：①檢查柴油、機(jī)油是否充足，有無滲漏現(xiàn)象；②檢查發(fā)動機(jī)和其他儀表的工作情況；④檢查散熱系統(tǒng)的冷卻液是否充足，有無滲漏現(xiàn)象；⑤檢查發(fā)動機(jī)、變速器、離合器及相應(yīng)的操縱機(jī)構(gòu)工作⑥檢查制動系統(tǒng)元件和管路是否漏氣。2)途中檢查項(xiàng)目①注意各儀表、指示燈的工件狀態(tài)；②檢查發(fā)動機(jī)、變速器及其他各系統(tǒng)的溫度是否正常；③檢查輪胎氣壓狀況。3)停車后的保養(yǎng)②放凈各貯氣筒中的積水和污物；③添加發(fā)動機(jī)機(jī)油、燃油、潤滑油，根據(jù)需要潤滑各潤(4)定期保養(yǎng)1)行駛保養(yǎng)的級別①級維護(hù)保養(yǎng)是指車輛行駛2500km(或發(fā)動機(jī)工作②級維護(hù)保養(yǎng)是指車輛行駛5000km(或發(fā)動機(jī)工作③級維護(hù)保養(yǎng)是指車輛行駛10000km(或發(fā)動機(jī)工作④級維護(hù)保養(yǎng)是指車輛行駛25000km(或發(fā)動機(jī)工作2)各級行駛保養(yǎng)項(xiàng)目表日常1級IV級檢查發(fā)動機(jī)機(jī)油(每年至少換一次)●●●●●●檢查發(fā)動機(jī)的密封性(泄漏)檢查支速器潤滑油(每年至少換一次)●潔洗道氣閥調(diào)整換擋操縱機(jī)構(gòu)潔洗通氣閥調(diào)票主減速器的恬合間隙目檢傳動軸的連接和磨損檢查制動總閥制動系貯氣筒放水檢查制動總閥檢查制動氣室的功能轉(zhuǎn)向系檢查轉(zhuǎn)向桿件的緊固和桿件間隙電器設(shè)備檢查儀表工作是否正常舉升機(jī)構(gòu)車廂軸軸承3)整車的維護(hù)與保養(yǎng)②400小時以內(nèi)例行保養(yǎng)：它又分為50h、100h、200h和400h四個擋。③預(yù)防性保養(yǎng)(又叫強(qiáng)制性保養(yǎng)):它的保養(yǎng)是從800h至6000h范圍內(nèi)，它又可分為800h、1500h、3000h、4500h和6000h五檔，到8000h后整車進(jìn)行(5)定期保養(yǎng)的內(nèi)容1)行駛50小時以內(nèi)的例行保養(yǎng)：①每行駛50小時后打一次潤滑脂；2)行駛100小時以內(nèi)的例行保養(yǎng)：3)行駛200小時以后的例行保養(yǎng)：4)行駛400小時以后的例行保養(yǎng)：③更換轉(zhuǎn)向系的液壓油及清洗轉(zhuǎn)向油罐中的濾清器濾⑤檢查并校準(zhǔn)前束，應(yīng)為0～3mm;⑦檢查排氣閥與搖臂的間隙，按發(fā)動機(jī)說明書要求進(jìn)5)行駛800小時以后的例行保養(yǎng)：6)行駛1500小時以后的例行保養(yǎng)：7)行駛3000小時以后的例行保養(yǎng)：8)行駛4500小時以后的例行保養(yǎng)：9)行駛6000小時以后的例行保養(yǎng)：10)行駛8000小時以后整車進(jìn)行大修。(6)操作步驟1)使用前的檢查：車?yán)瓧U及輪胎鋼圈等的連接螺栓均不得有缺損，須緊固可2)使用中注意事項(xiàng)：(7)一般故障的判斷與排除柴油機(jī)的故障判斷與排除故障現(xiàn)象可能原因排除方法排氣冒黑煙1.柴油機(jī)超負(fù)荷2.噴油器不良3.燃燒不充分瓦現(xiàn)象1.降低負(fù)荷更換損壞件3.主要是噴油霧化不良、供油提前角不對、氣缸蓋墊片漏氣、壓縮力不足等原因引起，針對具體原因排除4換瓦修曲軸起動困難1.柴油流通不暢2.燃油系統(tǒng)油路中有空氣3.供油提前角不對4.進(jìn)、排氣門間隙不對5.機(jī)油粘稠6.壓縮力不足7.