【歷年真題】2017年4月07006供應鏈與企業(yè)物流管理自考試卷(福建含答案)_第1頁
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【歷年真題】2017年4月07006供應鏈與企業(yè)物流管理自考試卷(福建含答案)_第3頁
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絕密★啟用前2017年4月高等教育自學考試福建省統(tǒng)一命題考試供應鏈與企業(yè)物流管理試卷(課程代碼07006)本試卷滿分100分,考試時間l50分鐘??忌痤}注意事項:1.本卷所有試題必須在答題卡上作答。答在試卷上無效,試卷空白處和背面均可作草稿紙。2.第一部分為選擇題。必須對應試卷上的題號使用2B鉛筆將“答題卡”的相應代碼涂黑。3.第二部分為非選擇題。必須注明大、小題號。使用0.5毫米黑色字跡簽字筆作答。4.合理安排答題空間,超出答題區(qū)域無效。第一部分選擇題一、單項選擇題(本大題共l0小題,每小題l分,共l0分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題卡”的相應代碼涂黑。未涂、錯涂或多涂均無分。1.以大于目前所需要的數(shù)量來獲取物品,由此造成的庫存是A.波動庫存B.預期庫存C.批量庫存D.屏障庫存2.詢價過程中,用于低價值商品的是A.投標邀請書B.報價邀請書C.邀請?zhí)峤唤ㄗh書D.招標書3.供應鏈上下游成員交易過程中,如果下游成員在拿到貨物后無力支付貨款時可以采用的融資模式是A.融通倉融資模式B.保兌倉融資模式C.應收賬款融資模式D.物流金融模式4.ABC分類中,占總值5%一l0%的40%一50%項目屬于A.A類物品B.B類物品C.C類物品D.D類物品5.EOQ批量為500個單位,年需求預測為2500個單位,則訂貨間隔期為A.1個月B.1.5個月C.2個月D.2.4個月6.維持、修理和運營的物料是AMROB.MRPC.OEMD.OSPM7.下列不確定性因素主要來源于操作層的是A.供應商提前期B.隨機成本C.客戶變動D.信息延遲.8.機體免疫系統(tǒng)接受某種抗原作用后產(chǎn)生的特異性免疫無應答狀態(tài)是A.風險辨識機制B.風險監(jiān)測和預警機制C.免疫耐受機制D.免疫記憶機制9.關系到企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的3C因素不包括A.客戶B.時間C.競爭D.變化10.注重對生產(chǎn)過程中人員和技術的管理,強化各部門的職責,強調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間或部門之間以“內(nèi)部客戶”的概念和形式銜接的是。A.TQMB.SEC.JITD.ERP二、多項選擇題(本大題共5小題。每小題2分,共10分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題卡”的相應代碼涂黑。未涂、錯涂、多涂或少涂均無分。11.成功戰(zhàn)略伙伴關系的構(gòu)成要素包括A.共同的遠景B.相互配合C.相互信任D.共享信息E.共享利益12.下列哪些選項是供應鏈網(wǎng)絡的特性A.復雜性B.柔性C.動態(tài)性D.面向制造商需求E.彈性13.下列哪些選項是集中訂立合同的優(yōu)點A.更加經(jīng)濟B.更加快捷C.易于控制D.易于了解項目的具體要求E.高度專業(yè)化的合同訂立過程14.下列哪些選項是成熟期的營銷策略A.廣告籌劃設計B.大量投入廣告C.突出產(chǎn)品變化D.積極的價格政策E.建立營銷管理信息系統(tǒng)15.下列哪些選項是供應商管理庫存模式的缺陷A.決策過程單向缺乏協(xié)商B.財務計劃在銷售預測之后完成,風險大C.供應商解決問題時間短D.決策數(shù)據(jù)不準確,失誤較多E.供應鏈沒有實現(xiàn)真正的集成第二部分非選擇題三、填空題(本大題共l0小題,每小題2分,共20分)16.為避免牛鞭效應,應該改進傳統(tǒng)的庫存管理策略,通過信息共享、_________和_________等策略改善供應鏈庫存管理水平。17.EOQ法是通過平衡_________成本和_________成本,來求得經(jīng)濟訂貨批量,以使總成本最小。18.供應鏈柔性管理模型可以圍繞_________和供應鏈資源對不確定性因素的_________展開。19.均衡記分卡由_________、客戶、創(chuàng)新與學習、_________四個各具特色的方面組成。20.業(yè)務流程重組追求的最高績效包括最好的流程、_________、精力充沛的人和_________。21.根據(jù)供應鏈成員在供應鏈網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)中的地位和作業(yè),將供應鏈協(xié)調(diào)分為_________和_________。22.多層面全方位的競爭方式TSCQ指的是time、_________、_________、quality。23.波特提出的五大競爭因素:潛在進入者、可替代產(chǎn)品、_________、客戶、_________。24.供應鏈的時間壓縮策略主要反映在_________、_________兩個方面。25.供應鏈管理作為一種先進的管理理念,已經(jīng)發(fā)展成為保障供應鏈成員協(xié)調(diào)運營、實現(xiàn)_________、_________的工具。四、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題3分,共15分)26.獨立需求27.業(yè)務流程重組28.供應鏈彈性29.保兌倉30.CPFR五、簡答題(本大題共5小題,每小題5分,共25分)31.簡述供應鏈成員之間要處理好的關系。32.簡述敏捷供應鏈的敏捷性主要來自于哪幾方面。33.簡述

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