應用大數據提升企業(yè)經濟效益的策略

經濟效益是企業(yè)生產經營水平的重要體現方式之一，為了促進企業(yè)的穩(wěn)定有序發(fā)展，需要提高對經濟效益的重視。為此，企業(yè)應增強大數據挖掘及技術應用意識，制定切實可行的數據信息整合規(guī)劃，編制科學完善的成本控制方案，搭建高效的數據資源共享平臺，強化不同部門的溝通交流，形成協同化經濟發(fā)展模式。在此基礎上，保證內部資源、資金得到合理配置，避免出現浪費現象，不斷提高企業(yè)資源與資金利用率，為經濟效益的提升奠定良好基礎。一、應用大數據提升企業(yè)經濟效益的必要性分析（一）大數據技術有利于挖掘與收集企業(yè)經濟管理信息針對企業(yè)的日常發(fā)展而言，通過對大數據技術的利用，有利于實現對不同部門及崗位工作信息的翔實分析，可以獲取更為真實、準確的企業(yè)經濟管理信息。在很多企業(yè)中，逐漸提高對計算機技術及互聯網技術的重視及加強有效利用，應用大數據能夠為以上幾項技術提供基礎支撐，讓重要的經濟管理信息得到全面保護，強化管理工作的實效性，結合對自身搜集數據信息的分析，讓重要決策擁有堅實基礎，有助于提升經濟管理水平。開展信息管理工作的過程中，應該重視管理系統(tǒng)與數據庫之間的密切聯系，幫助企業(yè)管理人員明確發(fā)展目標，采用比較分析大數據信息的方式，強化企業(yè)發(fā)展方向的明確性、科學性。（二）大數據技術有助于強化對企業(yè)信息的全面開發(fā)利用網絡進行信息化建設的過程中，能夠實現多元化信息的電子化呈現，因為以太網具備現場通信協議多樣性的特點，所以在很多行業(yè)及領域中得到廣泛應用。以太網還擁有容量大、信息傳播速度快的應用優(yōu)勢，且結構靈活性強，僅需要投入很少的成本，為工業(yè)領域及商業(yè)領域的規(guī)模化發(fā)展帶來強大助推力，很多企業(yè)利用以太網達到了信息化建設的目的，采用構建以太網信息系統(tǒng)的方式，發(fā)布數字化信息，使得數據信息更加精確，幫助操作人員簡化工作流程，為其提供數據資源處理、數據采集等多元化功能，實時監(jiān)控企業(yè)數據中心的運行，讓各部門發(fā)展擁有充足的依據及堅實基礎。例如，數據信息交互平臺能夠實現數據資源共享，在交換及處理不同應用信息的過程中，有利于提升企業(yè)的跨區(qū)域業(yè)務交流水平，強化信息處理的綜合性。（三）大數據技術能夠構建企業(yè)內部的自動化辦公系統(tǒng)大數據技術的應用能夠為企業(yè)工作人員提供合理的工作依據，有助于提高工作效率，保證工作質量。很多企業(yè)逐漸重視對自動化辦公系統(tǒng)的利用，能夠實現對企業(yè)各類信息資源的統(tǒng)籌，技術人員應該增強自動化辦公系統(tǒng)設計與構建意識，進而滿足企業(yè)的多元化管理需求，始終堅持數據結構化、功能簡易化、部署云平臺化的基本原則，建立科學完善的技術應用機制，合理優(yōu)化管理流程，不斷強化企業(yè)成本控制的實效性，通過對系統(tǒng)內部多元化功能模塊的劃分，有利于創(chuàng)造更多經濟效益。與此同時，針對系統(tǒng)功能設計而言，可以采用物聯設計、集成設計的方式，統(tǒng)一辦公室的數據接口及技術應用標準，融入數字化建設理念，調整自動化辦公系統(tǒng)的組織結構，合理設計操作層及管理層，創(chuàng)建移動應用、管理臺賬、統(tǒng)計查詢及圖表分析等多樣化功能模塊，為業(yè)務部門及財務部門等帶來更多便利。二、應用大數據提升經濟效益面對的主要問題（一）缺乏大數據融合意識，產品研發(fā)能力待提高新時期的發(fā)展背景下，很多行業(yè)都需要面對激烈的市場競爭，為了讓自身擁有立足之地，企業(yè)應該加強大數據技術與產品研發(fā)的融合。但是在部分企業(yè)中，通常受到生產能力、研發(fā)水平等方面的限制，且缺乏此方面工作中的資金、資源投入意識，導致產品研發(fā)體現出一定的滯后性，相關工作的開展過于盲目及隨意，無法保證產品質量，難以利用新產品提升綜合競爭實力。