信息系統(tǒng)項目管理師一模試卷（難度與中級相同）

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1.【單選題】1分|所謂信息系統(tǒng)集成是指（）

A計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安裝調(diào)試

B計算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的部署和實施

C計算機(jī)信息系統(tǒng)的設(shè)計、研發(fā)、實施和服務(wù)

D計算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)工程和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程的總體策劃、設(shè)計、開發(fā)、實施、服務(wù)及保障

2.【單選題】1分|

（）是國家信息化體系的六大要素。

A數(shù)據(jù)庫，國家信息網(wǎng)絡(luò)，信息技術(shù)應(yīng)用，信息技術(shù)教育和培訓(xùn)，信息化人才，信息化政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

B信息資源，國家信息網(wǎng)絡(luò)，信息技術(shù)應(yīng)用，信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)，信息化人才，信息化政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

C地理信息系統(tǒng)，國家信息網(wǎng)絡(luò)，工業(yè)與信息化，軟件技術(shù)與服務(wù)，信息化人才，信息化政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

D信息資源，國家信息網(wǎng)絡(luò)，工業(yè)與信息化，信息產(chǎn)業(yè)與服務(wù)業(yè)，信息化人才，信息化政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

3.【單選題】1分|信息系統(tǒng)工程監(jiān)理活動的主要內(nèi)容被概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”，其中“三管”是指()

A整體管理、范圍管理和安全管理

B范圍管理、進(jìn)度管理和合同管理

C進(jìn)度管理、合同管理和信息管理

D合同管理、信息管理和安全管理

4.【單選題】1分|與客戶機(jī)/服務(wù)器（Client/Server，C/S）架構(gòu)相比，瀏覽器/服務(wù)器（Browser/Server，B/S）架構(gòu)的最大優(yōu)點是()

A具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)操作和事務(wù)處理能力

B部署和維護(hù)方便、易于擴(kuò)展

C適用于分布式系統(tǒng)，支持多層應(yīng)用架構(gòu)

D將應(yīng)用一分為二，允許網(wǎng)絡(luò)分布操作

5.【單選題】1分|

（）的目的是評價項目產(chǎn)品，以確定其對使用意圖的適合性，表明產(chǎn)品是否滿足規(guī)范說明并遵從標(biāo)準(zhǔn)。

AIT審計

B技術(shù)評審

C管理評審

D走查

6.【單選題】1分|按照規(guī)范的文檔管理機(jī)制，程序流程圖必須在兩個階段內(nèi)完成。

A需求分析、概要設(shè)計

B概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計

C詳細(xì)設(shè)計、實現(xiàn)階段

D實現(xiàn)階段、測試階段

7.【單選題】1分|

信息系統(tǒng)的軟件需求說明書是需求分析階段最后的成果之一，（）不是軟件需求說明書應(yīng)包含的內(nèi)容。

A數(shù)據(jù)描述

B功能描述

C系統(tǒng)結(jié)構(gòu)描述

D性能描述

8.【單選題】1分|

在GB/T14393計算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理標(biāo)準(zhǔn)中，（）不是詳細(xì)設(shè)計評審的內(nèi)容。

A各單元可靠性和可維護(hù)性目標(biāo)

B可靠性和可維護(hù)性設(shè)計

C測試文件、軟件開發(fā)工具

D測試原理、要求、文件和工具

9.【單選題】1分|()不是虛擬局域網(wǎng)VLAN的優(yōu)點。

A有效地共享網(wǎng)絡(luò)資源

B簡化網(wǎng)絡(luò)管理

C鏈路聚合

D簡化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、保護(hù)網(wǎng)絡(luò)投資、提高網(wǎng)絡(luò)安全性

10.【單選題】1分|UML2.0支持13種圖，它們可以分成兩大類：結(jié)構(gòu)圖和行為圖。（）說法不正確。

A部署圖是行為圖

B順序圖是行為圖

C用例圖是行為圖

D構(gòu)件圖是結(jié)構(gòu)圖

11.【單選題】1分|

以太網(wǎng)100BASE-TX標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的傳輸介質(zhì)是（）。

