《施工項目管理》習題

《施工項目管理》習題

一、單項選擇題（每題的備選項中，只有1個最符合題意。請將正確答案的編號

字母填在括號中）。

1、質(zhì)量管理的核心是建立有效的（D）。P1

A.質(zhì)量目標B.質(zhì)量方針C.質(zhì)量保證體系D.質(zhì)量管理體系

2、質(zhì)量管理應(yīng)由（A）負責，并要求參加項目的全體員工參與并從事質(zhì)量管理活

動，才能有效地實現(xiàn)預(yù)期的方針和目標。P1

A.項目經(jīng)理B.項目技術(shù)負責人C.施工員D.總監(jiān)理工程師

3、（A）是影響施工項目質(zhì)量的第一個重要因素。P2

A.人B.材料C.機械設(shè)備C.工藝方法

4、影響施工項目質(zhì)量的五大因素是（C）。P2

A.人、材料、機械設(shè)備、工藝方法、安全

B.人、材料、機械設(shè)備、工藝流程、勞動環(huán)境

C.人、材料、機械設(shè)備、工藝方法、環(huán)境

D.人、材料、機械設(shè)備、技術(shù)方案、工程技術(shù)環(huán)境

5、（D）的質(zhì)量是整個工程質(zhì)量檢驗的基礎(chǔ)。P6

A.單位工程B.分部工程C.分項工程D.檢驗批

6、工程質(zhì)量的檢查評定及驗收是按（C）順序進行的。P6

A.分項工程、分部工程、單位工程

B.檢驗批、分部工程、單項工程

C.檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程

D.分項工程、分部工程、單位工程、建設(shè)項目

7、施工項目質(zhì)量管理的基本理論方法PDCA循環(huán)方法分為（B）四個階段。P7

A.計劃、實施、分析、檢查B.計劃、實施、檢查、處置

C.預(yù)測、計劃、實施、處置D.計劃、實施、分析、控制

8、施工項目質(zhì)量管理的基本理論方法PDCA循環(huán)方法中，“A”代表（D）。P7

A.計劃B.實施C.檢查D.處置

9、PDCA循環(huán)中，處置工作中糾偏的步驟具體是指（B）。P7

A.根據(jù)質(zhì)量信息反饋，為今后類似質(zhì)量問題的預(yù)防提供借鑒。

B.采取應(yīng)急措施，解決當前的質(zhì)量問題。

C.檢查計劃的執(zhí)行結(jié)果

D.根據(jù)計劃規(guī)定的方法與要求展開施工作業(yè)技術(shù)活動

10、在PDCA循環(huán)中，對計劃實施過程進行的各種檢查，指的是（D）。P7

A.作業(yè)者自檢B.作業(yè)者互檢

C.專職管理者專檢D.包括作業(yè)者自檢、互檢和專職管理者專檢

11、“全面控制施工過程,重點控制工序質(zhì)量?！笔牵˙）質(zhì)量控制策略。P8

A.事前B.事中C.事后D.所有階段

12、對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定和對質(zhì)量偏差的糾正，屬于（C）的內(nèi)容。P9

A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.反饋控制

13、事前、事中和事后三階段質(zhì)量控制不是孤立和截然分開的，它們之間構(gòu)成有機

的系統(tǒng)過程,實質(zhì)上也是（C）的具體化。P9

A.質(zhì)量保證體系B.質(zhì)量計劃C.PDCA循環(huán)D.質(zhì)量控制系統(tǒng)

14、按施工質(zhì)量計劃的要求，控制準備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控

制打好基礎(chǔ)，屬于（A）的內(nèi)容。P8

A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.反饋控制

15、質(zhì)量控制措施系統(tǒng)主要包括(D）四個措施的安排。P10

A.技術(shù)、組織、經(jīng)濟、控制B.技術(shù)、組織、協(xié)調(diào)、控制

C.技術(shù)、組織、協(xié)調(diào)、管理D.技術(shù)、組織、經(jīng)濟、管理

16、施工項目質(zhì)量目標體系的建立,必須按（B）層次自上而下按橫向和縱向分

層次展開。P10

A.目標B.結(jié)構(gòu)C.管理D.控制

17、施工質(zhì)量控制過程按階段可劃分為施工準備質(zhì)量控制、（B）質(zhì)量控制和施工

驗收質(zhì)量控制。PU

A.施工組織B.施工過程C.施工測量D.施工工序

18、在施工項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，缺乏（D）就會無法改進質(zhì)量，無法進行決策。

