飲水工程養(yǎng)護(hù)投標(biāo)方案

1飲水工程養(yǎng)護(hù)投標(biāo)方案第一章項目背景和需求分析 第一節(jié)農(nóng)村飲水安全現(xiàn)狀及解決對策分析 一、農(nóng)村飲水安全工程經(jīng)濟(jì)效益問題 二、農(nóng)村飲水安全現(xiàn)狀經(jīng)濟(jì)效益問題解決對策 三、農(nóng)村飲水安全解決對策 第二節(jié)農(nóng)村安全飲水工程的重要性 第三節(jié)環(huán)境影響評價及水源保護(hù) 一、環(huán)境影響 二、工程對環(huán)境的潛在負(fù)面影響 第四節(jié)需求分析 一、項目概況 三、服務(wù)要求 四、所投入的設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 第二章項目管理及服務(wù)設(shè)想 第一節(jié)工程總體布置 一、主要構(gòu)、建筑物占地 二、主要設(shè)備及材料用量表 三、三材用量 362 六、組織機(jī)構(gòu) 第二節(jié)施工現(xiàn)場布置 一、施工現(xiàn)場管理 二、施工總平面布置 三、施工隊現(xiàn)場布置 第三節(jié)質(zhì)量管理體系與措施 一、質(zhì)量管理體系 三、質(zhì)量控制措施 六、工程質(zhì)量的管理及控制 七、工程成品、半成品管理 第四節(jié)編制施工方案和施工方案 一、施工日記 二、技術(shù)交底 三、技術(shù)復(fù)核 四、砼、砂漿施工內(nèi)業(yè) 七、竣工資料收集整理 第五節(jié)安全管理體系與措施 3一、安全生產(chǎn)目標(biāo) 二、安全管理體系 三、安全生產(chǎn)管理措施 四、施工現(xiàn)場的安全管理 六、井字架安裝 七、塔吊安拆方案 第六節(jié)農(nóng)村飲水安全工程養(yǎng)護(hù)的難點及管理 72一、建設(shè)農(nóng)村飲水安全工程的重要性和必要性 二、農(nóng)村飲水安全管理工程建設(shè)難點 三、農(nóng)村飲水安全管理方案措施 第七節(jié)對項目的合理化建議 一、我國農(nóng)村飲水安全存在的主要問題 第三章項目組織機(jī)構(gòu)及人員配備 第一節(jié)維修養(yǎng)護(hù)隊伍的基本條件 第二節(jié)項目管理機(jī)構(gòu) 一、工程項目管理機(jī)構(gòu)及人員組成 二、項目組織機(jī)構(gòu) 三、管理人員崗位職責(zé) 第三節(jié)各專業(yè)勞動力工種投入計劃 第四節(jié)人員配備管理 一、人員配備的含義及配備原則 二、對管理人員的要求 4三、管理人員考評的內(nèi)容 第五節(jié)人力資源管理 一、進(jìn)行有前瞻性的人力資源規(guī)劃 三、培訓(xùn)與開發(fā) 六、建立和諧的員工關(guān)系 第四章項目物資裝備計劃 第一節(jié)施工機(jī)械配備方案 一、施工機(jī)械設(shè)備組織配置及原則 二、配備計劃及保障措施 第二節(jié)實驗和測儀設(shè)備配備方案 一、配備計劃 二、儀器設(shè)備配置保證措施 第三節(jié)施工機(jī)械及設(shè)備管理方案 一、管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任制 二、機(jī)械設(shè)備管理制度 四、租賃機(jī)械設(shè)備的管理 五、機(jī)械設(shè)備事故的劃分和處理 第五章項目管理制度 第一節(jié)責(zé)任與責(zé)任追究制度 5第二節(jié)安全例會制度 二、與會人員的參加范圍 三、會議召開頻次 四、會議宗旨 第三節(jié)安全技術(shù)交底制度 第四節(jié)安全教育培訓(xùn)制度 第五節(jié)特種作業(yè)人員管理制度 一、特種作業(yè)人員范圍 二、特種作業(yè)人員基本要求 三、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考核與發(fā)證 第六節(jié)安全事故報告處理統(tǒng)計制度 一、目的 二、范圍 三、職責(zé) 第七節(jié)隱患檢查制度 第八節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 第九節(jié)責(zé)任目標(biāo)考核制度 第十節(jié)考勤制度 第十一節(jié)安全生產(chǎn)獎懲考核制度 第十二節(jié)工程質(zhì)量管理 一、隱蔽工程驗收制度 二、施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理制度 6三、工程質(zhì)量檢驗、評定制度 四、工程質(zhì)量事故處理制度 第十三節(jié)工程材料設(shè)備采購管理制度 第六章項目設(shè)備更換服務(wù) 第一節(jié)設(shè)備更新改造、拆除的管理 一、設(shè)備報廢的基本原則 二、設(shè)備報廢手續(xù) 三、設(shè)備改造的基本要求 四、設(shè)備設(shè)施的拆除要求 第二節(jié)項目設(shè)備采購環(huán)保要求 二、適用范圍 三、職責(zé) 四、規(guī)定內(nèi)容 六、設(shè)備的租賃 第七章項目實施方案 第一節(jié)水源點防護(hù)網(wǎng)維修保護(hù) 一、技術(shù)要求 二、施工方法 第二節(jié)對項目損壞圍墻維修方案 一、材料準(zhǔn)備 二、施工機(jī)具 7 四、施工方法 六、主要項目施工方案 第三節(jié)泵組及水泵安裝步驟及要求 一、安裝前的準(zhǔn)備工作 二、泵組安裝前的檢查 三、水泵安裝要求 四、泵組與管道的連接 五、泵組的解體檢查與組接 第四節(jié)設(shè)備安裝施工技術(shù)規(guī)范 一、設(shè)備安裝施工技術(shù)規(guī)范 二、安裝及驗收的基本要求 三、主機(jī)組的基礎(chǔ)和預(yù)埋件的安裝 五、主水泵進(jìn)、出水管道安裝及驗收 七、薄壁不銹鋼管施工工藝 八、供、排水泵 第五節(jié)供水工程維修設(shè)計 205一、自然條件 二、設(shè)計規(guī)模和水源論證 8三、建設(shè)水處理設(shè)施的必要性 四、工程設(shè)計 第六節(jié)施工方案及技術(shù)措施 一、施工部署 二、施工原則 三、施工準(zhǔn)備 第七節(jié)工程進(jìn)度計劃與措施 一、施工進(jìn)度計劃 二、施工進(jìn)度保證措施 三、采用有效的新技術(shù)新施工方法 四、配備充足的機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化程度 五、合理安排施工順序，科學(xué)組織施工 第八節(jié)資源配備計劃 一、勞動力配備計劃及安排 二、各隊計劃分配任務(wù) 三、勞動力計劃及安排 第八章質(zhì)量控制方案 第一節(jié)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 一、工程質(zhì)量環(huán) 二、確保工程質(zhì)量的組織措施 第二節(jié)質(zhì)量管理體系 9一、質(zhì)量管理體系建立原則 二、建立質(zhì)量管理體系 248三、質(zhì)量保證體系 第三節(jié)各部門及主要人員的質(zhì)量職責(zé) 一、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量職責(zé) 三、項目工程師質(zhì)量職責(zé) 四、施工員質(zhì)量職責(zé) 251 六、質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé) 十、資料員質(zhì)量職責(zé) 第四節(jié)工程質(zhì)量管理制度 一、圖紙審核制度 二、技術(shù)交底制度 三、測量復(fù)核制度 四、材料進(jìn)場檢驗制度 六、文件資料記錄制度 七、驗收合格產(chǎn)品保護(hù)制度 九、工程質(zhì)量檢查評比制度 第九章環(huán)境保護(hù)方案 260第一節(jié)環(huán)境保護(hù)體系及措施 一、環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)和指標(biāo) 二、環(huán)境管理體系 四、環(huán)保各項措施 第二節(jié)現(xiàn)場文明施工方案 一、文明施工目標(biāo) 二、創(chuàng)建文明工地總體規(guī)劃 三、施工現(xiàn)場文明施工管理措施 六、文物保護(hù)措施 第三節(jié)消防救援保衛(wèi)方案 一、建立完善的保障體系 二、消防救援保證措施 三、保衛(wèi)措施 四、消防救援預(yù)防方案及處理預(yù)案 第十章安全保障及管理 第一節(jié)安全保證體系 一、安全生產(chǎn)的原則和目標(biāo) 二、施工安全組織機(jī)構(gòu)及工作程序 第二節(jié)安全管理制度 一、安全技術(shù)交底制度 二、安全教育培訓(xùn)制度 三、安全檢查制度 五、安全生產(chǎn)資金保障制度 六、安全生產(chǎn)獎懲制度 七、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度 八、特種作業(yè)人員持證上崗制度 十、堅持教育培訓(xùn)制度 第三節(jié)安全管理保證措施 一、安全培訓(xùn) 二、技術(shù)方案 三、安全設(shè)施 六、開展預(yù)測、預(yù)防工作 十、物資材料安全保證措施 十一、頂管施工安全保證措施 十二、交通疏導(dǎo)安全措施 十三、現(xiàn)況地上、地下管線設(shè)施安全保護(hù)措施 337十四、施工現(xiàn)場作業(yè)安全保證措施 第十一章服務(wù)保障措施 第一節(jié)服務(wù)保障體系 一、服務(wù)保障體系 二、綜合協(xié)調(diào)能力 三、工程項目所在地協(xié)調(diào) 四、服務(wù)承諾 第二節(jié)施工后續(xù)服務(wù)保障 二、設(shè)備后勤保障承諾 三、圖紙交底及發(fā)生設(shè)計修改的承諾 四、服務(wù)人員承諾 五、服務(wù)方案保障措施 第十二章應(yīng)急預(yù)案 350第一節(jié)預(yù)案總體安排 一、編制原則 二、應(yīng)急隊伍 四、現(xiàn)場意外事件緊急處理 五、因工傷亡事故報告、調(diào)查與處理 第二節(jié)緊急情況的處理措施 一、火災(zāi)事故 二、爆炸事故及爆燃 三、化學(xué)危險品或油料泄漏事故 四、食物中毒 357第三節(jié)抵抗風(fēng)險的措施 一、惡劣天氣 二、減少環(huán)境影響 三、局部坍塌的處理措施 第四節(jié)施工現(xiàn)場消防方案及預(yù)案 一、建立健全各級防火責(zé)任制 二、施工現(xiàn)場消防預(yù)案 第五節(jié)治安聯(lián)防方案及處理預(yù)案 一、治安聯(lián)防方案 三、治安保衛(wèi)制度 五、民工住宿安全管理制度 第六節(jié)施工現(xiàn)場傷亡事故預(yù)防方案及處理預(yù)案 一、預(yù)防施工現(xiàn)場傷亡事故方案 二、施工現(xiàn)場傷亡事故應(yīng)急處理預(yù)案 本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細(xì)闡述，如說明一、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“項目背景和需求分析”詳情可見本文第一章。二、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“項目管理及服務(wù)設(shè)想”詳情可見本文第二章。三、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“項目組織機(jī)構(gòu)及人員配備”詳情可見本文第三章。四、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“項目物資裝備計劃”詳情可見本文第四章。五、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“項目管理制度”詳情可六、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“項目設(shè)備更換服務(wù)”詳情可見本文第六章。