2022年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》真題-1

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單選題（共74題，共74分）

1.下列籌資工具中，發(fā)行企業(yè)可能在債券籌資基礎(chǔ)上同時(shí)實(shí)現(xiàn)普通股籌資的是（）。

A.可轉(zhuǎn)換債券

B.認(rèn)股權(quán)證

C.分離交易可轉(zhuǎn)債

D.長(zhǎng)期債券

2.用銷(xiāo)售百分比法進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的假設(shè)條件是（）與銷(xiāo)售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系。

A.銷(xiāo)售成本

B.資產(chǎn)、負(fù)債

C.股東權(quán)益

D.營(yíng)業(yè)成本

3.現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征不包括（）。

A.權(quán)責(zé)明確

B.組織扁平

C.政企分開(kāi)

D.管理科學(xué)

4.企業(yè)計(jì)量管理的目的是保證()的統(tǒng)一.

A.規(guī)格

B.型號(hào)

C.量值

D.標(biāo)準(zhǔn)

5.企業(yè)應(yīng)將工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)入()。

A.銷(xiāo)售費(fèi)用

B.財(cái)務(wù)費(fèi)用

C.生產(chǎn)費(fèi)用

D.管理費(fèi)用

6.企業(yè)演變的基本動(dòng)因是()。

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.技術(shù)因素

C.企業(yè)文化

D.社會(huì)發(fā)展

7.為學(xué)習(xí)型組織成員的學(xué)習(xí)提供焦點(diǎn)與能量的是()。

A.自我超越

B.系統(tǒng)思考

C.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

D.共同愿景

8.企業(yè)能夠獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為社會(huì)提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件是()．

A.合法擁有必須的資源

B.依法進(jìn)行注冊(cè)登記

C.得到政府的保護(hù)和支持

D.享有正當(dāng)?shù)拿袷聶?quán)利

9.按生產(chǎn)要素密集程度劃分，投資大、技術(shù)裝備程度較髙、勞動(dòng)力比重小的企業(yè)屬于（）。

A.勞動(dòng)密集型企業(yè)

B.設(shè)備密集型企業(yè)

C.資金密集型企業(yè)

D.知識(shí)密集型企業(yè)

10.在公司制企業(yè)中，只要企業(yè)存在，法人財(cái)產(chǎn)權(quán)就不會(huì)喪失。這體現(xiàn)了法人財(cái)產(chǎn)的（）特征。

A.整體性

B.穩(wěn)定性

C.連續(xù)性

D.靈活性

11.在企業(yè)符理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)

12.企業(yè)規(guī)章制度的核心是（）。

A.法人管理制度

B.責(zé)任制度

C.財(cái)務(wù)制度

D.薪酬制度

13.企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）。

A.外部環(huán)境的特點(diǎn)

B.企業(yè)的地理位罝

C.企業(yè)的任務(wù)量

D.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的大小

14.某電子企業(yè)同時(shí)設(shè)罝手機(jī)部、電視機(jī)部、訃算機(jī)部，該企業(yè)劃分部門(mén)的方法是()。

A.職能部門(mén)化

B.產(chǎn)品部門(mén)化

C.區(qū)域部門(mén)化

D.過(guò)程部門(mén)化

15.某企業(yè)是一個(gè)以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶的多個(gè)企業(yè)聯(lián)合體，則該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是()。

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.企業(yè)集團(tuán)

16.把多個(gè)企業(yè)聯(lián)合在一起形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的最重要紐帶足()。

A.協(xié)作

B.競(jìng)爭(zhēng)

C.員工

D.契約

17.兩個(gè)企業(yè)簽訂聯(lián)合開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的非股權(quán)參與式協(xié)議，從而形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬于（）。

A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

B.同業(yè)俱樂(lè)部

C.框架協(xié)議式聯(lián)盟

D.功能協(xié)議式聯(lián)盟

18.某洗發(fā)水企業(yè)汕過(guò)市場(chǎng)調(diào)査，了解最新發(fā)布廣告的市場(chǎng)反應(yīng)情況，這種市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容屬于對(duì)（）的調(diào)査。

