外出培訓管理制度范本

第頁共頁外出培訓管理制度范本第一章總則第一條為了規(guī)范員工外出培訓的行為，提高培訓的效果，保障公司的利益和員工的權益，制定本管理制度。第二條本制度適用于公司全體員工外出參加培訓的情況。第三條外出培訓是公司為員工提供的一項福利，員工應當合理利用培訓資源，增強工作能力。第四條員工參加外出培訓應當遵守公司的相關規(guī)定，尊重培訓機構的規(guī)章制度，維護公司的形象。第五條公司將根據(jù)員工的具體情況和崗位要求，制定培訓計劃，確定培訓費用、時間和地點。第六條公司將定期評估員工在外出培訓后的工作表現(xiàn)，對于未達到期望目標的員工，公司將對其進行必要的培訓補充和跟進。第七條員工參加外出培訓應當經(jīng)過上級主管領導審批，并填寫相關報名審批表。第八條員工參加外出培訓應當事先制定詳細的培訓方案，并及時向上級主管領導進行報備。第二章培訓內容第九條員工外出培訓的內容應當與其崗位要求和個人培訓需求相符。第十條培訓內容可涵蓋技術知識、管理技巧、團隊合作、職業(yè)素養(yǎng)等相關方面。第十一條員工外出培訓的具體內容由公司人力資源部門根據(jù)公司的發(fā)展需要和員工的崗位要求進行確定，并及時通知員工。第三章培訓計劃第十二條員工外出培訓計劃應當由員工本人或其上級主管領導填寫，并提交給人力資源部門審批。第十三條培訓計劃應當包括培訓目標、培訓內容、培訓時間、培訓地點和培訓費用等要素。第十四條員工外出培訓計劃的制定應當提前提交，經(jīng)過審批后方可進行培訓活動。第十五條人力資源部門應當按照公司的培訓計劃，統(tǒng)一調配培訓資源，并安排合適的培訓機構和師資力量。第十六條員工外出培訓活動的時間和地點應當與公司的工作安排和需求相符，不得影響正常的工作秩序。第十七條培訓費用的支付由公司承擔，員工不得索要其他任何費用。第四章培訓報備和審批第十八條員工參加外出培訓應當提前例如10個工作日向上級主管領導及人力資源部門提交外出培訓報備，并填寫相關申請表格。第十九條外出培訓報備表格包括部門主管意見、培訓內容、培訓時間、培訓地點和審批意見等內容。第二十條上級主管領導和人力資源部門應當及時審核報備內容，做出合理的審批決定，并將決定通知員工。第二十一條員工在外出培訓之前應當向上級主管領導提交培訓方案，上級主管領導應當進行評審并提出必要的修改意見。第五章員工外出培訓的考核與回饋第二十二條培訓結束后，員工應當及時填寫培訓結果反饋表，并將其提交給人力資源部門。第二十三條經(jīng)過培訓的員工應當將所學知識和技能運用到實際工作中并取得明顯的效果，否則將被視為培訓效果不佳。第二十四條人力資源部門將定期對參加外出培訓的員工進行考核，對于考核結果優(yōu)秀的員工，將給予相應的獎勵和表彰。第六章違規(guī)與處罰第二十五條員工在外出培訓過程中如違反公司或培訓機構的規(guī)章制度、職業(yè)道德、及相關法律法規(guī)的，將受到公司紀律處分。第二十六條違反外出培訓管理制度的員工將受到批評教育、口頭警告、書面警告、記過、降職、辭退等相應的處罰。第二十七條公司將建立外出培訓追責制度，對于虛報、夸大培訓效果或其他不當行為的員工，將依法追究其相應的責任。第七章附則第二十八條本制度自頒布之日起施行，原有有關外出培訓的規(guī)定不符合本制度的，以本制度為準。第二十九條對于本制度未盡事宜，可由人力資源部門根據(jù)實際情況進行補充和解釋。第三十條本制度解釋權歸公司所有。附件：員工外出培訓報備表格制度說明：1.本制度是為了規(guī)范員工外出培訓行為，員工應當遵守公司的相關規(guī)定，并尊重培訓機構的規(guī)章制度。2.員工參加外出培訓應當事先制定詳細的培訓方案，并提前向上級主管領導進行報備。3.外出培訓結束后，員工應當填寫培訓結果反饋表，并將其提交給人力資源部門進行考核。4.員工違反外出培訓管理制度的，將受到相應的紀律處分。5.本制度自頒布之日起施行，原有有關外出培訓的規(guī)定不符合本制度的，以本制度為準。6.對于本制度