2023年企業(yè)多角化、一體化跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略聯(lián)盟

Crossborderlayoutofcross-borderoperations演講人：kitty2023/12/9跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的跨境布局CONTENT跨境布局的策略和模式01目錄跨境布局的挑戰(zhàn)與機(jī)遇02跨境布局的未來(lái)趨勢(shì)和展望03Strategiesandmodelsforcross-borderlayout跨境布局的策略和模式011.全球化背景下的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)：一體化與戰(zhàn)略聯(lián)盟的探索隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加速發(fā)展，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為越來(lái)越多企業(yè)的必然選擇。在這一背景下，一體化跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略聯(lián)盟成為了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的重要形式。本文將介紹一體化跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念，幫助讀者更好地理解跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)和特點(diǎn)。一體化跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的概念一體化跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)在全球范圍內(nèi)整合資源、優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等環(huán)節(jié)的一體化運(yùn)作。這種經(jīng)營(yíng)模式能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，降低成本，提高效率，從而獲得更大的利潤(rùn)。一體化跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)包括：2.全球視野：企業(yè)需要具備全球視野，了解不同國(guó)家和地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境，以便制定出符合市場(chǎng)需求的經(jīng)營(yíng)策略。3.資源整合：企業(yè)需要整合全球資源，包括人力、物力、財(cái)力等，實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用。4.高效運(yùn)作：一體化跨國(guó)經(jīng)營(yíng)需要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等環(huán)節(jié)的高效運(yùn)作，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。戰(zhàn)略聯(lián)盟是指企業(yè)之間為了實(shí)現(xiàn)共同利益而建立的一種合作關(guān)系。這種合作關(guān)系通常包括股權(quán)投資、技術(shù)合作、市場(chǎng)共享等多種形式。戰(zhàn)略聯(lián)盟能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，降低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資源共享，從而獲得更大的利潤(rùn)。一體化跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念TheConceptofIntegratedMultinationalOperationsandStrategicAlliances跨國(guó)經(jīng)營(yíng)跨境布局拓展市場(chǎng)資源整合組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化培養(yǎng)國(guó)際化人才投資并購(gòu)降低風(fēng)險(xiǎn)國(guó)際化戰(zhàn)略跨境布局的主題、策略及實(shí)踐跨境布局的模式思考1.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的全球資源整合：跨境布局與模式選擇跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的跨境布局跨境布局的模式思考一體化跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略聯(lián)盟的核心在于全球范圍內(nèi)的資源整合和協(xié)同效應(yīng)。在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中，企業(yè)需要考慮到不同國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境，以及法律法規(guī)等因素，進(jìn)行全球戰(zhàn)略布局。2.區(qū)域化布局：根據(jù)各地區(qū)的市場(chǎng)需求、政策環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)狀況等因素，將業(yè)務(wù)劃分為不同的區(qū)域，有針對(duì)性地進(jìn)行資源配置和運(yùn)營(yíng)管理。3.多元化布局：在保持核心業(yè)務(wù)的同時(shí)，通過(guò)多元化的產(chǎn)品線和市場(chǎng)拓展，降低單一市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。戰(zhàn)略聯(lián)盟是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中常用的模式，通過(guò)與合作伙伴的資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)共贏。3.

橫向聯(lián)盟：與同行業(yè)企業(yè)建立聯(lián)盟，共同開發(fā)市場(chǎng)、提高技術(shù)水平、降低成本，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。4.

縱向聯(lián)盟：與供應(yīng)商、分銷商等建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，形成穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。5.

