某露天煤礦危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估培訓(xùn)

露天煤礦本安體系危險(xiǎn)源辨識(shí)培訓(xùn)課件主講：洪海峰二〇一六年三月讓各單位體系管理人員了解露天煤礦危險(xiǎn)源辨識(shí)過程，為每年露天礦補(bǔ)充評(píng)審辨識(shí)危險(xiǎn)源、修正原危險(xiǎn)源打下根底。本次培訓(xùn)目的：接受培訓(xùn)人員都應(yīng)掌握危險(xiǎn)源辨識(shí)的才干，結(jié)合本單位實(shí)踐對本單位涉及到的現(xiàn)有危險(xiǎn)源進(jìn)展辨識(shí)。當(dāng)本單位出現(xiàn)新增危險(xiǎn)源時(shí)可以及時(shí)辨識(shí)。同時(shí)進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、管理規(guī)范與措施的制定。本次培訓(xùn)目的：一、概略：引見：審核指南中“危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制〞的要求能夠?qū)е聯(lián)p傷或疾病、財(cái)富損失、任務(wù)環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或形狀。〔出自煤礦平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系〕危險(xiǎn)源Hazard：二、概念解釋：風(fēng)險(xiǎn)Risk：

風(fēng)險(xiǎn)是指某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的能夠性和后果的組合〔出自煤礦平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系〕了解：風(fēng)險(xiǎn)總是與某個(gè)危險(xiǎn)源和某個(gè)特定事件相聯(lián)絡(luò)，分開危險(xiǎn)源和特定的事件談風(fēng)險(xiǎn)是無意義的；風(fēng)險(xiǎn)的大小取決于兩個(gè)變量的結(jié)合，即P-危險(xiǎn)源導(dǎo)致特定事件的能夠性；和S－特定事件后果的嚴(yán)重度。不是取決于后果或能夠性兩者之一，或者簡單的疊加。了解：?概率是由0到1之間的數(shù)來表示的?0表示不能夠發(fā)生的事件或結(jié)果?1表示事件或結(jié)果一定會(huì)發(fā)生影響等二、概念解釋：后果Consequence：對一事件結(jié)果的描畫，如損失、損傷、缺陷或收獲。一同事件通常會(huì)有一系列結(jié)果。了解：事件的結(jié)果〔特定〕?損傷?疾病?設(shè)備損壞?自然或任務(wù)環(huán)境破壞?消費(fèi)中斷?其他〔如未遂企業(yè)籠統(tǒng)損失客戶損失以及銷售影響等〕二、概念解釋：開場危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制定風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)范和措施執(zhí)行規(guī)范和措施危險(xiǎn)源監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)能否可接受風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警NOYES終了保證機(jī)制危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制一個(gè)流程：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控流程〔一〕、組成危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)組應(yīng)按照危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)任務(wù)的需求成立分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組，其組成原那么是：礦〔廠〕級(jí)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)級(jí)應(yīng)包括：?包含礦指點(diǎn)、部門〔段隊(duì)〕擔(dān)任人、專業(yè)技術(shù)人員、平安員和員工代表等。區(qū)隊(duì)、車間級(jí)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組成員應(yīng)包括：?礦〔廠〕級(jí)下設(shè)假設(shè)干任務(wù)組，詳細(xì)擔(dān)任相關(guān)領(lǐng)域的危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)任務(wù)，〔至少包括區(qū)隊(duì)或車間的相關(guān)擔(dān)任人員、管理人員、安監(jiān)員、專業(yè)技術(shù)人員、班組長、任務(wù)閱歷豐富的各崗位員工?！吵邪虘?yīng)參照區(qū)隊(duì)、車間級(jí)成立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組。應(yīng)鼓勵(lì)一切員工積極參與本區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。