醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理結(jié)合信息化建設(shè)的優(yōu)化措施

醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理結(jié)合信息化建設(shè)的優(yōu)化措施摘要：信息化管理模式應(yīng)用到各大企業(yè)及單位中，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理結(jié)合信息化建設(shè)這一項(xiàng)重大舉措給醫(yī)院帶來(lái)更好的發(fā)展，完善了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)體制，為醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。信息化建設(shè)為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理帶來(lái)了諸多的便利，為醫(yī)院創(chuàng)造了更多的收益，從很大程度少減少醫(yī)院對(duì)人力、物等方面的投入，讓醫(yī)院將更多的精力投身在為患者服務(wù)上，提供給患者一個(gè)更好的醫(yī)療環(huán)境。醫(yī)院采用經(jīng)濟(jì)管理結(jié)合信息化建設(shè)的這一舉措解決了醫(yī)院原有的在經(jīng)濟(jì)管理方面存在的問(wèn)題，推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅度提升，為醫(yī)院未來(lái)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。關(guān)鍵詞：醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理；信息化建設(shè)；優(yōu)化引言調(diào)查顯示，近年來(lái)我國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展迅速，隨著經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，我國(guó)國(guó)民越來(lái)越重視其自身健康情況，就醫(yī)數(shù)量與以往相比大幅度增長(zhǎng)，醫(yī)療消費(fèi)成為人民生活消費(fèi)中必不可少的一部分。為滿足大眾需要，醫(yī)療行業(yè)建設(shè)已成為當(dāng)今社會(huì)熱議的一個(gè)話題，醫(yī)療行業(yè)的興起，我國(guó)醫(yī)療單位數(shù)量不斷增加，行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，因此采取有效的措施將醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與信息化建設(shè)相結(jié)合成為了醫(yī)療行業(yè)工作的首要目標(biāo)。一、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問(wèn)題(一)對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)不重視醫(yī)療行業(yè)近年來(lái)逐步發(fā)展，雖然醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)很受醫(yī)院重視，但是在將醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與信息化建設(shè)相結(jié)合這一方面仍然存在許多問(wèn)題，很多醫(yī)院固步自封，堅(jiān)持實(shí)行現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)管理模式，不做出創(chuàng)新，不能跟隨時(shí)代的潮流做出改變，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理結(jié)合信息化建設(shè)這一舉措的不重視已經(jīng)成為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的重要阻礙。信息化經(jīng)濟(jì)管理要求醫(yī)院實(shí)現(xiàn)“微機(jī)化”管理模式，一部分雖然配備了計(jì)算機(jī)和相關(guān)軟件并沒(méi)有將所配備的軟件應(yīng)用到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中來(lái)，使這些配置成為擺設(shè)，甚至更有醫(yī)院認(rèn)為經(jīng)濟(jì)管理信息化會(huì)給醫(yī)院帶來(lái)更多的麻煩，使經(jīng)濟(jì)管理變得復(fù)雜，正是因?yàn)檫@些錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)重阻礙了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理信息化整體水平的提升。(二)管理人員缺乏管理知識(shí)醫(yī)院長(zhǎng)時(shí)間被認(rèn)為是一種福利機(jī)構(gòu)，醫(yī)院管理者沒(méi)有將醫(yī)院作為一種盈利機(jī)構(gòu)看待，醫(yī)院的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源依靠國(guó)家支持財(cái)政撥款，因此，醫(yī)院管理人員沒(méi)有把經(jīng)濟(jì)管理看做一項(xiàng)主要工作，導(dǎo)致管理者對(duì)將醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理結(jié)合信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)不全面，不重視對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的管理。由于醫(yī)院管理者對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的不重視，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理結(jié)合信息化建設(shè)無(wú)法實(shí)施。二、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理結(jié)合信息化建設(shè)的優(yōu)化措施(一)提高對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)相對(duì)于傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式，經(jīng)濟(jì)管理信息化能夠?qū)︶t(yī)院的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行更科學(xué)的管理，想要完善經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)就必須投入大量的資金支持。