A3類UTP

B5類UTP

C單模光纖

D多模光纖

12.【單選題】1分|

根據(jù)布線標(biāo)準(zhǔn)ANSI/TIA/EIA-568A，綜合布線系統(tǒng)分為如下圖所示的6個子系統(tǒng)。其中的②為子系統(tǒng)。

A水平子系統(tǒng)

B建筑群子系統(tǒng)

C工作區(qū)子系統(tǒng)

D設(shè)備間子系統(tǒng)

13.【單選題】1分|

根據(jù)布線標(biāo)準(zhǔn)ANSI/TIA/EIA-568A，綜合布線系統(tǒng)分為如下圖所示的6個子系統(tǒng)。其中的①為子系統(tǒng)。

A水平子系統(tǒng)

B建筑群子系統(tǒng)

C工作區(qū)子系統(tǒng)

D設(shè)備間子系統(tǒng)

14.【單選題】1分|

通過局域網(wǎng)接入因特網(wǎng)，圖中箭頭所指的兩個設(shè)備是（）。

A二層交換機(jī)

B路由器

C網(wǎng)橋

D集線器

15.【單選題】1分|在鋪設(shè)活動地板的設(shè)備間內(nèi)，應(yīng)對活動地板進(jìn)行專門檢查，地板板塊鋪設(shè)嚴(yán)密堅固，符合安裝要求，每平米水平誤差應(yīng)不大于()

A1mm

B2mm

C3mm

D4mm

16.【單選題】1分|

在（）中，項目經(jīng)理的權(quán)力最小。

A強(qiáng)矩陣型組織

B平衡矩陣組織

C弱矩陣型組織

D項目型組織

17.【單選題】1分|矩陣型組織的缺點不包括()

A管理成本增加

B員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障

C多頭領(lǐng)導(dǎo)

D資源分配與項目優(yōu)先的問題產(chǎn)生沖突

18.【單選題】1分|定義清晰的項目目標(biāo)將最有利于()。

A提供一個開放的工作環(huán)境

B及時解決問題

C提供項目數(shù)據(jù)以利決策

D提供定義項目成功與否的標(biāo)準(zhǔn)

19.【單選題】1分|信息系統(tǒng)的安全屬性包括（）和不可抵賴性。

A保密性、完整性、可用性

B符合性、完整性、可用性

C保密性、完整性、可靠性

D保密性、可用性、可維護(hù)性

20.【單選題】1分|

（）反映了信息系統(tǒng)集成項目的技術(shù)過程和管理過程的正確順序。

A制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、實施項目、項目需求分析

B制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、項目需求分析、制定項目管理計劃

C制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、制定項目管理計劃、項目需求分析

D制定項目管理計劃、項目需求分析、制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃

21.【單選題】1分|制定項目計劃時，首先應(yīng)關(guān)注的是項目()

A范圍說明書

B工作分解結(jié)構(gòu)

C風(fēng)險管理計劃

D質(zhì)量計劃

22.【單選題】1分|在項目某階段的實施過程中，A活動需要2天2人完成，B活動需要2天2人完成，C活動需要5天4人完成，D活動需要3天2人完成，E活動需要1天1人完成，該階段的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下。該項目組共有8人，且負(fù)責(zé)A、E活動的人因另有安排，無法幫助其他人完成相應(yīng)工作，且項目整個工期刻不容緩。以下______安排是恰當(dāng)?shù)模軌蚴箤嵤┤蝿?wù)順利完成

AB活動提前兩天開始

BB活動推遲兩天開始

CD活動提前兩天開始

DD活動推遲兩天開始

23.【單選題】1分|德爾菲法區(qū)別于其他專家預(yù)測法的明顯特點是()

A引入了權(quán)重參數(shù)

B多次有控制的反饋

C專家之間互相取長補(bǔ)短

D至少經(jīng)過4輪預(yù)測

24.【單選題】1分|某項目計劃08年12月5日開始進(jìn)入首批交付的產(chǎn)品測試工作，估算工作量為8（人）×10（天），誤差為2天，則以下()理解正確（天指工作日）。