三、危險(xiǎn)源辨識(shí)預(yù)備：〔一〕、組成危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組成員應(yīng)具備以下條件：·具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)或消費(fèi)管理知識(shí)，熟習(xí)與本單位消費(fèi)運(yùn)營相關(guān)的平安消費(fèi)技術(shù)規(guī)范和法律法規(guī)；·熟習(xí)本單位或所任務(wù)區(qū)域的各崗位任務(wù)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)備、任務(wù)環(huán)境情況；·熟習(xí)消費(fèi)運(yùn)營過程中存在的危險(xiǎn)源及其失控所導(dǎo)致的后果，危險(xiǎn)源管理的主要責(zé)任人、監(jiān)管部門；·熟習(xí)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、平安技術(shù)措施等；·任務(wù)仔細(xì)擔(dān)任，具有一定的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理知識(shí)。三、危險(xiǎn)源辨識(shí)預(yù)備：〔二〕、危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組成員培訓(xùn)組織對危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組成員進(jìn)展培訓(xùn)，使其掌握風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法和技巧，具有如下才干：·清楚危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的和運(yùn)用；·熟習(xí)本企業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)規(guī)范要求；·掌握運(yùn)用危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù)和方法；·有才干區(qū)分任務(wù)場一切關(guān)人、機(jī)、環(huán)、管的風(fēng)險(xiǎn)；·熟習(xí)與本單位相關(guān)的事故類型及其內(nèi)涵。三、危險(xiǎn)源辨識(shí)預(yù)備：〔三〕、危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方案在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)任務(wù)前應(yīng)制定實(shí)施方案，以指點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)任務(wù)的正常、有序進(jìn)展。其內(nèi)容應(yīng)包括：·危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組及詳細(xì)職責(zé)；〔各單位重點(diǎn)制定課參考<危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度>，制度中明確礦級(jí)的要求〕·危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)詳細(xì)內(nèi)容和要求；〔見方案、制度〕·危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)要求；〔本次〕·危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)間要求?！惨姺桨浮橙?、危險(xiǎn)源辨識(shí)預(yù)備：〔四〕、搜集資料危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組應(yīng)召開風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的預(yù)備會(huì)，確定各成員的職責(zé)和義務(wù)，討論確定危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)過程所需求的資料，并分工搜集。·相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、條例、規(guī)范和其他要求；·內(nèi)部的管理規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、作業(yè)規(guī)范及相關(guān)平安技術(shù)措施；·相關(guān)的事故案例、統(tǒng)計(jì)分析資料；·安健環(huán)監(jiān)測數(shù)據(jù)及統(tǒng)計(jì)資料；·本單位活動(dòng)區(qū)域的平面布置圖；·消費(fèi)工藝和系統(tǒng)的資料和圖紙；·設(shè)備檔案和技術(shù)資料；·其他相關(guān)資料。三、危險(xiǎn)源辨識(shí)預(yù)備：四、危險(xiǎn)源辨識(shí)：根據(jù)煤礦平安消費(fèi)和管理的特點(diǎn)，建議可采取任務(wù)義務(wù)分析法為主，其他方法為輔對煤礦危險(xiǎn)源進(jìn)展辨識(shí)。以下引見任務(wù)義務(wù)分析法對煤礦危險(xiǎn)源進(jìn)展辨識(shí)的普通步驟?！惨弧?、辨識(shí)單元?jiǎng)澐旨叭蝿?wù)義務(wù)確定在利用任務(wù)義務(wù)分析方法對煤礦危險(xiǎn)源進(jìn)展辨識(shí)的過程中，為了便于辨識(shí)任務(wù)的開展，首先需對煤礦整體的辨識(shí)范圍進(jìn)展合理劃分，確定危險(xiǎn)源辨識(shí)子單元，將各個(gè)子單元的辨識(shí)職責(zé)落實(shí)到不同危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組。