下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁幼兒園教師各項管理制度范本一、教師入職管理制度1.招聘與選拔(1)制定招聘計劃,明確崗位職責(zé)和能力要求。(2)通過面試、考核等方式選拔合適的人員。(3)簽訂勞動合同。2.入職程序(1)新教師填寫個人信息表,并提供相關(guān)證明材料。(2)進(jìn)行體檢和背景調(diào)查。(3)入職前進(jìn)行培訓(xùn)。3.試用期管理(1)新教師試用期為3個月,根據(jù)試用期表現(xiàn)考核。(2)試用期結(jié)束后根據(jù)考核結(jié)果決定是否轉(zhuǎn)正。4.入職培訓(xùn)(1)對新教師進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),介紹幼教理念、教學(xué)方法、安全管理等內(nèi)容。(2)為新教師提供機(jī)會觀摩和跟崗實(shí)習(xí)。二、教師績效管理制度1.目標(biāo)制定(1)年度定期制定教師績效目標(biāo),明確各項指標(biāo)和要求。(2)制定個人績效目標(biāo),與園所目標(biāo)保持一致。2.工作計劃(1)教師每月制定工作計劃,明確教學(xué)內(nèi)容、活動安排等。(2)工作計劃需要與園所目標(biāo)和教育方針相符。3.考核與評估(1)采用定期考核和不定期考核相結(jié)合的方式進(jìn)行評估。(2)考核內(nèi)容包括教學(xué)水平、工作態(tài)度、兒童管理等。(3)考核結(jié)果用于評估教師的工作表現(xiàn)和能力。4.獎懲機(jī)制(1)根據(jù)教師的考核結(jié)果,給予相應(yīng)的獎勵。(2)對于表現(xiàn)不佳的教師,采取適當(dāng)?shù)奶幜P措施。三、教師培訓(xùn)管理制度1.培訓(xùn)需求調(diào)查(1)定期調(diào)查教師的培訓(xùn)需求。(2)根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行培訓(xùn)計劃的制定。2.培訓(xùn)計劃(1)制定年度培訓(xùn)計劃,包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。(2)根據(jù)不同崗位和需求制定具體的培訓(xùn)內(nèi)容和方式。3.培訓(xùn)實(shí)施(1)組織專業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)。(2)組織內(nèi)部教師進(jìn)行分享和交流。(3)提供相應(yīng)的培訓(xùn)材料和資源。4.培訓(xùn)效果評估(1)對每次培訓(xùn)進(jìn)行效果評估,了解培訓(xùn)的實(shí)際效果。(2)根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行培訓(xùn)計劃的改進(jìn)。四、教師考勤管理制度1.考勤機(jī)制(1)制定教師的簽到、簽退規(guī)定,明確遲到、早退和曠工的處理辦法。(2)教師需按規(guī)定時間進(jìn)行打卡簽到。2.考勤記錄(1)建立教師考勤記錄系統(tǒng),記錄教師的考勤情況。(2)對遲到、早退等情況進(jìn)行記錄和處理。3.請假管理(1)教師請假需提前提交請假申請,并注明請假原因。(2)根據(jù)情況進(jìn)行批準(zhǔn)或者拒絕。4.獎懲機(jī)制(1)對于考勤良好的教師,給予相應(yīng)的獎勵或者激勵。(2)對于頻繁遲到、早退或曠工的教師,采取相應(yīng)的處罰措施。五、教師行為規(guī)范管理制度1.工作紀(jì)律(1)教師需遵守教育法律法規(guī)和園所相關(guān)規(guī)定。(2)教師需按時完成工作任務(wù),保持良好的工作紀(jì)律。2.職業(yè)操守(1)教師需要保持良好的職業(yè)形象和操守。(2)教師需遵守職業(yè)道德規(guī)范,保護(hù)學(xué)生的權(quán)益。3.課堂管理(1)教師需要建立良好的課堂管理制度,確保課堂秩序。(2)教師需關(guān)注每個學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,及時提供指導(dǎo)和幫助。4.安全管理(1)教師需加強(qiáng)安全意識,確保幼兒的安全。(2)教師需掌握急救知識和技能,做好應(yīng)急處理??偨Y(jié):以上是幼兒園教師各項管理制度的范本,包括教師入職管理、績效管理、培訓(xùn)管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 第5單元 走向近代【考題猜想】(純試題)-2023-2024學(xué)年九年級歷史上學(xué)期期中考點(diǎn)大串講(部編版)
- 課題申報參考:面向最后一公里配送的無人機(jī)集貨中心選址及任務(wù)分配研究
- 二零二五年度米廠水稻種植與農(nóng)村電商合作項目合同4篇
- 2025年度餐飲店承包經(jīng)營與食品安全責(zé)任合同
- 2025年度個人虛擬形象設(shè)計制作合同樣本4篇
- 2025年度二零二五年度木材加工廢棄物處理合同規(guī)范4篇
- 二零二五版木制托盤庫存管理與采購合同4篇
- 2025年度個人貨運(yùn)車輛保險合同范本大全3篇
- 二零二五年度玻璃瓶罐生產(chǎn)與銷售采購合同3篇
- 2025年度文化旅游項目承包商擔(dān)保合同范本4篇
- GB/T 10739-2023紙、紙板和紙漿試樣處理和試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)大氣條件
- 《心態(tài)與思維模式》課件
- 物流服務(wù)項目的投標(biāo)書
- C語言程序設(shè)計(慕課版 第2版)PPT完整全套教學(xué)課件
- 行業(yè)會計比較(第三版)PPT完整全套教學(xué)課件
- 值機(jī)業(yè)務(wù)與行李運(yùn)輸實(shí)務(wù)(第3版)高職PPT完整全套教學(xué)課件
- 高考英語語法填空專項訓(xùn)練(含解析)
- 危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化課件
- 巨鹿二中骨干教師個人工作業(yè)績材料
- 《美的歷程》導(dǎo)讀課件
- 心電圖 (史上最完美)課件
評論
0/150
提交評論