A.市場(chǎng)需求

B.市場(chǎng)環(huán)境

C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)因素

D.消貲者行為

19.某化妝品企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)化妝品的品牌、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、購(gòu)買(mǎi)量，以及購(gòu)買(mǎi)者的信息，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查目的進(jìn)行分類(lèi)，該企業(yè)進(jìn)行的這種市場(chǎng)調(diào)查屬于（）

A.描述性市場(chǎng)調(diào)查

B.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)査

C.因果性市場(chǎng)調(diào)查

D.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)査

20.關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.市場(chǎng)調(diào)査報(bào)告通常包括前言、正文和附錄三部分

B.市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告要滿足用戶市場(chǎng)調(diào)查目的的需要

C.市場(chǎng)調(diào)查報(bào)考需采取定量數(shù)據(jù)分析，盡量減少定性分析

D.撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告應(yīng)遵循必要的撰寫(xiě)步驟

21.與電話訪問(wèn)法相比,入戶訪問(wèn)法的特點(diǎn)是()。

A.時(shí)間短

B.不受語(yǔ)言交流的影響

C.調(diào)杳有深度

D.費(fèi)用低

22.某飲品企業(yè)為調(diào)查飲品更換包裝的效果，選取A超市為實(shí)驗(yàn)組、B超市為控制組，進(jìn)行有控制組的事前事后對(duì)比實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)時(shí)間為一個(gè)月，實(shí)驗(yàn)前后的月銷(xiāo)售量數(shù)據(jù)見(jiàn)下表：

A.20

B.40

C.110

D.130

23.某電冰箱企業(yè)預(yù)測(cè)下年度電冰箱的價(jià)格變化趨勢(shì)、分銷(xiāo)商選擇的數(shù)雖和銷(xiāo)售渠邁的承載能力。這種市場(chǎng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容屬于對(duì)（）的預(yù)測(cè)

A.市場(chǎng)需求

B.市場(chǎng)供給

C.消費(fèi)者行為

D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合

24.關(guān)于市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的說(shuō)法正確的是(??)。

A.無(wú)論選擇何種預(yù)測(cè)方法，市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差均相同

B.相對(duì)誤差是絕對(duì)誤差與預(yù)測(cè)值的比值

C.絕對(duì)誤差越大，預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性越高

D.抽樣失真可能導(dǎo)致市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的產(chǎn)生

25.某企業(yè)采用徳爾菲法進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，選定9名專(zhuān)家對(duì)其研發(fā)的新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)，最后一輪函詢的數(shù)據(jù)見(jiàn)下表：

若采用中位數(shù)法,該新產(chǎn)品市場(chǎng)需求量的預(yù)測(cè)值為（）萬(wàn)臺(tái)。

A.110

B.114

C.115

D.118

26.下列生產(chǎn)活動(dòng)中，屬于自然過(guò)程的是()

A.用車(chē)宋加工零件端面

B.將鑄件放在普通空氣中冷卻

C.用鉆床鉆孔

D.高溫淬火

27.機(jī)械制造企業(yè)進(jìn)疔產(chǎn)品設(shè)計(jì)的活動(dòng)屬于（）0

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程

B.資本生產(chǎn)過(guò)程

C.輔助生產(chǎn)過(guò)程

D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程

28.下列生產(chǎn)類(lèi)型中，通?？梢圆捎皿{效率的專(zhuān)用設(shè)備和專(zhuān)用工藝裝備，且生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)械化、自然化水平比較高的是()。

A.小批生產(chǎn)類(lèi)型

B.中批生產(chǎn)類(lèi)型

C.大星生產(chǎn)類(lèi)型

D.單件生產(chǎn)類(lèi)型

29.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn)，對(duì)車(chē)間的機(jī)床進(jìn)行/科學(xué)、合理地優(yōu)化布罝，這種活動(dòng)屬于（）。