危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程中，應(yīng)做到辨識(shí)任務(wù)是全方位全過程的，并且盡能夠做到全員參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。子單元可以按照空間進(jìn)展劃分，也可以按照專業(yè)進(jìn)展劃分，還可以按照勞動(dòng)組織進(jìn)展劃分〔采剝段、運(yùn)輸段、工務(wù)段、防排段等〕。在對煤礦危險(xiǎn)源辨識(shí)子單元?jiǎng)澐滞瓿珊?，可以進(jìn)一步確定任務(wù)義務(wù)和工序。四、危險(xiǎn)源辨識(shí)：劃分情況：1〕XX段2〕任務(wù)義務(wù)3〕工序(二)、能量物資或能量載體單元的識(shí)別在危險(xiǎn)源辨識(shí)過程中，煤礦可利用工具表格對其風(fēng)險(xiǎn)管理的根本對象進(jìn)展調(diào)查和識(shí)別。詳細(xì)調(diào)查和辨識(shí)對象包括設(shè)備、設(shè)備、資料物資、工藝流程、職業(yè)安康危害源、環(huán)境要素、工器具以及緊急情況等。常用的工具表格如下：四、危險(xiǎn)源辨識(shí)：請看：運(yùn)輸段調(diào)查表〔三〕、危險(xiǎn)、危害事件識(shí)別在對能量物質(zhì)會(huì)能量載體單元識(shí)別的根底上，對照詳細(xì)的義務(wù)和工序，分析和查找可以呵斥或能夠呵斥事故的失效事件，它是導(dǎo)致事故的直接緣由。這些失效事件主要是指能夠直接導(dǎo)致事故的不平安形狀和不平安行為。1〕不平安形狀不平安形狀是指存在于現(xiàn)場的人和不平安或不符合規(guī)范的條件，主要是物的不平安形狀和環(huán)境的不平安條件。它詳細(xì)包括①防護(hù)或屏障不充分；②個(gè)人防護(hù)安裝不充分或不恰當(dāng)；③有缺陷的設(shè)備、工具或資料；④通道或者任務(wù)場所擁塞或區(qū)域受限；⑤報(bào)警系統(tǒng)失效或者報(bào)警信號(hào)不充分；⑥任務(wù)場所存在火災(zāi)或爆炸危險(xiǎn)；⑦文明消費(fèi)差；⑧暴露于噪聲；⑨暴漏于輻射；⑩在溫度極限下；?照明過度或缺乏；?通風(fēng)不當(dāng)；?缺乏識(shí)別標(biāo)志等。四、危險(xiǎn)源辨識(shí)：〔三〕、危險(xiǎn)、危害事件識(shí)別2〕不平安的行為不平安行為是指作業(yè)人員的不平安行為或不規(guī)范的操作。它主要包括①未經(jīng)授權(quán)擅自操作設(shè)備；②無視警告；③不采取任何的平安措施，如無防護(hù)措施；④在不平安的速度下操作；⑤不運(yùn)用或者不正確運(yùn)用平安配備；⑥擅自挪動(dòng)或者轉(zhuǎn)移現(xiàn)場的安康和平安設(shè)備；⑦運(yùn)用有缺陷的設(shè)備和工具；⑧進(jìn)展不正確裝載；⑨進(jìn)展不正確布置和規(guī)劃⑩運(yùn)用不正確的提升方法；?在不正確的位子上任務(wù)；?維修運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備；?任務(wù)中玩鬧；?在麻藥、藥物、酒精的影響下任務(wù)等。四、危險(xiǎn)源辨識(shí)：〔四〕、危險(xiǎn)、危害事件產(chǎn)生緣由分析危險(xiǎn)、危害事件產(chǎn)生的主要緣由是個(gè)人要素、任務(wù)要素和管理要素，正是由于消費(fèi)運(yùn)營過程中存在這些要素，導(dǎo)致產(chǎn)生了不平安行為和不平安形狀，它們是事故的間接緣由，是風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵。1〕個(gè)人要素〔1〕不適當(dāng)?shù)纳眢w才干〔2〕較弱的精神才干〔3〕身體壓力〔4〕精神壓力〔5〕缺乏知識(shí)〔6〕缺乏技藝〔7〕態(tài)度或動(dòng)機(jī)不當(dāng)四、危險(xiǎn)源辨識(shí)：〔四〕、危險(xiǎn)、危害事件產(chǎn)生緣由分析2〕任務(wù)要素〔1〕指揮或監(jiān)管〔2〕工程設(shè)計(jì)〔3〕采購控制〔4〕維護(hù)保養(yǎng)與檢修〔5〕工具和設(shè)備〔6〕作業(yè)規(guī)范3〕管理要素〔1〕管理職責(zé)和規(guī)范不健全〔2〕風(fēng)險(xiǎn)管理目的與方案不充分〔3〕管理監(jiān)視不到位〔4〕組織管理不到位四、危險(xiǎn)源辨識(shí)：〔四〕、危險(xiǎn)、危害事件產(chǎn)生緣由分析可以將能量物質(zhì)或能量載體單元、誘發(fā)能量物質(zhì)和能量載體不測釋放能量呵斥事故的物的不平安形狀、人的不平安行為以及更深層緣由的識(shí)別和分析結(jié)果逐一進(jìn)展整理、匯總、進(jìn)一步完成風(fēng)險(xiǎn)及后果描畫任務(wù)，確定能夠?qū)е碌氖鹿暑愋?。事故類型可按GB6441-1986<企業(yè)職工傷亡事故分類>四、危險(xiǎn)源辨識(shí)：

