制度機修車間主任崗位責(zé)任制

制度機修車間主任崗位責(zé)任制日期:匯報人：contents目錄崗位描述工作職責(zé)權(quán)力范圍任職條件考核標(biāo)準相關(guān)制度與文件CHAPTER崗位描述01制度機修車間主任崗位名稱制度機修車間主管直接上級下屬崗位機修工、機械工程師、維修電工、質(zhì)檢員等負責(zé)制度機修車間的日常管理工作，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督下屬員工的工作進展，對車間的生產(chǎn)、安全、環(huán)保等工作負責(zé)。崗位性質(zhì)崗位職責(zé)1.堅決貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對車間的生產(chǎn)、安全、環(huán)保等工作全面負責(zé)。2.根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)計劃，并按時完成。3.負責(zé)車間的日常管理工作，包括設(shè)備維護、保養(yǎng)，原材料、半成品、成品的驗收、入庫、出庫等工作。0102034.負責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作，確保員工的人身安全和財產(chǎn)安全。5.負責(zé)車間的質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司要求。6.負責(zé)車間的成本管理工作，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。崗位職責(zé)崗位職責(zé)7.積極推廣新技術(shù)、新工藝，提高車間的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。10.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。8.負責(zé)車間的員工培訓(xùn)工作，提高員工的技能水平和綜合素質(zhì)。9.協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系，確保生產(chǎn)過程中的暢通。CHAPTER工作職責(zé)02制定維修計劃確定維修項目、時間、人員和所需備件，確保維修工作順利進行。及時調(diào)整維修計劃，應(yīng)對突發(fā)設(shè)備故障或事故，確保生產(chǎn)順利進行。匯總設(shè)備維修需求，評估設(shè)備狀況，制定合理的維修計劃。監(jiān)督維修人員的維修工作，確保維修質(zhì)量和工作效率。對維修工作進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。協(xié)調(diào)維修人員和其他部門人員的工作配合，確保維修任務(wù)順利完成。監(jiān)督維修過程協(xié)調(diào)工作進度協(xié)調(diào)維修人員和其他部門人員的工作進度，確保生產(chǎn)計劃按時完成。與生產(chǎn)部門保持密切溝通，了解生產(chǎn)計劃和實際生產(chǎn)情況，及時調(diào)整維修計劃。與采購部門協(xié)調(diào)，確保維修所需備件及時采購和供應(yīng)。010203負責(zé)監(jiān)督和檢查工作場所的衛(wèi)生情況，確保符合衛(wèi)生標(biāo)準和規(guī)定。保持工作場所衛(wèi)生對工作場所的廢棄物進行分類處理，確保環(huán)境衛(wèi)生和安全。制定衛(wèi)生管理制度和清潔工作計劃，確保工作場所整潔有序。CHAPTER權(quán)力范圍03總結(jié)詞車間主任有權(quán)根據(jù)工作需要，對車間的維修人員進行合理調(diào)配，以確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。詳細描述車間主任可以按照工作需求，將維修人員分配到不同的崗位上，同時可以根據(jù)維修人員的技能和經(jīng)驗，進行合理的人員搭配，以提高工作效率和質(zhì)量。人員調(diào)配權(quán)總結(jié)詞車間主任有權(quán)對車間的維修工作進行指導(dǎo)和管理，以確保維修工作的順利進行。詳細描述車間主任需要具備專業(yè)的維修知識和技能，能夠?qū)S修人員進行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高維修人員的技術(shù)水平和工作效率。