廠務公開管理制度與廠務公開管理制度廠務公開管理辦法

第第頁廠務公開管理制度與廠務公開管理制度廠務公開管理辦法廠務公開管理制度為進一步建立和完善我廠廠務公開制度，規(guī)范公開的內(nèi)容和程序，提高廠務公開的質(zhì)量和效果，進一步加強職工___管理，充分調(diào)動廣大職工參與企業(yè)管理的積極性，促進企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定，根據(jù)上級的有關文件精神制定本實施細則。一、廠務公開的原則1、遵循全心全意依靠職工辦企業(yè);2、有利于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定;3、有利于增加企業(yè)管理工作透明度;4、有利于職工參與企業(yè)___管理;5、有利于加強企業(yè)黨風廉政建設。二、廠務公開的內(nèi)容1、企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況;2、企業(yè)財務狀況;3、涉及職工切身利益的情況;4、黨風廉政建設及領導干部廉潔自律情況;5、其他應該公開的事項。三、廠務公開的時間、內(nèi)容、形式、程序和負責部門。(見附頁)四、廠務公開工作的領導和管理。由廠黨委統(tǒng)一領導，黨、政、工共同負責。成立廠務公開工作領導小組，由廠主管領導、___、工會、辦公室、財務部負責人組成，廠黨委書記任組長，日常工作由廠工會、辦公室負責。每半年檢查一次廠務公開的情況。附：廠務公開的項目、責任部門、形式和程序一、企業(yè)年度發(fā)展目標，中長期發(fā)展計劃公開細則。(一)主管部門：辦公室(二)主管部門的責任，通過有效途徑，使職工了解企業(yè)年度工作目標和中長期發(fā)展計劃情況，對有關方面提出的意見、建議進行整理，對合理部分予以采納。(三)公開內(nèi)容1、計劃編制的原則;2、計劃的內(nèi)容和計劃分解、落實情況;3、計劃執(zhí)行結(jié)果。(四)公開的程序和形式1、企業(yè)年度工作計劃，中長期發(fā)展計劃由辦公室提出初稿，經(jīng)法人代表、總經(jīng)理同意后由廠領導班子討論決定;2、召開企業(yè)中層干部擴大會議，對上述計劃進行討論，提出修改補充意見;3、提交廠職代會討論審議，定稿后上報…..集團公司;4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計劃;5、半年或一年總結(jié)執(zhí)行結(jié)果向職工公布。二、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策公開細則(一)主管部門：辦公室(二)主管部門責任：通過有效的途徑，使廠職工了解決定的背景、原則和內(nèi)容，征詢意見、建議，整理成文。(三)公開內(nèi)容1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策的背景和決策原則：2、決策征求意見階段、決策階段、實施階段的內(nèi)容和情況。(四)公開的程序和形式1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策由總經(jīng)理或有關領導根據(jù)企業(yè)各時期的情況提出，由辦公室寫出初稿，送廠黨政聯(lián)席會議研究討論，征詢有關部室、分廠意見后形成正式?jīng)Q策;2、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策應提交職代會或職代會聯(lián)席會議審議通過;3、正式公布實施;4、公布實施結(jié)果。三、重大改革方案公開細則(一)主管部門：改革項目部門負責，辦公室協(xié)助。(二)主管部門的責任：通過有效的適當途徑，負責向職工公開企業(yè)重大改革方案，使職工了解本企業(yè)改革情況，收集意見和建議，對合理部分加以采納。(三)公開內(nèi)容1、企業(yè)重大改革方案的目的和制定方案的依據(jù);2、企業(yè)重大改革方案的基本內(nèi)容;3、企業(yè)重大改革方案的實施情況。(四)公開的程序和形式1、重大改革方案的討論稿由辦公室協(xié)調(diào)相關部門提出，提請法人代表審批，發(fā)送其他廠領導，有關部門和職工討論，歸納意見后由主管部門負責修改;2、正式方案經(jīng)黨政聯(lián)席會議批準后，提交職代會或職代會聯(lián)席會議討論通過;3、公布實施;4、公布重大改革方案的實施結(jié)果。