安全生產(chǎn)工作的總結(jié)報告

安全生產(chǎn)工作的總結(jié)報告20xx我公司在上級有關(guān)部門的大力支持下，在全體員工的共同努力下，根據(jù)國務(wù)院召開的全國平安生產(chǎn)電視電話會議和國務(wù)院辦公廳《關(guān)于連續(xù)深化開展“平安生產(chǎn)年”活動的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕15號)精神，結(jié)合市交通局、運(yùn)管處有關(guān)平安生產(chǎn)的活動部署，為切實(shí)加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育工作，推動平安生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，普及平安學(xué)問，弘揚(yáng)平安文化，進(jìn)一步營造平安進(jìn)展的輿論環(huán)境；緊緊圍繞20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合我公司實(shí)際，修訂和完善平安管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運(yùn)行方案，仔細(xì)開展平安大檢查，連續(xù)貫徹落實(shí)三項行動，平安生產(chǎn)取得了顯著成效：全年平安生產(chǎn)無事故，實(shí)現(xiàn)了全年平安生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營的良好態(tài)勢，生產(chǎn)工作總結(jié)。一、平安生產(chǎn)工作的簡要回顧我公司是以從事客運(yùn)出租、一般貨物運(yùn)輸、危急貨物運(yùn)輸為主的專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)，現(xiàn)有客運(yùn)出車輛、營運(yùn)貨車輛（其中：危貨車輛輛）公司成立十七年來，在平安生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的安委會和平安技術(shù)人員隊伍；制定了一整套行之有效的平安生產(chǎn)責(zé)任制；制定了從業(yè)人員管理、車輛管理、平安生產(chǎn)管理以及平安操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外，充分運(yùn)用車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)、現(xiàn)代通迅設(shè)備等現(xiàn)代科技手段，對車輛進(jìn)行實(shí)時跟蹤、定位、監(jiān)控、指揮，使車輛過去在運(yùn)輸途中無法實(shí)現(xiàn)管理成為可能。回顧這一年，我們：（一）、高度重視平安生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機(jī)構(gòu)連續(xù)完善。20xx年公司內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，為平安生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把平安生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)連續(xù)完善。為加強(qiáng)對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，公司設(shè)有“平安生產(chǎn)委員會”、“應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊”，各部門還設(shè)立了“平安員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應(yīng)快速敏捷的平安生產(chǎn)組織體系。（二）、嚴(yán)格貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推動平安生產(chǎn)制度化建設(shè)。本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們依據(jù)《平安生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了平安生產(chǎn)責(zé)任制，把平安生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了平安生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把平安工作的效果納入了年終績效考核。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《平安生產(chǎn)管理制度》，根據(jù)制度的詳細(xì)要求，深化落實(shí)平安生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。從貨運(yùn)受理、裝車、運(yùn)輸、卸貨等運(yùn)輸生產(chǎn)全過程，到車輛例行檢驗(yàn)、修理、檢測等幫助生產(chǎn)作業(yè)，公司都將平安生產(chǎn)各項工作制度化、規(guī)范化，并逐步走向?qū)嵤┛己穗A段。（三）、加強(qiáng)平安生產(chǎn)檢查力度，仔細(xì)做好平安隱患治理、整頓。為了保證平安生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)了平安檢查與隱患治理工作。公司平安生產(chǎn)委員會對平安生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查；客運(yùn)部部與貨運(yùn)部依據(jù)自身平安工作的實(shí)際需要，每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，公司還提高了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能消失的問題，仔細(xì)進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查平安制度是否落實(shí)，平安措施是否到位，車輛應(yīng)急處理器材、平安防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否訂正。（四）、大力加強(qiáng)平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員平安意識和技能，工作總結(jié)《生產(chǎn)工作總結(jié)》。