同時，車間主任還需要對維修工作進行監(jiān)督和管理，確保維修工作的質(zhì)量和進度。工作指導(dǎo)權(quán)VS車間主任有權(quán)將公司的維修任務(wù)分配給維修人員，以確保維修工作的順利完成。詳細描述車間主任需要根據(jù)公司的維修任務(wù)和人員配備情況，合理地分配任務(wù)，確保維修工作的順利進行。同時，車間主任還需要對維修任務(wù)的完成情況進行監(jiān)督和管理，確保維修工作的質(zhì)量和進度?？偨Y(jié)詞任務(wù)分配權(quán)車間主任還具有其他與維修工作相關(guān)的權(quán)力，如制定維修計劃、審核維修記錄等。車間主任需要根據(jù)公司的生產(chǎn)和維修計劃，制定合理的維修計劃和時間表，以確保維修工作的順利進行。同時，車間主任還需要對維修記錄進行審核和管理，確保維修工作的質(zhì)量和進度。總結(jié)詞詳細描述其他相關(guān)權(quán)力CHAPTER任職條件04學(xué)歷要求本科及以上學(xué)歷，機械、電氣等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮。具備較扎實的機修專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。具有機修、機械制造等相關(guān)行業(yè)背景。熟悉機修設(shè)備、工具和材料，了解機修工藝和流程。專業(yè)背景工作經(jīng)驗從事機修工作5年以上，有管理經(jīng)驗優(yōu)先。熟悉機修車間的管理流程和操作規(guī)范。對機修設(shè)備的維護、保養(yǎng)和維修有深入了解。010302技能要求具備良好的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力。能夠解決機修車間的技術(shù)難題，具備技術(shù)指導(dǎo)能力。具備計算機辦公軟件操作技能，能夠進行數(shù)據(jù)分析和管理。熟悉機修車間的生產(chǎn)管理、人員管理、設(shè)備管理等工作。CHAPTER考核標(biāo)準05工作質(zhì)量考核設(shè)備維修合格率考核對設(shè)備故障處理的完成情況，反映解決問題的能力。故障處理完成率維修記錄完整性維修成本控制01020403考核維修成本的控制情況，以評估成本控制能力。考核設(shè)備維修后的合格率，以反映維修質(zhì)量?？己司S修記錄的完整性，以評估維修過程的可追溯性。工作效率考核維修任務(wù)完成時間考核維修任務(wù)從接收到完成所需的時間，以評估工作效率。維修過程順暢度考核維修過程中各個環(huán)節(jié)的順暢程度，以評估流程管理能力。維修任務(wù)優(yōu)先級處理考核對維修任務(wù)優(yōu)先級的判斷和處理能力，以評估應(yīng)變能力。維修任務(wù)積壓情況考核維修任務(wù)積壓的情況，以評估任務(wù)分配和協(xié)調(diào)的能力。團隊合作考核與其他部門協(xié)作能力考核與其他部門（如生產(chǎn)、采購等）的協(xié)作能力，以評估跨部門合作能力。團隊內(nèi)部溝通效果考核團隊內(nèi)部溝通的效果，以評估團隊協(xié)調(diào)能力。對團隊成員的指導(dǎo)能力考核對團隊成員的指導(dǎo)能力和培訓(xùn)效果，以評估領(lǐng)導(dǎo)能力。團隊凝聚力考核團隊成員之間的凝聚力和合作精神，以評估團隊建設(shè)能力?？己税踩a(chǎn)制度的執(zhí)行情況，以評估安全意識。安全生產(chǎn)執(zhí)行情況考核對環(huán)境衛(wèi)生維護的情況，以評估環(huán)保意識。環(huán)境衛(wèi)生維護情況其他相關(guān)考核標(biāo)準CHAPTER相關(guān)制度與文件06確保員工遵守安全操作規(guī)程，不進行違規(guī)操作。定期組織安全培訓(xùn)和演練，提高員工安全意識和應(yīng)急能力。監(jiān)督員工正確使用個人防護用品，確保工作現(xiàn)場安全。生產(chǎn)安全管理制度制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，并按計劃實施。設(shè)備維護保養(yǎng)制度監(jiān)督設(shè)備日常使用情況，確保設(shè)備正常運行。及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并組織維修，避免設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。03跟