A.生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織

B.生產(chǎn)過(guò)程的空間組織

C.生產(chǎn)過(guò)程的物流組織

D.生產(chǎn)過(guò)程的人員配罝

30.關(guān)于流水生產(chǎn)線的說(shuō)法，錯(cuò)誤的足()。

A.流水生產(chǎn)線的加丁對(duì)象是固定的，工作地的專(zhuān)業(yè)化程度較高

B.流水生產(chǎn)線上各種工序的工作地?cái)?shù)雖與各該工序單件工時(shí)成反比

C.流水生產(chǎn)線的各種工作地按工藝過(guò)程的順序排列

D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率

31.某企業(yè)的但對(duì)象流水線計(jì)劃日生產(chǎn)量為99件，每日工作8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0．95，預(yù)計(jì)廢品率為1%．則該流水線的平均節(jié)拍是()分鐘。

A.3.18

B.3.56

C.4.56

D.5.12

32.下列企業(yè)部門(mén)中．依法對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督的是()。

A.工會(huì)

B.保衛(wèi)處

C.人事處

D.生產(chǎn)部

33.企業(yè)把需要的人、事、物加以定量和定位，這種活動(dòng)屬于“5S”活動(dòng)的（）內(nèi)容

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.反省

34.顧客對(duì)質(zhì)量的要求不斷高，原先被顧客認(rèn)為質(zhì)量好的產(chǎn)品不再受到顧客歡迎，因此，企業(yè)應(yīng)不斷調(diào)整對(duì)質(zhì)量的要求，這體現(xiàn)了質(zhì)量的()。

A.相對(duì)性

B.狹義性

C.經(jīng)濟(jì)性

D.時(shí)效性

35.下列控制圖中，能夠分析產(chǎn)品純度計(jì)量值的是

A.平均值和極差控制圖

B.計(jì)件制控制圖

C.缺陷數(shù)控制圖

D.計(jì)點(diǎn)指控制圖

36.使用過(guò)程能力分析法進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，過(guò)程總體均值與公差中心重臺(tái)的狀態(tài)稱(chēng)為

A.過(guò)程無(wú)偏

B.過(guò)程有偏

C.過(guò)程能力過(guò)剩

D.過(guò)程能力不足

37.下列質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目中，屬于非破壞性檢驗(yàn)的是

A.晶體管的使用壽命

B.尼龍繩的強(qiáng)度

C.螺母的自徑

D.輪胎的爆破壓力

38.關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.質(zhì)量認(rèn)證的對(duì)象是產(chǎn)品或過(guò)程

B.質(zhì)量認(rèn)證必須由產(chǎn)品采購(gòu)者進(jìn)行認(rèn)證

C.任何一種質(zhì)量認(rèn)證制度都需要適用的標(biāo)準(zhǔn)

D.企業(yè)取得質(zhì)量認(rèn)證資格的證明方式是取得合格證書(shū)或合格標(biāo)志

39.在企業(yè)推行全面質(zhì)量管理時(shí)，有“三全一多樣”的要求，這指的是()。

A.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理

B.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方旨作的質(zhì)量管理

C.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過(guò)程參加的質(zhì)量管理、多方臺(tái)作的質(zhì)量管理

D.全企業(yè)的質(zhì)量管理，全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理

40.根據(jù)我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法，政府技術(shù)監(jiān)督部門(mén)對(duì)可能危害人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品要實(shí)施強(qiáng)制性的管理：對(duì)其他產(chǎn)品則通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝略汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是()。

A.有限范圍原則

B.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則

C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則

D.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則

41.企業(yè)在堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的前提下，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上用先進(jìn)技術(shù)代替落后技術(shù)，用先進(jìn)的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備，改變企業(yè)落后的技術(shù)面貌。這一過(guò)程稱(chēng)為()。

A.設(shè)備更新

B.設(shè)備改造

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.技術(shù)改造

42.某公司實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資4000萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備將損失200萬(wàn)元，若這些廠房設(shè)備的殘值為30萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的總投資為()萬(wàn)元

A.3780

B.3830

C.4170

D.4230

43.某企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策時(shí)，有四互斥方案?jìng)溥x，投資額和年凈收益額如下表所示：

根據(jù)投資回收期法（該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為7年），該企業(yè)應(yīng)選擇