P11

A.動力機制B.約束機制C.經(jīng)營機制D.反饋機制

19、按照工程重要程度，單位工程開工前，應(yīng)由（B）組織全面的技術(shù)交底。P14

A.施工單位項目經(jīng)理B.企業(yè)或項目技術(shù)負責人

C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.設(shè)計單位代表

20、各分項工程施工前，應(yīng)由C）向參加該項目施工的所有班組和配合工種進

行交底。P14

A.企業(yè)技術(shù)負責人B.項目經(jīng)理

C.項目技術(shù)負責人D.施工員

21、機械設(shè)備使用時應(yīng)貫徹“人機固定”原則，實行（D）的使用管理制度。P17

A.定機、定臺班、定崗位責任

B.定機、定人、定產(chǎn)出

C.定機、定臺班、定產(chǎn)出

D.定機、定人、定崗位責任

22、影響施工項目質(zhì)量的環(huán)境因素很多，其中“勞動保護與安全施工”屬于（C）

因素。P18-19

A.工程技術(shù)環(huán)境B.工程管理環(huán)境C.勞動環(huán)境D.組織環(huán)境

23、計量控制是保證工程項目質(zhì)量的重要手段和方法，其主要任務(wù)是（C）。P19

A.建立計量管理部門和配置計量人員

B.建立健全和完善計量管理的規(guī)章制度

C.統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一

D.監(jiān)督計量過程的實施，保證計量的準確

24、工序質(zhì)量控制的核心是（A）。P20

A.管理因素B.管理結(jié)果C.管理過程D.管理人員

25、成品保護的措施包括（A）0P23-24

A.護、包、蓋、封B.護、包、蓋、遮

C.防、包、蓋、封D.護、包、看、封

26、落水口、排水管安裝好后加以覆蓋，以防堵塞是屬于成品保護的

（C）措施。P23-24

A.提前保護B.包裹C.表面覆蓋D.局部封閉

27、參加竣工驗收階段施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備（D）的資格。

P24

A.建造師B.相應(yīng)職稱C.相應(yīng)學歷D.規(guī)定

28、工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)經(jīng)（D）確認。P24

A.建設(shè)行政主管部門B.建設(shè)單位項目負責人

C.總監(jiān)理工程師D.共同

29、對涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的重要分部工程應(yīng)進行（B）。P24

A.見證取樣檢測B.抽樣檢測C.計數(shù)檢驗D.計量檢驗

30、下列施工質(zhì)量事故處理方式中，（B）是指經(jīng)過適當?shù)募庸萄a強、修復(fù)缺陷，

自檢合格后重新進行檢查驗收。P25-26

A.返工處理B.修補處理C.讓步處理D.降級處理

31、質(zhì)量控制應(yīng)貫徹（A）的方針。P28

A.預(yù)防為主B.全面質(zhì)量管理

C.以人為本D.科技創(chuàng)新

32、施工質(zhì)量計劃應(yīng)由（A）編制。P28

A.施工承包企業(yè)B.項目建設(shè)單位

C.施工監(jiān)理企業(yè)D.施工設(shè)計企業(yè)

33、下列不屬于建筑工程質(zhì)量驗收基本要求的是（C）,=P24

A.工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行

B.隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收，并應(yīng)形成驗收文件。

C.建筑工程采用的主要材料、半成品、建筑構(gòu)件和設(shè)備應(yīng)進行驗收。D.參加

工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。

34、檢驗批合格的條件是（D）0P34

A.主控項目全部合格并具有完整的操作質(zhì)量檢查記錄

B.一般項目全部合格并具有完整的操作質(zhì)量檢查記錄

C.資料完整

D.主控項目和一般項目全部合格，資料完整

35、當經(jīng)檢測達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功

能時，該驗收項目（B）。P36

A.不能驗收B.可予以驗收

C.協(xié)商確定是否驗收D.由工程管理部門裁定能否驗收

36、通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位工程（A）o

P37

A.嚴禁驗收B.可讓步驗收

C.協(xié)商確定是否驗收D.由工程管理部門裁定能否驗收

37、單位工程質(zhì)量驗收應(yīng)由（D）單位組織。P38

A.監(jiān)理B.施工C.設(shè)計D.建設(shè)

38、質(zhì)量竣工驗收指的是（D）驗收。P24

A.分項工程B.分部分項工程C.分部工程D.單位工程

39、現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法有目測法、實測法和（D）三種。P30

A.分析法B.比較法C.計算法D.試驗法

40、現(xiàn)場質(zhì)量實測檢查常用的手段有（C）。P31

A.靠、吊、敲、照B.靠、量、套、敲

C.靠、吊、量、套D.靠、吊、量、照

41、政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能（D）oP39

A.包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，但不包括檢查工程實體的施工質(zhì)量

B.包括檢查工程實體的施工質(zhì)量，但不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為

C.既不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又不包括檢查工程實體的施工質(zhì)

量

D.既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又包括檢查工程實體的施工質(zhì)量

42、建設(shè)單位應(yīng)該在（D）辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申請手續(xù)。P39

A.工程開工當日B.開工后七天內(nèi)

C.開工后三天內(nèi)D.工程項目開工前

43、單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告需要在竣工驗收之日起（C）天內(nèi)提交竣工驗收部門備

案。P40

A.3B.7C.5D.10

44、在工程建設(shè)全過程中，（A）按照監(jiān)督方案對項目施工情況進行不定期的檢查。

P39

A.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)B.總監(jiān)理工程師

C.項目技術(shù)負責人D.建設(shè)單位

45、在質(zhì)量管理八項原則中，貫徹（B）原則會調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,

對提高質(zhì)量管理體系的有效性具有重要作用。P41

A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.全員參與C.過程方法D.持續(xù)改進

46、質(zhì)量管理八項原則強調(diào)以（B）為關(guān)注焦點。P40

A.過程方法B.顧客C.持續(xù)改進D.創(chuàng)新

47、質(zhì)量管理的系統(tǒng)方法包括（B）三大環(huán)節(jié)。P41

A.系統(tǒng)分析、系統(tǒng)管理、系統(tǒng)控制

B.系統(tǒng)分析、系統(tǒng)工程、系統(tǒng)管理

C.系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)策劃

D.系統(tǒng)分析、系統(tǒng)識別、系統(tǒng)管理

48、GB/T19000質(zhì)量管理體系標準，是按（C）從2000版IS09000分類國際標準

轉(zhuǎn)化而成的。P40

A.互利原則B.系統(tǒng)原則C.等同原則D.等價原則

49、GB/T19000質(zhì)量管理體系標準屬于（C）。P40

A.行業(yè)推薦性標準B.行業(yè)強制性標準

C.國家推薦性標準D.國家強制性標準

50、根據(jù)質(zhì)量管理八項原則，企業(yè)對于供方應(yīng)（C）oP41

A.只講控制，不講合作互利B.只講合作互利，不講控制

C.既講控制，又講合作互利D.既不講控制，也不講合作互利

51、質(zhì)量管理體系程序文件是（A）為落實質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的細則。P43