狠抓平安生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強(qiáng)平安防范教育和警示教育。5月份，我們組織了兩批危貨從業(yè)人員進(jìn)行了《平安生產(chǎn)法》、《道路交通平安法》、《道路危急貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》和《汽車運(yùn)輸、裝卸危急貨物作業(yè)規(guī)程》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)；6月份，購置“20xx年平安生產(chǎn)月”活動宣揚(yáng)掛圖，進(jìn)行張貼，傳播平安學(xué)問，營造“平安生產(chǎn)月”活動氛圍；10月中旬，我們請了東河交警大隊的領(lǐng)導(dǎo)為我們出租車的部分從業(yè)人員授課一次，進(jìn)行了交通法規(guī)教育和警示教育。通過一系列的’培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，全體員工的平安法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強(qiáng)，平安操作技能進(jìn)一步得到提高。（五）、仔細(xì)開展“平安生產(chǎn)月”活動。在6月份的“平安生產(chǎn)月”活動期間，，我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強(qiáng)的作用，廣泛開展了平安生產(chǎn)自查自糾、平安法律法規(guī)、學(xué)問技能的宣揚(yáng)教育等工作，評比出了公司連續(xù)三年行車無事故的先進(jìn)個人并予以表彰；與往年的活動相比，今年新增了談感想、談體會、找差距等豐富多彩的群眾性項目，增加了這一活動的直觀性、詳細(xì)性、生動性和參加性。部分職工平安意識淡雹平安學(xué)問匱乏的問題得到了準(zhǔn)時有效的解決，公司平安文化氛圍日益深厚，平安生產(chǎn)水平不斷提高。（六）、平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作與日常工作相結(jié)合在平安生產(chǎn)管理方面，我們始終把平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作與日常工作緊密地結(jié)合起來，使之都得到加強(qiáng)：一是，建立了危貨從業(yè)人員臺帳和檔案，并把從業(yè)人員參與平安學(xué)問培訓(xùn)、教育、考核、及服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)等內(nèi)容記錄在案，做為年終考評；二是，在對每臺車輛建立臺帳檔案的同時，建立危貨事故檔案。借以反映該車維護(hù)、檢測，車輛投保狀況，行車事故等狀況。二、存在的問題和困難：通過這些年的車輛掛靠經(jīng)營，我們深切體會到，在這種車輛掛靠經(jīng)營，產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)及人員的使用不歸企業(yè)的體制下，搞好平安生產(chǎn)存在著很大的難度。1、從業(yè)人員的平安意識淡薄嗎？當(dāng)我們苦口婆心把他們招集起來，想說道說道平安方面的一些東西、灌輸一點(diǎn)平安學(xué)問時，他們總是表現(xiàn)出不耐煩，好象占用了他們掙錢的時間。“車是我們個人的，我們的命以及全家人的命運(yùn)全拴在了這個車上，我們不留意平安誰留意平安，這些道理，我們比誰都懂！”2、我們拿什么來制約，確保平安生產(chǎn)？既然車輛產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)都是車主個人，稍有不快就有跳槽離開的可能，在這種狀況下，我們拿什么來制約以確保公司整體平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就成為全部車輛掛靠經(jīng)營企業(yè)一個頭疼而不得不去討論的課題。因此，在抓平安生產(chǎn)工作上，往往消失“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象，原來一些認(rèn)為行之有效的管理方法，難以貫徹落實(shí)。三、二0XX年平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)：（一）、仔細(xì)貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于仔細(xì)抓好今冬明春平安生產(chǎn)工作的通知》[安委辦（20xx）26號]精神，提高對抓好今冬明春平安生產(chǎn)工作重要性的熟悉，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制；著重抓好兩個重點(diǎn)，即重點(diǎn)對象，就是從事危急貨物運(yùn)輸?shù)能囕v和重點(diǎn)時期，就是雨雪冰凍時期的運(yùn)輸平安。（二）、仔細(xì)組織開展好全國第十個“平安生產(chǎn)月”和第13次“平安生產(chǎn)萬里行”等宣揚(yáng)活動。要以“平安進(jìn)展、預(yù)防為主”為主題（三）、嚴(yán)格治理運(yùn)輸生產(chǎn)中的超載、超速、超限、疲憊駕駛、酒后駕駛、違規(guī)違章操作等。1、要充分利用我公司現(xiàn)有的GPS監(jiān)控平臺，對每輛危貨車輛全天候進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，發(fā)覺問題準(zhǔn)時通知車主留意并記載上報；2、安技部門今年要不少于兩次走訪托運(yùn)單位，了解該單位所托運(yùn)危急貨物的品名、包裝危害、應(yīng)急措施等狀況等，有針對性地對司機(jī)進(jìn)行平安教育；同時，走訪托運(yùn)單位也可以從源頭上治理超載。（四）、加強(qiáng)對運(yùn)輸設(shè)備平安管理今年，除對從事危貨運(yùn)輸?shù)膶Ｓ密囕v進(jìn)行兩次技術(shù)狀況檢測以外，還要對罐式專用車輛的罐體質(zhì)量進(jìn)行一次技術(shù)檢驗(yàn)，以確保罐式專用車輛在罐體檢驗(yàn)合格的有效期內(nèi)承運(yùn)危急貨物；并對必需的應(yīng)急處理器材、平安防護(hù)設(shè)施設(shè)備的配備狀況以及用于裝卸危急貨物的機(jī)械及工、屬具的技術(shù)狀況進(jìn)行一次摸底，以保證符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《汽車運(yùn)輸危急貨物規(guī)章》（JT617）規(guī)定的技術(shù)要求。（五）、加強(qiáng)對危貨從業(yè)人員的管理：1、實(shí)時把握每輛車或每個人的危急貨物投保承運(yùn)人責(zé)任險的投保狀況，