七、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“項目實施方案”詳情可八、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“質(zhì)量控制方案”詳情可九、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“環(huán)境保護(hù)方案”詳情可十、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“服務(wù)保障措施”詳情可見本文第十一章。(二)其他法律法規(guī)。(以下內(nèi)容根據(jù)項目實際情況修改)第一章項目背景和需求分析第一節(jié)農(nóng)村飲水安全現(xiàn)狀及解決對策分析一、農(nóng)村飲水安全工程經(jīng)濟(jì)效益問題(一)運營收入較低目前，造成農(nóng)村飲水安全工程經(jīng)濟(jì)效益問題的原因大體1.實際用水?dāng)?shù)量低于工程最初的設(shè)計規(guī)模。通常是由兩方面的因素造成的。其一，農(nóng)民健康衛(wèi)生觀念，目前未形成一個傳統(tǒng)習(xí)慣的有償用水，日常用水大都是使用的河湖等質(zhì)量較差的水源，以造成工程用水量非常?。黄涠?，伴隨著農(nóng)村外出務(wù)工人越來越多，農(nóng)村常住人口開始出現(xiàn)大幅度降低，居住人口大多為留守的老人、兒童，為此，日常生活用水量就會減少很多。2.工程水價定位、水費計收不合理。農(nóng)村飲水安全水價的具體定位通常是以農(nóng)民的接受程度為依據(jù)的，通常情況下這種是比較合理的，由于是以農(nóng)民收入水平及承擔(dān)能力的高低來決定，可是因需要兼顧飲水安全工程運行成本、資產(chǎn)折舊等方面的因素，實際水價通常要低于成本價。由于部門工程水費的計收工作沒有做好，造成水價不能夠正常地將工程運行成本展現(xiàn)出來。(二)工程運營成本不斷增加在農(nóng)村飲水安全工程中，較為明顯的一個問題就是，供1.工程維護(hù)費用逐漸提高。農(nóng)村居住比較分散，這一問題造成飲水安全工程供水管線增長，加上農(nóng)村生產(chǎn)、房屋建設(shè)工程作業(yè)中大意，造成管線破壞情況嚴(yán)重，這就導(dǎo)致農(nóng)村飲水安全工程維修成本費用比城市高出很多。2.水質(zhì)檢驗費用不斷升高。伴隨著國家水質(zhì)檢驗指標(biāo)增多，所需費用在不斷地提升，不少小型村級分散式的飲水安全工程因不想承擔(dān)檢測費用，甚至存在故意縮減檢驗次數(shù)及檢測指標(biāo)數(shù)量的問題。部兼職管理工程現(xiàn)象不是特別廣泛，伴隨著農(nóng)村飲水安全工務(wù)能力、強(qiáng)責(zé)任心的專業(yè)化管理工作者，為此，人員費用成本也會隨之增加很多。4.電價、稅收優(yōu)惠政策落實情況不佳。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示，農(nóng)村飲水安全工程中的稅收、電費能夠占據(jù)整個運行成本的19.3%和3.9%。真正的落實電價、稅收優(yōu)惠政策是目前有效促使農(nóng)村飲水安全工程運行成本的一種有效方式。二、農(nóng)村飲水安全現(xiàn)狀經(jīng)濟(jì)效益問題解決對策(一)加大政府財政支持力度實行責(zé)任分擔(dān)機(jī)制經(jīng)過實行相關(guān)的考核獎、補(bǔ)辦法，來激勵農(nóng)村飲水安全各個方面的積極能動性，退工農(nóng)村飲水安全得到有效的保政府補(bǔ)助相結(jié)合的長效運行機(jī)制，根據(jù)公共服務(wù)均等化準(zhǔn)(二)推行水價市場化定價機(jī)制促進(jìn)水價合理回歸水價能夠?qū)r(nóng)村飲水安全工程經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生很大的影(三)加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全宣傳提升農(nóng)民健康衛(wèi)生意識(一)提升思想意識加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)真正地確保廣大人民的利益，真正落實科學(xué)發(fā)展觀基本要(二)增進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加強(qiáng)農(nóng)村水源保護(hù)(三)加強(qiáng)農(nóng)村飲水工程建設(shè)力度解決農(nóng)村飲水安全問題的一項重要舉措就是加強(qiáng)農(nóng)村(四)創(chuàng)建行之有效的水質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)(五)創(chuàng)建完善的農(nóng)村飲水安全社會化服務(wù)機(jī)構(gòu)縣農(nóng)村自來水管理站應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建完善的農(nóng)村飲水水質(zhì)檢驗中農(nóng)村飲水安全工程是直接關(guān)系農(nóng)村居民身體健康及生第二節(jié)農(nóng)村安全飲水工程的重要性用水方便程度4個方面，其中水質(zhì)是最重要的，所建立的飲水安全工程就是從這4個方面來體現(xiàn)的。首先是通過配套水處理的設(shè)施，針對不同水質(zhì)進(jìn)行一系列處理(消毒、過濾、除鐵、錳、氟等有害物質(zhì)),使水質(zhì)符合飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，四是創(chuàng)新機(jī)制，規(guī)范管理。農(nóng)村飲水安全工程的建后運管得好、用得起、長受益，讓廣大村民喝上安全水、放心水。農(nóng)村飲水工程的修建，解放和發(fā)展了生產(chǎn)力，促進(jìn)了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移就業(yè)，加速了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)村居民飲用了衛(wèi)生水，傳染病發(fā)病率明顯下降，減少了疾病，健康水平與生活質(zhì)量明顯改善。人們擺脫了缺水的困擾，減少了糾紛，增進(jìn)了社會和諧。同時也改善了生態(tài)環(huán)境，部分農(nóng)村家庭建起了浴室，擁有了洗衣機(jī)、衛(wèi)生潔具，家庭衛(wèi)生條件得以改善。農(nóng)村飲水工程建設(shè)加速了農(nóng)村城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐，促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，對農(nóng)民素質(zhì)、生活質(zhì)量的提高以及社會生態(tài)環(huán)境的改善都發(fā)揮了重要作用。農(nóng)村飲水安全項目的實施，解決了農(nóng)村群眾的飲水安全問題，提高了農(nóng)村群眾生活條件和健康水平。通過實施農(nóng)村飲水安全工程，農(nóng)村居民遠(yuǎn)離高氟水、苦咸水以及污染了的地下水、溝塘水等帶來的危害，有效地預(yù)防了因飲水不安全所導(dǎo)致的氟害病、血吸蟲病等水介傳染病的發(fā)生和傳播，大大提高了農(nóng)村居民的生活質(zhì)量，改善了生活環(huán)境。水質(zhì)：達(dá)到《農(nóng)村實施〈生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》準(zhǔn)則》的規(guī)定指標(biāo)。水量：保證每人每日供水30升以上。方便程度：供水到戶或人力取水往返時間不超過20分鐘。保證率：供水水源保證率不低于90%。解決飲水安全問題是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。飲水安全工程是農(nóng)村重要的基礎(chǔ)設(shè)施，關(guān)系到農(nóng)村居民的生存、生活和生產(chǎn)等切身利益。第三節(jié)環(huán)境影響評價及水源保護(hù)農(nóng)村飲水安全工程促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村生活環(huán)境和生存條地等顯眼的地方設(shè)立宣傳牌和標(biāo)志牌等。供水工程的沉淀池、蓄水池、泵站外圍30米范圍內(nèi)，不得設(shè)立生活區(qū)、修第四節(jié)需求分析(根據(jù)項目實際情況更改)和大門等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行維修，更換200mφ63PE管；C25混凝土院壩；4.XX村采用管網(wǎng)延伸解決村內(nèi)飲水問題，采用φ90PE管從硐底鎮(zhèn)鎮(zhèn)上現(xiàn)有供水主管(φ250PE管)進(jìn)行延伸，管(1)基表的流量性能、尺寸、計量參數(shù)及外觀標(biāo)識需(2)基表要求投標(biāo)人自主生產(chǎn)，投標(biāo)人年產(chǎn)能及銷量(3)不銹鋼表殼為鑄造加工304鋼或優(yōu)于304不銹鋼(4)表內(nèi)所有接觸水的零部件應(yīng)采用無毒、無污染、(5)計數(shù)器工作環(huán)境：濕式液封。(6)生產(chǎn)線有經(jīng)認(rèn)證的檢測設(shè)備，有檢測能力。(1)日上報成功率：≥99%,機(jī)電轉(zhuǎn)換誤差精確至升位時，抄讀準(zhǔn)確率：≥99%,機(jī)電轉(zhuǎn)換誤差精確至噸位時，抄(2)年故障率≤1%(投標(biāo)方提供相關(guān)的證明材料)。(3)防護(hù)等級：不得低于IP65,不進(jìn)灰塵，滿足長期3(5)通訊方式：采用來安本地通信運營商的NB-IoT網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸，水表報價包含8年通訊費，并提供屬地化空閑態(tài)重選功能，避免單一鎖頻(需提供通信運營商出具并覆蓋情況的證明材料)?，F(xiàn)有平臺的承諾函，水表報價含軟服務(wù)費等(例如水表數(shù)據(jù)不傳輸，傳輸收不到等等)。(1)每日周期上報：上報前一天24小時數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)包含每30分鐘記錄一次的數(shù)據(jù)，共48個記錄信息等。(2)密集周期上報：從設(shè)置的起始時間算起4個小時，每5分鐘一個點，共48個點正負(fù)累計流量。補(bǔ)包功能：當(dāng)(3)數(shù)據(jù)上報消息：數(shù)據(jù)上報消息要求在一個完整的(4)設(shè)置功能：可通過紅外手持設(shè)備進(jìn)行設(shè)置。(5)高頻率周期上報設(shè)置：通過應(yīng)用平臺設(shè)置更改發(fā)送頻率，最小做到1小時周期上報。(6)水表底數(shù)設(shè)置：通過近端手持終端設(shè)備，設(shè)置水(7)水表編號設(shè)置：通過近端手持終端設(shè)備，設(shè)置水(9)周期上報離散設(shè)置：通過水表電子地址號隨機(jī)離散，把上報的時間點離散，10S最小估長，默認(rèn)0點到8點(10)上報重發(fā)機(jī)制設(shè)置：上報不成功，水表數(shù)據(jù)進(jìn)行重發(fā)，重發(fā)次數(shù)可設(shè)，默認(rèn)2次，最大可設(shè)置為4次。(11)告警設(shè)置：對電壓告警、磁干擾告警、電子模塊或周期告警(默認(rèn)周期告警)。且可設(shè)置過流流量告警、反(12)告警功能：可對電池欠壓、磁干擾、電子模塊分(13)電壓告警：水表電池欠壓時，默認(rèn)隨周期上報數(shù)4.不銹鋼軟密封閘閥(絲口)的技術(shù)要求(1)閥門的設(shè)計符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(2)衛(wèi)生指標(biāo)(3)技術(shù)性能及材質(zhì)要求工作介質(zhì)為自來水或直飲水，工作溫度0℃~80℃,公稱(4)閥體、閥蓋、閘板閥體、閥蓋、閘板采用CF8材質(zhì)，閥門鑄件過流表面要求光滑，并符合相關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，鑄件要進(jìn)行熱處理消除內(nèi)應(yīng)力。