跨行業(yè)聯(lián)盟：通過(guò)跨界合作，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展，降低風(fēng)險(xiǎn)。Thechallengesandopportunitiesofcross-borderlayout跨境布局的挑戰(zhàn)與機(jī)遇02一體化跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略聯(lián)盟跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的跨境布局：1.一體化跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的重要性在全球化的大背景下，一體化跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)尋求增長(zhǎng)和發(fā)展的有效途徑。這種經(jīng)營(yíng)方式強(qiáng)調(diào)企業(yè)間的協(xié)同效應(yīng)，通過(guò)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和效率提升。2.資源優(yōu)化配置：通過(guò)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)可以充分利用不同國(guó)家的資源，包括人力資源、自然資源、技術(shù)資源等，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。3.降低成本：跨國(guó)經(jīng)營(yíng)有助于企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本，包括生產(chǎn)成本、物流成本、營(yíng)銷成本等，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。4.擴(kuò)大市場(chǎng)：通過(guò)一體化跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)可以擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高品牌知名度，進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)地位。5.戰(zhàn)略聯(lián)盟在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的角色戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)間為實(shí)現(xiàn)共同利益而結(jié)成的利益聯(lián)盟，在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中具有舉足輕重的地位。

擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：戰(zhàn)略聯(lián)盟可以幫助企業(yè)借助合作伙伴的資源和能力，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)和擴(kuò)大。跨境布局概述跨境布局是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展需關(guān)注的重點(diǎn)跨境布局跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略聯(lián)盟資源共享文化差異法律政策跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)：市場(chǎng)差異與戰(zhàn)略聯(lián)盟跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的跨境布局：一體化跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略聯(lián)盟中的挑戰(zhàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)之一就是市場(chǎng)差異。每個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)都有其獨(dú)特的特性，包括消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、法律法規(guī)等。企業(yè)在進(jìn)入新的市場(chǎng)時(shí)，必須充分了解并適應(yīng)這些市場(chǎng)特性，否則可能會(huì)遭遇失敗。應(yīng)對(duì)市場(chǎng)差異挑戰(zhàn)：開展盡職調(diào)查與靈活調(diào)整策略為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)差異的挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行充分的盡職調(diào)查，包括市場(chǎng)研究、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、法律法規(guī)研究等。同時(shí)，企業(yè)需要建立靈活的應(yīng)對(duì)機(jī)制，如提供定制化的產(chǎn)品或服務(wù)，以及調(diào)整營(yíng)銷策略等，以適應(yīng)不同市場(chǎng)的需求。文化差異是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)面臨的另一個(gè)重要挑戰(zhàn)。不同的國(guó)家有不同的文化背景、價(jià)值觀和行為規(guī)范，這些差異可能會(huì)影響到員工的行為和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。企業(yè)應(yīng)對(duì)多元文化挑戰(zhàn)的策略：跨文化溝通、多元團(tuán)隊(duì)、吸引多元背景人才并遵守當(dāng)?shù)胤蔀榱藨?yīng)對(duì)文化差異的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要建立跨文化溝通機(jī)制，促進(jìn)不同國(guó)家員工之間的理解和合作。同時(shí)，企業(yè)需要培養(yǎng)多元文化的團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)員工之間的交流和互相學(xué)習(xí)。此外，企業(yè)還可以通過(guò)培訓(xùn)和招聘等方式，吸引具有多元文化背景的人才，以更好地適應(yīng)不同國(guó)家的市場(chǎng)和文化環(huán)境。法律環(huán)境是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須面對(duì)的一個(gè)重要因素。不同國(guó)家的法律法規(guī)可能存在很大差異，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、勞動(dòng)法、環(huán)境保護(hù)等方面的規(guī)定。企業(yè)需要了解并遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，否則可能會(huì)面臨法律風(fēng)險(xiǎn)和罰款。企業(yè)應(yīng)對(duì)法律環(huán)境挑戰(zhàn)的策略：合規(guī)、評(píng)估與合作為了應(yīng)對(duì)法律環(huán)境的挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)建立完善的合規(guī)體系，包括內(nèi)部合規(guī)政策和程序，以及外部法律顧問的支持。