《市營(yíng)銷培訓(xùn)課件-從0到1實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)建設(shè)與成長(zhǎng)》

市營(yíng)銷培訓(xùn)課件從0到1實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)建設(shè)與成長(zhǎng)。營(yíng)銷機(jī)構(gòu)建設(shè)的前提與目標(biāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)如何建立高效、合作、創(chuàng)造性的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定如何制定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期營(yíng)銷效益策略規(guī)劃制定明確的市場(chǎng)定位和市場(chǎng)營(yíng)銷策略成本控制如何控制營(yíng)銷成本，提高ROI,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)營(yíng)銷策略規(guī)劃與實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)明確的市場(chǎng)定位和營(yíng)銷戰(zhàn)略品牌管理品牌設(shè)計(jì)、品牌宣傳和品牌管理市場(chǎng)細(xì)分如何根據(jù)市場(chǎng)的需求和特點(diǎn)，分類和管理市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)施策略性、創(chuàng)新性和高效性營(yíng)銷實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)定位問(wèn)卷調(diào)查問(wèn)卷調(diào)查方法和技巧市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的收集和分析方法市場(chǎng)定位如何對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行定位，達(dá)到市場(chǎng)細(xì)分的效果產(chǎn)品策略與品牌建設(shè)1產(chǎn)品定價(jià)如何制定合理的產(chǎn)品價(jià)格2產(chǎn)品創(chuàng)新如何改進(jìn)產(chǎn)品并滿足市場(chǎng)的需求3品牌設(shè)計(jì)品牌的標(biāo)志、風(fēng)格設(shè)計(jì)和包裝設(shè)計(jì)渠道管理與渠道優(yōu)化客戶渠道利用線下、電商、社交渠道，打通用戶到達(dá)并獲客渠道商務(wù)渠道對(duì)于企業(yè)化的銷售團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行合作伙伴的篩選、分配和管理渠道效率與效益優(yōu)化分析渠道的投入產(chǎn)出比，提高渠道的效率和效益客戶關(guān)系管理與客戶體驗(yàn)1客戶關(guān)系客戶關(guān)系的管理和維護(hù)，客戶關(guān)懷的方式和手段2客戶體驗(yàn)如何提供非凡的客戶體驗(yàn)和服務(wù)體驗(yàn)3客戶價(jià)值客戶口碑和品牌傳播的關(guān)系，客戶價(jià)值的創(chuàng)造和提高數(shù)字化營(yíng)銷與社交媒體營(yíng)銷新媒體營(yíng)銷新媒體的使用，如何通過(guò)社交媒體進(jìn)行營(yíng)銷營(yíng)銷內(nèi)容制定創(chuàng)意營(yíng)銷策略和內(nèi)容，提高內(nèi)容創(chuàng)作質(zhì)量和效果數(shù)據(jù)和效果對(duì)于數(shù)字化營(yíng)銷如何收集數(shù)據(jù)、分析效果并調(diào)整策略數(shù)據(jù)分析與營(yíng)銷決策數(shù)據(jù)可視化通過(guò)統(tǒng)計(jì)學(xué)和數(shù)據(jù)分析學(xué)制作出美觀易懂的圖表營(yíng)銷決策在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行營(yíng)銷決策和優(yōu)化預(yù)測(cè)分析使用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)高效的預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)和銷售機(jī)會(huì)營(yíng)銷成本控制與ROI分析1成本分析將產(chǎn)品的成本和投資成本進(jìn)行分析2ROI算法計(jì)算營(yíng)銷投入成本和最終效益的關(guān)系3成本控制調(diào)整營(yíng)銷成本結(jié)構(gòu)和成本控制技巧團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中包含的領(lǐng)導(dǎo)、管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)激勵(lì)措施激勵(lì)策略和措施，激勵(lì)與激情的重要性團(tuán)隊(duì)協(xié)作如何通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作更好地完成目標(biāo)戰(zhàn)略合作與聯(lián)盟建設(shè)戰(zhàn)略合作如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作和聯(lián)合營(yíng)銷渠道聯(lián)盟對(duì)于特定業(yè)務(wù)組合的合作方式，分析交叉聯(lián)營(yíng)的優(yōu)點(diǎn)和劣勢(shì)產(chǎn)（服）品聯(lián)盟如何通過(guò)產(chǎn)（服）品聯(lián)盟來(lái)擴(kuò)展?fàn)I銷渠道和盈利能力經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與案例分享營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)對(duì)營(yíng)銷工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和其他行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用營(yíng)銷成就營(yíng)銷成就的分享，如何超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手案例分享營(yíng)銷案例的分享和分析，如何尋找啟示和靈感營(yíng)銷創(chuàng)新與趨勢(shì)展望1營(yíng)銷創(chuàng)新如何在現(xiàn)有的環(huán)境和條件下進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新2趨勢(shì)分析對(duì)市場(chǎng)和技術(shù)的趨勢(shì)進(jìn)行分析和判斷3營(yíng)銷策略根據(jù)趨勢(shì)分析制定營(yíng)銷策略和應(yīng)對(duì)的方案實(shí)戰(zhàn)演練與案例分析1分析案例如何分析實(shí)際的營(yíng)銷案例2實(shí)戰(zhàn)演練如何進(jìn)行營(yíng)銷演練和模擬實(shí)踐3策略實(shí)施如何將理論知識(shí)和實(shí)際操作相結(jié)合營(yíng)銷機(jī)構(gòu)建設(shè)的評(píng)估與優(yōu)化機(jī)構(gòu)評(píng)估如何對(duì)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的整體效能和效率進(jìn)行評(píng)估流程優(yōu)化在機(jī)構(gòu)評(píng)估的基礎(chǔ)上，對(duì)營(yíng)銷流程進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)信息化建設(shè)為了更好的營(yíng)銷效果，如何實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型營(yíng)銷機(jī)構(gòu)建設(shè)的常見問(wèn)題與解決思路管理