A表示活動至少需要8人天，最多不超過10人天

B表示活動至少需要8人，最多不超過12天

C表示活動至少需要64人天，最多不超過112人天

D表示活動至少需要64天，最多不超過112天

25.【單選題】1分|

某項目完成估計需要12個月。在進(jìn)一步分析后認(rèn)為最少將花8個月，最糟糕的情況下將花28個月。那么，這個估計的PERT值是（）個月。

A9

B11

C13

D14

26.【單選題】1分|在項目進(jìn)度控制中，（）不適合用于縮短活動工期。

A準(zhǔn)確確定項目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài)

B投入更多的資源

C改進(jìn)技術(shù)

D縮減活動范圍

27.【單選題】1分|范圍管理計劃中一般不會描述()

A如何定義項目范圍

B如何制定詳細(xì)的范圍說明書

C需求說明書的編制方法和要求

D如何驗證和控制范圍

28.【單選題】1分|以下關(guān)于工作包的描述，正確的是()

A可以在此層面上對其成本和進(jìn)度進(jìn)行可靠的估算

B工作包是項目范圍管理計劃關(guān)注的內(nèi)容之一

C工作包是WBS的中間層

D不能支持未來的項目活動定義

29.【單選題】1分|

小王正在負(fù)責(zé)管理一個產(chǎn)品開發(fā)項目。開始時產(chǎn)品被定義為“最先進(jìn)的個人數(shù)碼產(chǎn)品”，后來被描述為“先進(jìn)個人通信工具”。在市場人員的努力下該產(chǎn)品與某市交通局簽訂了采購意向書，隨后與用戶、市場人員和研發(fā)工程師進(jìn)行了充分的討論后，被描述為“成本在1000元以下，能通話、播放MP3、能運行WinCE的個人掌上電腦”。這表明產(chǎn)品的特征正在不斷改進(jìn)，但是小王還需將（）與其相協(xié)調(diào)。

A項目范圍定義

B項目干系人利益

C范圍變更控制系統(tǒng)

D用戶的戰(zhàn)略計劃

30.【單選題】1分|項目績效評審的主要目標(biāo)是()

A根據(jù)項目的基準(zhǔn)計劃來決定完成該項目需要多少資源

B根據(jù)過去的績效調(diào)整進(jìn)度和成本基準(zhǔn)

C得到客戶對項目績效認(rèn)同

D決定項目是否應(yīng)該進(jìn)入下一個階段

31.【單選題】1分|()不是組建項目團(tuán)隊的工具和技術(shù)。

A事先分派

B資源日歷

C采購（招募）

D虛擬團(tuán)隊

32.【單選題】1分|團(tuán)隊建設(shè)一般要經(jīng)歷幾個階段，這幾個階段的大致順序是()

A震蕩期、形成期、正規(guī)期、表現(xiàn)期

B形成期、震蕩期、表現(xiàn)期、正規(guī)期

C表現(xiàn)期、震蕩期、形成期、正規(guī)期

D形成期、震蕩期、正規(guī)期、表現(xiàn)期

33.【單選題】1分|既可能帶來機(jī)會、獲得利益，又隱含威脅、造成損失的風(fēng)險，稱為()

A可預(yù)測風(fēng)險

B人為風(fēng)險

C投機(jī)風(fēng)險

D可管理風(fēng)險

34.【單選題】1分|

如果項目受資源限制，往往需要項目經(jīng)理進(jìn)行資源平衡。但當(dāng)（）時，不宜進(jìn)行資源平衡。

A項目在時間上有一定的靈活性

B項目團(tuán)隊成員一專多能

C項目在成本上有一定的靈活性

D項目團(tuán)隊處理應(yīng)急風(fēng)險

35.【單選題】1分|

定性風(fēng)險分析工具和技術(shù)不包括（）。

A概率及影響矩陣

B建模技術(shù)