同時(shí)，企業(yè)需要定期進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的法律問題。此外，企業(yè)還可以通過(guò)與當(dāng)?shù)睾献骰锇榛蛘畽C(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，以獲得更多的法律支持和指導(dǎo)?？鐕?guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)差異、文化差異和法律環(huán)境等挑戰(zhàn)時(shí)，需要采取積極的應(yīng)對(duì)策略。通過(guò)充分的市場(chǎng)研究、跨文化溝通機(jī)制、合規(guī)體系建設(shè)和與當(dāng)?shù)睾献骰锇榈暮献麝P(guān)系，企業(yè)可以更好地適應(yīng)不同國(guó)家的市場(chǎng)和文化環(huán)境，降低法律風(fēng)險(xiǎn)，并取得成功的一體化跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略聯(lián)盟。挑戰(zhàn)：市場(chǎng)差異、文化差異、法律環(huán)境機(jī)遇：全球化市場(chǎng)、資源整合、品牌拓展全球化市場(chǎng)資源整合戰(zhàn)略聯(lián)盟可持續(xù)發(fā)展跨國(guó)企業(yè)品牌拓展GlobalmarketResourceintegrationStrategicAllianceBrandexpansionMultinationalenterprisessustainabledevelopment把握全球化機(jī)遇，整合資源，拓展品牌新境界TheFutureTrendsandProspectsofCrossborderLayout跨境布局的未來(lái)趨勢(shì)和展望03一體化跨國(guó)經(jīng)營(yíng)背景1.全球化背景下企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)一體化戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)隨著全球化的不斷深入，一體化跨國(guó)經(jīng)營(yíng)已成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在這個(gè)背景下，企業(yè)需要面對(duì)的是日益復(fù)雜多變的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境，以及不斷增強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，企業(yè)需要采取一系列有效的戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的一體化。2.跨國(guó)一體化經(jīng)營(yíng)：企業(yè)應(yīng)對(duì)全球化挑戰(zhàn)的有效策略首先，一體化跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)應(yīng)對(duì)全球化挑戰(zhàn)的有效手段。隨著國(guó)際貿(mào)易和投資的日益頻繁，企業(yè)需要不斷拓展市場(chǎng)，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)一體化跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)可以更好地整合資源，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。3.跨國(guó)一體化經(jīng)營(yíng)優(yōu)化資源配置其次，一體化跨國(guó)經(jīng)營(yíng)有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。在全球化的背景下，企業(yè)需要充分利用各種資源，包括人力資源、技術(shù)資源、市場(chǎng)資源等。通過(guò)一體化跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)可以更好地整合這些資源，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，從而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。4.跨國(guó)一體化經(jīng)營(yíng)助力企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)此外，一體化跨國(guó)經(jīng)營(yíng)還有助于企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)。隨著全球市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，企業(yè)需要不斷拓展國(guó)際市場(chǎng)，提高自身的品牌知名度和市場(chǎng)占有率。通過(guò)一體化跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)可以更好地了解國(guó)際市場(chǎng)的需求和趨勢(shì)，制定出更加符合市場(chǎng)需求的發(fā)展戰(zhàn)略，從而更好地拓展國(guó)際市場(chǎng)。戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的跨境布局：在全球化日益深入的今天，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)已成為企業(yè)發(fā)展的重要途徑。為了應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)紛紛選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟作為其跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的重要手段。在這篇文章中，我們將探討戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)，并進(jìn)一步闡述其在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的重要性。1.資源共享與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)戰(zhàn)略聯(lián)盟的最大優(yōu)勢(shì)之一是資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。通過(guò)與其他企業(yè)建立聯(lián)盟，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)資源共享，降低自身的投資成本和風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，聯(lián)盟伙伴之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，可以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。例如，一家生產(chǎn)高科技產(chǎn)品的公司可以與一家擁有豐富銷售網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)建立聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與市場(chǎng)的有效對(duì)接。2.