A.企業(yè)各職能部門B.項目經(jīng)理部

C.質(zhì)量管理協(xié)會D.國家

52、質(zhì)量管理體系的（C）文件是用以表明質(zhì)量管理體系的運行情況和證實其有效

性的文件。P47

A.法規(guī)性B.可靠性C.見證性D.施工文件

53、企業(yè)質(zhì)量體系獲準認證的有效期一般為（B）。P49

A.1年B.3年C.10年D.5年

54、在工程質(zhì)量問題中，如混合結(jié)構(gòu)墻體的裂縫會隨著溫度應(yīng)力和地基的沉降而變

化屬于工程質(zhì)量問題的（C）特點。P51

A.復(fù)雜性B.嚴重性C.可變性D.多發(fā)性

55、在工程質(zhì)量問題中，如屋面、衛(wèi)生間漏水，地面起沙、空鼓等現(xiàn)象屬于具有下

列（D）特點。P51

A.復(fù)雜性B.嚴重性C.可變性D.多發(fā)性

56、影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全、造成永久性質(zhì)量缺陷的事故屬于（B）oP51

A.一般施工質(zhì)量事故B.重大施工質(zhì)量事故

C.指導(dǎo)責任事故D.操作責任事故

57、經(jīng)濟損失在10萬元以上的質(zhì)量事故可定為（C）。P51

A.一般事故B.中級事故C.重大事故D.特大事故

58、由于施工技術(shù)方案未經(jīng)分析論證，冒然組織施工等原因造成的施工質(zhì)量事故屬

于（C）。P52

A.嚴重施工質(zhì)量事故B.重大施工質(zhì)量事故

C.指導(dǎo)責任事故D.操作責任事故

59、某些輕微的質(zhì)量缺陷，通過后續(xù)工序可以彌補的（B）?P55

A.應(yīng)處理后再施工B.可不作處理

C.應(yīng)停止施工并整改D.可作為質(zhì)量事故處理

60、“質(zhì)量通病”說明了這些施工質(zhì)量問題的（A）oP55

A.多發(fā)性B.可變性C.嚴重性D.復(fù)雜性

61、進度是指某項工作進行的速度，工程進度即為工程進行的（）。P67

A.形象化B.工期C.展開D.速度

62、（）體現(xiàn)的是項目自身水平的工期消耗，而且可以對其進行優(yōu)化。P68

A.計劃工期B.計算工期C.合同工期D.過程工期

63、把施工對象劃分成若干個施工段，每個施工過程的專業(yè)隊依次連續(xù)地在每個施

工段上進行作業(yè)，以達到連續(xù)、均衡施工的組織方式是（C）P69

A.依次施工B.平行施工C.流水施工D.搭接施工

64、劃分（）的目的是使各施工隊（組）的勞動力能正常進行流水連續(xù)作業(yè)，不

致于出現(xiàn)停歇現(xiàn)象。P70

A.施工過程B.施工段C.施工層D.時間參數(shù)

65、流水施工參數(shù)主要包括工藝參數(shù)、時間參數(shù)和（A）0P69

A.空間參數(shù)B.技術(shù)參數(shù)C.組織參數(shù)D.管理參數(shù)

66、流水施工方法相對于平行施工方法可（C）。P69

A.縮短工期B.增加窩工現(xiàn)象

C.提高勞動生產(chǎn)率D.造成工作面擁擠

67、流水施工的空間參數(shù)包括（C）。P69

A.施工段及施工段數(shù)B.施工層及施工層數(shù)

C.施工段與施工層D.施工段及工作面數(shù)量

68、（）是指某施工過程的工作班組在一個流水段上的工作持續(xù)時間。P71

A.施工段B.流水節(jié)拍C.流水步距D.間歇時間

69、（）是指前后兩個相鄰的施工過程先后開工的時間間隔。P72

A、施工段B、流水節(jié)拍C、流水步距D、間歇時間

70、流水施工時間參數(shù)中的間歇時間是指（D）0P72

A.工藝間歇時間

B.組織間歇時間

C.相鄰施工過程先后開工的時間間歇

D.工藝間歇或組織間歇時間

71、某工程包括A.B.C三個施工過程，無層間流水，且分為4個施工段，每個施工

過程的流水節(jié)拍為2天，又知各個施工過程之間均無間隔時間，則該工程的流水施

工工期為（B）P74

A.10天B.12天C.14天D.16天

72、（）指同一施工過程在不同施工段上的流水節(jié)拍相等，但是不同施工過程在

同一施工段上的流水節(jié)拍不全相等，而成倍數(shù)關(guān)系。P78

A.無節(jié)奏專業(yè)流水B.平行流水

C.成倍節(jié)拍專業(yè)流水D.依次流水

73、將一般的成倍節(jié)拍流水施工改變?yōu)榧涌斓某杀豆?jié)拍流水施工時，所采取的措施

是（C）P79

A.增加施工段B.改變流水節(jié)拍

C.增加施工過程班組數(shù)D.重新劃分施工過程數(shù)

74、某基礎(chǔ)工程可劃分為四個施工過程在五個施工段上組織加快的成倍節(jié)拍流水施

工，流水節(jié)拍分別為2、6、4、2天，該工程的流水施工工期為（B）P80

A.20B.22C.28D.18

75、利用（A）的方法編制進度計劃需分析和考慮工作之間的邏輯關(guān)系。P82

A.工程網(wǎng)絡(luò)計劃B.關(guān)鍵日期表

C.橫道圖進度計劃D.關(guān)鍵路線

76、以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖是（D）0P82

A.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖B.單代號網(wǎng)絡(luò)圖

C.單代號時標網(wǎng)絡(luò)圖D.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖

77、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的（C）的工作，稱為虛工作。P83

A.既消耗時間，又消耗資源B.只消耗時間，不消耗資源

C.既不消耗時間，也不消耗資源D.不消耗時間，只消耗資源

78、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的線路有（D）條。P91

A.1B.2C.3D.若干

79、關(guān)鍵線路是（B）。P84

A.關(guān)鍵工作相連形成的線路

B.持續(xù)時間最長的線路

C.含關(guān)鍵工作的線路

D.持續(xù)時間為零的工作組成的線路

80、雙代號網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點編號不能出現(xiàn)重號，（C）跳躍編號。P85