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

44.確定設(shè)備最佳更新期通常主要依據(jù)設(shè)備的

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.設(shè)計(jì)壽命

45.某設(shè)備的原始價(jià)值為171500元，每年低劣化增加值為7000元，在不考慮殘值的情況下該設(shè)備的最佳更新年限為()年。

A.7

B.8

C.9

D.10

46.將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有率，這是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基本特征之一。

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.緊縮戰(zhàn)略

47.企業(yè)在新產(chǎn)品正式投放市場(chǎng)之前，將新產(chǎn)品及其包裝品牌名稱(chēng)商標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案等置于一定的市場(chǎng)環(huán)境中，以了解消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的實(shí)際反應(yīng)和新產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模，這些活動(dòng)屬于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的(??)環(huán)節(jié)。

A.鑒定

B.市場(chǎng)試銷(xiāo)

C.設(shè)計(jì)與試制

D.評(píng)價(jià)

48.在新產(chǎn)品的市場(chǎng)試銷(xiāo)中，消費(fèi)者第一次購(gòu)買(mǎi)該新產(chǎn)品的比率稱(chēng)為

A.購(gòu)買(mǎi)頻率

B.再購(gòu)率

C.試用率

D.離差率

49.管理者搜集企業(yè)自部某種職位信息和任職條件信息，并用特定格式將這些信息描述出來(lái)，這一過(guò)程稱(chēng)為()。

A.職務(wù)分折

B.工作分析

C.職務(wù)描述

D.崗位描述

50.能夠較全面深入地了解工作內(nèi)容、工作條件、工作環(huán)境不同工作間的關(guān)系取得的信息#為客觀準(zhǔn)確，這是工作分析方法中()的優(yōu)點(diǎn)

A.觀察法

B.面談法

C.問(wèn)卷法

D.工作日志法

51.為了測(cè)試求職者的記憶廣度而對(duì)萁進(jìn)行的“順背般字”和“倒背數(shù)字”的心理測(cè)驗(yàn)是

A.成就利驗(yàn)

B.傾向測(cè)驗(yàn)

C.人格測(cè)驗(yàn)

D.能力測(cè)驗(yàn)

52.某產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理突然辭職，該企業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì)迅速?zèng)Q定物資管理部經(jīng)理調(diào)任生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理。該企業(yè)采用的招聘形式是()。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.兼職

D.工作擴(kuò)大

53.某企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)時(shí)，請(qǐng)受訓(xùn)人員分別扮演營(yíng)銷(xiāo)主管、營(yíng)銷(xiāo)員工、客戶，并對(duì)存在的各種營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題進(jìn)行分析和處理，以培養(yǎng)提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。

A.行動(dòng)學(xué)習(xí)法

B.案倒研競(jìng)法

C.情景模擬法

D.行為示范法

54.甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同，合同約定：李某擔(dān)任公司會(huì)計(jì)，每日工作時(shí)間為4小時(shí)，每周工作時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)，每小時(shí)的勞動(dòng)報(bào)酬為40元，該勞動(dòng)合同屬于()。

A.固定期限勞動(dòng)合同

B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

C.全日制勞動(dòng)合同

D.非全日制勞動(dòng)合同

55.根據(jù)我國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法，發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，勞動(dòng)者一般不可以直接采取的措施是()。

A.請(qǐng)工會(huì)或者第三方共同與用人單位協(xié)商

B.向勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制申請(qǐng)調(diào)解

C.向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁

D.向人民法院提起訴訟

56.甲公司2022年向銀行借款380萬(wàn)元，該項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)屬于()。

A.分配活動(dòng)

B.投資活動(dòng)

C.籌資活動(dòng)

D.營(yíng)收活動(dòng)

57.甲公司2022年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬(wàn)元，根據(jù)我國(guó)公司法，利潤(rùn)分配時(shí)順序排在最后的是()。

A.提取法定盈余公積金

B.提取任意盈余公積金

C.上繳企業(yè)所得稅

D.向股東分配利潤(rùn)