降低市場(chǎng)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于新進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略聯(lián)盟可以降低市場(chǎng)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)或政府機(jī)構(gòu)建立聯(lián)盟，企業(yè)可以更快地了解市場(chǎng)環(huán)境，獲取關(guān)鍵信息，從而制定出更有效的市場(chǎng)策略。此外，聯(lián)盟還可以幫助企業(yè)建立良好的聲譽(yù)和形象，為未來(lái)的擴(kuò)張打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3.快速獲取新技術(shù)和新市場(chǎng)戰(zhàn)略聯(lián)盟可以幫助企業(yè)快速獲取新技術(shù)和新市場(chǎng)。通過(guò)與具有創(chuàng)新能力和研發(fā)實(shí)力的企業(yè)建立聯(lián)盟，企業(yè)可以迅速獲得最新的技術(shù)和產(chǎn)品，從而保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，通過(guò)與不同國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)建立聯(lián)盟，企業(yè)可以開拓新的市場(chǎng)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，提高全球市場(chǎng)份額?？鐕?guó)經(jīng)營(yíng)布局一體化：策略建議與戰(zhàn)略目標(biāo)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的跨境布局一體化跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略聯(lián)盟是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)，跨國(guó)企業(yè)需要在全球范圍內(nèi)進(jìn)行布局，以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的增強(qiáng)。在跨境布局的過(guò)程中，企業(yè)需要采取一系列策略建議，以確保在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得成功。制定明確的戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)跨境布局戰(zhàn)略規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)在跨境布局時(shí)，首先要明確自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，包括市場(chǎng)拓展、資源整合、品牌建設(shè)等方面。明確的目標(biāo)有助于企業(yè)更好地把握發(fā)展方向，并在實(shí)施過(guò)程中不斷調(diào)整和優(yōu)化。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該將目標(biāo)分解為可量化的指標(biāo)，以便進(jìn)行績(jī)效考核和監(jiān)督。在跨境布局的過(guò)程中，企業(yè)需要綜合考慮各種資源，包括人力資源、財(cái)務(wù)資源、技術(shù)資源等，以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，選擇合適的合作伙伴，共同開展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)資源的互補(bǔ)和共享。此外，企業(yè)還應(yīng)該關(guān)注市場(chǎng)變化和政策法規(guī)的變化，及時(shí)調(diào)整資源配置，以適應(yīng)市場(chǎng)需求和政策環(huán)境?？缇巢季稚婕暗礁鞣N風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、文化風(fēng)險(xiǎn)等。企業(yè)應(yīng)該建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)測(cè)和應(yīng)對(duì)。企業(yè)應(yīng)該與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、合作伙伴等建立良好的關(guān)系，以獲得更多的支持和保障。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。跨境布局策略建議NEXT展望未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)1.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)跨境布局：一體化與戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展趨勢(shì)，助力資源整合跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的跨境布局：一體化跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略聯(lián)盟的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)已成為企業(yè)發(fā)展的重要途徑。戰(zhàn)略聯(lián)盟作為一種有效的合作模式，為企業(yè)提供了跨越國(guó)界的資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的機(jī)會(huì)。本文將重點(diǎn)探討一體化跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略聯(lián)盟的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)全球化挑戰(zhàn)。1.跨境布局與資源整合2.全球化戰(zhàn)略：隨著國(guó)際貿(mào)易壁壘的減少和技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)將更加注重全球化戰(zhàn)略，通過(guò)跨國(guó)布局實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。這將促使企業(yè)進(jìn)一步拓展海外市場(chǎng)，提高品牌知名度，并利用不同國(guó)家的優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和多元化經(jīng)營(yíng)。3.跨國(guó)并購(gòu)：跨國(guó)并購(gòu)將成為企業(yè)獲取關(guān)鍵技術(shù)和市場(chǎng)渠道的重要手段。通過(guò)并購(gòu)，企業(yè)可以快速擴(kuò)大規(guī)模，進(jìn)入新的市場(chǎng)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。然而，并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視，企業(yè)需要充分評(píng)估目標(biāo)公司的文化、管理、法律等風(fēng)險(xiǎn)，以確保并購(gòu)的成功。2.戰(zhàn)略聯(lián)盟的新模式4.跨界戰(zhàn)略聯(lián)盟：面對(duì)不斷變化的全球市場(chǎng)，企業(yè)將尋求與其他行業(yè)或跨界