商標(biāo)及材質(zhì)牌號鑄在閥體上。閥體采用直通式，即平底式閥座。閥體與閥蓋之間的連接采用螺紋連接。在1.5倍工作壓力的殼體試驗下，閥體所有部件不發(fā)生變形。膠板為閘板(CF8)表面包覆三元乙丙橡膠(EPDM),采用模壓硫化成型工藝，硫化后的橡膠不應(yīng)有氣泡、裂紋、疤痕、創(chuàng)傷等缺陷，與金屬粘接180°,剝離強(qiáng)度不小于9.3kN/m;同一制造商、同一公稱通徑、同一壓力等級的閘閥；在同一結(jié)構(gòu)形式和不同結(jié)構(gòu)形式之間，閘板可互換。(5)閥桿閥桿材質(zhì)采用不銹鋼(304),軟密封閘閥為暗桿式，即閥桿在開啟或關(guān)閉的過程中不升降。(6)密封閥桿與閥蓋的密封：采用至少2道0形丁腈橡膠密封圈密封，必須采用免維護(hù)結(jié)構(gòu)。閥體與閘板、閥體與閥蓋、閥桿與閥蓋的密封試驗應(yīng)符合規(guī)定。(7)傳動機(jī)構(gòu)手輪安裝在閥門頂部，操作設(shè)計成水平方向運轉(zhuǎn)，操作方向順時針為關(guān)閉，逆時針為開啟，手輪上須注明開閥和關(guān)閥方向。手輪表面光滑，不得有毛刺、凹坑、凸起等缺陷。5.表前不銹鋼閘閥(絲扣)技術(shù)要求(1)標(biāo)準(zhǔn)要求：執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范(2)技術(shù)性能及材質(zhì)要求工作介質(zhì)為自來水或河水，工作溫度0℃~80℃,公稱壓力為1.0MPa或1.6MPa。表前閘閥要求能滿足現(xiàn)場使用環(huán)境的要求，采用雙向密封，螺紋連接。加密軟密封閘閥取得該產(chǎn)品國家專利，閥門防盜啟閉機(jī)構(gòu)使用專用工具才能開啟。(3)閥體、閥蓋、閘板閥體、閥蓋采用不銹鋼CF8,鑄造工藝為精密鑄造。閥門鑄件過流表面光滑，并符合相關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，鑄件要進(jìn)行熱處理消除內(nèi)應(yīng)力。商標(biāo)及材質(zhì)牌號鑄在閥體上。材料閥體采用直通式，即平底式閥座。閥體與閥蓋之間采用螺紋連接。在1.5倍工作壓力的殼體試驗下，閥體所有部件閘閥骨架為不銹鋼CF8,表面全部包覆丁腈橡膠(NBR)或三元乙丙橡膠(EPDM)且厚度不應(yīng)小于2mm,采用模壓硫化成型工藝，硫化后的橡膠無氣泡、裂紋、疤痕、創(chuàng)傷、鑄鐵外露等缺陷，與金屬粘接1800剝離強(qiáng)度不小于9.3kN/m;同一公稱通徑、同一壓力等級的閘閥，在同一結(jié)構(gòu)形式和不同結(jié)構(gòu)形式之間，閘板可互換。(4)閥桿閥桿材質(zhì)采用不銹鋼(20Cr13或304),閘閥為暗桿式，即閥桿在開啟或關(guān)閉的過程中不升降。(5)密封閥體與閥蓋的密封：采用丁腈橡膠密封圈密封。閥桿與閥蓋的密封：采用至少2道0形丁腈橡膠密封圈密封，采用(6)防盜啟閉機(jī)構(gòu)時針為開啟。所有傳動機(jī)構(gòu)的受力部件能承受2倍的額定力(1)在施工場地發(fā)掘的所有文物、古跡以及具有地質(zhì)物行政部門要求采取妥善保護(hù)措施，由此導(dǎo)致費用增加和(或)工期延誤由發(fā)包人承擔(dān)。(2)承包人發(fā)現(xiàn)文物后不及時報告或隱瞞不報，致使(1)承包人在使用任何材料、承包人設(shè)備、工程設(shè)備(2)承包人在投標(biāo)文件中采用專利技術(shù)的，專利技術(shù)的使用費包含在投標(biāo)報價內(nèi)。(3)承包人的技術(shù)秘密和聲明需要保密的資料和信息，發(fā)包人和監(jiān)理人不得為合同以外的目的泄露給他人。(4)合同實施過程中，發(fā)包人要求承包人采用專利技術(shù)的，發(fā)包人應(yīng)辦理相應(yīng)的使用手續(xù)，承包人應(yīng)按發(fā)包人約定的條件使用，并承擔(dān)使用專利技術(shù)的相關(guān)試驗工作，所需費用由發(fā)包人承擔(dān)。3.圖紙和文件的保密(1)發(fā)包人提供的圖紙和文件，未經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得為合同以外的目的泄露給他人或公開發(fā)表與引用。(2)承包人提供的文件，未經(jīng)承包人同意，發(fā)包人和監(jiān)理人不得為合同以外的目的泄露給他人或公開發(fā)表與引4.遵守法律承包人在履行合同過程中應(yīng)遵守法律，并保證發(fā)包人免于承擔(dān)因承包人違反法律而引起的任何責(zé)任。(1)對施工作業(yè)和施工方法的完備性負(fù)責(zé)承包人應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和施工進(jìn)度要求，編制施工組織設(shè)計和施工措施計劃，并對所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負(fù)責(zé)。(2)保證工程施工和人員的安全設(shè)備和設(shè)施的安全，防止因工程施工造成的人身傷害和財產(chǎn)(3)負(fù)責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作承包人負(fù)責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作。(4)避免施工對公眾與他人的利益造成損害承包人在進(jìn)行合同約定的各項工作時，不得侵害發(fā)包人與他人使用公用道路、水源、市政管網(wǎng)等公共設(shè)施的權(quán)利，避免對鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾。承包人占用或使用他人的施工場地，影響他人作業(yè)或生活的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。(5)為他人提供方便承包人應(yīng)按監(jiān)理人的指示為他人在施工場地或附近實施與工程有關(guān)的其他各項工作提供可能的條件。(6)工程的維護(hù)和照管除合同另有約定外，合同工程完工證書頒發(fā)前，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)照管和維護(hù)工程。合同工程完工證書頒發(fā)時尚有部分未完工程的，承包人還應(yīng)負(fù)責(zé)該未完工程的照管和維護(hù)工作，直至完工后移交給發(fā)包人為止。第二章項目管理及服務(wù)設(shè)想第一節(jié)工程總體布置(根據(jù)項目實際情況更改)3調(diào)節(jié)池經(jīng)慢濾池過濾后進(jìn)入50m3清水池供水，清水池中水XX壩50m3清水池，從清水池用管道供水到村內(nèi)供水點。序號名稱數(shù)量占地面積(m2)1取水建筑物2蓄水池3慢濾池4清水池二、主要設(shè)備及材料用量表管材管徑(mm)管長(m)管材公稱壓力(MPa)PE80管PE80管鍍鋅管三、三材用量三材用量表名稱木材型鋼水泥磚(塊)鋼筋汽油數(shù)量1.結(jié)構(gòu)設(shè)計水處理建筑物建造在第四系殘坡積層上，其允許抗壓強(qiáng)度P=18.36MPa>要求基礎(chǔ)承載力12.24MPa。滿足工程的力(1)防洪集中式供水工程的防洪設(shè)計應(yīng)符合《防洪標(biāo)準(zhǔn)》根據(jù)規(guī)范：I～I(xiàn)II型供水工程的主要建(構(gòu))筑物應(yīng)按IV、V型供水工程的主要建(構(gòu))筑物，應(yīng)按20～10a一遇主要建(構(gòu))筑物按20a一遇洪水進(jìn)行設(shè)計，50a一遇洪水(2)抗震集中式供水工程的抗震設(shè)計應(yīng)符合《建筑抗震設(shè)計規(guī)I～I(xiàn)II型供水工程的主要建(構(gòu))筑物應(yīng)按本地區(qū)抗震建(構(gòu))筑物，可按本地區(qū)抗震設(shè)防烈度采取抗震措施。根據(jù)1:400萬《中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖》(GB18306-2001),工程區(qū)的地震動峰值加速度為0.15kg,地震動反應(yīng)譜特征周(1)工程布置原則(2)主體工程施工蓄水池工程施工應(yīng)由專業(yè)化程度較高的施工隊進(jìn)行施計標(biāo)高以上0.2-0.3m厚的原狀土應(yīng)予保留禁止擾動，如有(3)砼澆筑(4)管道施工管溝開挖：人工分段開挖，管道埋深0.7m溝槽開挖采(5)管道接口(6)鎮(zhèn)、支墩的設(shè)置(7)管道壓力試驗根據(jù)《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》,一般采用水進(jìn)行壓力試驗，試壓管段長度不宜大于1km。試驗前管不少于24小時，強(qiáng)度試驗壓力為工作壓力加5×0.1Mpa,且進(jìn)行管道水壓試驗時，先升到試驗壓力，恒壓不小于10min(為保持壓力恒定，允許向管內(nèi)補(bǔ)水),檢查接口與(8)管道清洗用清水沖洗干凈，再用壓水機(jī)將濃度為0.2%～2%的漂白粉檢驗。先將管道沖洗干凈，然后浸泡24h,取出管內(nèi)水樣進(jìn)行細(xì)菌檢查。水質(zhì)須符合《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,否則需入管內(nèi)，浸泡12～24h后放掉，再用清水沖洗至含氯量小于(9)回填土人工回填，管子水平直徑到管頂以上30～50cm處，用回填土，禁止用爛泥腐殖土。槽底到管頂以上30～50cm處的回填土內(nèi)不得摻有碎磚、石塊與大于10cm以上的堅實土管溝開挖平均深度為0.7m,溝底線基本與地面線平在管頂以下管溝的各點寬度要求使管子易于安裝和連不超出管子外徑的10%。子與其他設(shè)備連接之前，溫度只允許變化幾度，否則，需遮蔭。管子的全長應(yīng)均勻地連接支承在牢固、穩(wěn)定的土料上。不能用墊塊和支架的方法把管子沿坡度更動。安裝承插式管子必須要及時挖去插入處的基底土方，以便于插接并使管體的全長都緊貼基底材料。所有的接頭和連接件應(yīng)能夠承受最大工作壓力且不滲漏，同時管道內(nèi)壁沒有任何可能導(dǎo)致過水能力低于設(shè)計要求的阻塞物。所有管件如接頭、漸縮管、彎頭、三通、四通等均應(yīng)按生產(chǎn)廠家的建議進(jìn)行安裝。管道應(yīng)在未覆蓋填土?xí)r進(jìn)行通水試驗，無滲漏和符合要求時方可回初始回填應(yīng)選用篩選過的土料或砂料，不得含有直徑大于2.5cm的石塊或直徑大于5cm的土塊。鋪放時，應(yīng)使管子不發(fā)生移位、過分變形或損壞。初始回填應(yīng)分層鋪放，并在管子周圍和上方約15cm,用人工或機(jī)械方法壓實到需要的土壤密度，機(jī)械方法壓實到需要的土壤密度，為管子提供足夠的側(cè)向支承。對于由于地形變化使覆土厚度不夠1.6米的地方，采用拉土回填以達(dá)到設(shè)最終回填土料應(yīng)不含大石塊和直徑大于75cm的其他雜物。土料應(yīng)大致均勻地分層攤放，這樣在回填中就沒有未填實的空隙，而且回填土應(yīng)和自然地面相平，以保證在沉陷之后的覆蓋深度最小。五、施工總進(jìn)度第二節(jié)施工現(xiàn)場布置涉及區(qū)域較廣，施工點分散，經(jīng)過現(xiàn)場考察，現(xiàn)場規(guī)劃布置原則上盡量少征占土地，少破壞原有植被樹木，采用分片設(shè)置。本工程施工總平面布置包括；臨時設(shè)施、加工場、施工便道、施工用電、施工用水等。為保證指揮協(xié)調(diào)的統(tǒng)一，使指令迅速得以傳達(dá)落實，將項目經(jīng)理部集中設(shè)置在項目相對集中且交通較為便利的聚集區(qū)。具體布置見施工總平面圖。三、施工隊現(xiàn)場布置施工隊現(xiàn)場布置在項目聚集區(qū)，首先在水源井附近布置施工隊臨時設(shè)施，然后結(jié)合管道鋪設(shè)線路，選擇交通較為方便的空闊地帶布置管道安裝施工隊，根據(jù)施工階段適時轉(zhuǎn)移調(diào)整。按照高峰期施工人員數(shù)量和施工需要，臨時工人可抽2,職工住房300m2,食堂40m2,值班室20m2等。