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文檔簡介
目錄
2003年南京師范大學(xué)商學(xué)院432管理學(xué)考研真題(回憶版)
2004年南京師范大學(xué)商學(xué)院440管理學(xué)考研真題(回憶版)
2005年南京師范大學(xué)商學(xué)院432管理學(xué)考研真題(回憶版)
2006年南京師范大學(xué)商學(xué)院421管理學(xué)考研真題
2007年南京師范大學(xué)商學(xué)院420管理學(xué)考研真題
2008年南京師范大學(xué)商學(xué)院820管理學(xué)考研真題
2009年南京師范大學(xué)商學(xué)院824管理學(xué)考研真題
2011年南京師范大學(xué)商學(xué)院821管理學(xué)考研真題
2012年南京師范大學(xué)商學(xué)院820管理學(xué)考研真題
2003年南京師范大學(xué)商學(xué)院432管
理學(xué)考研真題(回憶版)
考試科目:管理學(xué)
一、簡答題
1韋伯的理想的行政管理體系的特點是什么?
2如何理解韓非的“事異備變”?
3管理科學(xué)解決問題有哪些基本的步驟?
4目標(biāo)管理方案的實施通常要經(jīng)過哪些階段?
5決策的價值分析主要包括哪些內(nèi)容?
6波特在其競爭戰(zhàn)略理論中提出了哪幾種普遍型競爭戰(zhàn)略?
二、論述題
1根據(jù)赫茨伯格的激勵—保健理論在企業(yè)中構(gòu)建一種有效的激勵
模式。
2根據(jù)企業(yè)的實際設(shè)計有效的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
2004年南京師范大學(xué)商學(xué)院440管
理學(xué)考研真題(回憶版)
考試科目:管理學(xué)
一、簡答題
1西蒙認為古典決策原則有哪些缺陷?
2波特提出的企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略有哪幾種?
3目標(biāo)管理制度有哪些優(yōu)點?
4如何區(qū)分確定性和非確定性決策?
5解釋產(chǎn)品組合管理,即PPM?
6何謂適應(yīng)控制?
二、論述題
1根據(jù)公平理論闡述我國國有企業(yè)薪酬制度的改革?
2根據(jù)影響組織結(jié)構(gòu)的環(huán)境因素提出企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本設(shè)計思
路?
2005年南京師范大學(xué)商學(xué)院432管
理學(xué)考研真題(回憶版)
考試科目:管理學(xué)
一、簡答題
1企業(yè)再造運動與傳統(tǒng)管理模式有何不同之處?
2如何理解老子的“道”?
3西蒙決策理論有哪些基本觀點?
4綜合性預(yù)測有哪些基本構(gòu)成要素?
5與個人決策相比,集團決策有哪些優(yōu)勢?
6何謂波士頓矩陣法?
二、論述題
1根據(jù)湯姆·伯思斯和斯托克的組織結(jié)構(gòu)與外部環(huán)境關(guān)系的分析,
如何設(shè)計合理的組織結(jié)構(gòu)。
2根據(jù)公平理論,論述完善企業(yè)激勵制度的基本思路。
2006年南京師范大學(xué)商學(xué)院421管
理學(xué)考研真題
考試科目:管理學(xué)
一、簡答題(每題15分)
1盧桑斯的權(quán)變管理的結(jié)構(gòu)包括哪些部分?
2如何理解“中庸之道”?
3韋伯的理想的行政管理體系有哪些特點?
4解釋目標(biāo)管理的本質(zhì)內(nèi)涵。
5如何理解西蒙的常規(guī)性決策與非常規(guī)性決策?
6克服計劃工作障礙有哪些常用方法?
二、論述題(每題30分)
1根據(jù)組織的結(jié)構(gòu)控制原理,試述提高企業(yè)的管理成效的基本思
路。
2根據(jù)通路—目標(biāo)理論,如何提高管理者的領(lǐng)導(dǎo)績效?
2007年南京師范大學(xué)商學(xué)院420管
理學(xué)考研真題
考試科目:管理學(xué)
一、簡答題(每題15分)
1切斯特·巴納德的組織理論的基本觀點是什么?
2如何理解老子的“無為而治”?
3簡述因果預(yù)測的理論和方法。
4實施管理控制主要包括哪些步驟?
5根據(jù)期望理論,如何調(diào)動人的積極性?
6解釋領(lǐng)導(dǎo)影響力的來源。
二、論述題(每題30分)
1結(jié)合一些管理案例,論述有效的決策方式選擇的策略。
2試析目標(biāo)管理過程中的問題和對策。
2008年南京師范大學(xué)商學(xué)院820管
理學(xué)考研真題
科目名稱:管理學(xué)
一、簡答題(每題15分)
1泰羅的科學(xué)管理主要包括哪些內(nèi)容?
2如何理解中國古代的禮治思想?
3簡述系統(tǒng)管理的整體性方法。
4目標(biāo)管理的含義和實質(zhì)是什么?
5如何對決策方案進行“搜索”?
6簡析事業(yè)部制的特點。
二、論述題(每題30分)
1結(jié)合一些管理案例,論述控制過程的有效性。
2影響領(lǐng)導(dǎo)方式有效性的因素分析。
2009年南京師范大學(xué)商學(xué)院824管
理學(xué)考研真題
科目名稱:管理學(xué)
一、簡答題(每題15分)
1韋伯的理想的行政管理體系的特點是什么?
2如何理解“中庸之道”?
3西蒙決策理論有哪些基本觀點?
4簡述SWOT分析模型。
5邁爾斯等人在其適應(yīng)性戰(zhàn)略模型中提出了哪幾種戰(zhàn)略計劃?
6定量預(yù)測有哪些類型的基本模式假設(shè)?
二、論述題(每題30分)
1根據(jù)組織的結(jié)構(gòu)控制原理,試述提高企業(yè)的管理成效的基本思
路。
2根據(jù)公平理論,論述完善企業(yè)激勵制度的基本思路。
2011年南京師范大學(xué)商學(xué)院821管
理學(xué)考研真題
科目名稱:管理學(xué)
一、簡答題(每題15分)
1如何理解目標(biāo)管理的激勵性的特點?
2實施管理控制主要包括哪些步驟?
3簡述期望理論與需要理論的不同之處。根據(jù)期望理論,有效激
發(fā)人的積極性必須考慮哪些關(guān)系?
4西蒙是如何批評“理性的人”的假定的?
5定性預(yù)測的主觀估計主要包括哪些內(nèi)容?
6面對經(jīng)濟發(fā)展第三階段的特征,科特提出了什么管理“新規(guī)
則”?
二、論述題(每題30分)
1比較傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)形式與現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)劣,并談?wù)劷M
織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則。
2試論運用強化激勵手段時應(yīng)注意的幾個原則,井對強化理論的
管理有效性提出你的看法。
2012年南京師范大學(xué)商學(xué)院820管
理學(xué)考研真題
科目名稱:管理學(xué)
一、簡答題(每題15分)
1簡述目標(biāo)管理的含義和實質(zhì)。
2簡述綜合性預(yù)測的基本要素。
3選擇專制決策或民主決策的影響因素有
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