58.上市公司通過(guò)普通股增發(fā)的方式進(jìn)行股權(quán)再融資，會(huì)使該公司()。

A.銷(xiāo)售毛利率減少

B.資產(chǎn)負(fù)債率提高

C.凈資產(chǎn)收益率提高

D.每股收益稀釋

59.下列企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中，違反國(guó)家對(duì)現(xiàn)金管理規(guī)定的是()。

A.用現(xiàn)金支付勞保費(fèi)

B.用現(xiàn)金支付工資

C.保存賬外公款

D.庫(kù)存3-5天零星開(kāi)支需要的現(xiàn)金

60.某公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是50元/千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。該公司上月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，領(lǐng)用甲材料為48000千克，其實(shí)際價(jià)格為55元/千克，則上月的甲材料成本差異是()萬(wàn)元。

A.10.0

B.11.5

C.12.5

D.14.0

61.為了掌握市場(chǎng)信息，有效安排生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，某自行車(chē)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)活動(dòng)。市場(chǎng)調(diào)查人員編制好調(diào)查問(wèn)卷后，挑選合適的消費(fèi)者為調(diào)查對(duì)象，在充分說(shuō)明填寫(xiě)要求的前提下，請(qǐng)消費(fèi)者自行填寫(xiě)問(wèn)卷，5天后受賄問(wèn)卷。同時(shí)，調(diào)差人員在賣(mài)場(chǎng)門(mén)口隨機(jī)選擇消費(fèi)者，征得其同意后，通過(guò)面談和填寫(xiě)問(wèn)卷了解消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)和購(gòu)買(mǎi)偏好。該企業(yè)2022年-2022年自行車(chē)銷(xiāo)售額如下表所示（單位：萬(wàn)元）。

若采用簡(jiǎn)單易懂平均法預(yù)測(cè)（選擇易懂跨越期n=5），該企業(yè)2022年自行車(chē)的銷(xiāo)售額預(yù)測(cè)值是（）萬(wàn)元。

A.1220

B.1235

C.1260

D.1350

62.為了掌握市場(chǎng)信息，有效安排生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，某自行車(chē)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)活動(dòng)。市場(chǎng)調(diào)查人員編制好調(diào)查問(wèn)卷后，挑選合適的消費(fèi)者為調(diào)查對(duì)象，在充分說(shuō)明填寫(xiě)要求的前提下，請(qǐng)消費(fèi)者自行填寫(xiě)問(wèn)卷，5天后受賄問(wèn)卷。同時(shí)，調(diào)差人員在賣(mài)場(chǎng)門(mén)口隨機(jī)選擇消費(fèi)者，征得其同意后，通過(guò)面談和填寫(xiě)問(wèn)卷了解消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)和購(gòu)買(mǎi)偏好。該企業(yè)2022年-2022年自行車(chē)銷(xiāo)售額如下表所示（單位：萬(wàn)元）。

若該企業(yè)2022年自行車(chē)銷(xiāo)售額的預(yù)測(cè)值為1350萬(wàn)元，則2022年預(yù)測(cè)的相對(duì)誤差是（）

A.3.70%

B.3.85%

C.-50

D.50

63.某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過(guò)4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0．為保證生產(chǎn)過(guò)程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行時(shí)間組織，并對(duì)工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

如果采用評(píng)選順序移動(dòng)方式進(jìn)行零件生產(chǎn)，將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來(lái)的時(shí)間是（）分鐘

A.163

B.170

C.175

D.200

64.某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過(guò)4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0．為保證生產(chǎn)過(guò)程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行時(shí)間組織，并對(duì)工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

在眾多零件移動(dòng)方式中，將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來(lái)所需要的最短時(shí)間為（）分鐘。

A.120

B.135

C.153

D.195

65.某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過(guò)4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0．為保證生產(chǎn)過(guò)程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行時(shí)間組織，并對(duì)工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來(lái)，工序間搬運(yùn)次數(shù)最多的零件移動(dòng)方式是（）

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.混合移動(dòng)方式

66.某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過(guò)4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0．為保證生產(chǎn)過(guò)程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行時(shí)間組織，并對(duì)工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