噴油泵、噴油器偶件磨損8.減壓器不起作用9.拉缸或燒瓦1.檢查油箱及柴油濾芯有無污物，清洗濾芯，清通油道2.排除空氣，旋緊所有管接頭，更換密封墊3.按規(guī)定進(jìn)行調(diào)整4.按規(guī)定進(jìn)行調(diào)整5.將機(jī)油預(yù)熱后加入油底殼6.針對具體原因排除7.調(diào)換新偶件8.重新調(diào)整9.修理或更換相應(yīng)零件功率1.壓縮力不足1.零件磨損過大予以更換不足2.供油提前角不對3.進(jìn)、排氣門間隙不對4.空氣濾清器堵塞5.轉(zhuǎn)速太低6.噴油壓力下降2.按規(guī)定進(jìn)行調(diào)整3.按規(guī)定進(jìn)行調(diào)整4.吹掃或更換空氣濾芯5.調(diào)整調(diào)節(jié)螺釘，達(dá)到額定轉(zhuǎn)速6.調(diào)換噴油嘴或油泵芯套偶件自行停車1.缺油2.機(jī)油不足或潤滑系統(tǒng)故障引起零件咬死3.噴油器偶件咬死4.外負(fù)荷加大，調(diào)速杠桿卡住不能及時加大油門5.氣門彈簧或油泵彈簧斷裂1.往油箱內(nèi)添加柴油2.檢查機(jī)油量，機(jī)油泵工作是否正常，找出原因排除更換損壞零部件3.清洗研磨噴油器偶件，必要時更換4.查清卡住原因，排除5.更換并調(diào)整制動時車子跑偏1.制動帶表面有油2.間隙調(diào)整不當(dāng)3.氣壓不符合標(biāo)準(zhǔn)，左右輪氣壓不均1.清除油污2.按規(guī)定調(diào)整間隙3.檢查輪胎，充氣時左右輪氣壓均等踏板不能復(fù)位1.制動蹄回位彈簧失效2.間隙調(diào)整不當(dāng)3.零件潤滑不良有咬死現(xiàn)象4.各拉桿接點(diǎn)不靈活1.更換彈簧2.按規(guī)定調(diào)整間隙3.清洗加注潤滑油4.修理加注潤滑油制動時不靈活1.制動部分有關(guān)零件不靈活2.制動鼓與制動帶間隙調(diào)整不當(dāng)或有油污1.修理加注潤滑油2.調(diào)整間隙清除油污方向盤自由轉(zhuǎn)動量大1.蝸桿有軸向串動2.蝸桿和滾動嚙合間隙過大3.各球接頭有磨損或破裂1.修理或更換蝸桿2.調(diào)整間隙到標(biāo)準(zhǔn)值3.修理或更換損壞的球接頭方向機(jī)構(gòu)不靈活1.轉(zhuǎn)向部分有關(guān)零件潤滑不良或有咬死現(xiàn)象2.各球接頭調(diào)整不當(dāng)或過緊1.修理加注潤滑油；調(diào)整球接頭間隙無電流總保險(xiǎn)燒毀更換保險(xiǎn)起動機(jī)不運(yùn)轉(zhuǎn)或無力1.蓄電池電量不足2.連接導(dǎo)線有松動3.起動開關(guān)或起動繼電器損壞4.起動機(jī)內(nèi)部線圈短路或搭鐵5.電刷磨損過大6.電刷彈簧壓力不足1.給蓄電池充電2.檢查導(dǎo)線連接，緊固3.更換起動開關(guān)或起動繼電器4.更換起動機(jī)5.更換電刷6.調(diào)整彈簧壓力起動機(jī)空轉(zhuǎn)單向離合器打滑修理單向嚙合器發(fā)電機(jī)不發(fā)電或充電電流小1.發(fā)電機(jī)損壞2.風(fēng)扇皮帶松弛3.調(diào)節(jié)器間隙不當(dāng)或損壞4.發(fā)電機(jī)碳刷磨損過大1.更換發(fā)電機(jī)2.調(diào)整皮帶松緊度3.調(diào)整間隙或更換調(diào)節(jié)器4.更換碳刷2.自卸式垃圾車自卸式垃圾車是指裝有一套液壓系統(tǒng)，能將車廂傾斜到一定角度，可自行倒出垃圾的一類車輛。自卸式垃圾車按車箱類型可分為密封式垃圾車和敞開(1)特點(diǎn)1)密閉性能好。保證在運(yùn)輸過程中不會造成揚(yáng)塵或泄露，這是安裝頂蓋系統(tǒng)的基本要求。2)安全性能好。