A.不允許B.特殊情況下允許

C.允許D.僅可以偶數(shù)或奇數(shù)連續(xù)

81、假設(shè)工作D的緊前工作為B.C,如果B.C兩項工作的最早開始時間分別為7、8

天，持續(xù)時間分別為4天和5天，則工作D的最早開始時間為（C）天。P87

A.11B.12C.13D.14

82、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中每個工作都有（D）個時間參數(shù)。P85

A.3B.4C.5D.6

83、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某項工作的總時差最小，則該工作（B）。P85

A.必不為關(guān)鍵工作B.必為關(guān)鍵工作

C.可能為關(guān)鍵工作D.必為虛工作

84、當計劃工期和計算工期相等時，總時差為零的工作為（）0P87

A.關(guān)鍵時間B.時差C.關(guān)鍵工作D.關(guān)鍵節(jié)點

85、某工程計劃中A工作的持續(xù)時間為5天，總時差為8天，自由時差為4天。如

果A工作進度拖延13天，則會影響工程計劃工期（D）天。P89

A.13B.8C.9D.5

86、當網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延X,且大于該工作的總時差TF時,

則網(wǎng)絡(luò)計劃總工期將（C）。P89

A.拖延XB.拖延X+TFC.拖延X-TFD.拖延TF-X

87、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作的緊前有兩項以上工作時，該工作的最早開始時間應(yīng)為

其所有緊前工作（A）oP89

A.最早完成時間的最大值

B.最早完成時間的最小值

C.最遲開始時間的最大值

D.最遲開始時間的最小值

88、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表示（B）P92

A.非關(guān)鍵工作B.工作之間的邏輯關(guān)系

C.時間消耗D.資源消耗

89、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，表述正確的是（C）P88

A.節(jié)點表示工作，箭線表示工作進行的方向

B.節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束，箭線表示工作進行的方向

C.節(jié)點表示工作，箭線表示工作的邏輯關(guān)系

D.節(jié)點表示工作邏輯關(guān)系，箭線表示工作進行的方向

90、在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中,以波形線表示工作的（C）0P89

A.邏輯關(guān)系B.關(guān)鍵線路C.自由時差D.總時差

91、在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖中，（B）對應(yīng)的時標值為該工作的最早完成時間。P89

A.虛箭線末端B.實箭線末端

C.虛箭線始端D.實箭線始端

92、時標網(wǎng)絡(luò)宜按（）編制.P89

A.最遲開始時間B.最早結(jié)束時間

C.最早開始時間D.最遲結(jié)束時間

93、根據(jù)（）目標，編制施工準備工作計劃、施工方案、項目施工總進度計劃

和單位工程施工進度計劃，以確定工作內(nèi)容、工作順序、起止時間和銜接關(guān)系P95

A.口頭工期B.網(wǎng)絡(luò)工期C.領(lǐng)導(dǎo)指示D.合同工期

94、施工進度計劃監(jiān)測內(nèi)容是在進度計劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上，將實際執(zhí)行結(jié)果與

（）的規(guī)定進行比較P97

A.以后計劃B.將來計劃C.原計劃D.現(xiàn)計劃

95、通過監(jiān)測分析，如果進度偏差比較（），應(yīng)在分析其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采

取有效措施，解決矛盾，排除障礙，繼續(xù)執(zhí)行原進度計劃P98

A.長B.短C.大D.小

96、（）是指將在項目實施中檢查實際進度收集的信息，經(jīng)整理后直接用橫道線

并標于原計劃的橫道線處，進行直觀比較的方法P98

A.橫道圖比較法B.S型曲線比較法

C.香蕉型曲線比較法D.前鋒線法

97、在香蕉型曲線比較法中，一條是以各項工作的計劃最早開始時間安排進度而繪

制的S型曲線，稱為（）曲線。P103

A.LSB.EFCrESD.LF

98、在香蕉型曲線比較法中一條是以各項工作的計劃最遲開始時間安排進度而繪

制的S型曲線，稱為曲線（）。P104

A,LSB.EFC.ESD.LF

99、當施工項目的進度計劃用（）表達時，可采用實際進度前鋒線法進行實際

進度與計劃進度的比較P104

A.雙代號網(wǎng)絡(luò)B.時標網(wǎng)絡(luò)計劃

C.單代號網(wǎng)絡(luò)D.橫道圖

100、當施工項目的進度計劃用時標網(wǎng)絡(luò)計劃表達時，可采用實際進度進行實際進度

與計劃進度的比較是（）。P104

A.橫道圖比較法B.S型曲線比較法

C.香蕉型曲線比較法D.前鋒線比較法

10k出現(xiàn)偏差的工作為（）,則無論偏差大小，都會對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生

影響，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施。P107

A.非關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵工作C.主要工作D.非主要工作

102、若工作的進度偏差大于該工作的（），說明此偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生影響，應(yīng)