為了確保設(shè)備在一個(gè)批次的零件加工過(guò)程中不出現(xiàn)停頓，該企業(yè)可以采用的工序間零件移動(dòng)方式的是（）

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.混合移動(dòng)方式

67.某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過(guò)程能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出：A種燈具的過(guò)程能力指數(shù)為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時(shí)，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時(shí)，B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時(shí)；C種燈具的過(guò)程能力不足。

生產(chǎn)A種燈具的過(guò)程能力（）。

A.過(guò)剩

B.充足

C.正常

D.不足

68.某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過(guò)程能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出：A種燈具的過(guò)程能力指數(shù)為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時(shí)，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時(shí)，B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時(shí)；C種燈具的過(guò)程能力不足。

生產(chǎn)B種燈具的過(guò)程能力指數(shù)是（）。

A.0.80

B.1.01

C.1.10

D.1.21

69.某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過(guò)程能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出：A種燈具的過(guò)程能力指數(shù)為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時(shí)，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時(shí)，B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時(shí)；C種燈具的過(guò)程能力不足。

為解決生產(chǎn)C種燈具過(guò)程能力不足的問(wèn)題，企業(yè)可采取的措施是（）。

A.提高產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.合并并減少工序

C.使生產(chǎn)工藝更為合理和有效

D.提高設(shè)備的加工性能

70.某鋼廠管理層正在對(duì)鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬(wàn)噸，成本局高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，技術(shù)較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問(wèn)題，需耗資40000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造，技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2700元降至2600元，環(huán)境污染的問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決，假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益為0．3

改廠進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的技術(shù)可行性分析，其核心是（）

A.技術(shù)改造方案的選擇問(wèn)題

B.技術(shù)等級(jí)的選擇問(wèn)題

C.對(duì)技術(shù)改造方案得的總投資與經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對(duì)比分析

D.對(duì)技術(shù)改造方案得的總投資與總產(chǎn)量進(jìn)行對(duì)比分析

71.某鋼廠管理層正在對(duì)鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬(wàn)噸，成本局高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，技術(shù)較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問(wèn)題，需耗資40000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造，技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2700元降至2600元，環(huán)境污染的問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決，假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益為0．3

該行技術(shù)改造項(xiàng)目完成后，若該場(chǎng)年鋼產(chǎn)量不變化，則該廠年經(jīng)濟(jì)效益為（）萬(wàn)元。

A.6000

B.6500

C.8000

D.10000

72.某醫(yī)療器械股份有限公司，2022年度實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3．8億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)0．9億元，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)生產(chǎn)的現(xiàn)金流量?jī)纛~為0．8億元，公司2022年建華資產(chǎn)負(fù)債表如下：

該公司2022年末流動(dòng)比率是（）

A.1.56

B.1.88

C.1.94

D.2.01

73.某醫(yī)療器械股份有限公司，2022年度實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3．8億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)0．9億元，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)生產(chǎn)的現(xiàn)金流量?jī)纛~為0．8億元，公司2022年建華資產(chǎn)負(fù)債表如下：

該公司2022年現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率為（）

A.0.47

B.0.56

C.0.65

D.0.82

74.某醫(yī)療器械股份有限公司，2022年度實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3．8億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)0．9億元，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)生產(chǎn)的現(xiàn)金流量?jī)纛~為0．8億元，公司2022年建華資產(chǎn)負(fù)債表如下：

計(jì)算流動(dòng)比率和現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率兩個(gè)指標(biāo)可以評(píng)價(jià)該公司的（）

A.短期營(yíng)運(yùn)能力

B.短期償債能力

C.長(zhǎng)期償債能力

D.長(zhǎng)期發(fā)展能力

多選題（共26題，共26分）

75.在企業(yè)員工培訓(xùn)目標(biāo)類(lèi)別中，屬于提高員工的企業(yè)角色意識(shí)的有()。

A.提高員工的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能

B.增強(qiáng)員工的主人翁精神

C.提高員工的人際關(guān)系技能

D.增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)

E.擴(kuò)充員工的知識(shí)

76.企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時(shí)應(yīng)考慮的因素有()。

A.企業(yè)庫(kù)存

B.企業(yè)戰(zhàn)略

C.企業(yè)環(huán)境

D.企業(yè)技術(shù)

