【歷年真題】2017年4月07006供應(yīng)鏈與企業(yè)物流管理自考試卷(福建含答案)_第1頁
【歷年真題】2017年4月07006供應(yīng)鏈與企業(yè)物流管理自考試卷(福建含答案)_第2頁
【歷年真題】2017年4月07006供應(yīng)鏈與企業(yè)物流管理自考試卷(福建含答案)_第3頁
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文檔簡介

絕密★啟用前2017年4月高等教育自學(xué)考試福建省統(tǒng)一命題考試供應(yīng)鏈與企業(yè)物流管理試卷(課程代碼07006)本試卷滿分100分,考試時(shí)間l50分鐘??忌痤}注意事項(xiàng):1.本卷所有試題必須在答題卡上作答。答在試卷上無效,試卷空白處和背面均可作草稿紙。2.第一部分為選擇題。必須對應(yīng)試卷上的題號使用2B鉛筆將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。3.第二部分為非選擇題。必須注明大、小題號。使用0.5毫米黑色字跡簽字筆作答。4.合理安排答題空間,超出答題區(qū)域無效。第一部分選擇題一、單項(xiàng)選擇題(本大題共l0小題,每小題l分,共l0分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。未涂、錯涂或多涂均無分。1.以大于目前所需要的數(shù)量來獲取物品,由此造成的庫存是A.波動庫存B.預(yù)期庫存C.批量庫存D.屏障庫存2.詢價(jià)過程中,用于低價(jià)值商品的是A.投標(biāo)邀請書B.報(bào)價(jià)邀請書C.邀請?zhí)峤唤ㄗh書D.招標(biāo)書3.供應(yīng)鏈上下游成員交易過程中,如果下游成員在拿到貨物后無力支付貨款時(shí)可以采用的融資模式是A.融通倉融資模式B.保兌倉融資模式C.應(yīng)收賬款融資模式D.物流金融模式4.ABC分類中,占總值5%一l0%的40%一50%項(xiàng)目屬于A.A類物品B.B類物品C.C類物品D.D類物品5.EOQ批量為500個(gè)單位,年需求預(yù)測為2500個(gè)單位,則訂貨間隔期為A.1個(gè)月B.1.5個(gè)月C.2個(gè)月D.2.4個(gè)月6.維持、修理和運(yùn)營的物料是AMROB.MRPC.OEMD.OSPM7.下列不確定性因素主要來源于操作層的是A.供應(yīng)商提前期B.隨機(jī)成本C.客戶變動D.信息延遲.8.機(jī)體免疫系統(tǒng)接受某種抗原作用后產(chǎn)生的特異性免疫無應(yīng)答狀態(tài)是A.風(fēng)險(xiǎn)辨識機(jī)制B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和預(yù)警機(jī)制C.免疫耐受機(jī)制D.免疫記憶機(jī)制9.關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的3C因素不包括A.客戶B.時(shí)間C.競爭D.變化10.注重對生產(chǎn)過程中人員和技術(shù)的管理,強(qiáng)化各部門的職責(zé),強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間或部門之間以“內(nèi)部客戶”的概念和形式銜接的是。A.TQMB.SEC.JITD.ERP二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題。每小題2分,共10分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。未涂、錯涂、多涂或少涂均無分。11.成功戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的構(gòu)成要素包括A.共同的遠(yuǎn)景B.相互配合C.相互信任D.共享信息E.共享利益12.下列哪些選項(xiàng)是供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的特性A.復(fù)雜性B.柔性C.動態(tài)性D.面向制造商需求E.彈性13.下列哪些選項(xiàng)是集中訂立合同的優(yōu)點(diǎn)A.更加經(jīng)濟(jì)B.更加快捷C.易于控制D.易于了解項(xiàng)目的具體要求E.高度專業(yè)化的合同訂立過程14.下列哪些選項(xiàng)是成熟期的營銷策略A.廣告籌劃設(shè)計(jì)B.大量投入廣告C.突出產(chǎn)品變化D.積極的價(jià)格政策E.建立營銷管理信息系統(tǒng)15.下列哪些選項(xiàng)是供應(yīng)商管理庫存模式的缺陷A.決策過程單向缺乏協(xié)商B.財(cái)務(wù)計(jì)劃在銷售預(yù)測之后完成,風(fēng)險(xiǎn)大C.供應(yīng)商解決問題時(shí)間短D.決策數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,失誤較多E.供應(yīng)鏈沒有實(shí)現(xiàn)真正的集成第二部分非選擇題三、填空題(本大題共l0小題,每小題2分,共20分)16.為避免牛鞭效應(yīng),應(yīng)該改進(jìn)傳統(tǒng)的庫存管理策略,通過信息共享、_________和_________等策略改善供應(yīng)鏈庫存管理水平。17.EOQ法是通過平衡_________成本和_________成本,來求得經(jīng)濟(jì)訂貨批量,以使總成本最小。18.供應(yīng)鏈柔性管理模型可以圍繞_________和供應(yīng)鏈資源對不確定性因素的_________展開。19.均衡記分卡由_________、客戶、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)、_________四個(gè)各具特色的方面組成。20.業(yè)務(wù)流程重組追求的最高績效包括最好的流程、_________、精力充沛的人和_________。21.根據(jù)供應(yīng)鏈成員在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中的地位和作業(yè),將供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)分為_________和_________。22.多層面全方位的競爭方式TSCQ指的是time、_________、_________、quality。23.波特提出的五大競爭因素:潛在進(jìn)入者、可替代產(chǎn)品、_________、客戶、_________。24.供應(yīng)鏈的時(shí)間壓縮策略主要反映在_________、_________兩個(gè)方面。25.供應(yīng)鏈管理作為一種先進(jìn)的管理理念,已經(jīng)發(fā)展成為保障供應(yīng)鏈成員協(xié)調(diào)運(yùn)營、實(shí)現(xiàn)_________、_________的工具。四、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題3分,共15分)26.獨(dú)立需求27.業(yè)務(wù)流程重組28.供應(yīng)鏈彈性29.保兌倉30.CPFR五、簡答題(本大題共5小題,每小題5分,共25分)31.簡述供應(yīng)鏈成員之間要處理好的關(guān)系。32.簡述敏捷供應(yīng)鏈的敏捷性主要來自于哪幾方面。33.簡述

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