根據(jù)后續(xù)工作允許的影響程度來確定如何調(diào)整。P107

A.自由時差B.相關(guān)時差C.相對時差D.總時差

103、對網(wǎng)絡(luò)計劃進行工期優(yōu)化，消除，以達到縮短工期的目的（）。Pill

A.負時差B.總時差C.時差D.自由時差

104、影響施工進度的因素有很多種，其中圖紙供應(yīng)不及時、不配套或出現(xiàn)差錯是屬

于（A）P132（原書）

A.人的干擾因素B.材料、機具、設(shè)備干擾因素

C.資金干擾因素D.環(huán)境干擾因素

105、自由時差一定（C）總時差。P95（原書）

A.大于或等于B.大于

C.小于或等于D.小于

106、工長僅對其負責的工段所消耗的各種資源（APU9）負有責任。

A.用量B.進貨價格C.成本D.用量和成本

107、落實成本目標責任制的關(guān)鍵是（DP119）。

A.賦予責任者相應(yīng)的權(quán)利

B.制定適當?shù)莫劻P措施

C.調(diào)動責任人的積極性

D.賦予責任者相應(yīng)的權(quán)利并制定激勵機制

108、成本目標責任制是以（DP119）為責任中心。

A.工長B.施工員C.預(yù)算員D.施工項目經(jīng)理

109、兩算對比是指（DP118）對比。

A.概算與施工預(yù)算B.施工預(yù)算與決算

C.施工圖預(yù)算與決算D.施工圖預(yù)算與施工預(yù)算

110、施工項目（CP115）管理是施工項目管理的核心。

A.質(zhì)量B.工期C.成本D.安全

111、理想的成本管理結(jié)果應(yīng)該是（BP117）。

A.計劃成本〉承包成本〉實際成本

B.承包成本,計劃成本〉實際成本

C.計劃成本〉預(yù)算成本＞承包成本

D.預(yù)算成本,計劃成本〉承包成本

112、以下不得列入工程項目成本的是（BP117）o

A.職工福利費B.購置固定資產(chǎn)

