口腔護(hù)理工作計劃

第第頁口腔護(hù)理工作計劃2022年口腔護(hù)理工作計劃

時間一晃而過，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。那么我們該怎么去寫工作計劃呢？以下是收集整理的2022年口腔護(hù)理工作計劃，盼望對大家有所援助。

口腔護(hù)理工作計劃1

一、指導(dǎo)思想

堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步推動優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。以加強(qiáng)護(hù)理隊伍建設(shè)，全面提升護(hù)理服務(wù)技能和專業(yè)技術(shù)水平為重點(diǎn)。加強(qiáng)科學(xué)管理。

二、進(jìn)展目標(biāo)及重點(diǎn)任務(wù)

加強(qiáng)護(hù)理隊伍建設(shè)，提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng);加強(qiáng)護(hù)理管理，使我院護(hù)理工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

1、合理配置護(hù)士，醫(yī)院病區(qū)床護(hù)比≥1：0.4，椅護(hù)比≥1:0.6，各科室護(hù)理人員年齡、學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)分布基本合理。

2、加強(qiáng)護(hù)士分級管理和繼續(xù)教育。

3、加強(qiáng)?？谱o(hù)士培育。建立護(hù)士?？谱o(hù)理崗位培訓(xùn)制度，手術(shù)室、供應(yīng)室護(hù)士參與省、市級?？谱o(hù)士培訓(xùn)率達(dá)50%。PICC?？谱o(hù)士的資格培訓(xùn)。

4、進(jìn)一步推動優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，患者滿足度調(diào)查≥95%.

5、建立人力資源儲備庫，應(yīng)對各種緊急狀況。

6、擴(kuò)大護(hù)理服務(wù)領(lǐng)域，實(shí)行對出院患者的連續(xù)護(hù)理服務(wù)。

7、對我院消毒供應(yīng)中心進(jìn)行量化管理，全院復(fù)用器械集中管理與供應(yīng)。

8、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，深化并落實(shí)門診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)：

〔一〕一種理念：以患者為中心，提高就診舒適度

〔二〕兩大創(chuàng)新：

(1)、護(hù)患無障礙溝通：規(guī)范化接診：各樓層的分診護(hù)士要走出分診臺，走進(jìn)候診患者中去，與患者進(jìn)行溝通溝通、在患者候診時間，利用宣揚(yáng)頁、錄像等形式對患者進(jìn)行衛(wèi)生宣教，包括就診流程、拍片位置、考前須知、口腔衛(wèi)生、以及我院諸多的惠民政策。

(2)、椅位責(zé)任制：切實(shí)落實(shí)口腔門診責(zé)任護(hù)士椅位包干制，門診護(hù)士包干椅位，形成了“我的病人我的護(hù)士”的責(zé)任對應(yīng)關(guān)系。在前期廣泛開展椅位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深層次的推動。申請院方在每個診療隔斷上，標(biāo)識責(zé)任護(hù)士的姓名，即讓患者知曉接診醫(yī)師和責(zé)任護(hù)士，又使得每個診療醫(yī)生對護(hù)士的護(hù)理協(xié)作質(zhì)量有所評價和考核，逐步與護(hù)士的績效掛鉤。護(hù)士長和科主任每月評比出當(dāng)月的護(hù)理服務(wù)明星并予以嘉獎。

〔三〕六性協(xié)作：計劃性、預(yù)見性、主動性、細(xì)致性、精確性、完整性。

〔四〕五項(xiàng)舉措：走出導(dǎo)醫(yī)臺、規(guī)范化接診、四手操作、健康教育大講堂、診前提示、電話隨訪

9、在醫(yī)院更新住院部信息系統(tǒng)的狀況下，完善與護(hù)理工作有關(guān)的后勤、藥械、庫管、設(shè)備等保障系統(tǒng)，讓護(hù)士不用走出病區(qū)，把護(hù)士的時間還給病人。

口腔護(hù)理工作計劃2

為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，著重醫(yī)務(wù)人員素養(yǎng)培育和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組，負(fù)責(zé)規(guī)范、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作，口腔科工作計劃。

〔一〕臨床科室

重點(diǎn)抓病案質(zhì)量〔包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案〕、合理運(yùn)用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組爭論制定檢查評比細(xì)那么及獎懲制度。

1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《福建省病歷書寫規(guī)范》，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的'書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求。

①每月不定期組織督察小組下臨床，分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。

②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。

2、合理運(yùn)用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院20**年編寫的《合理運(yùn)用抗菌藥物的管理方法》〔試行〕，督察臨床醫(yī)生是否合理運(yùn)用抗生素。

①運(yùn)用的適應(yīng)癥、禁忌證。

②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。

3、抗菌藥物治療的療程。

4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。

5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。

6、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛：

①從既往的病歷檢查中發(fā)覺電腦打印病歷的很多漏洞與隱患，為了真實(shí)、實(shí)時記載病人的病情改變，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄需要用鋼筆書寫。

②強(qiáng)調(diào)真實(shí)、精確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例爭論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項(xiàng)目記錄。

7、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

〔二〕門診部

1、進(jìn)一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診。

2、設(shè)置、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間，方便病人就診。

3、組織質(zhì)控督察組爭論制定檢查評比細(xì)那么及獎懲制度。定期〔1—3個月〕組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》〔20**