密閉箱蓋不能超出車體過多，影響正常駕駛，形成安全隱患。應(yīng)減少對整車的改動，保證車輛裝載時重心不變。3)使用方便。頂蓋系統(tǒng)能在較短的時間內(nèi)正常打開和收起，建筑垃圾裝卸過程不受影響。4)體積小，自重輕。盡量不占用廂體內(nèi)部空間，自重也不能過大，不然將造成運(yùn)輸效率下降或超載。5)可靠性好。整個密閉箱蓋系統(tǒng)使用壽命和維護(hù)費(fèi)用(2)自卸式垃圾運(yùn)輸車結(jié)構(gòu)簡介及簡圖1)車廂：自卸式垃圾車車廂采用16號低合金槽鋼與鋼板焊接而成，用8組連接板與汽車大梁連成一體，設(shè)計(jì)美觀，結(jié)構(gòu)合理，裝卸方便(如圖一)。B①車廂:②防護(hù)欄：③擋泥板；④汽車底盤；⑤自卸油缸。2)卸料機(jī)構(gòu)：自卸式垃圾車系用箱卸料，由兩支油缸直接舉升車廂進(jìn)行卸料，箱底與地面夾角不小于45度，以確保垃圾自行下卸(如圖二)。(3)維護(hù)保養(yǎng)1)汽車車底盤和發(fā)動機(jī)部分的使用與保養(yǎng)按底盤車使用說明書的規(guī)定進(jìn)行。2)新車在磨合階段，行駛里程在1500-2500Km,和舉箱卸料900次以內(nèi)，裝載量以額定載質(zhì)量的70%進(jìn)行，卸料時發(fā)動機(jī)不得猛轟油。3)在油缸工作300次以后，應(yīng)更換工作油。擰開液壓油箱放油螺塞，放完舊油后，重新擰緊放油螺塞，再從上部加油孔注入新機(jī)油，然后啟動發(fā)動機(jī)，逐級加大行程，試運(yùn)行各油缸動作兩次，確認(rèn)工作可靠即可。4)高壓油管每兩年定期更換。在使用過程中發(fā)現(xiàn)有龜裂，損壞，肩部膨脹等現(xiàn)象時，應(yīng)及時更換。5)經(jīng)常檢查液壓系統(tǒng)漏油情況。并及時維修和更換油6)潤滑采用汽車通用鋰基潤滑脂(GB5671-85),可用7)每天作業(yè)結(jié)束后清洗整車及車箱表面。經(jīng)常檢查液8)定期檢查并調(diào)教齒輪油泵工作壓力，檢查濾油器濾(4)注意事項(xiàng)1)液壓系統(tǒng)操作時如發(fā)現(xiàn)運(yùn)動異常，應(yīng)立即停止工作，2)無論是嚙和是脫開取力器，都必須踏下離合器踏板；3)液壓系統(tǒng)的調(diào)壓裝置為多路換向閥上的調(diào)壓螺栓，4)車箱負(fù)載時，不允許快速降落，應(yīng)通過操縱換向閥5)因換油、清洗、檢修而舉升畫箱時，必須支好車箱6)舉箱卸料時，應(yīng)選擇平坦堅(jiān)實(shí)的地面停車傾卸，車7)洗車時不得將水沖入液壓油箱內(nèi)。經(jīng)常檢查液壓油8)檢修時應(yīng)防止碰撞，避免零件損傷、變形及劃痕等(5)液壓系統(tǒng)故障判斷與處理1)液壓機(jī)構(gòu)無動作，按下列步驟依次檢查。②觀察油箱到油泵的進(jìn)油管是否因老傾是產(chǎn)生轟油吸2)機(jī)構(gòu)有動作但無力3)液壓機(jī)構(gòu)動作變慢(1)工作原理體后門開啟。通過操縱系統(tǒng)控制活塞桿運(yùn)動，先將廂體后便.(2)操作規(guī)程1)不可在滿載舉升中途突然將升降手柄推向“下降位2)不可使用猛提車一猛剎車卸貨。由于猛提車的慣性力很大(一般是額定舉升力的5—20倍),極易造成車架永久變形、車廂和付車架開焊、燒油泵嚴(yán)重者還會出現(xiàn)翻車事故。所以一般自卸車禁止舉升時行3)自卸車卸完貨后須脫開取力器才可行車。若在“接通”狀態(tài)(紅燈亮著),則油泵將繼續(xù)轉(zhuǎn)動，作而引起車廂自動舉升；此時氣控分配閥即使在”下降"位5)接通取力器時應(yīng)該先踩下離合，打開取力器開關(guān)，(3)保養(yǎng)方法如同自卸貨車的保養(yǎng)方法。