C.工具用具使用費D.機械使用費

113、人工費目標成本的編制是以（BP123）為收入依據(jù)。

A.施工預(yù)算B.施工圖預(yù)算的人工費

C.實際收入D.對比同類項目人工費

114、施工圖預(yù)算的單價，按（CP125）取定。

A.市價B.企業(yè)指導(dǎo)價

C.投標報價文件規(guī)定D.定額

115、目標成本中人工單價，按（BP125）取定。

A.市價B.企業(yè)內(nèi)部勞動力掛牌價

C.定額D.協(xié)議價

116、目標成本中分包合同部分的單價按（AP124）取定。

A.市價B.定額C.分包合同D.企業(yè)規(guī)定

117、機械費用目標成本的編制以（AP124）為收入依據(jù)。

A.施工圖預(yù)算機械費B.施工方案機械費

C.機械進出場費D.機械使用費

118、項目核算員根據(jù)（DP124）提供的施工圖預(yù)算進行各預(yù)算成本項目拆分。

A.施工員B.工長C.預(yù)算員D.預(yù)算部門

119、施工企業(yè)的責任成本控制應(yīng)以（BP126）為基本責任主體。

A.各工班B.項目經(jīng)理部C.預(yù)算員D.施工員

120、施工企業(yè)應(yīng)形成（CP127）級成本責任中心。

A.—B.二C.三D.四

121、施工企業(yè)的責任成本控制應(yīng)以（BP126）為基礎(chǔ)。

A.項目部成本

B.工班的制造成本

C.施工預(yù)算

D.承包成本

122、目標成本責任控制中的驗工為（BP127）當月的目標責任成本。

A.項目經(jīng)理部B.工程隊

C.工程部D.預(yù)算部

123、目標成本責任控制中的計價為（CP127）當月的制造成本。

A.工程部B.工程隊C.項目經(jīng)理部D.預(yù)算部

124、對降低成本任務(wù)的考核，主要是對（DP128）的考核。

A.成本完成情況B.消耗定額完成情況

C.計劃完成情況D.成本降低率

125、對班組成本的考核，主要是考核（DP128）等消耗定額的完成情況。

A.材料和機械B.材料和工時

C.機械和工時D.材料、機械和工時

126、成本控制最核心的內(nèi)容是（CP128）o

A.成本計劃B.成本核算C.信息反饋和糾編D.成本落實

127、應(yīng)建立以（DP128）為核心的項目成本控制體系。

A.施工員B.預(yù)算員C.工程師D.項目經(jīng)理

128、以下屬于施工員的成本管理責任是（CP130）。

A.編好施工預(yù)算B.控制合同單價

C.合理規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置D.嚴格限額領(lǐng)料制度

129、以下屬于行政管理人員的成本管理責任是（CP130）o

A.嚴格審核各項成本費用B.建立輔助記錄

C.具體執(zhí)行費用開支標準D.開展成本分析

130、施工項目目標成本事后控制主要以（BP133）為依據(jù)。

A.工程合同造價B.合同結(jié)算價C.施工預(yù)算D.施工圖預(yù)算

131、人工費和材料費的控制，實行（BP133）的原則。

A.量價結(jié)合B.量價分離

C.總價控制D.單價控制

132、施工圖預(yù)算的機械使用費往往（BP134）實際發(fā)生的機械使用費。

A.大于B.小于

C.等于D.不確定

133、控制質(zhì)量成本，首先應(yīng)從質(zhì)量（DP136）開始。

A.成本分析B.成本控制

C.成本預(yù)測D.成本核算

134、（BP141）成本的節(jié)約，是降低項目成本的關(guān)鍵。

A.人工B.材料C.機械D.管理

135、措施費的控制應(yīng)在（CP142）上下功夫。

A.管理B.預(yù)算

C.施工方案設(shè)計D.人員

136、機械使用費一般為項目預(yù)算成本（DP141）左右。

A.30%B.25%

C.10%D.5%

137、材料成本一般為項目預(yù)算成本（CP141）左右。

A.50%B.60%C.70%D.80%

138、對估點工任務(wù)單必須（CP149）簽發(fā)和結(jié)算，按實記入成本。

A.分階段

B.按周

C.按月

D.按季

139、企業(yè)會計計算期總是按（AP145）進行的。

A.月B.季C.半年D,年

140、建立項目成本輔助記錄臺帳，應(yīng)遵循（AP146）原則。

A.必需、實用、簡便B.必需、簡便、公開

C.必需、實用、公正D.必需、公正、公開

141、（CP153）成本與計劃成本的差額，反映成本事前預(yù)控所達到的目標。

A.概算

B.承包

C.預(yù)算

D.施工

142、（AP154）成本與實際成本的差額，反映施工項目成本控制的業(yè)績。

A.計劃B.承包C.施工預(yù)算D.施工圖預(yù)算

143、材料費的高低，與（DP154）有關(guān)。

A.消耗數(shù)量B.采購價格

C.設(shè)計D.消耗數(shù)量和價格

144、現(xiàn)場管理人員的工資屬于（BP117）。

A.直接成本B.間接成本C.變動成本D.計劃成本

145、制定目標成本時，應(yīng)留有充分余地，保持目標成本的（CP122

A.一致性B.可靠性C.一定彈性D.安全性

146、在三級成本責任中心中，項目經(jīng)理部可以控制的成本范圍是（BP127）。

A.制造成本B.責任成本C.目標責任成本D.直接成本

147、工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實質(zhì)性的是（AP153）。

A.糾偏B.分析C.比較D.檢查

148、根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置，文明施工，減少浪費,

這是（BP129）的成本管理責任。

A.預(yù)算員B.施工員C.材料員D.機管員

149、在施工項目成本控制的途徑中，對現(xiàn)場管理費的控制應(yīng)抓好（BP142）和

制定責任制，實行費用包干。

A.施工方案B.施工平面圖設(shè)計

C.施工合同D.施工技術(shù)措施

150、項目使用的部分機械向外單位租賃時，這部分機械使用費的核算按（BP151）

計入項目機械費成本。

A.租賃費B.當月租賃費全額

C.竣工后按合同租賃金額D.當月租賃費分批

15k施工方案與施工技術(shù)的安全管理活動，就是以為中心展開的P157180

A.質(zhì)檢員B.項目經(jīng)理C.施工員D.安全員

152、貫徹安全第一方針，必須強調(diào)（A）。P181

A.預(yù)防為主B.檢查為主C.調(diào)整為主D.改進為主

153、現(xiàn)階段我國實行的安全生產(chǎn)管理體制為（D）。P181

A.國家監(jiān)察、行政管理、群眾監(jiān)督

B.企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督

C.領(lǐng)導(dǎo)負責、行業(yè)管理.、政府監(jiān)察、群眾監(jiān)督、

D.企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀

154、實現(xiàn)安全第一的基礎(chǔ)和重要手段是（A）P181

A.預(yù)防為主B.檢查為主

C.改進為主D.檢查為主、預(yù)防為輔

155、企業(yè)必須建立的五項基本制度，即安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)措施、安

全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調(diào)查和處理P159182

A.質(zhì)量教育B.環(huán)境教育C.安全生產(chǎn)教育D.節(jié)能教育

156、安全生產(chǎn)管理體系應(yīng)建立健全以為第一責任人的生產(chǎn)安全責任體系P160

183

A.項目經(jīng)理B.建設(shè)單位負責人C.總監(jiān)工程師D.技術(shù)負責人

157、項目經(jīng)理部應(yīng)建立健全以（D）為第一責任人的生產(chǎn)安全責任體系。P183

A.質(zhì)量員B.安全員C.施工員D.項目經(jīng)理

158、對分包單位安全的控制，項目部負責人向進場的分包單位進行施工技術(shù)措施交

底，應(yīng)以（C）為依據(jù)。P185

A.施工技術(shù)文件B.施工方案

C.分包合同D.安全技術(shù)措施

159、安全管理體系中，對分包單位控制在合同關(guān)系未確定之前，應(yīng)進行分包單位

和選擇P162185

A.質(zhì)量評價B.環(huán)境評價C.信譽評價D.安全評價

160、安全生產(chǎn)中的三級安全教育包括（A）P188

A.進廠教育、進車間教育、進班組教育、

B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)教育、項目經(jīng)理教育、班組教育

C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)教育、生產(chǎn)負責人教育、班組教育

D.項目經(jīng)理教育、生產(chǎn)負責人教育、班組教育

161、安全教育和培訓的重點是管理人員的安全生產(chǎn)意識和（C）P188

A.安全施工方案B.安全技術(shù)措施

C.安全管理水平D.安全技術(shù)文件

162、保障施工項目安全生產(chǎn)的重要組織手段是要建立健全以（B）為中心的各

項安全管理制度。P228

A.項目承包責任制B.安全生產(chǎn)責任制

C.成本管理責任制D.安全員崗位責任制

163、安全生產(chǎn)管理體系中，建立和健全以為中心的各項安全管理制度，是

保障施工項目安全生產(chǎn)的重要組織手段。P168191

A.安全技術(shù)措施B.安全生產(chǎn)責任制C、安全生產(chǎn)教育制度D、安全生產(chǎn)定期檢

查制度

164、在安全生產(chǎn)責任制中對合同工程項目的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責任P168191

