建筑公司質(zhì)量、安全部經(jīng)理工作職責(zé)范本

第頁共頁建筑公司質(zhì)量、安全部經(jīng)理工作職責(zé)范本一、質(zhì)量管理職責(zé)：1.負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司質(zhì)量管理體系，并確保其有效運(yùn)行；2.負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理方針和目標(biāo)，并對全體員工進(jìn)行宣貫和培訓(xùn)；3.負(fù)責(zé)建立和維護(hù)質(zhì)量管理相關(guān)的文件和記錄，并進(jìn)行定期的審核和更新；4.負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)內(nèi)部外部的質(zhì)量審核，確保質(zhì)量管理體系的符合性和有效性；5.負(fù)責(zé)處理客戶投訴和意見，進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和分析，并提出改進(jìn)措施；6.負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量管理評審和報(bào)告，向上級(jí)報(bào)告公司質(zhì)量狀況和存在的問題；7.負(fù)責(zé)組織和參與項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收和評估，確保項(xiàng)目質(zhì)量的達(dá)標(biāo)；8.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商和合作伙伴進(jìn)行質(zhì)量管理的溝通和協(xié)調(diào)；9.參與公司內(nèi)部質(zhì)量培訓(xùn)和外部質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)交流，提升自身的專業(yè)知識(shí)和技能。二、安全管理職責(zé)：1.負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司安全管理制度和規(guī)范，并確保其有效執(zhí)行；2.負(fù)責(zé)組織和實(shí)施安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能；3.負(fù)責(zé)制定和落實(shí)各項(xiàng)安全措施和應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行定期的檢查和測試；4.負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部門和外部安全機(jī)構(gòu)的溝通和協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目的安全；5.負(fù)責(zé)對公司安全管理的評估和分析，提出改進(jìn)建議并推動(dòng)其落實(shí)；6.負(fù)責(zé)處理安全事故和危險(xiǎn)情況，進(jìn)行事故調(diào)查和處理，防止類似事故再次發(fā)生；7.負(fù)責(zé)組織和參與安全演習(xí)和緊急處理，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力；8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)和合作，遵守相關(guān)法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求；9.參與公司內(nèi)部安全培訓(xùn)和外部安全管理的學(xué)習(xí)交流，不斷提升自身的安全管理水平。三、綜合管理職責(zé)：1.負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司綜合管理制度和規(guī)范，確保公司的正常運(yùn)行；2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和溝通公司內(nèi)外部資源，確保公司各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)進(jìn)行；3.負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)公司的各類會(huì)議和活動(dòng)，做好會(huì)議記錄和會(huì)議決議的落實(shí)；4.負(fù)責(zé)對公司的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行監(jiān)督和督促，確保其按照要求進(jìn)行；5.負(fù)責(zé)編制和分發(fā)公司的管理報(bào)告和相關(guān)數(shù)據(jù)，向上級(jí)做好匯報(bào)；6.負(fù)責(zé)與公司的各個(gè)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行；7.負(fù)責(zé)公司相關(guān)的管理工作的改進(jìn)和提升，推動(dòng)公司的持續(xù)發(fā)展；8.參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策，提出管理方面的建議和意見；9.參與公司內(nèi)外部的管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，提升自身的管理能力。以