E.企業(yè)規(guī)模

77.下列硬件質(zhì)量特性中，屬于內(nèi)在特性的有()。

A.結(jié)構(gòu)

B.性能

C.包裝

D.形狀

E.化學(xué)成分

78.企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程空間組織時(shí)，應(yīng)遵循的原則有()。

A.滿足工藝流程的要求

B.有利于安全生產(chǎn)

C.有利于建立員工之間的和諧人際關(guān)系

D.有利于領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控

E.有利于合理利用空間

79.從管理學(xué)的角度分析，企業(yè)發(fā)展的基本條件是（??）

A.股東擁有充足的資金

B.與政府機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系

C.完善而靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制

D.對(duì)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)壟斷

E.良好的企業(yè)素質(zhì)

80.在現(xiàn)在企業(yè)制度的產(chǎn)權(quán)關(guān)系中，出資者的權(quán)利包括（）

A.產(chǎn)品定價(jià)權(quán)

B.資產(chǎn)收益權(quán)

C.經(jīng)營(yíng)管理權(quán)

D.重大決策權(quán)

E.選擇管理者

81.企業(yè)內(nèi)部分工可以提高生產(chǎn)率的原因有（??）

A.可以提高勞動(dòng)者的勞動(dòng)力

B.能夠減少單個(gè)勞動(dòng)者的勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間

C.便于生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化重組

D.可以提高勞動(dòng)者的滿意度

E.可以提高勞動(dòng)者的復(fù)合技能

82.各管理層擁有的決策權(quán)情況反映了組織集權(quán)程度，具體情況包括（??）

A.決策的方法

B.決策的頻度

C.決策的幅度

D.決策的重要性

E.決策的控制程度

83.關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查的說(shuō)法，正確的有（??）

A.市場(chǎng)調(diào)查是企業(yè)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的活動(dòng)

B.市場(chǎng)調(diào)查的重點(diǎn)對(duì)象是消費(fèi)者市場(chǎng)

C.市場(chǎng)調(diào)查以市場(chǎng)預(yù)測(cè)為前提

D.市場(chǎng)調(diào)查是企業(yè)控制市場(chǎng)的手段

E.市場(chǎng)調(diào)查需求借助科學(xué)的方法

84.下列抽樣方法中，屬于隨機(jī)抽樣方法的有（??）

A.任意抽樣

B.整群抽樣

C.等距抽樣

D.分層抽樣

E.判斷抽樣

85.下列產(chǎn)品中，其生產(chǎn)過(guò)程屬于連續(xù)生產(chǎn)的有（??）

A.純凈水

B.啤酒

C.機(jī)床

D.自行車(chē)

E.汽油

86.為解決流水線某道工序設(shè)備超負(fù)荷問(wèn)題，企業(yè)可以采取的措施有（??）

A.延長(zhǎng)節(jié)拍時(shí)間

B.縮短節(jié)拍時(shí)間

C.優(yōu)化并提升該道工序設(shè)備的效率

D.提升該道工序之前工序設(shè)備的效率

E.提升該道工序之后工序設(shè)備的效率

87.企業(yè)運(yùn)用PDCA循環(huán)實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí)，在處理階段需要完成的步驟有（??）

A.分析現(xiàn)狀，找出存在的主要質(zhì)量問(wèn)題

B.執(zhí)行計(jì)劃

C.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)定

D.把未解決或新出現(xiàn)的問(wèn)題轉(zhuǎn)入下一輪PDCA循環(huán)

E.檢查計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果

88.狹義企業(yè)技術(shù)改造的主要內(nèi)容包括（??）

A.維修

B.設(shè)備更新改造

C.工藝改革

D.產(chǎn)品更新?lián)Q代

E.廠房翻新和改造

89.設(shè)備改造的主要內(nèi)容包括（??）

A.提高設(shè)備的自動(dòng)化程度

B.將通用設(shè)備改造成高效、專(zhuān)用設(shè)備

C.提高設(shè)備零部件的可靠性

D.實(shí)現(xiàn)加工對(duì)象尺寸公差的自動(dòng)控制

E.用技術(shù)性能更完善的新型設(shè)備替換原有設(shè)備

90.在企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略中，進(jìn)取戰(zhàn)略的基本特征有（??）。