A、安全員B、施工員C、技術(shù)負責人D、項：經(jīng)理

165、在安全生產(chǎn)責任制中發(fā)生工傷事故及時報告，并認真分析原因，提出

和落實改進措施P168191

A、安全員B、施工員C、技術(shù)負責人

166、在安全生產(chǎn)責任制中應(yīng)組織實施安全技術(shù)措施，進行安全技術(shù)交底；P169

192

A、施工員B、安全員C、項目經(jīng)理D、質(zhì)檢員

167、在安全生產(chǎn)責任制中應(yīng)組織對施工現(xiàn)場各種安全防護裝置進行驗收，合

格后方能使用P169192

A、施工員B、安全員C、項目經(jīng)理D、質(zhì)檢員

168、施工現(xiàn)場安全防護標準，安全平網(wǎng)：外高內(nèi)低，每隔設(shè)支撐，角度45°

左右P177192

A、2mB、3mC、4mD、5m

169、組織實施安全技術(shù)措施、進行安全技術(shù)交底、不違章指揮是（D）的安全生

產(chǎn)責任。P192

A.項目經(jīng)理B.工程師C.安全員D.施工員

170、（D）負責對員工進行安全技術(shù)和安全紀律教育。P192

A.項目經(jīng)理B.工程師C.施工員D.安全員

17k編制施工安全技術(shù)措施時應(yīng)使其具有（D）。P195

A.超前性、全面性、可靠性、操作性

B.指導(dǎo)性、針對性、可靠性、操作性

C.超前性、針對性、可控性、操作性

D.超前性、針對性、可靠性、操作性

172、下列工程施工中，（C）應(yīng)編制單項安全技術(shù)方案，還應(yīng)編制季節(jié)性施工

安全技術(shù)措施。P196

A.龍門架的搭設(shè)B.施工洞口的防護

C.井架作業(yè)D.人行通道布置

173、下列哪些工程項目應(yīng)編制單項安全技術(shù)措施（D）。P196

A.高處作業(yè)的上下安全通道B.施工洞口防護

C.安全網(wǎng)的搭設(shè)D.高層腳手架搭設(shè)

174、施工作業(yè)高度超過（C)時懸空作業(yè)，無安全設(shè)施的，必須系好安全帶，扣

好保險鉤。P198

A.1.2mB.1.5mC.2.0mD.2.5m

175、在潮濕場所或金屬容器內(nèi)工作時，行燈電壓不得超過（C）伏。P199

A.36B.24C.12D.48

176、安全平網(wǎng)從二層樓面起設(shè)置，往上每隔（C）層，設(shè)置一道。P200

A.二B.三C.四D.五

177、施工時預(yù)留洞口的邊長或直徑在（C）以上時，四周應(yīng)設(shè)護攔并架設(shè)兩道

水平杠，洞口下張安全網(wǎng)。P201

A.50cmB.120cmC.150cmD.200cm

178、施工現(xiàn)場安全防護標準，安全立網(wǎng)：網(wǎng)之間拼接嚴密，空隙不大于P177200

A、25cmB、20cmC>15cmD、10cm

179、施工現(xiàn)場安全防護標準，腳手架：按規(guī)定設(shè)置拉撐點，剪刀撐用鋼管，接頭搭

接不小于P179202

A、30cmB、40cmC、50cmD、60cm

180、邊長或直徑在（B）CM以上的洞口，四周設(shè)護攔，洞口下張安全網(wǎng)。P201

A.100B.150C.200D.300

181、遇（A）級以上大風時，應(yīng)暫停室外的高空作業(yè)。P206

A.6B.8C.9D.12

182、墻體工程，墻身砌體高度超過地坪以上時，應(yīng)搭設(shè)腳手架P188211

A、1.OmB、L2mC、1.4mD、2m

183、安全教育主要包括（C）四個方面的內(nèi)容。P217

A.安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全規(guī)程和法律

B.安全生產(chǎn)思想、操作規(guī)程、安全技能和法律

C.安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能和法律

D.公司規(guī)章制度、安全知識、安全技能和法律

184、三級安全教育是安全生產(chǎn)教育的一個重要方面，是對新進公司人員和調(diào)換工種

人員進行安全生產(chǎn)思想建設(shè)的一項有效措施。三級安全教育包括（AP218

A.進公司教育、進項目經(jīng)理部教育、進班組教育

B.進公司教育、進項目經(jīng)理部教育、上崗教育

C.最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項目經(jīng)理教育、班組長教育

D.最高領(lǐng)導(dǎo)教育、部門負責人教育、項目經(jīng)理教育

185、施工安全教育的班組安全教育由（D）主持，進行本工種崗位安全操作及

班組安全制度安全紀律教育。P218

A.項目經(jīng)理B.安全員C.施工員D.班組長

186、對操作者本人，尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)稱為

P196219

A、室內(nèi)作業(yè)B、室外作業(yè)C、一般作業(yè)D、特種作業(yè)