C風(fēng)險緊急度評估

D風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估

36.【單選題】1分|

合同法律關(guān)系是指由合同法律規(guī)范調(diào)整的在民事流轉(zhuǎn)過程中形成的（）。

A買賣關(guān)系

B監(jiān)督關(guān)系

C權(quán)力義務(wù)關(guān)系

D管控關(guān)系

37.【單選題】1分|

（）屬于要約。

A商場的有獎銷售活動

B商業(yè)廣告

C寄送的價目表

D招標(biāo)公告

38.【單選題】1分|()不屬于《合同法》規(guī)定的合同內(nèi)容。

A風(fēng)險責(zé)任的承擔(dān)

B爭議解決方法

C驗收標(biāo)準(zhǔn)

D測試流程

39.【單選題】1分|

《合同法》規(guī)定，價款或酬金約定不明的，按（）的市場價格履行。

A訂立合同時訂立地

B履行合同時訂立地

C訂立合同時履行地

D履行合同時履行地

40.【單選題】1分|

（42）訴訟失效期間從權(quán)利人知道或者應(yīng)當(dāng)知道權(quán)利被侵害起計算。但是，從權(quán)利被侵害之日起超過年的，人民法院不予保護(hù)。

A10

B15

C20

D30

41.【單選題】1分|

在項目管理的下列四類風(fēng)險類型中，對用戶來說如果沒有管理好，（）將會造成最長久的影響。

A范圍風(fēng)險

B進(jìn)度計劃風(fēng)險

C費用風(fēng)險

D質(zhì)量風(fēng)險

42.【單選題】1分|

對于一個新分配來的項目團(tuán)隊成員，（）應(yīng)該負(fù)責(zé)確保他得到適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。

A項目發(fā)起人

B職能經(jīng)理

C項目經(jīng)理

D培訓(xùn)協(xié)調(diào)員

43.【單選題】1分|進(jìn)行配置管理的第一步是()

A制定識別配置項的準(zhǔn)則

B建立并維護(hù)配置管理的組織方針

C制定配置項管理表

D建立CCB

44.【單選題】1分|

在當(dāng)今高科技環(huán)境下，為了成功激勵一個IT項目團(tuán)隊，（）可以被項目經(jīng)理用來激勵項目團(tuán)隊保持氣氛活躍、高效率的士氣。

A期望理論和X理論

BY理論和馬斯洛理論

CY理論、期望理論和赫茲伯格的衛(wèi)生理論

D赫茲伯格的衛(wèi)生理論和期望理論

45.【單選題】1分|

（）不是創(chuàng)建基線或發(fā)行基線的主要步驟。

A獲得CCB的授權(quán)

B確定基線配置項

C形成文件

D建立配置管理系統(tǒng)

46.【單選題】1分|項目績效審計不包括()

A決算審計

B經(jīng)濟(jì)審計

C效率審計

D效果審計

47.【單選題】1分|【知識點已不做為考試要求】在項目結(jié)束階段，大量的行政管理問題必須得到解決。一個重要問題是評估項目有效性。完成這項評估的方法之一是()

A制作績效報告

B進(jìn)行考察

C舉行績效評估會議

D進(jìn)行采購審計

48.【單選題】1分|項目將要完成時，客戶要求對工作范圍進(jìn)行較大的變更，項目經(jīng)理應(yīng)()

A執(zhí)行變更

B將變更能造成的影響通知客戶

C拒絕變更

D將變更作為新項目來執(zhí)行

49.【單選題】1分|在項目實施中間的某次周例會上，項目經(jīng)理小王用下表向大家通報了目前的進(jìn)度。根據(jù)這個表格，目前項目的進(jìn)度如下圖：根據(jù)這個表格，目前項目的進(jìn)度（）。

A提前于計劃7%

B落后于計劃18%

C落后于計劃7%

D落后于計劃7.5%

50.【單選題】1分|某公司正在為某省公安部門開發(fā)一套邊防出入境管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括15個業(yè)務(wù)模塊，計劃開發(fā)周期為9個月，即在今年10月底之前交付。開發(fā)團(tuán)隊一共有15名工程師。今年7月份，中央政府決定開放某省個人到香港旅游，并在8月15日開始實施。為此客戶要求公司在新系統(tǒng)中實現(xiàn)新的業(yè)務(wù)功能，該功能實現(xiàn)預(yù)計有5個模塊，并要求在8月15日前交付實施。但公司無法立刻為項目組提供新的人力資源。面對客戶的變更需求，以下()處理方法最合適。

