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文檔簡介

第頁共頁定期召開安全生產工作會議制度一、目的和意義：安全生產工作會議是企業(yè)按照法律規(guī)定和管理要求，定期召開的具有決策、指導和檢查職能的會議。通過召開會議，可以加強對安全生產工作的組織和領導，明確責任和任務，推動安全工作的落實和改進，提高企業(yè)安全生產管理的水平，保障員工的生命安全和財產安全。二、召開原則：1.周期性原則：按照固定的時間周期召開，如每季度、每半年或每年召開一次會議。2.要情重要原則：根據(jù)安全生產工作的實際情況，按照重要性和緊迫性的原則確定會議的召開時間。3.靈活性原則：根據(jù)需要，靈活調整會議召開的時間和地點。三、召開程序：1.會議召集人根據(jù)安全生產工作需要，擬定會議議題和內容，并確定參會人員名單。2.會議召集人將會議通知發(fā)給參會人員，包括會議時間、地點、議題和要求，提前通知參會人員做好準備。3.會議召集人組織會議，主持會議的進行，確保會議秩序和效果。4.會議記錄人記錄會議的主要內容和決定事項，并及時整理和傳達會議紀要。5.會議結束后，相關負責人按照會議決定事項，制定具體的工作計劃和措施，并及時落實和檢查。四、會議內容：1.安全生產工作情況匯報：相關部門和崗位負責人匯報上一階段的安全生產工作情況，包括事故情況、隱患排查和整改情況、安全培訓和教育等。2.安全風險評估：對企業(yè)內部和外部的安全風險進行評估，確定重點防控范圍和措施。3.安全管理制度和責任落實情況檢查：檢查和評估企業(yè)安全管理制度的完善程度和執(zhí)行情況，查找責任落實的不足和問題。4.安全工作目標和任務布置：根據(jù)安全產生工作情況和需要，制定下一個時期的安全工作目標和任務。5.安全生產工作經驗交流：組織相關部門和崗位負責人交流工作經驗，分享成功的經驗和做法。6.其他事項：根據(jù)需要和實際情況，安排相關事項，并明確分工和責任。五、會議效果評估：會議結束后，需要進行會議效果評估，包括會議的主題和內容是否明確、參會人員的配合程度、會議決策的貫徹執(zhí)行情況等，通過評估，可以發(fā)現(xiàn)會議存在的問題和不足，并采取措施進行改進。六、附則：1.會議記錄和紀要應保存?zhèn)洳?，以備相關部門和領導查閱需要。2.會議召集人應及時查看會議反饋意見和建議，及時進行改進和調整。3.會議紀要應及時傳達和宣傳，使參會人員對會議決策和要

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