187、安全檢查等級劃分為（B）幾個等級。P220

A.優(yōu)秀、良好、合格、不合格B.優(yōu)良、合格、不合格

C.良好、一般、合格、不合格D.合格、不合格

188、在對安全管理、文明施工、腳手架、施工用電、塔吊和起重吊裝等八項檢查評

分表安全檢查中，（C）應(yīng)是安全檢查的重點和關(guān)鍵。P219

A.一般項目B.重點項目C.保證項目D.普通項目

189、“三寶”、“四口”防護中的“四口”是指樓梯口、電梯井口、（C）、通

道口。P222

A.門窗口B.通風口C.預(yù)留洞口D.排水口

190、安全檢查的方法主要有（D）。P225

A.量、看、測、吊B.量、看、測、靠

C.量、看、吊、現(xiàn)場操作D.量、看、測、現(xiàn)場操作

191、施工安全驗收制度必須堅持（D）的原則。P225

A.經(jīng)過檢查才能使用B.檢查安全才能使用

C.驗收優(yōu)秀才能使用D.驗收合格才能使用

192、被檢查單位領(lǐng)導(dǎo)對查出的隱患，應(yīng)立即研究制定整改方案，按照（A）限期

完成。P226

A.定人、定期限、定措施B.定人、定計劃、定措施

C.定人、定方案、定措施D.定人、定期限、定目標

193、臨時宿舍盡可能建在離建筑物（C）M以外。P228

A.10B.15C.20D.25

194、在施工現(xiàn)場平面布置時，運輸?shù)缆窇?yīng)能保證車輛直接開到消防栓處，消防車道

寬度不小于（C）米。P265

A.2.5B.3.0C.3.5D.4.0

195、做好“三寶”、“四口”的防護措施，其中四口為（A）。P222

A.通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口

B.通道口、樓梯口、電梯井口、檢查口

C.通道口、樓梯口、檢查口、預(yù)留洞口

D.樓梯口、電梯井口、檢查口、預(yù)留洞口

196、起吊鋼筋骨架時，下方禁止站人，待骨架降落至距安裝標高（C）M以內(nèi)方準

靠近，就位支撐好后，方可摘鉤。P238

A.2B.1.5C.1D.0.5

197、電梯井口必須設(shè)不低于（B）巾1的金屬防護門，井內(nèi)首層和首層以上每隔10M

設(shè)一道水平封閉嚴密的安全網(wǎng)。P245

A.1B.1.2C.1.5D.2

198、施工現(xiàn)場各種氣瓶在存放和使用時，應(yīng)距離明火（B）M以上，并避免暴曬

和碰撞。P247

A.5B.10C.20D.30

199、塔吊行走軌道路基基礎(chǔ)承載能力應(yīng)達到設(shè)計要求，并由（B）提供試驗報告。

P240

A.施工員B.項目經(jīng)理部C.安全員D.施工單位領(lǐng)導(dǎo)

200、施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備總?cè)萘吭冢–）KW以上者，應(yīng)編制臨時用電施工組織

設(shè)計。P244

A.10B.30C.50D.10

二、多項選擇題（每題的4個備選項中，有2個或2個以上符合題意，請將符合題

意的選項編號字母填入括號內(nèi)，錯選或少選都不得分。）

1、質(zhì)量管理通過具體的（ABCD）活動，確保質(zhì)量方針、目標的實施和實現(xiàn)。P1

A、質(zhì)量策劃B、質(zhì)量控制C、質(zhì)量保證D、質(zhì)量改進

2、材料質(zhì)量檢驗方法包括（ABC)oP4

A、書面檢驗B、外觀檢驗C、理化檢驗D、破損檢驗

3、材料質(zhì)量控制的內(nèi)容主要有（ABCD）和施工要求等。P4

A、材料的質(zhì)量標準B、材料的性能

C、材料的取樣、試驗方法D、材料的適用范圍

4、機械設(shè)備是影響施工項目質(zhì)量的因素之一，因此在機械設(shè)備的選用時，應(yīng)著重從

（ACD）等三方面予以控制。P5

A、選型B、費用C、主要性能參數(shù)D、使用操作要求

5、施工方案正確與否，是直接影響施工項目（ACD）三大目標能否順利實現(xiàn)的

關(guān)鍵。P5

A、進度B、環(huán)境C、質(zhì)量D、投資

6、施工項目質(zhì)量的特點表現(xiàn)為（ABC）P6

A、容易產(chǎn)生質(zhì)量變異B、質(zhì)量檢查不能解體、拆卸

C、質(zhì)量隱蔽性D、質(zhì)量通病在所難免

7、PDCA循環(huán)中，實施階段工作內(nèi)容包括（BD）。P7

A、確定質(zhì)量控制的組織制度

B、計劃行動方案的交底

C、確定質(zhì)量控制的工作程序

D、按計劃規(guī)定的方法與要求展開工程作業(yè)技術(shù)活動

8、事前控制屬于預(yù)檢方式，有（AB）含義。P8

A、強調(diào)質(zhì)量目標的計劃預(yù)控

B、強調(diào)按質(zhì)量計劃進行質(zhì)量活動前的準備工作狀態(tài)的控制

C、按質(zhì)量計劃進行作業(yè)方法的控制

D、強調(diào)質(zhì)量目標的反復(fù)調(diào)控

9、施工項目質(zhì)量控制體系建立的原則有(ABC)oP10

A、分層次規(guī)劃原則B、總目標分解原則

C、質(zhì)量責任制原則D、全員參與原則

10、工程施工前，設(shè)計單位向施工單位進行設(shè)計交底的主要內(nèi)容包括(ABCD

P12-13

A、工程地質(zhì)及水文等自然條件B、施工圖設(shè)計依據(jù)

C、設(shè)計意圖D、施工注意事項

11、施工階段技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括(BCD)。P14

A、工程地質(zhì)條件交底B、施工組織設(shè)計交底

C、分項工程技術(shù)交底D、安全交底

12、民用建筑的測量復(fù)核包括(ABCD)oP15

A、建筑定位測量復(fù)核B、基礎(chǔ)施工測量復(fù)核

C、皮數(shù)桿檢測D、樓層軸線檢測

13、在施工階段的質(zhì)量控制中，對施工測量控制網(wǎng)復(fù)測時，應(yīng)抽檢(ABD)等。P15

A、建筑方格網(wǎng)B、控制高程的水準網(wǎng)點

C、埋螺栓設(shè)置D、標樁埋設(shè)位置

14、施工計量控制主要包括施工生產(chǎn)時的(BC)。P19

A、人員數(shù)量的計量B、投料計量

C、監(jiān)測計量D、施工條件的計量

15、工程變更的范圍包括下列(ABCD)等內(nèi)容。P23

A、設(shè)計變更B、工程量的變更

C、施工時間的變更D、施工合同文件變更

16、對工程質(zhì)量缺陷通?？捎靡韵绿幚矸桨?ABCD)0P26

A.返工處理B.修補處理C.限制使用D.不做處理

17、某些工程質(zhì)量缺陷情況不嚴重，可以不做處理的情況有(BCD)P26

A、碎結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩麻面

B、不影響結(jié)構(gòu)安全和正常使用要求的質(zhì)量缺陷

C、經(jīng)過后續(xù)工序可以彌補的不嚴重的質(zhì)量缺陷

D、經(jīng)復(fù)核驗算，仍能滿足設(shè)計要求的質(zhì)量缺陷

18、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)規(guī)范了全國建筑工程施工

質(zhì)量驗收(ABCD)0P31

A.標準B.基本規(guī)定C.劃分對象D.組織和程序

19、下列屬于隱蔽工程的有(AD?)。P32

A、鋼筋工程B、模板工程C、抹灰工程D、預(yù)埋管道工程

20、分部工程的劃分應(yīng)按