為真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與信息化建設(shè)相結(jié)合，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理者就必須充分了解經(jīng)濟(jì)管理工作中的各個(gè)細(xì)節(jié)，并且運(yùn)用信息化方式對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理。無(wú)論如何醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作者都必須站在醫(yī)院的立場(chǎng)上，以醫(yī)院的利益為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合信息化手段做好醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作，為醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展做準(zhǔn)備。醫(yī)院管理者必須要認(rèn)識(shí)到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理結(jié)合信息化建設(shè)的重要性，掌握信息化建設(shè)實(shí)施方式，已達(dá)到在醫(yī)院推行經(jīng)濟(jì)管理結(jié)合信息化建設(shè)。(二)完善信息化建設(shè)制度加強(qiáng)管理醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作想要順利的進(jìn)行就必須建立完善的制度，完善的制度同時(shí)也作為醫(yī)院管理員工的準(zhǔn)則而存在。醫(yī)院在開展將經(jīng)濟(jì)管理與信息化建設(shè)相結(jié)合工作時(shí)，必須要結(jié)合自身情況制定符合自身發(fā)展的制度，根據(jù)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)水平，醫(yī)院人員情況制定科學(xué)合理的制度，從而達(dá)到對(duì)醫(yī)院內(nèi)部的管理，醫(yī)院各個(gè)部門同步發(fā)展，高校發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理結(jié)合信息化建設(shè)能夠做到對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)細(xì)化管理，完善信息化建設(shè)制度是保證經(jīng)濟(jì)管理信息化進(jìn)行的基礎(chǔ)。醫(yī)院中各項(xiàng)工作的進(jìn)行都在為經(jīng)濟(jì)管理工作提供信息，例如醫(yī)院的檔案管理工作記錄醫(yī)院的各個(gè)部門信息，將每一筆資金流向記錄清楚，以保證醫(yī)院財(cái)務(wù)賬目清晰，醫(yī)院資金流向有根可循，保證醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作高效進(jìn)行。除此之外，醫(yī)院績(jī)效管理體系的應(yīng)用充分激勵(lì)了醫(yī)院工作人員的工作熱情，將醫(yī)院工作人員的具體工作細(xì)化，對(duì)工作量和工作內(nèi)容都做出相應(yīng)的規(guī)定，績(jī)效管理體系為經(jīng)濟(jì)管理結(jié)合信息化建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。(三)信息化建設(shè)對(duì)提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理效率的作用信息化在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)上的運(yùn)用為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理帶來(lái)了很大的便利，在現(xiàn)代技術(shù)的快速發(fā)展的大環(huán)境下，醫(yī)院將大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中，使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理體系發(fā)生了重大的變革，很大程度上提高了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理結(jié)合信息化建設(shè)的作用主要體現(xiàn)在以下幾方面：首先，信息化的運(yùn)用大幅度提高了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的水平，經(jīng)濟(jì)管理是每個(gè)單位和企業(yè)都非常重視的工作，因此具有一定的特殊性，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)需要采用數(shù)據(jù)分析的方法來(lái)管理，運(yùn)用大數(shù)據(jù)管理體系則成為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中必不可少的工作，大數(shù)據(jù)管理體系的應(yīng)用，能夠更加科學(xué)的完善醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理體系。其次，信息化在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的運(yùn)用推動(dòng)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新，隨著社會(huì)的發(fā)展，信息化在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中得到普遍應(yīng)用。信息化在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用改變了醫(yī)院傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理更加精細(xì)、精準(zhǔn)，以達(dá)到提升醫(yī)院資金利用率。最后，信息化在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的運(yùn)用大力促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，將信息化運(yùn)用到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作中有效的整合了醫(yī)院的資源，推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理穩(wěn)步發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院整體水平提高。三、結(jié)語(yǔ)在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的背景下，醫(yī)療事業(yè)雖然必不可少，但也面臨很大的問(wèn)題。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理體制無(wú)法滿足社會(huì)發(fā)展的