廣東2022年10月自考11743《企業(yè)組織與經(jīng)營環(huán)境》真題

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1.（單選題,1分）側(cè)向兼并使得企業(yè)的產(chǎn)品具有（）

A、多樣性

B、分散性

C、連續(xù)性

D、階段性

2.（單選題,1分）在通貨膨脹中，下列群體因此受益的是（）

A、貸款人

B、借款人

C、學(xué)生

D、養(yǎng)老金領(lǐng)取者

3.（單選題,1分）

下列屬于貨幣政策調(diào)控的是（）

A、減稅

B、加息

C、轉(zhuǎn)移支付

D、財(cái)政擴(kuò)張

4.（單選題,1分）下列不屬于社會(huì)成本的是（）

A、手機(jī)被偷

B、空氣污染

C、交通事故

D、河流污染

5.（單選題,1分）下列屬于橫向兼并的是（）

A、兩家玩具廠商合并

B、玩具廠商與，童百貨公司合并

C、玩具廠商與布料廠商合并

D、玩具廠商與農(nóng)場的合并

6.（單選題,1分）某公司發(fā)行了1000萬股面值為1元的股票，年終獲利150萬元，如果所有利潤用作分紅，那么一個(gè)持有20萬股股票的股東可以獲得紅利的是（）

A、15000元

B、20000元

C、30000元

D、45000元

7.（單選題,1分）下列含有公司名稱的公司文件的是（）

A、公司章程大綱

B、公司章程細(xì)則

C、董事長致辭

D、審計(jì)報(bào)告

8.（單選題,1分）下列企業(yè)最有可能接近市中心的是（）

A、電視機(jī)制造商

B、汽車制造商

C、服裝制造商

D、超市

9.（單選題,1分）下列屬于耐用消費(fèi)品的是（）

A、食品

B、飲料

C、日報(bào)

D、汽車

10.（單選題,1分）下列屬于第二產(chǎn)業(yè)的是（）

A、手機(jī)制造業(yè)

B、畜牧業(yè)

C、教育業(yè)

D、醫(yī)療業(yè)

11.（名詞解釋題,2分）權(quán)利

12.（名詞解釋題,2分）財(cái)務(wù)部門

13.（名詞解釋題,2分）善意收購

14.（名詞解釋題,2分）管理規(guī)模經(jīng)濟(jì)

15.（名詞解釋題,2分）合伙制企業(yè)

16.（簡答題,20分）

簡述經(jīng)濟(jì)政策中的矛盾。

17.（簡答題,20分）

組織中的管理層次分為哪些層次？簡述管理幅度過寬或過窄的不良影響。

18.（案例分析題,20分）

越麗技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)耐用消費(fèi)品的知名企業(yè)，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外。公司的年?duì)I業(yè)額高達(dá)20多億美元，擁有300名全職員工和100多名兼職員工。其中，很多兼職員工為女性，她們因照顧小孩經(jīng)常調(diào)整工作時(shí)間。在過去三年中，公司通過進(jìn)軍海外市場得到了快速的發(fā)展，并樹立起了自己的品牌。盡管公司的擴(kuò)張是通過大規(guī)模的信貸資金支持的，但公司近三年的利潤率仍然呈現(xiàn)增長態(tài)勢。由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)情況較穩(wěn)定，公司的利潤率有望持續(xù)增長，但政府有可能在明年舉行大選，哪個(gè)政黨會(huì)勝出依然不明朗。越麗技術(shù)有限公司認(rèn)為對企業(yè)進(jìn)行環(huán)境掃描將使公司受益匪淺，于是聘請了管理咨詢顧問來承擔(dān)這項(xiàng)工作。咨詢顧問將對公司進(jìn)行PEST分析，并在一周后提交調(diào)研報(bào)告。

問題：（1）解釋什么是環(huán)境掃描，并描述環(huán)境掃描能給企業(yè)帶來的好處。（8分）

（2）解釋PEST分析的含義，并描述PEST分析在越麗技術(shù)有限公司中的應(yīng)用（12分）

19.（案例分析題,20分）

李剛最近升職為一家小型服裝生產(chǎn)公司的總經(jīng)理，公司擁有125個(gè)員工，有的員工具備熟練的工作技能，有的則相反。公司的組織結(jié)構(gòu)相當(dāng)不完善，訂單一到工廠，工人就簡單地根據(jù)訂單開始工作，即使他們并不具備完成工作的技能。幾乎沒有人來協(xié)調(diào)整個(gè)工作流程，而且工人之間也很少溝通。因此導(dǎo)致訂單有時(shí)無法完成或者延期完成。公司的前任總經(jīng)理是一位高級裁縫，他一直專注于自己的工作，忽略了員工們的各種抱怨。因?yàn)楣緝H僅根據(jù)工人們生產(chǎn)的服裝數(shù)量支付工資。李剛經(jīng)過思索，決定對公司組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，首先，他認(rèn)為應(yīng)實(shí)行勞動(dòng)分工，根據(jù)工人工作技能的熟練程度分配任務(wù)；其次，他認(rèn)為需要建立一種有效的領(lǐng)導(dǎo)模式“阿戴爾領(lǐng)導(dǎo)模式”，這是