(一)操作規(guī)程(1)設(shè)備作業(yè)環(huán)境的要求1)作業(yè)環(huán)境應(yīng)在通風(fēng)良好的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行操作。2)作業(yè)環(huán)境寬闊，車輛四周無障礙物或人員，防止影(2)對設(shè)備狀態(tài)的規(guī)定1)車輛外表應(yīng)干凈整潔；各部機(jī)件潤滑良好。2)發(fā)動機(jī)和液壓管線連接處完好并無漏油現(xiàn)象。3)車輛各項(xiàng)安全指標(biāo)合格，符合要求，無帶病現(xiàn)象。4)在車輛行駛前，需斷開取力器。5)卸完垃圾后，推出板必須移置到車廂的前端。(3)人員狀況及勞保穿戴的要求1)操作人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)取得相關(guān)資格證書并持證上2)會學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和理論知識。3)能對車輛進(jìn)行基本的維護(hù)和保養(yǎng)。4)身體健康，符合駕駛員體檢規(guī)定。5)穿戴符合安全要求規(guī)定的勞保。(4)設(shè)備啟動前檢查要求1)全面檢查各部螺栓有無松動，附件是否齊全，有無2)檢查各儀表、操縱手柄、各控制拉桿是否活動靈敏3)檢查燃油、制動、液壓、冷卻液、氣壓系統(tǒng)中的所4)檢查輪胎氣壓是否符合規(guī)定、發(fā)動機(jī)風(fēng)扇皮帶的漲5)檢查電瓶電解液是否充足、接頭是否松動。6)檢查各部潤滑油、燃料油和水是否充足。7)起步和操作工作裝置前，應(yīng)觀察車輛周圍有無人員2.生產(chǎn)過程操作(1)準(zhǔn)備階段1)停車以后，必須拉緊手剎，把變速桿放在空檔位置2)啟動發(fā)動機(jī)后打開壓縮裝置控制開關(guān)，如果兩個紅3)踏下離合器踏板，切斷動力，接通取力器控制開關(guān)，(2)擠壓作業(yè)1)向上同時扳動旋轉(zhuǎn)板及壓縮板兩個操縱桿，手松開，2)向下同時扳動兩個操作桿，旋轉(zhuǎn)板向下轉(zhuǎn)動，將儲3)重復(fù)上述動作，直至裝滿車廂，蜂鳴器發(fā)出響聲，(3)排出作業(yè)1)首先拉緊手制動器，保證車輛停放安全可靠。2)接通取力器及發(fā)動機(jī)轉(zhuǎn)速控制開關(guān)，打開污水箱放3)打開后門左右的鎖緊裝置。4)先向上扳動發(fā)動機(jī)調(diào)速開關(guān)，接通發(fā)動機(jī)調(diào)速裝置，5)在發(fā)動機(jī)調(diào)速開關(guān)接通狀態(tài)下，向外扳動推出板操6)排完垃圾后，把推出板拉到車廂最前端。7)操作后門起升手柄，關(guān)閉后門直至車廂緊密關(guān)嚴(yán)。8)關(guān)閉污水箱放水蓋，擰緊鎖緊螺母，使放水蓋封密。9)關(guān)掉駕駛室內(nèi)取力器及發(fā)動機(jī)調(diào)速開關(guān)。(3)行駛時的注意事項(xiàng)1)行駛之前，必須將駕駛室內(nèi)駕駛員座位右側(cè)的取力2)行駛之前，應(yīng)觀察周圍環(huán)境，選擇合理路線。3)行駛時，應(yīng)將車門、車窗鎖好，操作人員集中精力4)卸完垃圾，車輛返回時，推出板必須放置在車廂的(4)應(yīng)急狀態(tài)操作1)如遇到設(shè)備在行駛中出現(xiàn)異常，應(yīng)立即停車檢查。