A.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面

B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)是維持企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模

C.開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品多為模仿品

D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來(lái)源于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或研究開(kāi)發(fā)的成果

E.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式一般為自行研制開(kāi)發(fā)或合作開(kāi)發(fā)

91.與內(nèi)部招聘相比，外部招聘的優(yōu)點(diǎn)主要有（??）。

A.有利于企業(yè)擴(kuò)展視野

B.可以使企業(yè)招聘到更優(yōu)秀的人才

C.能夠降低企業(yè)對(duì)聘用人員的誤用率

D.有利于企業(yè)工作創(chuàng)新

E.可以提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度

92.根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律成若干問(wèn)題的解釋》，下列糾紛中，當(dāng)事人不服勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)做出的裁決、依法向人民法院起訴的，人民法院應(yīng)當(dāng)受理的有（??）。

A.勞動(dòng)者與企業(yè)在履行勞動(dòng)合同過(guò)程中發(fā)生的糾紛

B.勞動(dòng)者請(qǐng)求社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)金的糾紛

C.勞動(dòng)者與企業(yè)之間沒(méi)有定力書(shū)面勞動(dòng)合同，但已形成勞動(dòng)關(guān)系后發(fā)生的糾紛

D.勞動(dòng)者與企業(yè)因住房制度改革產(chǎn)生的公有住房轉(zhuǎn)讓糾紛

E.勞動(dòng)者退休后，與尚未參加社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌的原企業(yè)因追索養(yǎng)老金、醫(yī)療費(fèi)而發(fā)生的糾紛

93.財(cái)務(wù)控制的重點(diǎn)內(nèi)容包括（??）。

A.人員流動(dòng)控制

B.作業(yè)計(jì)劃控制

C.成本控制

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

E.質(zhì)量控制

94.下列責(zé)任中，屬于企業(yè)對(duì)非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任由（??）。

A.設(shè)計(jì)人性化的工作方式

B.環(huán)境保護(hù)

C.增加員工福利

D.支持公益活動(dòng)

E.參與災(zāi)害救助

95.為了掌握市場(chǎng)信息，有效安排生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，某自行車(chē)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)活動(dòng)。市場(chǎng)調(diào)查人員編制好調(diào)查問(wèn)卷后，挑選合適的消費(fèi)者為調(diào)查對(duì)象，在充分說(shuō)明填寫(xiě)要求的前提下，請(qǐng)消費(fèi)者自行填寫(xiě)問(wèn)卷，5天后受賄問(wèn)卷。同時(shí)，調(diào)差人員在賣(mài)場(chǎng)門(mén)口隨機(jī)選擇消費(fèi)者，征得其同意后，通過(guò)面談和填寫(xiě)問(wèn)卷了解消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)和購(gòu)買(mǎi)偏好。該企業(yè)2022年-2022年自行車(chē)銷(xiāo)售額如下表所示（單位：萬(wàn)元）。

該企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查人員在編制調(diào)查問(wèn)卷時(shí)，應(yīng)注意（）。

A.調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)要與調(diào)查主題密切相關(guān)

B.調(diào)查問(wèn)卷應(yīng)具有引導(dǎo)性，引導(dǎo)調(diào)查對(duì)象作答

C.問(wèn)題次序應(yīng)試開(kāi)放式問(wèn)題在前，封閉式問(wèn)題在后

D.調(diào)查問(wèn)卷的語(yǔ)言要淺顯易懂、簡(jiǎn)介清晰

96.為了掌握市場(chǎng)信息，有效安排生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，某自行車(chē)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)活動(dòng)。市場(chǎng)調(diào)查人員編制好調(diào)查問(wèn)卷后，挑選合適的消費(fèi)者為調(diào)查對(duì)象，在充分說(shuō)明填寫(xiě)要求的前提下，請(qǐng)消費(fèi)者自行填寫(xiě)問(wèn)卷，5天后受賄問(wèn)卷。同時(shí)，