此外，企業(yè)缺少全面的市場調查，很多新產品無法滿足市場需求的動態(tài)變化，導致出現資源浪費的情況，很難做到對產品體系的改進、完善，無法突顯企業(yè)新產品的市場競爭優(yōu)勢，不利于提高經濟效益。（二）存在入不敷出的情況，成本控制體系有待完善企業(yè)的成本控制直接影響經濟效益，一些企業(yè)缺乏成本控制意識，且相關工作人員的資源、資金配置能力不足，缺少對大數據技術知識的學習與掌握，無法保證成本控制工作的實效性，很難達到提升企業(yè)經濟效益的目的。此外，部分企業(yè)過于重視產品的生產及市場開發(fā)，在成本控制方面的投入過少，在經營管理過程中，缺乏大數據技術等先進科學技術的應用意識，無法準確掌握企業(yè)的財務狀況，致使企業(yè)出現入不敷出的情況，不僅難以提高市場競爭實力，還無法為自身的穩(wěn)定發(fā)展與生存提供保障。（三）不夠了解市場經濟動態(tài)，市場拓展水平待提升國內經濟發(fā)展水平逐漸趨于國際化，讓很多企業(yè)擁有更多發(fā)展機遇，在市場空間不斷得到拓展的背景下，部分企業(yè)缺少較強的市場開拓能力，不利于提高自身產品的市場份額。主要體現在沒有利用大數據技術調查分析市場動態(tài)，因為缺少對重要市場信息的收集，導致市場推廣與營銷存在較強的盲目性，弱化了企業(yè)整體的市場掌控能力。此外，一些企業(yè)依然采用傳統(tǒng)的線下營銷方式，缺少對線上市場的拓展，使得企業(yè)的經營范圍受到限制，無法通過提高產品銷量獲取利潤。（四）缺乏人才隊伍建設意識，專業(yè)技術人才待培養(yǎng)專業(yè)人才是企業(yè)維持穩(wěn)定發(fā)展及提升自身實力的重要基礎，部分企業(yè)缺乏專業(yè)化人才隊伍建設意識，無法落實對大數據技術的有效利用。雖然一些企業(yè)逐漸提高對高端人才引進的重視，但是日常管理中，缺少專業(yè)化培訓，人才缺少繼續(xù)學習深造的途徑，無法提高工作能力及專業(yè)技能，在不了解大數據技術的情況下，很難適應現代化發(fā)展環(huán)境，企業(yè)發(fā)展的滯后性制約了經濟效益的提升。三、解決經濟效益提升中大數據應用問題的策略（一）加強與大數據技術的融合，提高產品研發(fā)能力為了進一步提升企業(yè)的市場綜合競爭力，應該提高對產品研發(fā)的重視，增強大數據與產品研發(fā)工作的融合意識，結合對企業(yè)實際發(fā)展情況及市場需求的分析，編制科學完善的產品研發(fā)方案，收集行業(yè)發(fā)展重要數據信息，針對新產品展開數據化分析，明確自身產品的競爭優(yōu)勢，凸顯企業(yè)的生產經營特點，不斷強化品牌的影響力。因此，企業(yè)需要針對現有產品開展新穎化設計，向產品中注入更多科技元素，目的是讓產品的附加值得到提升，為經濟效益的創(chuàng)造奠定良好基礎。此外，總結產品的主要性能，確保能夠滿足新時期發(fā)展背景下消費者的多元化需求，提高產品銷量、獲取更多利潤。（二）增強企業(yè)成本控制意識，提高資源資金的利用率成本控制是企業(yè)創(chuàng)造經濟效益的重要方式，企業(yè)應該增強成本控制意識，立足于成本預算的角度，融入大數據技術、信息技術等先進科學技術，綜合分析不同生產經營環(huán)節(jié)的成本支出信息，搭建成本預算數據信息管理平臺，全方位掌握企業(yè)的成本支出及其他財務狀況，依據生產需求及市場發(fā)展趨勢，針對性縮減成本，以免出現資源以及資金浪費問題，確保企業(yè)的生產經營成本得到合理控制。除此之外，加強內部控制與大數據技術的有機結合，加大產品研發(fā)、生產、營銷等環(huán)節(jié)的成本監(jiān)控力度，讓企業(yè)的重要決策擁有堅實基礎，通過控制成本拓展企業(yè)的利潤空間。