上述房屋結(jié)構(gòu)采用活動板房，所有房屋墻體采用白色涂料粉刷，并按照消防安全間距要求，每幢房屋均配掛壁式消防滅火器2只，并配備專人負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生工作。詳見施工隊現(xiàn)場平面布置混凝土及砂漿生產(chǎn)系統(tǒng)：該工程由于零散相距較遠(yuǎn)，根據(jù)構(gòu)筑物周圍地形單獨設(shè)置拌合系統(tǒng)。我公司考慮采用在營地處設(shè)置小型拌合系統(tǒng)。分別配備0.35m3拌和機(jī)1臺，人工上料。對于局部少量混凝土拌制和砂漿攪拌采用人工拌合。骨料倉及拌和站硬化，硬化采用C10混凝土，厚度為10cm,最大限度地滿足混凝土施工強(qiáng)度。料場四周布置排水溝，路臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施建筑和占地一覽表：序號名稱建筑面積占地面積1項目部2生活區(qū)3拌合場4水泥庫5倉庫6管件加工廠7模板加工廠9備料場機(jī)械設(shè)備停放及修理廠施工用電：施工和生活用電盡量采用附近電網(wǎng)供電，擬從就近的農(nóng)村供電網(wǎng)線路架空接入工地各配電箱柜。另配備30kw發(fā)電機(jī)2臺套作為備用電源。我項目部進(jìn)駐現(xiàn)場后，我方將嚴(yán)格按照臨時線路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計安裝臨時用電線路。為保證夜間過往車輛和人員行走安全，進(jìn)出場道路和主要干道設(shè)置高桿路燈，在燈光灰暗的地方安設(shè)適量的碘鎢燈。每個施工工區(qū)盡量利用地方現(xiàn)有電源，為確保正常施工，施工工區(qū)計劃配備1臺30KW柴油發(fā)電機(jī)組，保證施工降排水和混凝土等工程的施工正常運轉(zhuǎn)。碼報送監(jiān)理并保證24h開通，以溝通施工現(xiàn)場和業(yè)主、監(jiān)理第三節(jié)質(zhì)量管理體系與措施2.是堅持每周一次的質(zhì)量例會制度，要求質(zhì)檢人員參4.是堅持組織職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高企業(yè)綜合素半成品)來保證一流的工程質(zhì)量，并把好材料檢測和試驗工9.按標(biāo)準(zhǔn)核定質(zhì)量等級。對分項工程按分項要求進(jìn)行10.嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)，嚴(yán)格把關(guān)，及11.專人跟蹤檢查質(zhì)保資料。實行技術(shù)資料與工程進(jìn)度12.依靠科技進(jìn)步，促進(jìn)質(zhì)量上水平。積極應(yīng)用建設(shè)部14.實行獎勵政策，體現(xiàn)以質(zhì)論價，激發(fā)創(chuàng)優(yōu)工程的積15.施工隊伍，選擇具有一定創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，素質(zhì)較高，質(zhì)量意識強(qiáng)施工班組來完成這次施工任務(wù)。16.開展以質(zhì)量為中心的競賽活動，經(jīng)常組織檢查評比，激發(fā)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的自覺性。三、質(zhì)量控制措施1.成立以項目經(jīng)理為主的QC小組，針對質(zhì)量通病進(jìn)行攻關(guān)，研究解決施工中存在的質(zhì)量問題，提高分部、分項工2.認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，理解設(shè)計意圖，嚴(yán)格遵守國家施工驗收規(guī)范、操.作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)，精心施工。3.精心編制施工作業(yè)計劃，選擇最佳施工方案，著重保證主體結(jié)構(gòu)與使用功能，消除質(zhì)量通病。4.建立健全質(zhì)量保證體系，在公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下堅持項目經(jīng)理崗位負(fù)責(zé)制，做到管生產(chǎn)必須管質(zhì)量，堅持各班組自檢、交接及復(fù)檢制度和公司月、季檢。5.加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。水泥、鋼材等原材料應(yīng)有出廠合格證和化驗單，并要求按批量抽樣送檢、驗收，檢驗合格后方能使用，并采用國產(chǎn)大型廠家的產(chǎn)品。砼、砂漿強(qiáng)度要嚴(yán)格控制，消滅不合格產(chǎn)品。6.認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項技術(shù)管理工作和管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行分部分項技術(shù)交底和交接班制度，強(qiáng)化工程施工前的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作。7.技術(shù)交底工作，務(wù)必使操作人員在上崗前明確質(zhì)量技術(shù)要求，并在施工中經(jīng)常檢查質(zhì)量情況。工序交接時操作班組必須自檢，并做好工序交接班記錄。8.各分部、分項施工前，應(yīng)先做樣板間和標(biāo)準(zhǔn)間，經(jīng)有關(guān)部門檢查，評定合格后方可全面展開施工。9.運用經(jīng)濟(jì)手段，實行質(zhì)量獎罰制度。10.及時做好各項內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料以及各種隱蔽和經(jīng)濟(jì)鑒證記錄，為工程提供準(zhǔn)確完整的資料。1.成立測量放樣小組，由專業(yè)人員負(fù)責(zé)測量放樣的領(lǐng)導(dǎo)2.主軸線及高程引測點應(yīng)注意保護(hù)，設(shè)立明顯標(biāo)志，以防破壞，主軸線測距精度應(yīng)不低于1/1000,測角精度應(yīng)不低于20。3.建筑物樓層標(biāo)高由首層±0.000標(biāo)高控制，逐步上引，在建筑物四個大角處，設(shè)標(biāo)高控制線，紅漆描畫，標(biāo)高測量偏差；層間不大于±10mm。1.本工程施工中，木模安裝是結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制重點。因此要求強(qiáng)化模板設(shè)計與施工質(zhì)量，以不變形為主，且拼模接縫嚴(yán)密。對木模安裝應(yīng)對設(shè)計不同的造型加深理解，并經(jīng)試驗人員應(yīng)按照規(guī)定及時對外觀質(zhì)量合格的原材料進(jìn)一品種、同一批號且連續(xù)進(jìn)場的水泥，袋裝不超過200t為一批，散裝不超過500t為一批，每批抽樣不少于一次。當(dāng)鋼筋：應(yīng)按批進(jìn)行檢查和驗收，每批重量不大于60t。機(jī)磚：按3.5萬～15萬塊為一檢驗批，不足3.5萬塊亦砂石：按同產(chǎn)地同規(guī)格分批驗收，以200m3或300t為砼試塊留置：每拌制100盤且不超過100m3的同配合比的混凝土不足100盤時，取樣不得少于一次；當(dāng)一次連續(xù)超過1000m3時，同一配合比的混凝土每200m3取樣不得少于砂漿試塊留置：每拌制50盤且不超過50m3的同配合比砂漿不足50盤時，取樣不得少于一次；每一樓層、同一配任一設(shè)計變更均應(yīng)經(jīng)設(shè)計單位和建設(shè)單位簽字和蓋章第四節(jié)編制施工方案和施工方案施工前應(yīng)將有關(guān)材料送檢測中心委托原材料檢驗和配合比試驗。即施工前現(xiàn)場應(yīng)收集好原材料(砂、石、水泥、外加劑)的合格證、檢驗報告及配合比試驗報告單；要對施做好分項質(zhì)量評定，做好相應(yīng)的隱蔽驗收記錄(鋼筋隱蔽記第五節(jié)安全管理體系與措施輕傷頻率低于1%以下。項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以及下屬工程技術(shù)人員、班組長的安全生產(chǎn)保證體系。項目經(jīng)理項目經(jīng)理安全負(fù)責(zé)人專職安全員各班組長兼職安全員安全科預(yù)算科供應(yīng)科財務(wù)科檢測室工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施，班組長負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組人員實施。專職或兼職安全員負(fù)責(zé)協(xié)助，項目負(fù)責(zé)人每(包括三級操作工)。工地天天安全檢查，班組上班前檢查安全，下四、施工現(xiàn)場的安全管理1.施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作施工區(qū)域與工人生活區(qū)域要實行有效隔離。成立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，負(fù)責(zé)全面保衛(wèi)工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由門衛(wèi)晝夜輪流值班，白天對外來人和進(jìn)出車輛進(jìn)行檢查，夜間值班守護(hù)施工現(xiàn)場。重點是倉庫、辦公室、井架及成品、半成品保衛(wèi)。加強(qiáng)民工的管理，摸清人員底數(shù)，掌握每個人的思想動向，及時進(jìn)行教育。每月對職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開一次治安會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整改記錄存入內(nèi)業(yè)管理資料中。2.施工安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底的安全技術(shù)措施要全面，要有針對性，并經(jīng)技術(shù)部門及分管經(jīng)理簽字及蓋章后，方可實施。各分項施工前，由工長對隊組進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容要全面，結(jié)合本工種及施工環(huán)境針對性要強(qiáng)，與隊組辦理手續(xù)。否則，要追究工長責(zé)任。開工前公司技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向項目負(fù)責(zé)人及施工員進(jìn)行詳細(xì)交底。分部分項工程由施工員向各工種班組長進(jìn)行安全交底。班組長要對工人進(jìn)行施工作業(yè)環(huán)境的安全安全技術(shù)交底的簽字手續(xù)必須由交底者和接受交底者進(jìn)行簽字，絕對不允許代簽。3.安全檢查項目部進(jìn)行日、旬檢查，并有記錄，整改應(yīng)做到“三定一落實”,即定人、定時間、定措施、落實整改回訪。每次安全檢查，施工項目經(jīng)理必須及時進(jìn)行整改安全隱患，并作出書面報告送回公司質(zhì)安科。在上級部門的安全檢查中，公司將根據(jù)各施工項目的檢查情況分別給予獎勵或處罰。班組的每周安全日，由工長組織班組和安全員進(jìn)行安全檢查，對存在問題提出整改措施和完成時間，凡不進(jìn)行周安全活動隊組，要追究工長和隊組長的責(zé)任。4.特殊工種持證上崗特殊工種操作人員，如電工、機(jī)械工、焊工、架子工等人員必須經(jīng)地市級部門培訓(xùn)，在取得操作證后才能上崗。5.腳手架工程在主體施工上部時即在四周搭設(shè)外腳手架，掛設(shè)立網(wǎng)，采取封閉式施工。立網(wǎng)應(yīng)采取符合質(zhì)量要求的密目式安全網(wǎng)，立網(wǎng)不得低于作業(yè)面的1.2m,并辦好檢查交付使用驗收在建筑物的四周設(shè)置安全防護(hù)，保證施工人員的安全，保證現(xiàn)場無安全事故。