2)如遇到壓縮裝置在作業(yè)中出現(xiàn)液壓管爆裂時，立即3)液壓系統(tǒng)壓力過低或無壓力，各部機(jī)構(gòu)不能運(yùn)動，4)各運(yùn)動部件運(yùn)動速度過慢，應(yīng)檢查液壓系統(tǒng)油路是5)液壓系統(tǒng)壓力不穩(wěn)定，壓力升高后又很快下降，機(jī)(1)啟動壓縮裝置時，禁止操作人員及手臂進(jìn)入投入(2)推出垃圾作業(yè)時，車廂后門下面禁止站人。(3)行車前，必須將推出板放置在車廂的前端。(4)在后門舉升至最高點(diǎn)時，如果需在后門下或進(jìn)入(二)壓縮式垃圾車維修保養(yǎng)壓縮車工作時間長、工作里程多，建議發(fā)動機(jī)每50002.保養(yǎng)用品(1)機(jī)油選用為CH-4以上建議：國四排放的發(fā)動機(jī)使用CH-4以上的機(jī)油，國五排放的發(fā)動機(jī)使用CI-4以上的機(jī)(2)壓縮裝置保養(yǎng)：鈣基質(zhì)黃油或二硫化鉬高溫黃油。(3)液壓油為L-HM46(夏季選用)或L-HM32(冬季選(1)打黃油時間：打黃油間隔時間為一個月。方法：1)車輛底盤及后裝系統(tǒng)打鈣基質(zhì)黃油或二硫化鉬高溫2)打黃油的同時檢查緊固底盤及后裝系統(tǒng)的螺絲、各種軸消磨程度(視情況維修更換)。(2)更換機(jī)油三濾時間：間隔5000公里更換機(jī)油機(jī)濾，1)更換機(jī)油三濾時檢查發(fā)動機(jī)上各種皮帶松緊度，視2)檢查水箱防凍液、方向機(jī)助力油及剎車油多少，并(3)更換液壓油時間：間隔時間為半年。方法：1)更換液壓油及液壓油濾芯，同時清洗油箱。2)檢查液壓油管、電磁閥、油缸、刮板、滑板系統(tǒng)是(4)其他方面建議1)檢查離合踏板及制動踏板行程高低，按照標(biāo)準(zhǔn)間隙2)出車前檢查輪胎磨損及氣壓大小及時更換或修補(bǔ)，3)防止四漏(漏油、漏水、漏電、漏氣)。4)保持四清(保持空濾、燃油濾芯、液壓油濾芯、電池的清潔)。5)檢查車輛各種開關(guān)及拉線是否松動，油水分離器、(1)檢查后裝線路、開關(guān)、開關(guān)座的松動及防水，檢(2)定期檢查填料器密封條、污水箱密封條是否老化(3)定期檢查刮滑板滾輪、導(dǎo)軌及尼龍導(dǎo)板是否磨損液壓油正常的工作溫度為15度—70度。(1)寒冷地區(qū)冬季用車需發(fā)動機(jī)預(yù)熱，最好液壓油溫度達(dá)到15度以上才能進(jìn)行工作。(2)高溫天氣時，盡量避免超出溫度范圍使用。(3)避免發(fā)動機(jī)速度過快過高，否則會損害機(jī)械及液(三)常見故障及排除方法(1)原因：油泵損壞，內(nèi)泄嚴(yán)重。(2)原因：垃圾壓縮車多路閥損壞(包括閥芯嚴(yán)重泄漏，溢流閥調(diào)壓不正常)。(3)原因：油路內(nèi)有大量空氣。(4)原因：濾油器被堵塞。(5)原因：液壓油變質(zhì)。2.垃圾壓縮車取力器掛不上檔(1)原因：車輛氣路壓力偏低。(2)原因：取力器控制氣路漏氣。(3)原因：取力器變檔齒輪損壞。(4)原因：撥叉或撥叉軸損壞。(5)原因：花鍵套損壞。(1)原因：泵不轉(zhuǎn)動。(2)原因：吸油管或吸油過濾器堵塞。(3)原因：液壓油油量太少。(4)原因：泵的內(nèi)部元件磨損或損壞。(5)原因：密封件損壞。(1)原因：吸油管或吸油過濾器堵塞。(2)原因：油路內(nèi)有大空氣。(3)原因：泵的內(nèi)部元件磨損或損壞。(4)原因：油被污染或乳化。(1)原因：油路內(nèi)有大量空氣。(2)原因：液壓油油量太少。(3)原因：系統(tǒng)堵塞。(1)原因：復(fù)位彈簧損壞。(2)原因：閥芯被異物卡住。(1)原因：相關(guān)機(jī)構(gòu)故障。(2)原因：氣路問題。(3)原因：油路故障。(1)原因：主控面板開關(guān)故障。(2)原因：液壓油箱進(jìn)出油閥門關(guān)閉。(3)原因：取力器有輸出。(4)原