（三）綜合分析市場經濟動態(tài)，提升企業(yè)市場拓展水平大數據時代的到來提高了很多行業(yè)的經濟發(fā)展速度，面對愈加激烈的市場競爭，企業(yè)需要增強市場拓展意識，幫助自身獲取更多經濟效益。因此，應該加強對多元化信息手段的利用，包含云計算、大數據、互聯網等，搭建高效的市場信息平臺，收集、整理、分析、應用不同區(qū)域的市場數據信息，結合企業(yè)發(fā)展特點構建市場數據庫，為市場拓展提供堅實基礎與技術支撐，強化企業(yè)信息數據庫的完善性、全面性。此外，加強對市場營銷工作的關注，在大數據技術的助力下實現市場營銷工作的智能化、數據化建設目標，加強對線上、線下聯合營銷方式的有效利用，調查分析不同類型消費者的個性化需求，讓企業(yè)的產品研發(fā)能夠滿足消費者基本需求及市場發(fā)展要求，不斷提高自身產品的市場份額，提升企業(yè)的經濟效益創(chuàng)造水平。（四）增強人才隊伍建設意識，培養(yǎng)大數據應用型人才各部門工作人員及技術人員是企業(yè)維持穩(wěn)定發(fā)展的基礎力量，需要保證以上人才的專業(yè)性與積極性。為此，企業(yè)應該增強大數據應用人才培養(yǎng)意識，定期組織其參加專業(yè)化培訓，了解大數據的應用原理及其他相關知識，加強對數據的創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，減少產品研發(fā)等環(huán)節(jié)的成本投入，進一步提高工作效率及質量。同時，積極搭建合作化人才培養(yǎng)平臺，加強與各大高校的溝通交流，制定優(yōu)秀人才定向培養(yǎng)計劃，將大數據技術的應用能力引入招聘標準中，尤其需要嚴格要求財務管理及業(yè)務部門工作人員，在強化大數據技術標準化應用的基礎上，提升企業(yè)成本控制及經濟效益創(chuàng)造水平。四、進一步提升企業(yè)效益創(chuàng)造中大數據應用水平的路徑（一）積極爭取政府支持，創(chuàng)設良好的大數據環(huán)境新時期的發(fā)展背景下，信息技術、互聯網技術得到廣泛應用，使得數據信息量變得龐大，為了更好地體現數據信息的價值，讓企業(yè)的經濟發(fā)展實力得到強化，應該增強數據資源整合意識，創(chuàng)設良好的大數據應用環(huán)境。政府等職能部門需要重視大數據技術的應用，給予政策及資金等方面的支持，為大數據技術發(fā)展提供助推力。而立足于企業(yè)層面進行分析，需要加強改革工作的深化與落實，積極應對重要的轉型時期，深度挖掘人才潛力，通過資源整合讓各部門的運行擁有合理依據。從社會發(fā)展的角度出發(fā)，采用搭建數據信息共享平臺的方式，有利于強化數據信息資源開發(fā)的實效性，構建和諧穩(wěn)定的社會發(fā)展環(huán)境。（二）增強安全防護意識，加強對數據信息的保護互聯網技術得到普及應用的背景下，人們通常會通過網絡獲取及傳遞信息，而網絡環(huán)境具有開放性特點，且部分區(qū)域的網絡缺乏嚴格監(jiān)管，容易引發(fā)病毒入侵、篡改信息等問題，嚴重威脅經濟信息安全。為此，企業(yè)應該在應用大數據技術的過程中，加強對多元化加密方式的利用，通過數據加密技術的應用，能夠達到加密處理重要數據信息的目的，強化數據信息存儲及傳遞過程中的安全性。此外，企業(yè)應該結合自身生產經營特點，建立網絡風險應對機制，不斷完善內部的各項規(guī)章制度，明確相關工作落實過程中的基本規(guī)范要求，進一步提升企業(yè)經濟信息的安全防護水平。（三）加大有效信息挖掘力度，合理明確數據管理程序對于經濟發(fā)展來說，離不開各類數據信息的支持，可見，數據采集及分析在經濟發(fā)展中發(fā)揮重要作用，體現出不可或缺的關鍵價值。然而，現代化發(fā)展背景下，如何利用很短的時間在海量數據信息中挖掘重要信息，是企業(yè)需要綜合考慮的問題。