架子搭設(shè)前，架子專業(yè)工長向全隊架子操作工進(jìn)行安全(1)鋼筋加工機(jī)械的操作人員，應(yīng)經(jīng)過一定的機(jī)械操(2)鋼筋加工機(jī)械的電氣設(shè)備，應(yīng)有良好的絕緣并接的外露部分必須設(shè)有安全防護(hù)罩，在停止工作時應(yīng)斷開電(3)鋼筋加工機(jī)械使用前，應(yīng)先空運轉(zhuǎn)車正常后，方(4)鋼筋冷拉時，冷拉場地兩端不準(zhǔn)站人，不得在正(5)使用鋼筋彎曲機(jī)時，操作人員應(yīng)站在鋼筋活動的(6)粗鋼筋切斷時，沖切力大，應(yīng)在切斷機(jī)口兩側(cè)機(jī)(7)在焊機(jī)操作棚周圍，不得放易燃物品，在室內(nèi)進(jìn)(8)搬運鋼筋時，要注意前后方向有無碰撞危險或被(9)安裝懸空結(jié)構(gòu)鋼筋時，必須站在腳手架上操作，(10)現(xiàn)場施工的照明電線掛在橫擔(dān)木上，如采用行燈時，電壓不得超過36V。(11)起吊或安裝鋼筋時，要和附近高壓線路或電源保(12)在高空安裝鋼筋必須扳彎粗鋼筋時，應(yīng)選好位置(1)混凝土攪拌開始前，應(yīng)對攪拌機(jī)及配套機(jī)械進(jìn)行(2)采用手推車運輸混凝土?xí)r，不得爭先搶道，裝車(3)使用井架時，應(yīng)設(shè)制動安全裝置，升降應(yīng)有明確(4)使用溜槽及串筒下料時，溜槽與串筒必須牢固固(5)澆筑單梁、柱混凝土?xí)r，應(yīng)設(shè)操作臺，操作人員(6)混凝土澆筑前，應(yīng)對振搗器進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，振搗器操作人員應(yīng)穿膠靴、戴絕緣手套，振搗器不能掛在鋼筋上，濕手不能接觸電源天關(guān)。(7)澆筑梁或墻上的圈梁時，應(yīng)有可靠的腳手架，嚴(yán)禁站在模板上操作。澆筑挑槽、陽臺、雨棚等混凝土?xí)r，外部應(yīng)設(shè)安全網(wǎng)或安全欄桿。(8)樓面上的預(yù)留孔洞應(yīng)設(shè)蓋板或圍欄。所有操作人員應(yīng)戴安全帽；高空作業(yè)應(yīng)系安全帶，夜間作業(yè)應(yīng)有足夠的進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。安全網(wǎng)、安全帶、安全帽計劃由項目經(jīng)理編寫，材料科負(fù)責(zé)采購，質(zhì)安科負(fù)責(zé)質(zhì)量鑒定。安全防護(hù)用品廠家必須有生產(chǎn)許可證，安全防護(hù)用品必須有合格證、有國家建設(shè)部推薦書。安全網(wǎng)按照要求搭設(shè)，佩戴安全帶必須堅持高掛低用的“四口”防護(hù)必須按《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》中的要求進(jìn)行設(shè)置。樓梯口、電梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、坑井口、通道口及陽臺、走廊、屋面等臨邊必須設(shè)置臨時防護(hù)欄桿。在施工中，要經(jīng)常檢查與維修“四口”防護(hù)。所有安全防護(hù)設(shè)施，未經(jīng)安全員批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)拆除移動，以確保工地設(shè)電工二名，負(fù)責(zé)工地施工用電管理。所有用電器具均作接地保護(hù)，安裝漏電保護(hù)開關(guān)，用電線路架設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范。盡量采用架空線路，如有臨時用到拖地線路時，必須是耐磨壓絕緣性能良好的無損傷電纜，不允許使用普通電線代每個用電器要有各自專用的閘刀開關(guān)，不允許一閘多用，不允許線路混亂。配電箱要防雨并上鎖，由電工保管，其他人員一律不得用電器、閘刀開頭必須使用符合要求的保險絲，絕不允許用其他金屬線代替。11.機(jī)械設(shè)備操作人員必須有高度責(zé)任心，嚴(yán)格按《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)操作規(guī)程》操作，經(jīng)常檢查消除故障，進(jìn)行維修保養(yǎng)井架嚴(yán)禁乘人上下、不準(zhǔn)在井架底下穿行，不準(zhǔn)超載運行，并必須做警告標(biāo)志、指揮信號、安全防護(hù)工作。機(jī)電設(shè)備進(jìn)場后，應(yīng)細(xì)致檢查各部位和防護(hù)裝置是否齊全靈敏、可靠，然后進(jìn)行啟動運轉(zhuǎn)，運轉(zhuǎn)正常經(jīng)機(jī)械員驗收攪拌機(jī)、灰漿機(jī)進(jìn)場，安置地應(yīng)平整夯實牢固，安裝完畢后交由“三機(jī)工”進(jìn)行操作。施工機(jī)械應(yīng)有防雨設(shè)施。開機(jī)操作應(yīng)穿絕緣鞋、戴絕緣手套。12.現(xiàn)場防火、防爆的消防措施嚴(yán)格執(zhí)行“中華人民共和國消防條例”和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本施。儲存：存在專用倉庫內(nèi)，分類存放，設(shè)專人嚴(yán)格管理，并建立臺賬，定期清點。領(lǐng)用：對領(lǐng)用人、領(lǐng)用品、領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)用日期進(jìn)行控防止施工現(xiàn)場的火災(zāi)事故發(fā)生：以現(xiàn)場管理人員和操作人員進(jìn)行消防培訓(xùn)，增強(qiáng)消防意識。對電鋸房、油庫、化學(xué)品倉庫等一律配備符合規(guī)定的滅火器，嚴(yán)格落實各項消防規(guī)章及防火管理制度。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)私自用電爐、電飯煲、煤油爐等，不準(zhǔn)私不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用60W以上的電燈炮。各類電氣設(shè)備線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，線路接頭要接實接牢。穿墻電線或靠近易燃物的電線要穿保護(hù)。13.立體交叉作業(yè)及高空的防護(hù)、保護(hù)措施(1)立體交叉作業(yè)的防護(hù)、保護(hù)措施：立體交叉作業(yè)在下部的作業(yè)面上搭設(shè)安全防護(hù)棚。立體交叉作業(yè)時要有專人在場進(jìn)行監(jiān)督指揮。(2)高空作業(yè)安全防護(hù)措施：凡患不適宜從事高空作業(yè)疾病的人員一律禁止從事高棚，棚頂滿鋪2層腳手板。11.陽臺、樓板、屋面等臨邊防護(hù)與外架同步進(jìn)行，并12.“四口”的防護(hù)措施要移動、拆除，必須經(jīng)施工負(fù)2.架體必須上下垂直，無扭曲，垂直高度誤差應(yīng)≤9.井架上料平臺要求鋼管獨立搭設(shè)，并設(shè)置安全防護(hù)11.井架安裝好后，要向安檢站申請安全檢測、驗收合1.塔吊安裝與拆除必須使用有資格證的專業(yè)人員持證3.由塔吊司機(jī)對全機(jī)進(jìn)行下列檢查工作(發(fā)現(xiàn)問題及時處理報告);(1)綱結(jié)構(gòu)件有無開裂與脫焊。(2)各部制動裝置是否靈敏可靠。(3)鋼絲繩是否牢固可靠。(4)繩扎頭是否可靠。(5)各部電路繼電器是否正常。(6)爬升機(jī)構(gòu)導(dǎo)向輪是否轉(zhuǎn)動靈活，其輪與塔身間是(7)頂升液壓裝置工作是否正常。(8)應(yīng)提前對需要拆卸的螺栓及銷進(jìn)行保養(yǎng)，對需要(9)對轉(zhuǎn)動塔吊機(jī)安裝前應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真檢修、保養(yǎng)、變(10)拆裝人員要認(rèn)真做好常用工具、索具、材料的準(zhǔn)(1)安裝時首先進(jìn)行基礎(chǔ)找平，平整度應(yīng)控制在1/1000(2)安裝基礎(chǔ)節(jié)或標(biāo)準(zhǔn)節(jié)并進(jìn)行垂直度檢驗，基礎(chǔ)節(jié)垂直度應(yīng)控制在1/1000以內(nèi)。(3)按爬升架、回轉(zhuǎn)臺，塔帽的順安裝好塔身、緊固各螺栓，穿好各連銷的開口銷。(4)安裝平衡臂，并安裝說明書規(guī)定放置平衡重，切(5)組裝吊臂，連接拉桿(注意大臂和拉桿安裝位置),同時檢查各銷的配合松緊度，止退裝置是否起作用，開口銷是否裝好，裝上變幅小車位置固定好，固定吊臂拉桿。(6)安裝吊臂：按說明書找好重心，穿吊繩，吊臂兩端系上拉繩，用作業(yè)吊車將吊臂緩慢吊起至安裝部位，安裝吊臂、連接拉桿，緩慢將吊臂放下。(7)按吊臂長度，選擇配重量安裝好配重。5.電工接線(1)穿好變幅小車牽引繩和吊鉤繩(穿好注意鋼絲繩使用情況，危及安全時應(yīng)更換)。(2)升塔工序：吊起一個標(biāo)準(zhǔn)節(jié)，放入引進(jìn)裝置，重新吊起一個標(biāo)準(zhǔn)節(jié)或其他相應(yīng)相重的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)，移動變幅小車至廠家規(guī)定的平衡位置(此時吊物高度應(yīng)保持在離吊臂3至5米的距離)。拆掉上回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)與身連接螺栓，操縱頂升機(jī)構(gòu)改，使塔安裝位置(若不能進(jìn)入安裝位置，可前后移動變幅小車或調(diào)上部機(jī)構(gòu)),將上回轉(zhuǎn)與塔身連接。(3)降塔與拆塔：(4)拆裝注意事項：(5)附著架的拆除：用鋼管、跳板在附著筐下塔設(shè)操作臺(搭設(shè)時應(yīng)將附著筐支撐好)依據(jù)建筑物搭設(shè)走道或設(shè)置其他鋪勵起吊裝置。用走道拆除時可直接將附墻支撐轉(zhuǎn)移到建筑物內(nèi)再轉(zhuǎn)移至地面，依次拆除支撐。(6)安裝后調(diào)試工作：調(diào)試工作必須在專業(yè)工程師指導(dǎo)下進(jìn)行。①力矩限位②重量限位③高度限位④變幅限位⑤回轉(zhuǎn)限位試車數(shù)據(jù)應(yīng)嚴(yán)格按廠家規(guī)定的數(shù)據(jù)，對老舊塔情況應(yīng)降低數(shù)據(jù)。吊物重量要求準(zhǔn)確無誤。全體作業(yè)人員必須持證上崗，未取證人員一律不得參與。全體作業(yè)人員必須聽從總指揮的統(tǒng)一指揮。總指揮必須聽從技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo)，接收安全監(jiān)護(hù)人員的安全監(jiān)督。作業(yè)人員必須佩戴安全帽上高人員必須穿防滑鞋，危險部位作業(yè)必須系好安全帶。所有作業(yè)吊車必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。拆裝期間一律禁止飲酒。工作中集中精力，不得隨意開玩笑和打鬧。上下交叉作業(yè)時，要注意工具和零部件放置位置必須以及構(gòu)件安裝部位。吊車指揮人員應(yīng)熟悉吊車超重性能、吊物的超重量以及構(gòu)件安裝部位。指揮人員應(yīng)與吊車司機(jī)統(tǒng)一手勢、統(tǒng)一信號。大件物品起重高度超過兩米要系拖拉繩。所用吊繩必須符合安全規(guī)定，所吊構(gòu)件重心必須準(zhǔn)確。組裝的總成件及附屬裝置必須按規(guī)定上足所有的螺栓及第六節(jié)農(nóng)村飲水安全工程養(yǎng)護(hù)的難點及管理的農(nóng)飲安全項目就是以村委會及自然村為基礎(chǔ)，項目完工工程建設(shè)人員對于飲水管道的安裝如果缺乏必要的檢行飲水安全工程建設(shè)，正是由于這些施工隊的不夠?qū)I(yè)，使得工程建設(shè)質(zhì)量無法得到保障。1.重視對農(nóng)飲安全項目的定位開展農(nóng)飲項目要結(jié)合城鄉(xiāng)具體情況，統(tǒng)籌兼顧。當(dāng)前的農(nóng)飲項目目標(biāo)不僅僅是讓農(nóng)村民眾能吃上水，更重要的是要能夠和城市居民一樣便利地吃到安全水、放心水，減少水疾病的出現(xiàn)，提高農(nóng)村居民的健康水平是最初級要把農(nóng)村飲水安全項目和當(dāng)前的社會主義新農(nóng)村的目標(biāo)結(jié)合起來，要把農(nóng)村、土地利用較好相結(jié)合，有農(nóng)村飲水安全項目的建成的地方，要提高農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生，引進(jìn)新型沐浴器設(shè)備到農(nóng)戶中，提高人們的生活水平。