汽車運(yùn)輸企業(yè)管理

第一節(jié)經(jīng)營(yíng)與管理理論

經(jīng)營(yíng)管理之父——法約爾技術(shù)活動(dòng)商業(yè)活動(dòng)財(cái)務(wù)活動(dòng)安全活動(dòng)會(huì)計(jì)活動(dòng)管理活動(dòng)大經(jīng)營(yíng)理論等同理論小經(jīng)營(yíng)理論企業(yè)基本活動(dòng)：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)人事活動(dòng)生產(chǎn)活動(dòng)財(cái)務(wù)活動(dòng)技術(shù)活動(dòng)中國(guó)式管理之父——曾仕強(qiáng)

經(jīng)營(yíng)管理選項(xiàng)產(chǎn)生過程1勞動(dòng)社會(huì)化的產(chǎn)物2商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物應(yīng)用范圍1適應(yīng)經(jīng)濟(jì)組織2適應(yīng)一切組織活動(dòng)目的1提高經(jīng)濟(jì)效率2提高經(jīng)濟(jì)效益活動(dòng)方向1對(duì)內(nèi)的2對(duì)外的21122121經(jīng)營(yíng)和管理的區(qū)別一經(jīng)營(yíng)概述《詩(shī)經(jīng)﹒大雅﹒靈臺(tái)》經(jīng)始靈臺(tái)，經(jīng)之營(yíng)之，庶民攻之，不日克之。1經(jīng)營(yíng)、管理的涵義和職能

經(jīng)營(yíng)是指商品生產(chǎn)者或經(jīng)營(yíng)者以市場(chǎng)為對(duì)象，以生產(chǎn)和交換為手段，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)使企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與外部環(huán)境達(dá)成動(dòng)態(tài)平衡的一系列組織活動(dòng)。

管理是指通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等職能，對(duì)組織的人力、物力、財(cái)力、信息、時(shí)間等資源進(jìn)行有效的整合，以達(dá)到組織既定的目標(biāo)與責(zé)任的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)。

經(jīng)營(yíng)的對(duì)象是什么？經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)是什么？經(jīng)營(yíng)的目的是什么？經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)是什么？2011年8月29日起，無(wú)錫蘇南國(guó)際機(jī)場(chǎng)（簡(jiǎn)稱“無(wú)錫機(jī)場(chǎng)”）將正式開通無(wú)錫=臺(tái)北地區(qū)航線，屆時(shí)無(wú)錫機(jī)場(chǎng)至港澳臺(tái)地區(qū)都有了直飛航班。2007年4月18日零時(shí)，我國(guó)鐵路第六次大提速后，鐵路客運(yùn)能力將提高18%。其中，最突出的亮點(diǎn)是時(shí)速200公里以上的212對(duì)城際間動(dòng)車組將開行在環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角城市群和華東、中南、西北、東北地區(qū)的重點(diǎn)城市間，形成以北京、上海為中心的快速客運(yùn)通道。

近日，備受市民關(guān)注的“微笑之旅從‘心’出發(fā)”公交線路設(shè)計(jì)征集活動(dòng)獲獎(jiǎng)人員名單在經(jīng)過一段時(shí)間的篩選、醞釀后終于出爐了，4月8日下午，征集活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)在無(wú)錫公交舉行。38名獲獎(jiǎng)市民代表參加了總結(jié)表彰會(huì)，并獲得了表彰。

據(jù)悉，活動(dòng)自1月29日啟動(dòng)以來，市民反響熱烈，紛紛通過來信、來電、訪問公司網(wǎng)站、發(fā)送電子郵件、登陸二泉網(wǎng)和太湖明珠網(wǎng)等多種方式提供了設(shè)計(jì)方案。無(wú)錫公交先后三次走進(jìn)電臺(tái)直播間，與市民進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)和交流。2月8日至2月10日，無(wú)錫公交組織了青年團(tuán)員在萬(wàn)科魅力之城、太湖花園三期、公益新村、蠡湖苑、朝陽(yáng)廣場(chǎng)設(shè)立了服務(wù)點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)征集市民的線路設(shè)計(jì)方案。本次活動(dòng)共收到線路設(shè)計(jì)方案以及市民的意見、建議1106條。

無(wú)錫公交在對(duì)所有的設(shè)計(jì)方案以及意見、建議進(jìn)行整理和匯總的基礎(chǔ)上，邀請(qǐng)了相關(guān)專業(yè)人士對(duì)市民的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了評(píng)選，共評(píng)出特等獎(jiǎng)3名；一等獎(jiǎng)5名；二等獎(jiǎng)15名；三等獎(jiǎng)30名；參與獎(jiǎng)50名。

汽車運(yùn)輸企業(yè)管理的任務(wù)和內(nèi)容1汽車運(yùn)輸企業(yè)管理的任務(wù)就是按照運(yùn)輸市場(chǎng)的客觀規(guī)律，對(duì)企業(yè)的全部生產(chǎn)運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，使各運(yùn)輸生產(chǎn)環(huán)節(jié)相互銜接、密切配合，使人，財(cái)，物各因素得到合理組織、充分利用，以最小的投入，取得滿意的產(chǎn)出，完成企業(yè)的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。從企業(yè)管理要達(dá)到的基本目的講，就是要不斷提高企業(yè)的各項(xiàng)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。合理組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力加強(qiáng)職工教育，開發(fā)人力資源有效地利用人力，物力，財(cái)力等各種資源協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)性不斷改善勞動(dòng)條件，不斷提高廣大職工的物質(zhì)文化生活水平汽車運(yùn)輸企業(yè)管理的內(nèi)容經(jīng)營(yíng)管理人力資源管理生產(chǎn)管理財(cái)務(wù)管理技術(shù)管理1什么是經(jīng)營(yíng)？什么是管理？什么是汽車運(yùn)輸企業(yè)管理？2經(jīng)營(yíng)的職能有

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