首先，企業(yè)需要安排專業(yè)能力較強的信息采集人員落實相關工作，及時發(fā)現自身獲取信息中的錯誤部分，配合做好剔除工作，強化企業(yè)經濟發(fā)展的可靠性；其次，提高對數據信息存儲環(huán)節(jié)的重視，合理設計相應的管理程序，加大監(jiān)督力度，確保在安全環(huán)境下進行數據共享，凸顯多元化數據信息在企業(yè)不同生產經營環(huán)節(jié)中的實際作用。在此基礎上，利用大數據技術構建高效的經濟管理信息系統(tǒng)，進一步強化數據處理的時效性。（四）科學優(yōu)化業(yè)務活動流程，提高部門間的溝通效率為了保證企業(yè)內部的穩(wěn)步運行，同時提升業(yè)務活動開展水平，應該增強業(yè)務流程優(yōu)化及重組意識，強化企業(yè)資源配置的科學性，充分體現信息系統(tǒng)的實際價值。企業(yè)應該加強對信息系統(tǒng)的有效利用，達到智能化重組業(yè)務流程的目的，暢通各項業(yè)務的落實渠道，提高各部門之間的溝通效率。通過相關工作的開展與落實，有助于提高企業(yè)的經濟效益創(chuàng)造效率，強化經濟管理的實效性及健康性，進而幫助企業(yè)獲取更多經濟收益，滿足行業(yè)的長遠發(fā)展需求。（五）強化企業(yè)對外服務意識，提升對外綜合服務水平通過企業(yè)自身服務與大數據技術的有機結合，能夠形成相對完善的綜合管理體系。因為企業(yè)的生產經營中，需要為外部提供自身的信息、服務及資源等，進而讓外部的企業(yè)及機構等獲取自身所需利益，企業(yè)也能通過此種方式創(chuàng)造更多行業(yè)價值，尤其在企業(yè)產品的市場價格方面，能夠體現出服務的綜合價值，所以，企業(yè)應增強市場動態(tài)考量意識，針對性量化自身服務，通過對大數據技術便捷性特點的有效利用，有助于提升服務效率及質量。以汽車4s店為例，利用大數據技術構建高效的信息系統(tǒng)，能夠結合用戶的個性化需求構建綜合化、智能化服務體系，為用戶提供多元化的信息查詢、獲取等服務，還可以實時記錄用戶的基本信息，以此為基礎依據，確保下一次服務的精準性，讓用戶的基本訴求得到滿足，不斷提高用戶滿意度。（六）加大內部資金管理力度，保證各項資金得到升值1．重點關注企業(yè)融資工作，配合進行合理布局與運用融資是企業(yè)維持自身長遠可持續(xù)發(fā)展的重要手段，因此，負債經營模式在很多行業(yè)中得到認可及推崇，主要因為多數企業(yè)無法僅依靠內部資金為各項經濟活動、業(yè)務活動提供支持，導致各類生產經營活動很難順利落實。部分企業(yè)會通過銀行借貸或者商業(yè)信用等方式，為內部業(yè)務活動的開展籌措資金，保證相關工作能夠順利落實。通過資金的籌措有利于強化內部資金結構的合理性，同時保證資金結構的平衡性，為內部資金利用率的提高奠定良好基礎。而為了保障資金安全，企業(yè)應該提高對負債額度的重視，避免出現盲目擴大自身生產經營規(guī)模的情況。2．增強應收賬款管理意識，不斷提高資金的流動速率企業(yè)在經營管理過程中，應該始終堅持以國家規(guī)定的財務規(guī)范為準則，同時嚴守法律紅線。針對企業(yè)的應收賬款管理而言，需重視收款模式、呆賬死賬列銷、問題賬款處置等工作環(huán)節(jié)，結合實際發(fā)展情況，建立科學完善的收款獎懲機制，配合做好應收賬款管理條例的更新工作，保證企業(yè)的賬款能夠得到及時且全面的回收，提高內部各項目資金的流轉效率，降低大規(guī)模壞賬問題的出現概率，有助于企業(yè)降低自身的財務損耗量及收賬費用，讓經濟效益的提升擁有可靠性前提。3．編撰完善的預算方案，有效提高企業(yè)資金運轉效益為了保證企業(yè)內部資金循環(huán)的科學性、有效性，應該增強資金運轉效益提升意識，依據實際情況建立科學完善的財務預算管理機制，構建健全的財務管理體系。例如，企業(yè)應該安排專業(yè)能力較強的財務人員，以年為單位編撰可行的年度預算，嚴格要求相關部門按照預算方案落實各項工作，強化預算執(zhí)行力。同時，實時掌控市場發(fā)展動態(tài)，依據市場實際變化適