2.減少施工不確定因素定專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格檢查分析。在圖紙上標(biāo)示的具體位置要實地考察，如農(nóng)村區(qū)域的河流位置，村莊人口統(tǒng)計，村莊出入口位置等，由實際的村莊走訪調(diào)查和設(shè)計人員進(jìn)行探討分析，對圖紙做一些修改，使得管道口和管道數(shù)量符合每個村民的用水量。要實現(xiàn)好這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使得工程操作符合圖紙設(shè)計原則，又能夠經(jīng)濟(jì)合理。3.普及推廣農(nóng)飲工程，應(yīng)對監(jiān)督難題在工程開始之前，要實地考察民眾意愿，掌握村民的意向和對工程建設(shè)的意見建議。在進(jìn)行調(diào)查工作之前，還要推監(jiān)督作用，要從之前的“要我參與”到現(xiàn)在的“我主動參(1)工程材料是影響工程建設(shè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)的重要因素，對于農(nóng)村地區(qū)的飲水安全項目的材料應(yīng)用較為廣泛且用量(2)項目工程最主要的就是質(zhì)量，確保不了質(zhì)量，工(3)具有成效的項目工程一定要有經(jīng)濟(jì)保障，因此還(4)管網(wǎng)工程面積大，只有管理人員的管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不第七節(jié)對項目的合理化建議水資源在我國已經(jīng)成為一種十分稀缺的資源，關(guān)系著整個國民經(jīng)濟(jì)和人民群眾生活。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工業(yè)排污、生活污水和社會垃圾對水資源污染，安全飲水已是我國面臨的重大問題。通過飲水傳播的疾病高達(dá)六十多種，嚴(yán)重影響著人們的身體健康和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而我國可供飲用的安全飲水越來越少，飲水安全已經(jīng)受到國家和各地區(qū)的高度重視，如何解決飲水安全問題成為我國高層和各個地方政府關(guān)注的焦點。如何提供安全飲水，減少疾病，提高身心健康水平，這是我國廣大農(nóng)民的迫切希望，也是他們的最基一、我國農(nóng)村飲水安全存在的主要問題(一)飲用水水質(zhì)超標(biāo)問題一是高氟水，我國很多農(nóng)村農(nóng)民長期飲用氟含量超標(biāo)的飲用水，嚴(yán)重?fù)p害了農(nóng)民的身體健康。這主要是在地殼形成過程中，地下水侵蝕著被埋藏于土壤中的含氟物質(zhì)，形成連片分布的含氟地下水層，造成飲水含氟超標(biāo)，造成長期飲用含氟超標(biāo)的農(nóng)民出現(xiàn)氟斑牙和氟骨癥，甚至出現(xiàn)癱瘓等喪失勞動能力的疾病。二是苦咸水，由于沉積環(huán)境的變化、區(qū)域水文地質(zhì)條件的影響或者因為我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，嚴(yán)重透支地下水資源，地下水超采嚴(yán)重造成沿海海水入侵等原因，(二)工程管理體制問題嚴(yán)重縮短了工程的使用壽命和質(zhì)量。(三)農(nóng)村飲水安全工程供水規(guī)模較小據(jù)有關(guān)統(tǒng)計顯示，我國農(nóng)村安全飲水工程的供水規(guī)模普遍較小，處理設(shè)施簡單，日供水能力在1000m3以下的占總數(shù)的90%,日供水能力在1000m3的僅占總數(shù)的10%。同時，這些供水管理機(jī)構(gòu)不健全，各種規(guī)章制度殘缺，管理人員的水平和技術(shù)普遍較差。甚至有的農(nóng)村還以自備井形式取水。二、加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全的建議(一)加大飲用水水源保護(hù)和水污染防治力度加強(qiáng)安全飲水工程，要以保障飲用水水源安全為重點，高度重視水資源保護(hù)和水污染防治工作力度。必須按照《飲用水水源保護(hù)區(qū)污染防治管理規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)的要求，切實實施飲用水水源保護(hù)區(qū)制度，合理確定飲用水水源保護(hù)區(qū)和飲水工程管護(hù)范圍，制定保護(hù)辦法。同時，必須高度重視治理污染，飲用水水源地附近要禁止建設(shè)高污染企業(yè)，嚴(yán)厲打擊違法排污行為，積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加快推行清潔生產(chǎn)。積極開展農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的污染防治，大力宣傳化肥、農(nóng)藥超標(biāo)使用的害處，穩(wěn)步推進(jìn)畜禽糞便和農(nóng)作物秸稈的資源化利用，發(fā)動群眾做好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，防止垃圾和糞便等水源污染。并且要防止亂打井、亂開礦造成飲用水氟、砷等有害物質(zhì)超標(biāo)。供水單位要根據(jù)工程具體情況，制定切實有效的水源管理制度，不斷加強(qiáng)水源(二)加大資金投入，強(qiáng)化資金管理首先是農(nóng)村安全飲私營企業(yè)和個體進(jìn)入農(nóng)村飲水安全工程，依照有關(guān)法律法規(guī)，鼓勵私營企業(yè)和個人合資或獨資興建農(nóng)村飲水安全工(三)積極推進(jìn)農(nóng)村飲水安全工程的規(guī)?；覈r(nóng)村飲水工程已經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展歷程，在取得一定的成績的同時，也暴露了突出的問題。我國現(xiàn)行的農(nóng)村飲水安全工程的規(guī)模較小，造成覆蓋范圍有限，水源水量、水質(zhì)穩(wěn)定性差，水處理設(shè)備落后，以及日常管護(hù)不便，運行費用高，甚至難以運營的困境等問題。特別是隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，農(nóng)村污染加劇，人們對水質(zhì)量的要求不斷提高，使得農(nóng)村飲水工程不能滿足農(nóng)村村民的生活需要。農(nóng)村飲水工程的規(guī)?；蔀闀r代發(fā)展的水處理成本，提高安全飲水工程管理水平，避免了單村供水無人管理，管理粗放的問題。二是能夠保證飲水工程的水質(zhì)要求，真正保證飲水安全。規(guī)模小的農(nóng)村安全飲水工程由于技術(shù)較弱、水處理設(shè)備不全以及水質(zhì)檢測手段的落后，供水水質(zhì)難以保證。只有規(guī)?；泄┧拍苓_(dá)到檢測、處理的條件和要求。三是規(guī)?；泄┧墒构こ踢\行具有可持續(xù)性，延長使用壽命。農(nóng)能夠保證工程的質(zhì)量和延長工程的壽命。(四)科學(xué)選擇我國農(nóng)村飲水安全工程建后管理模式我國農(nóng)村面廣人多，自然條件各異，農(nóng)村飲水工程形式多樣，因此必須因地制宜，采取合適的管理模式，確保我國農(nóng)村飲水安全工程建后良好運轉(zhuǎn)。下面就我國農(nóng)村飲水安全工程建后幾種管理模式進(jìn)行探討。進(jìn)原有供水企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革，按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立供水股份公司、有限責(zé)任公司等形式的現(xiàn)代法人企業(yè)，負(fù)責(zé)原有城市供水設(shè)施的建設(shè)、管理和運行。另一方面，積極引導(dǎo)供水企業(yè)給農(nóng)村居民供水。這樣不僅可以提高農(nóng)村安全飲水工程的質(zhì)量，還可以打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)。二是聯(lián)村集中供水工程建后管理模式。政府部門有計劃的、穩(wěn)步推出對農(nóng)村飲水安全工程的直接經(jīng)營和管理，將資產(chǎn)有計劃地移交給村民代表大會，組建用水合作組織，建立村民全過程參與機(jī)制，由村民組織供水站，實行專業(yè)管理，水務(wù)、財政等部門提供政策和技術(shù)支持的管理模式。第三章項目組織機(jī)構(gòu)及人員配備第一節(jié)維修養(yǎng)護(hù)隊伍的基本條件3.具有與承擔(dān)水利工程維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)相適應(yīng)的維修養(yǎng)程維修養(yǎng)護(hù)的工作經(jīng)歷并具有水利及相關(guān)專業(yè)中級以上職企業(yè)具有與所承擔(dān)工程相應(yīng)專業(yè)的項目經(jīng)理不少于XX3.承擔(dān)過以下水利工程中主體工程或主要設(shè)備4項以(3)設(shè)計流量3000m/s以上的水閘；(6)河道整治工程4處以上；(7)水庫庫容10億立方米以上或壩高80米以上。4.我公司具有健全的企業(yè)管理制度和符合國家規(guī)定的第二節(jié)項目管理機(jī)構(gòu)以全力支持，并集結(jié)具有多個類似工程管理經(jīng)驗的精兵強(qiáng)將，本著“以人為本”的思想，在各方面挖掘潛力，充分調(diào)動和發(fā)揮一切積極因素，做到各司其職，群策群力，團(tuán)結(jié)實干，各工種緊密配合，最大限度地滿足業(yè)主關(guān)于建設(shè)本工程在工程施工中，嚴(yán)格按項目法施工管理的原理，組織項目的施工與管理，建立以項目經(jīng)理為核心的項目班子，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目班子在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程承包的權(quán)利和義務(wù)。二、項目組織機(jī)構(gòu)項目管理機(jī)構(gòu)由專業(yè)管理層和勞務(wù)層組成。項目經(jīng)理部材料員、安全員、質(zhì)量員、施工員、資料員組成項目專業(yè)管理層。項目組織機(jī)構(gòu)圖見下圖。預(yù)預(yù)算員資料員安全員質(zhì)量員施工員材料員技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理副經(jīng)理1.項目經(jīng)理崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)本項目工程合同的經(jīng)濟(jì)技術(shù)的履約要求。組織協(xié)調(diào)本項目內(nèi)外業(yè)務(wù)關(guān)系。(2)負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量、工期、成本、安全、產(chǎn)值各項指標(biāo)的完成，并組織好全過程的預(yù)防、預(yù)控制性各職能分工。健全質(zhì)量保證體系，參與過程檢驗、評定工作。(3)組織或參與編寫施工組織設(shè)計，組織編寫施工過(4)負(fù)責(zé)組織落實施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)組織編寫施工(5)負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃的實施和落實質(zhì)量責(zé)任制。把好材(6)負(fù)責(zé)落實安全責(zé)任制，負(fù)責(zé)安全文明施工及實現(xiàn)(7)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量評定，組織工程竣工交驗。