崗位競聘任職闡述

崗位競聘任職闡述各位領(lǐng)導(dǎo)你們好：我今天所競聘的職位是隊長，首先感謝總隊黨委給我這次機(jī)會，如果這次能競聘上崗，我作為基層單位的一把手，要把我的隊伍帶成全支隊范圍內(nèi)的標(biāo)桿隊，各項(xiàng)工作走在前面，下面就具體工作思路作如下的闡述：一、隊伍管理方面具體工作有以下幾點(diǎn)：一是抓好黨支部建設(shè)，加強(qiáng)班子間的團(tuán)結(jié)。首先工作中堅持三會一課制度，做到班子間要互相通氣，統(tǒng)一思想，當(dāng)好總支的得力助手；其次加強(qiáng)對干部培養(yǎng)與管理，做到想事干事干成事，要敢于發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才，大膽培養(yǎng)，為黨組織及時增添新鮮的血液，發(fā)揮班子成員間的集體作用。二是抓好對民警的思想教育。工作中要認(rèn)真執(zhí)行總隊五自測十觀察工作機(jī)制，及時了解掌握民警的思想動態(tài)，有苗頭的及時發(fā)現(xiàn)制止，把問題解決在萌芽狀態(tài)；還要抓好對民警的形勢教育，現(xiàn)在國內(nèi)外敵對勢力猖獗，特別是新疆發(fā)生7.5事件后，加強(qiáng)民警的形勢教育是非常有必要的，也是一思想教育的一個方面。要求民警了解掌握國際國內(nèi)的時事要聞，同時要求民警在思想上固化對敏感問題的深刻理解，強(qiáng)化敵情意識；強(qiáng)調(diào)民警加強(qiáng)保密的意識，做到不該說的不說，不該做的不做。三是抓民警的日常管理。其一抓民警日常習(xí)慣的養(yǎng)成，要從點(diǎn)滴小事開始抓起，堅持抓早抓小，抓細(xì)節(jié)，抓苗頭，以小防大，；其二抓規(guī)范的執(zhí)行，培養(yǎng)隊伍良好的紀(jì)律作風(fēng)，對存在的問題絕不姑息遷就，做到發(fā)現(xiàn)問題解決問題。第三抓內(nèi)務(wù)水平，他是關(guān)系隊伍好壞的一個方面，最能體現(xiàn)隊伍的精神狀態(tài)。四是抓好對優(yōu)秀人才的使用。就是說要知人善任，用好隊中的中堅力量，帶動隊伍整體向好的方面發(fā)展。要堅持能者上，平者讓，庸者下的原則，黨員干部、民警要始終走在民警的前列，有效調(diào)動大家的工作干勁，能夠發(fā)現(xiàn)每個隊員的優(yōu)缺點(diǎn)，有針對性的安排工作，真正發(fā)揮每個人在隊伍中應(yīng)該起到的作用。五是要關(guān)心民警的生活，堅持以人為本。工作中不要把關(guān)心民警的生活和姑息遷就混為一談，要體現(xiàn)出黨組織的關(guān)心，同時還要嚴(yán)格要求，有問題及時糾正，耐心幫助。二、學(xué)習(xí)訓(xùn)練方面具體工作有以下幾點(diǎn)：一是抓民警經(jīng)常性的學(xué)習(xí)。首先把政治理論學(xué)習(xí)作為工作的重點(diǎn)，學(xué)習(xí)黨的精神（如科學(xué)發(fā)展觀、十七大及十七屆四中全會精神等），教育隊員要用科學(xué)發(fā)展的眼光去看待問題，目的是對自身的實(shí)際工作能夠起到指引的作用；其次要求民警不斷掌握法律法規(guī)及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，結(jié)合隊伍承擔(dān)的任務(wù)，重點(diǎn)解決民警說不過的現(xiàn)象，增強(qiáng)民警的法律意識處置流程，勤務(wù)后要有總結(jié)。二是抓民警處置突發(fā)事件的能力，加強(qiáng)團(tuán)隊意識的培養(yǎng)。特別在援疆工作中，都是小集團(tuán)作戰(zhàn)，各自的分工都很明確，相互間的配合非常重要，前提是隊員間要有較強(qiáng)的團(tuán)隊意識。所以說在平時的工作中，首先要讓隊員明確各自分工，明確職責(zé)任務(wù)，明確四類預(yù)案及各類群體性事件處置的程序；其次隊員間要加強(qiáng)戰(zhàn)術(shù)配合，互相取長補(bǔ)短，增進(jìn)了解，增強(qiáng)相互間的默契度。四、注重自身的政治學(xué)習(xí)，工作中要擺正自己的位置。政治理論學(xué)習(xí)是一名領(lǐng)導(dǎo)干部不可或缺的一個重要方面，是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，在實(shí)際工作中要講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，不斷充實(shí)自己，這樣才能在工作是不走歪路。同時要擺正自己的位置，工作中身先士卒，以身作則，始終把自己當(dāng)作民警來