A拒絕客戶的變更需求，要求簽訂一個新合同，通過一個新項目來完成

B接受客戶的變更需求，并爭取如期交付，建立公司的聲譽(yù)

C采用多次發(fā)布的策略，將20個模塊重新排定優(yōu)先次序，并在8月15日之前發(fā)布一個包含到香港旅游業(yè)務(wù)功能的版本，其余延后交付

D在客戶同意增加項目預(yù)算的條件下，接受客戶的變更需求，并如期交付項目成果。

51.【單選題】1分|范圍變更控制系統(tǒng)()

A是用以確定正式修改項目文件所必須遵循步驟的正式存檔程序

B是用于在技術(shù)與管理方面監(jiān)督指導(dǎo)有關(guān)報告內(nèi)容，以及控制變更的確定與記錄工作并確保其符合要求的存檔程序

C是一套用于對項目范圍做出變更的程序，包括文書工作，跟蹤系統(tǒng)以及授權(quán)變更所需的認(rèn)可

D可強(qiáng)制用于各項目工作以確保項目范圍管理計劃在未經(jīng)事先審查與簽字的情況下不得做出變更

52.【單選題】1分|某系統(tǒng)集成商現(xiàn)正致力于過程改進(jìn)，打算為過去的項目建立歷史檔案，現(xiàn)階段完成該工作的最好方法是()

A建立項目計劃

B總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)

C繪制網(wǎng)絡(luò)圖

D制定項目狀態(tài)報告

53.【單選題】1分|

監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承建單位在事故發(fā)生后立即采取措施，盡可能控制其影響范圍，并及時簽發(fā)停工令，報（）。

A監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B項目總監(jiān)理工程師

C承建單位負(fù)責(zé)人

D業(yè)主單位

54.【單選題】1分|對于（）應(yīng)實行旁站監(jiān)理。

A工程薄弱環(huán)節(jié)

B首道工序

C隱蔽工程

D上、下道工序交接環(huán)節(jié)

55.【單選題】1分|

（）活動應(yīng)在編制采購計劃過程中進(jìn)行。

A自制或外購決策

B回答賣方的問題

C制訂合同

D制訂RFP文件

56.【單選題】1分|采購審計的主要目的是()

A確認(rèn)合同項下收取的成本有效、正確

B簡要地審核項目

C確定可供其他采購任務(wù)借鑒的成功之處

D確認(rèn)基本竣工

57.【單選題】1分|建設(shè)方在進(jìn)行項目評估的時候，根據(jù)項目的類型不同，所采用的評估方法也不同。如果使用總量評估法，其難點是()

A如何準(zhǔn)確確定新增投入資金的經(jīng)濟(jì)效果

B確定原有固定資產(chǎn)重估值

C評價追加投資的經(jīng)濟(jì)效果

D確定原有固定資產(chǎn)對項目的影響

58.【單選題】1分|項目論證是指對擬實施項目技術(shù)上的先進(jìn)性、適用性，經(jīng)濟(jì)上的合理性、盈利性，實施上的可能性、風(fēng)險可控性進(jìn)行全面科學(xué)的綜合分析，為項目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究活動。以下關(guān)于項目論證的敘述，錯誤的是()

A項目論證的作用之一是作為籌措資金、向銀行貸款的依據(jù)

B項目論證的內(nèi)容之一是國民經(jīng)濟(jì)評價，通常運用影子價格、影子匯率、影子工資等工具或參數(shù)

C數(shù)據(jù)資料是項目論證的支柱

D項目財務(wù)評價是從項目的宏觀角度判斷項目或不同方案在財務(wù)上的可行性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動