(8)負(fù)責(zé)分公司對本項目所簽訂的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)(1)執(zhí)行國家與地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、(2)組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，參與圖紙會審，(3)負(fù)責(zé)施工工藝管理，確定項目關(guān)鍵工序并組織編(4)負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)資料收集、整理、歸檔管理工(5)組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和(6)參加單位工程的竣工驗收和過程自檢工作，檢查分項工程質(zhì)量評定工作的實施情況。(7)負(fù)責(zé)組織測量放線的復(fù)核驗收工作。(8)負(fù)責(zé)處理施工過程中的不合格品，參加一般質(zhì)量事故調(diào)查分析和處理。(9)負(fù)責(zé)檢測設(shè)備、材料檢驗、試驗的管理工作。(10)負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用與實施，負(fù)責(zé)技術(shù)進(jìn)步、效益分析與評價。3.項目施工員崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)并監(jiān)督施工全過程質(zhì)量安全交底和執(zhí)行情況及技術(shù)經(jīng)濟(jì)變更的有效簽證資料。(2)參加施工圖紙的會審和工程進(jìn)度計劃的編制。(3)落實施工組織設(shè)計各項計劃方案的實施。(4)合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度(5)及時簽發(fā)施工任務(wù)書和限額領(lǐng)料卡，月底準(zhǔn)確結(jié)算，確保分項工程質(zhì)量評定及時、準(zhǔn)確、有效。(6)按日準(zhǔn)確記錄施工日志，及時辦理現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟(jì)(7)組織隱蔽工程的驗收，參加分部分項的質(zhì)量評定。(8)確保安全生產(chǎn)、文明施工，全面、合理、有效實施方案，保持施工場地安全、整潔。(9)參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。(10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦及相關(guān)專業(yè)配合的連帶工作。4.項目技術(shù)員崗位職責(zé)(1)填寫技術(shù)性受控文件清單及收發(fā)文記錄。(2)認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。(3)進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定，并填寫洽商記錄和(4)參與工程的測量定位、抄平放線及復(fù)核工作。(5)實施應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝和新產(chǎn)品。(6)負(fù)責(zé)在施工過程技術(shù)檔案資料的匯集、整理和保(7)負(fù)責(zé)季節(jié)性施工措施的編制，協(xié)助項目工程師編(8)實施應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，并做好資料整理、匯總及歸(9)負(fù)責(zé)構(gòu)件計劃、鋼筋加工表的編制。(10)參與單位工程技術(shù)交底工作，配合工長、質(zhì)量員(1)執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的政策、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量(2)參加質(zhì)量檢查和重點工序關(guān)鍵部位的質(zhì)量復(fù)檢工(3)對違反國家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質(zhì)量的有關(guān)單(4)掌握工程質(zhì)量信息，搞好質(zhì)量預(yù)測預(yù)檢，負(fù)責(zé)工序過程控制。(5)指導(dǎo)兼職質(zhì)量員的質(zhì)檢工作，負(fù)責(zé)向質(zhì)量管理部門、總工程師等反饋質(zhì)量信息。(6)負(fù)責(zé)分項、分部驗評資料齊全、有效，按時填報“分部分項工程質(zhì)量檢查統(tǒng)計報表”。6.項目安全員崗位職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和上級有關(guān)方針、政策和規(guī)章制度，隨時掌握項目工程安全生產(chǎn)情況，經(jīng)常與主管部門互通安全信息。(2)協(xié)助項目經(jīng)理編寫項目安全文明施工組織方案和操作措施，協(xié)助完善施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好施工全過程的安全教育。(3)協(xié)助項目經(jīng)理和工長做好安全技術(shù)交底，落實班組工前活動。(4)隨時檢查施工過程安全設(shè)施、安全防護(hù)和安全用具，保證齊全、合格、可靠，并認(rèn)真填寫安全記錄和整改通(5)有權(quán)糾正施工過程違章操作，并進(jìn)行違章處罰。(6)負(fù)責(zé)收集、整理安全資料，匯總上報安全報表，協(xié)助項目經(jīng)理組織權(quán)限內(nèi)的事故分析會，對項目安全指標(biāo)進(jìn)7.項目材料員崗位職責(zé)(1)按材料計劃驗收進(jìn)場物資，填寫物資進(jìn)場驗收記錄，查對質(zhì)量證明、證件和材料的對應(yīng)情況，協(xié)助試驗員做好材料的復(fù)試工作，并做好證件的保存工作。(2)嚴(yán)格按現(xiàn)場平面圖堆放材料，做到堆放整齊，并對材料進(jìn)行標(biāo)識，做好防火、防盜工作。(3)負(fù)責(zé)本項目嚴(yán)格按照對應(yīng)工程進(jìn)度，對應(yīng)分部、分項工程名稱進(jìn)行限額領(lǐng)發(fā)料。(4)配合工長和項目經(jīng)理做好材料采購、成本使用計劃及動態(tài)管理，按月進(jìn)行材料成本分析，做好實際與計劃成(5)做好原始資料的記載整理，記好各類臺賬，做到月結(jié)月清，按時報出報表，對顧客提供的物資單獨立賬。(6)協(xié)助項目經(jīng)理制定材料工具的領(lǐng)用制度。8.項目預(yù)(核)算員崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算(標(biāo)后預(yù)算)及工料分析，編制對建設(shè)單位的結(jié)算和編審工程分包、勞務(wù)的結(jié)算。(2)負(fù)責(zé)提供施工組織設(shè)計和施工階段所需的工料、機(jī)械的需用量數(shù)據(jù)信息。(3)負(fù)責(zé)項目工程預(yù)算成本、目標(biāo)確切及計劃統(tǒng)計月、季、年報的具體工作。負(fù)責(zé)項目月成本的匯總和核算工作。(4)參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審，承擔(dān)監(jiān)督施工全過程合同和標(biāo)書以外經(jīng)濟(jì)結(jié)果丟失責(zé)任。(5)熟悉圖紙，參與圖紙會審，提出問題，對遺漏未(6)參與勞務(wù)及其他分承包合同的評審，并提出意見。(7)建好單位工程預(yù)結(jié)算及計劃統(tǒng)計臺賬，填報有關(guān)(1)嚴(yán)格執(zhí)行分公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的辦法和規(guī)定。(2)負(fù)責(zé)編報機(jī)械設(shè)備需用量計劃及動態(tài)調(diào)整工作。(3)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)運、驗收、測試和管理工作。(4)負(fù)責(zé)對進(jìn)場重要及大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗，并填(5)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備施工過程的小型維修和保養(yǎng)工作。(6)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備責(zé)任制的建立和跟蹤及掛牌工作。(7)負(fù)責(zé)對機(jī)械操作人員進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。(8)負(fù)責(zé)建立自有機(jī)械設(shè)備臺賬，并統(tǒng)一編號，以及第三節(jié)各專業(yè)勞動力工種投入計劃(1)早進(jìn)場、早開工。接到中標(biāo)通知書后，立即對上(2)加強(qiáng)的全體參戰(zhàn)人員的思想教育，樹立一個“干”(3)加強(qiáng)宏觀控制，重點工程突擊針對該合同的特點，從設(shè)備配備和隊伍的選擇上，要嚴(yán)格挑選，保證.上最好的(4)加強(qiáng)組織管理、科學(xué)安排施工，選用會管理、懂(5)加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制，簽訂承包(6)完善獎懲制度，落實好按勞分配原則，充分調(diào)動(7)發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢，科技是施工生產(chǎn)(8)抓好材料供應(yīng)工作，確保材料供應(yīng)滿足施工需要。同時合理安排施工順序，堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。(9)雨季隨時與氣象部門取得聯(lián)系，掌握天氣預(yù)報，防止暴雨，洪水暴發(fā)對施工的影響。雨天混凝土施工采取搭天天有進(jìn)度。(10)搞好后期保障工作，做好物資、機(jī)具零配件的采購供應(yīng)，現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使職工無后顧之憂。(11)根據(jù)工期要求，編制切實可行的分部分項工程施工作業(yè)計劃，強(qiáng)化現(xiàn)場指揮調(diào)度。針對計劃的完成情況，分析超前或拖后的原因，采取強(qiáng)有力的措施，以保證人、材、機(jī)械的三要素在一定時間和空間產(chǎn)生最大的效能，從而保證施工生產(chǎn)緊張有序地進(jìn)行和完成。(12)施工中充分利用時間和空間組織流水作業(yè)，交叉保證工程連續(xù)不斷的施工。2.勞動力計劃表工種類別按工程施工階段投入勞動力情況普工木工砼工機(jī)修工司機(jī)電工第四節(jié)人員配備管理一、人員配備的含義及配備原則(一)人員配備的含義人員配備，就是根據(jù)組織結(jié)構(gòu)規(guī)定的職位數(shù)量與要求，對所需各類人員進(jìn)行恰當(dāng)有效的選拔、使用、考評和培養(yǎng)，以合適的人員去充實組織中的各個職位，保證組織活動正常進(jìn)行并實現(xiàn)組織的既定目標(biāo)的活動。(二)人員配備的原則1.因事?lián)袢说脑瓌t人員的選擇要以職位的空缺和實際工作的需要為出發(fā)點，以職位對人的要求為標(biāo)準(zhǔn)，選拔、錄用各類人員。要使工作卓有成效地完成，就要使選擇的人員具備相應(yīng)的知識和2.量才使用的原則不同的人也具有不同的能力和素質(zhì)，能夠從事不同的工才能使人的潛能得到最充分地發(fā)揮，使人的工作熱情得到最大限度地釋放。3.人事動態(tài)平衡的原則任何組織都是在不斷變化的環(huán)境中發(fā)展的，工作中的人的能力和知識也是在不斷提高和豐富的。同時，組織對其成員的素質(zhì)的認(rèn)識也是不斷完善的。因此，人與事的配合需要進(jìn)行不斷的調(diào)整，使能力強(qiáng)的人有機(jī)會從事更高層次的工作，能力一般的人從事其力所能及的工作，使組織中的每一個人都能得到最合理地使用，實現(xiàn)人與工作的動態(tài)平衡。