參照事故類別和職業(yè)病類別分類，危險(xiǎn)要素分為20類：01物體打擊02車輛損傷03機(jī)械損傷04起重?fù)p傷05觸電06淹溺07灼燙08火災(zāi)09高處墜落010坍塌011冒頂片幫012透水013放炮014火藥爆炸015瓦斯爆炸016鍋爐爆炸017容器爆炸018其它爆炸019中毒和窒息020其它損傷GB6441-1986<企業(yè)職工傷亡事故分類>〔四〕、危險(xiǎn)源分類〔五〕、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)〔風(fēng)險(xiǎn)矩陣法〕一規(guī)范原文4.3.3風(fēng)險(xiǎn)管理對象、管理規(guī)范和管理措施〔1〕在對危險(xiǎn)源進(jìn)展辨識(shí)、分析的根底上，應(yīng)提煉出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理對象，并符合以下要求：〔2〕風(fēng)險(xiǎn)管理對象的提煉應(yīng)詳細(xì)、明確，普通應(yīng)按照人、機(jī)、環(huán)、管四種風(fēng)險(xiǎn)類型來確定；〔3〕針對風(fēng)險(xiǎn)管理對象應(yīng)制定相應(yīng)的管理規(guī)范和措施并構(gòu)成程序；〔4〕管理規(guī)范和措施的制定應(yīng)服從全面性原那么、可操作性原那么和全過程原那么；〔5〕管理規(guī)范和措施的制定應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和管理制度的要求；〔6〕煤礦應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員定期或不定期對管理規(guī)范和措施進(jìn)展修訂和完善。〔六〕、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范和管理措施〔六〕、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范和管理措施二風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范和管理措施的制定危險(xiǎn)源是風(fēng)險(xiǎn)管理的根本對象,但在風(fēng)險(xiǎn)控制詳細(xì)規(guī)范和措施制定過程中仍不夠詳細(xì),因此,煤礦應(yīng)在危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)根底上,對危險(xiǎn)源進(jìn)展詳細(xì)分析,提煉詳細(xì)的管理對象,這些對象就是與危險(xiǎn)相關(guān)的能夠?qū)е率鹿驶蛴胁焕绊懙娜?、機(jī)、環(huán)、管4方面的緣由,從而有針對性滴制定風(fēng)險(xiǎn)控制的規(guī)范和措施。1.管理對象提煉風(fēng)險(xiǎn)管理對象是指能夠產(chǎn)生或存在風(fēng)險(xiǎn)的主體。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理任務(wù)組應(yīng)組織各任務(wù)小組在危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果根底上，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范和管理措施制定的流程和方法，對完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的危險(xiǎn)源進(jìn)展分析，逐一提煉出詳細(xì)管理對象，確定相關(guān)責(zé)任人和監(jiān)管部門、監(jiān)管人員。全礦危險(xiǎn)源2021.xls2.管理規(guī)范和措施制定風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范是針對管理對象所制定的用于消除控制風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)那么，風(fēng)險(xiǎn)管理措施是指到達(dá)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范的詳細(xì)方法、手段。在確定了管理對象的前提下，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理任務(wù)組應(yīng)搜集和整理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)范的要求編寫風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范與措施。3.管理規(guī)范和措施審核在風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范與管理措施制定過程中，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理任務(wù)組需隨時(shí)對各任務(wù)小組進(jìn)展指點(diǎn)，處理任務(wù)過程中出現(xiàn)的問題。在管理規(guī)范與管理措施初稿完成后，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理任務(wù)組應(yīng)組織相關(guān)的專家對初稿進(jìn)展審核，并根據(jù)審核意見修正、完善，最后將審核、修正后的風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范與管理措施匯總成冊，分發(fā)給基層員工進(jìn)展學(xué)習(xí)和執(zhí)行?！财摺?、舉例——露天煤礦危險(xiǎn)源〔八〕、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方案實(shí)施時(shí)間序號(hào)工作內(nèi)容時(shí)間負(fù)責(zé)單位1危險(xiǎn)源重新辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估知識(shí)培訓(xùn)3月底前安管部2各單位成立危險(xiǎn)源重新辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作小組4月10日前由安管部牽頭，采