59.【單選題】1分|（）是承建方項目立項的第一步，其目的在于選擇投資機(jī)會、鑒別投資方向。

A項目論證

B項目評估

C項目識別

D項目可行性分析

60.【單選題】1分|在項目計劃階段，項目計劃方法論是用來指導(dǎo)項目團(tuán)隊制定項目計劃的一種結(jié)構(gòu)化方法。()屬于方法論的一部分。

A標(biāo)準(zhǔn)格式和模板

B上層管理者的介入

C職能工作的授權(quán)

D項目干系人的技能

61.【單選題】1分|

電子商務(wù)系統(tǒng)所涉及的四種“流”中，（）是最基本的、必不可少的。

A資金流

B信息流

C商流

D物流

62.【單選題】1分|使用網(wǎng)上銀行卡支付系統(tǒng)付款與使用傳統(tǒng)信用卡支付系統(tǒng)付款，兩者的付款授權(quán)方式是不同的，下列論述正確的是()

A前者使用數(shù)字簽名進(jìn)行遠(yuǎn)程授權(quán)，后者在購物現(xiàn)場使用手寫簽名的方式授權(quán)商家扣款

B前者在購物現(xiàn)場使用手寫簽名的方式授權(quán)商家扣款，后者使用數(shù)字簽名進(jìn)行遠(yuǎn)程授權(quán)

C兩者都在使用數(shù)字簽名進(jìn)行遠(yuǎn)程授權(quán)

D兩者都在購物現(xiàn)場使用手寫簽名的方式授權(quán)商家扣款

63.【單選題】1分|目前企業(yè)信息化系統(tǒng)所使用的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，大多數(shù)為()

A層次結(jié)構(gòu)

B關(guān)系結(jié)構(gòu)

C網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)

D鏈表結(jié)構(gòu)

64.【單選題】1分|管理信息系統(tǒng)建設(shè)的結(jié)構(gòu)化方法中，用戶參與的原則是用戶必須參與()

A系統(tǒng)建設(shè)中各階段工作

B系統(tǒng)分析工作

C系統(tǒng)設(shè)計工作

D系統(tǒng)實施工作

65.【單選題】1分|

依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，公開招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請（）投標(biāo)。

A特定的法人或者其他組織

B不特定的法人或者其他組織

C通過競爭性談判的法人或者其他組織

D單一來源的法人或者其他組織

66.【單選題】1分|

根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》，（）不屬于基本的產(chǎn)品文檔。

A參考手冊和用戶指南

B支持手冊

C需求規(guī)格說明

D產(chǎn)品手冊

67.【單選題】1分|WebService的各種核心技術(shù)包括XML、Namespace、XMLSchema、SOAP、WSDL、UDDI、WS-Inspection、WS-Security、WS-Routing等，下列關(guān)于WebService技術(shù)的敘述錯誤的是()。

AXMLSchema是用于對XML中的數(shù)據(jù)進(jìn)行定義和約束

B在一般情況下，WebService的本質(zhì)就是用HTTP發(fā)送一組WEB上的HTML數(shù)據(jù)包

CSOAP（簡單對象訪問協(xié)議），提供了標(biāo)準(zhǔn)的RPC方法來調(diào)用WebService，是傳輸數(shù)據(jù)的方式

DSOAP是一種輕量的、簡單的、基于XML的協(xié)議，它被設(shè)計成在WEB上交換結(jié)構(gòu)化的和固化的信息

68.【單選題】1分|工作流技術(shù)在流程管理應(yīng)用中的三個階段分別是()

A流程的設(shè)計、流程的實現(xiàn)、流程的改進(jìn)和維護(hù)

B流程建模、流程仿真、流程改進(jìn)或優(yōu)化

C流程的計劃、流程的實施、流程的維護(hù)

D流程的分析、流程的設(shè)計、流程的實施和改進(jìn)

69.【單選題】1分|

WhichofthefollowingstatementrelatedtoPMOisnotcorrect?()

AThespecificform,function,andstructureofaPMOisdependentupontheneedsoftheorganizationthatitsupports.

BOneofthekeyfeaturesofaPMOismanagingsharedresourcesacrossallprojectsadministeredbythePMO.

CThePMOfocusesonthespecifiedprojectobjectives.

DThe