4.程序化、規(guī)范化原則員工的選拔和錄用必須遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)和程序?？茖W(xué)合理地確定員工的選拔標(biāo)準(zhǔn)和聘任程序，是組織聘任優(yōu)秀人才的重要保證。只有按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)辦事，才能選聘到真正愿為組織的發(fā)展作出貢獻(xiàn)的人才。二、對管理人員的要求合格的管理人員必須具備相應(yīng)的素質(zhì)和能力，主要包1.過硬的業(yè)務(wù)知識和水平因為公司業(yè)務(wù)具有一定的專業(yè)性，所以要求管理者也要具備一定的專業(yè)知識、具備一定的技術(shù)水平和能力，這是管理者不可缺少的條件。2.良好的道德品質(zhì)擔(dān)任管理職務(wù)的人擁有相當(dāng)?shù)臋?quán)力，而組織對其權(quán)力的運用往往難以進(jìn)行及時、有效的監(jiān)督，所以權(quán)力能否正確運用在很大程度上取決于管理人員的良知。此外，管理者能否有效影響和激發(fā)下屬的積極性，也在很大程度上取決于管理者個人的道德品質(zhì)。3.富于創(chuàng)新的精神管理者的任務(wù)不僅是執(zhí)行上級的命令，維持系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)，而且要在組織系統(tǒng)或部門的工作中不斷創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新，組織才能充滿生機(jī)，不斷發(fā)展。4.良好的決策能力管理過程中充滿了決策。決策能力是管理人員應(yīng)具備的一種重要能力。5.較強(qiáng)的溝通能力管理人員既要善于理解別人，也需要別人理解自己。組織成員之間的相互理解是組織成功的基本保證，而要實現(xiàn)相互理解就要借助信息溝通才能完成。溝通的效果決定了管理者與員工相互理解和相互信任的程度。作為管理者必須具有進(jìn)行有效溝通的技能。6.較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力管理者的職責(zé)之一就是實現(xiàn)組織內(nèi)部各部門各環(huán)節(jié)的密切配合，所以管理者應(yīng)有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能夠按分工協(xié)作的要求合理調(diào)配人員，布置工作任務(wù)；同時，管理者要善于協(xié)調(diào)內(nèi)部員工之間的關(guān)系，創(chuàng)造和諧、融洽的氣氛。三、管理人員考評的內(nèi)容管理人員的考評主要涉及兩個方面的內(nèi)容：貢獻(xiàn)考評和(一)貢獻(xiàn)考評貢獻(xiàn)考評，是指考核和評估管理人員在一定時期內(nèi)擔(dān)任某個職務(wù)的過程中對實現(xiàn)組織目標(biāo)的貢獻(xiàn)程度。對管理人員貢獻(xiàn)的考評包括兩個方面：通過對實際目標(biāo)達(dá)成情況與預(yù)定目標(biāo)的比較來評價管考察管理人員在實際工作中是否有效地履行了各項管(二)能力考評能力考評，是指通過考察管理人員在一定時間內(nèi)的管理工作，評估他們的現(xiàn)實能力和發(fā)展?jié)摿?，即分析他們是否符合現(xiàn)任職務(wù)所必需的要求，任現(xiàn)職后素質(zhì)和能力是否有所提高，能否擔(dān)任更重要的工作。美國管理學(xué)家孔茨等人認(rèn)為，應(yīng)該根據(jù)組織對不同管理人員的基本要求，將管理工作按職能進(jìn)行分類，然后用一系列具體的問題說明每項工作，以此來考評管理人員在從事這些工作中所表現(xiàn)出來的能力。四、管理人員考評方法管理人員考評的結(jié)果是否準(zhǔn)確，在很大程度上取決于考評的方法和考評系統(tǒng)的設(shè)計。隨著管理理論和實踐的發(fā)展，績效考評的方法也在不斷完善。常用的管理人員考評方法主要有以下幾種。1.自我考評自我考評就是管理人員根據(jù)組織的要求定期對自己的工作情況進(jìn)行評價。自我考評的典型方式如述職報告。2.上級考評上級考評是指由上級對下級的績效進(jìn)行考評。一般而言，當(dāng)上級是被考評管理人員的直接領(lǐng)導(dǎo)時，其考評結(jié)果比較真實、客觀。3.群眾考評這里的群眾包括除上級管理人員以外所有人，如同級管理人員、下級等。這種形式的優(yōu)點在于彼此接觸較多，了解深入，因此所做的評價比較客觀可信。不足之處是管理人員的人緣好壞起很大作用。4.專家考評專家的專業(yè)知識使他可以超越普通人的意識，容易理解管理活動自身的特殊要求。同時，由于專家不直接參與決策，因此又可以超脫某些人際關(guān)系的利害糾葛，具有“旁觀者清”的優(yōu)勢。因而，組織專家對管理效能進(jìn)行考評，是一項非常重要而且必要的方法。第五節(jié)人力資源管理我司歷來認(rèn)為員工是企業(yè)最寶貴的財富，強(qiáng)調(diào)為員工創(chuàng)造價值，使人力資本在我司的鍛煉中得到增值。我們認(rèn)為只有管好人，才能做好事。我們的員工管理的宗旨是“以人為本，規(guī)范管理，人盡其才，最大限度地為員工創(chuàng)造價值”。在多年的項目服務(wù)中，我們創(chuàng)造了旨在對人才創(chuàng)造力進(jìn)行管理和對人才潛能進(jìn)行開發(fā)的人才資源管理體系。在本項目中，我司將繼續(xù)秉承“規(guī)劃前瞻、配置科學(xué)、培訓(xùn)完善、績效有力、薪酬領(lǐng)先、關(guān)系和諧”的原則，對飲水工程維修養(yǎng)護(hù)服務(wù)項目實行科學(xué)的人力資源管理，以確保項目服務(wù)質(zhì)量。一、進(jìn)行有前瞻性的人力資源規(guī)劃所謂人力資源規(guī)劃，是指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，完成企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，通過對企業(yè)未來的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計，運用科學(xué)的方法進(jìn)行組織設(shè)計，對人力資源的獲取、配置、使用、保護(hù)等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行職能性策劃，制定企業(yè)人力資源供需平衡計劃，以確保組織在需要的時間和需要的崗位上，獲得各種必需的人力資源，保證事(崗位)得其人、人盡其才，從而實現(xiàn)人力資源與其他資源的合理配置，有效激勵、開發(fā)員1.人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃必須符合飲水工程維修養(yǎng)護(hù)服務(wù)的實際需求，同時也要與公司整體的人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃相一致；2.人力資源組織人事規(guī)劃既要做到確保人員的大部分穩(wěn)定，也要不斷有新鮮血液補(bǔ)充；3.在飲水工程維修養(yǎng)護(hù)服務(wù)項目的人力資源管理費用預(yù)算中，合理節(jié)省費用，但同時必須充分滿足院方的服務(wù)需求以外，更重要的是選拔合適的人員進(jìn)行增值服務(wù)拓展；4.完善人力資源管理制度建設(shè)；5.選拔好以外，更重要的是培訓(xùn)好、培養(yǎng)好；6.人力資源系統(tǒng)調(diào)整發(fā)展規(guī)劃并非一成不變的，它是一并重視信息的反饋，不斷調(diào)整規(guī)劃，使其更切合實際，更好地促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。我司在長期的實踐中形成了科學(xué)的用人標(biāo)準(zhǔn)，主要做法是重品德修養(yǎng)，熱愛物業(yè)服務(wù)行業(yè)，講奉獻(xiàn)，能吃苦；堅持高學(xué)歷與實踐經(jīng)驗相結(jié)合；管理層隊伍年輕化，技術(shù)骨干人員因崗而異，努力做到合理優(yōu)化，隊伍穩(wěn)定又充滿朝氣。為了滿足飲水工程維修養(yǎng)護(hù)服務(wù)要求，項目經(jīng)理要求XX以上學(xué)歷，必須通過公司內(nèi)部對中層干部的資格考核，各項指標(biāo)均達(dá)到中層干部的任用標(biāo)準(zhǔn)，在飲水工程維修養(yǎng)護(hù)服務(wù)項目的任職期內(nèi)，公司將定期對其進(jìn)行月考、季評、年審制度，使主要管理人員始終保持高水準(zhǔn)管理、高效率的工作。學(xué)歷要求是100%全日制XX以上學(xué)歷，全部由公司通過考核選派，并要求在相關(guān)崗位有一定的工作經(jīng)驗，使其在對XX飲水工程維修養(yǎng)護(hù)的服務(wù)中做到業(yè)務(wù)熟、管理精，確保對項這一層面的員工主要包括保潔員、清運員、維修員等，選送的員工骨干必須是在公司服務(wù)一年以上，使他們發(fā)揮長處，在最短時間內(nèi)適應(yīng)并達(dá)到公司的各項管理指標(biāo)，以確保飲水工程維修養(yǎng)護(hù)服務(wù)項目操作層員工的素質(zhì)。三、培訓(xùn)與開發(fā)1.培訓(xùn)2.員工晉升管理我司根據(jù)各職位工作性質(zhì)的不同，設(shè)置三大職層：管理層、專業(yè)層、操作層，每個職層均分別包括相應(yīng)職類。公司為不同類型的員工設(shè)立多種發(fā)展通道，鼓勵員工專精所長和一專多能。不同職族通道具有相同和平等的晉升機(jī)會，給予員工充分的發(fā)展空間?；诠韭毼恍蛄畜w系特征，公司采取“綜合多通道”方式設(shè)計員工職業(yè)發(fā)展通道。綜合多通道方式以員工職族、職類為基礎(chǔ)，以管理和專業(yè)為方向，形成“專業(yè)發(fā)展與管理發(fā)展結(jié)合、職業(yè)等級與職位等級結(jié)合、縱向發(fā)展與橫向發(fā)展相結(jié)合”的多元化職業(yè)發(fā)展通道。專業(yè)發(fā)展與管理發(fā)展相結(jié)合：建立專業(yè)技術(shù)發(fā)展與管理發(fā)展跨職族發(fā)展方式，即管理類與專業(yè)類之間、專業(yè)類與操作類之間的輪換或輪崗。任何專業(yè)技術(shù)族均可在自身管理能力提升的基礎(chǔ)上，晉升、輪崗到相應(yīng)的管理職位。員工職業(yè)發(fā)展管理與其晉升管理體系是緊密相關(guān)的，公司針對中基層管理人員和相應(yīng)的專業(yè)人員每年至少提供一次晉升機(jī)會，分別是在年中和年終考核結(jié)束之后，符合晉升資格條件的，由各分支機(jī)構(gòu)/總部職能部門進(jìn)行提名。3.梯級管理人才培養(yǎng)公司建立《梯級人才管理辦法》,確定各級別成長的培養(yǎng)方式，建立了科學(xué)的后備干部選拔、培養(yǎng)、考核、任命等機(jī)制。通過建立公開、公平、公正的人才選拔機(jī)制，有針對性、前瞻性地開展高層人才梯隊建設(shè)，為公司的快速發(fā)展儲備或培養(yǎng)合格的高級管理干部及管理專家，支撐公司戰(zhàn)略的當(dāng)某一層級職位出現(xiàn)或即將出現(xiàn)空缺時，由公司總經(jīng)理召開總經(jīng)理辦公會，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與崗位任職需要，提名擬繼任人員。對于已具備繼任條件的適當(dāng)人選，提交公司總辦會審議，人選初步確定后，需在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行為期至少十五天的公示，公示期結(jié)束后，由公司發(fā)文進(jìn)行正式任命。當(dāng)在公司內(nèi)部找不到合適的繼任者時，就開始啟用外部招聘流程，從外部引進(jìn)合適的高級管理。四、績效管理我司建立了“以戰(zhàn)略平衡計分卡下的月度工作計劃為基礎(chǔ)的績效目標(biāo)管理機(jī)制”。以公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)為核心，通過公司平衡計分卡將戰(zhàn)略目標(biāo)和行動計劃分解落實到部