四、承包租賃合同實施公開細則(一)主管部門：辦公室(二)主管部門責任：貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和上級有關規(guī)章，做好企業(yè)承包租賃合同(三)公開的內(nèi)容1、承包和租賃經(jīng)營項目名稱、項目范圍：2、承包和租賃經(jīng)營方式和年限;3、承包(租賃)單位名稱、承包(租賃)價;4、合同匯簽情況;5、合同執(zhí)行情況。廠務公開管理制度廠務公開管理辦法___公司廠務公開網(wǎng)絡化管理實施意見所屬各分公司、機關各部室：按照集團公司有關深化廠務公開工作的要求，為實現(xiàn)和規(guī)范___公司廠務公開網(wǎng)絡化管理，特制定___公司廠務公開網(wǎng)絡化管理實施意見。具體如下：一、廠務公開工作的基本原則（一）堅持黨委統(tǒng)一領導，行政負總責、工會具體管理、黨政工齊抓共管的原則。（二）堅持實事求是，注重公開實效的原則。（三）堅持突出重點的原則。一是職工群眾最關心，反映最強烈的熱點問題。二是容易引發(fā)干群矛盾和滋生___現(xiàn)象的問題。三是涉及職工切身利益，需要讓職工清楚、明白的事項。四是生產(chǎn)經(jīng)營中的重點工作。（四）堅持積極推進、規(guī)范運作的原則。（五）堅持實施三級公開的原則。即。___公司、所屬分公司和部（庫）實施公開。二、廠務公開網(wǎng)絡的構成（一）___公司、所屬分公司公開網(wǎng)絡的構成l.經(jīng)濟政策。其內(nèi)容包括。（1）___公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃和措施，企業(yè)質(zhì)量管理、技改項目。（2）___公司改革方案有關政策和制度。（3）年度經(jīng)濟運行方案、重大投資決策、財務管理、物資采購、產(chǎn)品營銷、成本管理、大額資金使用、重大經(jīng)濟政策等內(nèi)容。2.經(jīng)營管理。其內(nèi)容包括。（1）職工工資分配辦法、月份經(jīng)營工作等各項經(jīng)濟技術指標完成情況、工資結(jié)算情況。（2）各項生產(chǎn)工作技術指標完成情況。（3）各單位、部室績效考核情況。（4）閑置設備和廢舊物資的讓售。3.安全管理。其內(nèi)容包括。___公司勞動安全衛(wèi)生方面的政策和制度的制定及安全生產(chǎn)情況。4.職工福利。其內(nèi)容包括。（1）年度職工福利基金、職工住房公積金繳納、使用情況和涉及職工切身利益的方案。（2）年度職工安技措資金的使用情況。（3）年度職工教育培訓費的使用情況；職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險金的繳納情況。5.廉政建設。其內(nèi)容包括。（1）業(yè)務招待費使用情況。（2）年度考核及民主評議干部情況。（3）領導干部廉潔自律情況。（4）領導干部收入情況。（5）人事管理、勞動用工辦法等內(nèi)容。6.政策規(guī)定。其內(nèi)容包括。上級政策和___公司有關廠務公開、民主管理的規(guī)定等。7.其它事項。其內(nèi)容包括。主要是職工反映的熱點、難點和涉及職工切身利益的臨時事項等內(nèi)容。（二）部（庫）務公開網(wǎng)絡的構成1.經(jīng)濟政策。其內(nèi)容包括。（1）職代會決議及臨時職代會通過的事項。（2）浮動工資分配方案。（3）月份部庫職工浮動工資分配情況，包括各種單項獎勵分配等情況。2.經(jīng)營管理。其內(nèi)容包括。（1）部庫年度及月份生產(chǎn)、經(jīng)營、安全計劃指標及完成情況。（2）部庫主要管理制度。（3）職工獎懲情況。（4）職工考核情況。3.職工福利。其內(nèi)容包括。（1）年度部庫共保協(xié)議情況。（2）職工困補使用情況。（3）職工休養(yǎng)情況。4.廉政建設。其內(nèi)容包括。（1）民主測評干部及班組長情況。（2）職工反映的熱點問題。（3）及時公布本單位管技人員每月工資獎金收入情況。5.其它事項。其內(nèi)容包括。主要是與職工利益相關的臨時決定事項。三、實施廠務公開網(wǎng)絡化管理的程序和時間要求（一）公開的程序1.廠務公開專項工作小組提出準備公開的內(nèi)容。2.各相關部門向廠務公開辦公室報送重點公開內(nèi)容。3.廠務公開領導小組審定。4.實施公開。即通過廠務公開網(wǎng)進行立體性全方位公開。5.監(jiān)督評議小組檢查考核，征集職工意見及時向廠務公開領導小組反饋，并向職工代表說明情況。（二）公開的時間要求自文件下發(fā)之日起，___公司廠務公開網(wǎng)正式運行，各分公司及所屬部（庫）各項內(nèi)容的公開，分別按要求的時間分月、季、半年、年度及時通過廠務公開網(wǎng)進行公開。四、實施廠務公開網(wǎng)絡化管理的考核條件1.有健全的___領導機制，領導小組、工作小組、監(jiān)督小組各司其職，定期研究工作。2.各項公開內(nèi)容、程序、時間